Mejore Su Compra a Pago - Orden de Compra

Su guía de 6 pasos para optimizar las Órdenes de Compra P2P de NetSuite
Mejore Su Compra a Pago - Orden de Compra

Optimice el Procesamiento de Órdenes de Compra en NetSuite para mayor Eficiencia

Los procesos de adquisición complejos a menudo ocultan cuellos de botella que conducen a retrasos costosos y riesgos de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar las ineficiencias exactas desde la requisición inicial hasta la recepción de mercancías. Le proporcionamos pasos claros y accionables para optimizar sus operaciones y lograr mejoras significativas en velocidad y cumplimiento.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

Comprenda y Optimice su Proceso de Pedido de Compra en NetSuite

El proceso de De la Compra al Pago (P2P) es la columna vertebral de una función de adquisiciones eficiente, y en su núcleo reside el Pedido de Compra. Dentro de su entorno de NetSuite, el ciclo de vida de un Pedido de Compra, desde la requisición inicial hasta la recepción de mercancías, es una serie compleja de actividades que involucran a múltiples departamentos y partes interesadas. La gestión ineficiente del Pedido de Compra puede generar desafíos comerciales significativos, que incluyen retrasos en los pagos a proveedores, mayores costos operativos, relaciones tensas con proveedores y riesgos de cumplimiento. Los errores manuales y las desviaciones del proceso a menudo pasan desapercibidos, creando cuellos de botella ocultos que impactan toda su cadena de suministro y su salud financiera. Gestionar y optimizar eficazmente el proceso de Pedido de Compra es fundamental para mantener un flujo de caja saludable, asegurar la disponibilidad oportuna de productos y lograr la excelencia operativa general.

Cómo Process Mining Revela Cuellos de Botella en el Pedido de Compra

Process Mining ofrece una poderosa herramienta para analizar la ejecución real de su proceso de Pedido de Compra dentro de NetSuite. En lugar de depender de suposiciones o evidencia anecdótica, Process Mining extrae los datos de registro de eventos de su sistema NetSuite, reconstruyendo la secuencia real de cada Pedido de Compra. Al establecer el Identificador de Caso en 'Pedido de Compra', este enfoque le permite rastrear pedidos individuales a medida que avanzan a través de actividades como 'Solicitud de Compra Creada', 'Pedido de Compra Aprobado', 'Pedido de Compra Enviado al Proveedor' y 'Recepción de Mercancías Registrada'. Esto crea un mapa visual y basado en datos de su proceso, revelando exactamente dónde se atascan los Pedidos de Compra, identificando rutas no estándar y cuantificando el tiempo invertido en cada actividad.

Esta capacidad analítica es crucial para comprender el verdadero tiempo de ciclo de De la Compra al Pago - Pedido de Compra. Puede identificar cuellos de botella específicos, como tiempos de aprobación prolongados para ciertos departamentos o aprobadores, retrasos entre 'Pedido de Compra Confirmado por el Proveedor' e 'Inicio de la Recepción de Mercancías', o eventos excesivos de 'Pedido de Compra Modificado' que indican una mala planificación inicial. Process Mining también resalta las desviaciones de su flujo de proceso previsto, exponiendo por qué algunos Pedidos de Compra omiten aprobaciones estándar o se someten a ciclos de retrabajo inesperados. Este conocimiento empírico es esencial para una optimización de procesos efectiva en NetSuite, permitiéndole superar las suposiciones y abordar las causas raíz con precisión.

Áreas Clave para la Mejora del Proceso de Pedido de Compra

El uso de Process Mining en sus datos de Pedido de Compra de NetSuite generalmente revela varias áreas críticas de mejora:

  • Optimización del Workflow de Aprobación: Identifique las etapas donde los Pedidos de Compra experimentan consistentemente tiempos de aprobación prolongados. Esto podría indicar configuraciones ineficientes de la matriz de aprobación, falta de enrutamiento automatizado o individuos específicos que actúan como cuellos de botella. Optimizar estos Workflows puede reducir significativamente el tiempo de ciclo de De la Compra al Pago - Pedido de Compra.
  • Eficiencia en la Recepción de Mercancías: Analice el tiempo transcurrido entre la confirmación o el envío de un Pedido de Compra y la recepción y registro real de las mercancías. Los retrasos aquí pueden afectar los niveles de inventario, los cronogramas de producción y, en última instancia, la satisfacción del cliente. Process Mining le ayuda a comprender los factores que contribuyen a estos retrasos, ya sean los plazos de entrega del proveedor, los procesos internos de recepción o los errores de entrada de datos.
  • Cumplimiento y Desviaciones: Detecte casos en los que los Pedidos de Compra no siguen las políticas de adquisición establecidas, como pedidos realizados sin las requisiciones o aprobaciones adecuadas. La identificación de estas desviaciones le permite hacer cumplir el Cumplimiento de manera más efectiva y mitigar los riesgos financieros u operativos.
  • Análisis del Rendimiento del Proveedor: Obtenga información sobre los plazos de entrega reales y la fiabilidad de sus proveedores basándose en los eventos de 'Pedido de Compra Enviado al Proveedor' y 'Recepción de Mercancías Registrada'. Estos datos son invaluables para las decisiones estratégicas de abastecimiento y la mejora de las relaciones con los proveedores.

Logrando Resultados Medibles a Través de la Optimización

El enfoque proactivo de utilizar Process Mining para analizar y mejorar su proceso de De la Compra al Pago - Pedido de Compra en NetSuite genera beneficios tangibles y medibles:

  • Reducción del Tiempo de Ciclo: Espere una reducción significativa en el tiempo de ciclo integral del Pedido de Compra, desde la creación de la requisición hasta la recepción de mercancías, liberando capital de trabajo y acelerando la disponibilidad de productos.
  • Ahorro de Costos: Al eliminar retrabajos, reducir el esfuerzo manual y prevenir retrasos, su organización puede lograr reducciones sustanciales en los costos operativos. Un Cumplimiento mejorado también minimiza los riesgos financieros asociados con las compras no autorizadas.
  • Eficiencia Mejorada: Workflows optimizados y la toma de decisiones automatizada, informadas por los conocimientos de Process Mining, impulsan la eficiencia general de su departamento de compras y funciones relacionadas.
  • Cumplimiento y Gobernanza Mejorados: Una comprensión clara de la ejecución real del proceso permite un cumplimiento más estricto de las políticas internas y las regulaciones externas, reduciendo los riesgos de auditoría.
  • Mejora de las Relaciones con Proveedores: Un procesamiento más rápido y una comunicación más clara, facilitados por Workflows optimizados, conducen a una mejora de las relaciones con sus proveedores.

Comience con la Optimización del Proceso de Pedido de Compra

Emprender el camino para optimizar su proceso de De la Compra al Pago - Pedido de Compra en NetSuite comienza con la comprensión de su estado actual a través de los datos. Process Mining proporciona esta comprensión fundamental, ofreciendo información clara y procesable sobre cómo mejorar sus operaciones de adquisición. Al aprovechar este enfoque, puede transformar las ineficiencias en ventajas estratégicas, asegurando que sus Pedidos de Compra fluyan de manera fluida y efectiva a través de su entorno NetSuite.

Del Pedido a Pago - Orden de Compra Proceso de Adquisición Ciclo de Vida de la Orden de Compra Flujo de Trabajo de Compras Flujos de trabajo de Aprobación Gestión de Proveedores Reducción del Plazo de Entrega Gestión de Inventario Equipo de Adquisiciones

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Los retrasos en las aprobaciones de órdenes de compra impactan directamente la eficiencia operativa y llevan a fechas de entrega incumplidas, lo que puede tensar las relaciones con los proveedores. Esta lentitud puede inmovilizar el capital de trabajo y demorar compras críticas.
ProcessMind analiza el ciclo de vida Purchase to Pay - Orden de Compra en NetSuite para mapear cada paso de aprobación. Identifica dónde se atascan las POs, quiénes son los aprobadores comunes que causan demoras y qué rutas de aprobación específicas son las más ineficientes, permitiendo mejoras dirigidas en el flujo de trabajo.

Las órdenes de compra creadas fuera de las políticas establecidas, o sin la debida requisición y aprobación, conllevan riesgos significativos de cumplimiento y exposición financiera. Esta falta de control deriva en un gasto descontrolado e impide aprovechar descuentos negociados.
ProcessMind utiliza los datos de eventos de NetSuite para rastrear la ruta exacta de cada Del Pedido a Pago - Orden de Compra. Revela instancias en las que las órdenes de compra eluden pasos de aprobación críticos, se originan sin requisiciones o se desvían de los procedimientos estándar, destacando patrones de comportamiento no conformes.

La variabilidad en los tiempos de entrega de los proveedores hace que la planificación de inventario y la programación de producción sean increíblemente desafiantes, lo que conduce a desabastecimientos, pedidos urgentes o costos excesivos de mantenimiento de inventario. Esta imprevisibilidad dificulta la capacidad de respuesta operativa.
Al analizar el tiempo transcurrido entre "Orden de Compra Enviada al Proveedor" y "Entrada de Mercancías Registrada" para cada De la Compra al Pago - Orden de Compra en NetSuite, ProcessMind mide y compara con precisión los tiempos de entrega por proveedor. Esto revela qué proveedores causan retrasos consistentemente y ayuda a optimizar la selección de proveedores.

Un alto volumen de cambios en las órdenes de compra después de la creación o aprobación inicial indica problemas ascendentes, lo que lleva a una reelaboración significativa, posibles errores y retrasos en el ciclo de adquisición general. Esto consume recursos valiosos y aumenta los costos de procesamiento.
ProcessMind rastrea cada actividad de "Orden de Compra Modificada" dentro del proceso de Compra a Pago - Orden de Compra en NetSuite. Cuantifica la frecuencia de los cambios, identifica puntos de modificación comunes y señala las causas raíz, permitiendo un rediseño del proceso para minimizar las alteraciones innecesarias.

Los retrasos o imprecisiones al registrar la recepción de mercancías impactan directamente la precisión del inventario, pueden retener los pagos a proveedores y crear cuellos de botella más adelante en el proceso Purchase to Pay. Esto contribuye a la ineficiencia operativa y a las discrepancias.
ProcessMind mapea el recorrido completo desde "Recepción de Mercancías Iniciada" hasta "Recepción de Mercancías Registrada" para cada Purchase to Pay - Orden de Compra en NetSuite. Destaca los pasos o ubicaciones específicas donde ocurren los retrasos, revelando ineficiencias del proceso y oportunidades para una recepción más rápida y precisa.

Cuando los empleados omiten pasos establecidos en el proceso De la Compra al Pago, se introducen ineficiencias, aumenta el riesgo de errores y se crea una pista de auditoría inconsistente. Estos caminos no oficiales socavan la estandarización y el control del proceso.
ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas de proceso reales para De la Compra al Pago - Orden de Compra en NetSuite. Resalta visualmente las desviaciones del "camino feliz" previsto, exponiendo dónde y por qué se utilizan soluciones manuales y su impacto en la eficiencia y el cumplimiento.

Ciertos departamentos o centros de costo causan consistentemente retrasos en el proceso Purchase to Pay - Orden de Compra, creando cuellos de botella que impactan la velocidad general de adquisición. Esto lleva a cargas de trabajo desiguales y frustración entre los interesados.
Al analizar los atributos de 'Departamento' y 'Centro de Costo' frente a las duraciones de las actividades en NetSuite, ProcessMind identifica qué unidades organizativas contribuyen desproporcionadamente a los retrasos. Revela cuellos de botella departamentales específicos que impiden el flujo fluido de las Órdenes de Compra.

Los rechazos frecuentes de órdenes de compra provocan un retrabajo significativo para solicitantes y aprobadores, extendiendo el tiempo de procesamiento general. Esto indica problemas con la calidad inicial de la solicitud, directrices poco claras o criterios de aprobación estrictos.
ProcessMind analiza los atributos "Estado de Aprobación" y "Aprobador" dentro del proceso de Compra a Pago - Orden de Compra en NetSuite. Cuantifica las tasas de rechazo, identifica las razones comunes de rechazo y señala dónde ocurren los rechazos, helping to improve first-time approval rates.

Las métricas de rendimiento, como el plazo de entrega, los ciclos de aprobación o el cumplimiento, pueden variar significativamente entre distintas categorías de compra. Ignorar estas diferencias implica perder oportunidades de optimización dirigida y ahorro de costos.
Utilizando el atributo "Categoría de Compra", ProcessMind segmenta y analiza el proceso de Órdenes de Compra del ciclo de Compra al Pago en NetSuite por categoría. Destaca qué categorías sufren de plazos de entrega más largos, mayor retrabajo o problemas de cumplimiento, guiando mejoras estratégicas específicas.

Sin una información clara y en tiempo real sobre el estado y el progreso de las órdenes de compra, es desafiante identificar problemas de forma proactiva, gestionar expectativas o tomar decisiones informadas. Esto lleva a una resolución de problemas reactiva y a puntos ciegos operativos.
ProcessMind proporciona una representación visual de extremo a extremo del flujo De la Compra al Pago - Orden de Compra en NetSuite. Ofrece dashboards y análisis en tiempo real, brindando a las partes interesadas visibilidad completa del estado actual, los cuellos de botella y las tendencias de rendimiento en todas las Órdenes de Compra activas.

Un retraso o una respuesta lenta en la inspección de calidad después de la recepción de mercancías puede paralizar la finalización de una orden de compra, retrasando la disponibilidad de los bienes para su uso o venta. Esto afecta a los procesos posteriores y a la rotación de inventario.
ProcessMind rastrea el tiempo necesario para la "Inspección de calidad realizada" en relación con la "Recepción de mercancías registrada" para cada Orden de Compra del proceso de Compra a Pago en NetSuite. Revela cuellos de botella en la fase de inspección, lo que permite la optimización de recursos y un rendimiento más rápido.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Los largos tiempos de aprobación retrasan las compras, afectando los plazos de los proyectos y el inventario. Este objetivo busca reducir el tiempo desde la elaboración de la orden de compra hasta la aprobación final, garantizando una adquisición más rápida. Lograr esto significa un acceso más ágil a los bienes y servicios necesarios, mejorando el flujo operativo y reduciendo posibles interrupciones en la cadena de suministro.ProcessMind identifica los cuellos de botella exactos y los retrasos dentro del flujo de trabajo de aprobación de Órdenes de Compra en NetSuite. Al mapear los caminos reales, destaca dónde se estancan las Órdenes de Compra, quiénes son los cuellos de botella y las oportunidades de automatización o aprobaciones paralelas, lo que conlleva ahorros de tiempo medibles.

Las compras no autorizadas y las adquisiciones fuera de política pueden generar mayores costos, incumplimiento de proveedores y riesgos financieros. Este objetivo se centra en asegurar que todas las Órdenes de Compra se adhieran estrictamente a las políticas de adquisición de la organización, manteniendo el control sobre el gasto y las relaciones con los proveedores. Esto mejora la gobernanza financiera y la gestión de riesgos. ProcessMind detecta automáticamente desviaciones de las políticas estándar de De la Compra al Pago dentro de NetSuite. Identifica casos de compras no estratégicas, proveedores no aprobados o pasos de aprobación omitidos, lo que permite acciones de capacitación o cumplimiento específicas para lograr un 100% de cumplimiento.

Los tiempos de entrega impredecibles de los proveedores alteran la gestión de inventario y los programas de producción, lo que provoca desabastecimientos o exceso de inventario. Lograr este objetivo significa una mejor previsión y una reducción de la variabilidad en las fechas de entrega, lo que lleva a niveles de inventario optimizados y una planificación operativa mejorada. ProcessMind analiza los tiempos de entrega reales para las Órdenes de Compra desde "Enviada al Proveedor" hasta "Entrada de Mercancías Registrada" para varios proveedores y categorías en NetSuite. Identifica proveedores poco fiables o patrones de entrega inconsistentes, lo que permite una selección y negociación informada de proveedores, mejorando así la predictibilidad de la entrega.

Los cambios frecuentes en las Órdenes de Compra introducen retrabajos, errores y demoras en todo el proceso de Compra a Pago. Este objetivo busca reducir el número de cambios en las OC después de la aprobación, lo que indica solicitudes iniciales más precisas y una mejor planificación previa. Esto conduce a operaciones más fluidas y una menor carga administrativa. ProcessMind mapea el ciclo de vida de cada Orden de Compra en NetSuite, destacando dónde y por qué ocurren los cambios. Identifica los disparadores comunes de cambios, como errores en las primeras etapas o falta de claridad, permitiendo a las organizaciones implementar medidas preventivas y reducir el volumen de cambios en un 15-20%.

Los procesos de recepción de mercancías lentos o propensos a errores pueden retrasar la disponibilidad del inventario, dificultar la conciliación de facturas e impactar el flujo de caja. Este objetivo se centra en acelerar el tiempo desde la llegada física de la mercancía hasta la actualización en el sistema, asegurando registros de inventario oportunos y conciliación financiera. Esto mejora la eficiencia operativa y la precisión de los datos.
ProcessMind visualiza el subproceso "Recepción de Mercancías Iniciada" a "Recepción de Mercancías Registrada" en NetSuite, identificando retrasos y cuellos de botella. Señala pasos manuales, problemas del sistema o limitaciones de recursos que contribuyen a la lentitud, permitiendo el rediseño del proceso para reducir el tiempo de recepción en un 25%.

Las soluciones alternativas y las desviaciones de los procedimientos estándar de De la Compra al Pago pueden introducir riesgos, reducir el control y llevar a incumplimientos o ineficiencias. Este objetivo asegura que todas las Órdenes de Compra sigan la ruta de proceso definida y óptima, promoviendo la consistencia y la rendición de cuentas. Esto fortalece los controles internos y reduce el riesgo operativo. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes de proceso reales dentro de NetSuite para las Órdenes de Compra. Resalta las desviaciones de la ruta ideal, revelando dónde y por qué se utilizan soluciones alternativas, permitiendo el análisis de la causa raíz y acciones correctivas para hacer cumplir el proceso estándar.

Los retrasos en los puntos de traspaso departamentales, como entre la solicitud y la adquisición o la adquisición y finanzas, pueden ralentizar significativamente todo el proceso de Órdenes de Compra. Este objetivo busca optimizar estas transiciones, asegurando un flujo de información sin interrupciones y una finalización más rápida. Esto mejora la velocidad general del proceso y la colaboración interdepartamental.ProcessMind visualiza el proceso de Órdenes de Compra de extremo a extremo en NetSuite, mostrando claramente el tiempo de espera entre cada departamento. Identifica puntos de traspaso específicos que son cuellos de botella, lo que permite mejoras dirigidas en comunicación, automatización o definiciones de roles para reducir los retrasos en un 20%.

Las altas tasas de rechazos o reenvíos de Órdenes de Compra (PO) indican problemas en etapas anteriores, causando retrabajo, frustración y retrasos. Este objetivo busca mejorar la calidad de las presentaciones iniciales de OC, asegurando que cumplan todos los requisitos la primera vez. Esto conduce a una mayor eficiencia y una menor carga administrativa. ProcessMind analiza los registros de eventos en NetSuite para identificar las razones y etapas comunes de los rechazos de Órdenes de Compra. Descubre patrones en las OC rechazadas, como información faltante o categorizaciones incorrectas, permitiendo capacitaciones específicas o mejoras del sistema para reducir los rechazos en un 15%.

Las distintas categorías de compra, como hardware de TI o material de oficina, a menudo presentan flujos de proceso o cuellos de botella únicos que no son generalizables. Este objetivo se centra en identificar y optimizar las ineficiencias específicas de ciertas categorías de compra, adaptando las mejoras para lograr el máximo impacto. Esto conduce a un uso más eficiente de los recursos y a una mejor gestión de categorías. ProcessMind permite el filtrado y análisis de los procesos de Orden de Compra por "Categoría de Compra" en NetSuite. Revela cuellos de botella o desviaciones específicas de cada categoría, posibilitando optimizaciones de procesos personalizadas y logrando mejoras de eficiencia de hasta el 25% en categorías de alto volumen.

La visibilidad limitada sobre el estado en tiempo real de las Órdenes de Compra dificulta la gestión proactiva y la toma de decisiones, lo que genera retrasos y oportunidades perdidas. Este objetivo busca proporcionar a los interesados información clara y actualizada sobre todo el proceso de la Compra al Pago. Esto facilita una resolución de problemas más rápida y una mejor planificación estratégica.ProcessMind ofrece una representación dinámica y visual de todas las Órdenes de Compra en curso y su estado actual dentro de NetSuite. Permite a los usuarios rastrear Órdenes de Compra individuales, identificar posibles retrasos antes de que ocurran y obtener información en tiempo real sobre el rendimiento del proceso, lo que permite una gestión proactiva.

Los retrasos en las inspecciones de calidad después de la recepción de mercancías pueden retener inventario, impactar la producción o retrasar el pago a proveedores. Este objetivo busca acortar el tiempo desde la recepción de mercancías hasta la finalización de los controles de calidad necesarios, asegurando una disponibilidad más rápida de artículos conformes. Esto mejora la rotación de inventario y el flujo general de la cadena de suministro.ProcessMind mide con precisión la duración de la actividad "Inspección de Calidad Realizada" dentro del proceso de Órdenes de Compra en NetSuite. Identifica los factores que contribuyen a los retrasos en la inspección, como la asignación de recursos o los pasos del proceso, permitiendo mejoras dirigidas para reducir el tiempo de inspección en un 10%.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para Del Pedido a Pago - Orden de Compra

1

Descargar la plantilla de datos

Qué hacer

Obtenga la plantilla de Excel preestructurada diseñada para datos de Compra al Pago. Esta plantilla le guiará sobre los campos de datos específicos necesarios para el análisis.

Por qué es importante

Utilizar la estructura de datos correcta desde el inicio asegura un procesamiento preciso y eficiente posteriormente. Simplifica la preparación de datos y evita retrabajos.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para rellenar con los datos de su proceso de Orden de Compra.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra Eficiencias Ocultas en el Procesamiento de Órdenes de Compra de NetSuite

ProcessMind transforma sus datos brutos de Órdenes de Compra de NetSuite en vívidas perspectivas visuales. Usted identificará los cuellos de botella exactos y las brechas de cumplimiento, revelando caminos claros para optimizar sus adquisiciones.
  • Visualice el flujo de proceso real de las Órdenes de Compra de NetSuite
  • Identifique los cuellos de botella y los riesgos de cumplimiento en las Órdenes de Compra
  • Detectar actividades de Órdenes de Compra no conformes
  • Optimice los tiempos de ciclo de las Órdenes de Compra y el uso de recursos
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Resultados Reales de la Optimización de Órdenes de Compra

Al aplicar Process Mining a sus datos de Órdenes de Compra en NetSuite, las organizaciones obtienen perspectivas claras sobre ineficiencias y cuellos de botella. Estos resultados representan las mejoras comunes y tangibles logradas a través de la optimización de procesos basada en datos.

0 %
Aprobaciones de OC más Rápidas

Tiempo de ciclo de aprobación reducido

Identifique y elimine los cuellos de botella en sus flujos de trabajo de aprobación de órdenes de compra, lo que lleva a un procesamiento significativamente más rápido.

0 %
Cumplimiento Mejorado

Mayor conformidad del proceso

Asegure que su proceso de compra a pago se adhiere estrictamente a las políticas de adquisición, minimizando las desviaciones no autorizadas y reduciendo los riesgos de cumplimiento.

0 %
Reducción de Retrabajo de Órdenes de Compra

Disminución en la tasa de órdenes de cambio

Identifique las causas raíz de las modificaciones frecuentes en las órdenes de compra, reduciendo el retrabajo manual, mejorando la eficiencia y recortando los costos operativos.

0 %
Fiabilidad Mejorada del Proveedor

Mayor tasa de entregas a tiempo

Obtenga insights claros y basados en datos sobre el rendimiento de los proveedores para negociar mejores términos y asegurar que los bienes se reciban puntualmente, mejorando la predictibilidad de la cadena de suministro.

0 %
Recepción de mercancías acelerada

Menor tiempo de recepción de mercancías

Agilice y acelere el proceso crítico de recepción de mercancías, reduciendo los tiempos de retención de inventario y mejorando el flujo operativo general.

0 %
Reducción de Compras Maverick

Disminución en las compras no autorizadas

Detecte y frene automáticamente las compras realizadas fuera de los canales aprobados, lo que lleva a un mejor cumplimiento contractual y a importantes ahorros de costos.

Los resultados reales pueden variar según la complejidad específica de su proceso, la calidad de sus datos y el alcance de la implementación. Las cifras mencionadas reflejan las mejoras típicas observadas en diversas organizaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único de la Orden de Compra, que sirve como ID de caso principal para el seguimiento del ciclo de vida de la adquisición.

Por qué es importante

Este es el identificador de caso esencial, que permite reconstruir y analizar todo el ciclo de vida de cada Orden de Compra individual.

El nombre del evento de negocio o paso específico que ocurrió dentro del proceso de Orden de Compra.

Por qué es importante

Define los pasos en el mapa de procesos, permitiendo la visualización y el análisis del flujo del proceso, sus variantes y su cumplimiento.

La fecha y hora precisas en que ocurrió la actividad.

Por qué es importante

Este atributo es crucial para calcular todas las métricas basadas en el tiempo, como tiempos de ciclo y duraciones, que son fundamentales para identificar retrasos en el proceso.

El nombre del usuario que realizó la actividad.

Por qué es importante

Atribuye actividades a usuarios específicos, permitiendo el análisis de la carga de trabajo, el rendimiento y el cumplimiento de las políticas de autorización.

El nombre del departamento asociado a la Orden de Compra.

Por qué es importante

Permite el análisis de procesos por departamento, ayudando a identificar cuellos de botella, ineficiencias y patrones de gasto específicos de cada departamento.

El nombre del proveedor de quien se adquieren los bienes o servicios.

Por qué es importante

Permite el análisis del rendimiento específico del proveedor, incluidos los tiempos de entrega y la fiabilidad, lo cual es clave para la optimización de la cadena de suministro.

El estado actual o final de la Orden de Compra.

Por qué es importante

Proporciona una instantánea del estado de la Orden de Compra, permitiendo el análisis de resultados como rechazos o cierres y respaldando los KPI relacionados con fallos en la aprobación.

El valor monetario total de la Orden de Compra.

Por qué es importante

Permite un análisis financiero del proceso de adquisición, ayudando a identificar cómo el valor de la PO impacta los tiempos de ciclo, las rutas de aprobación y el cumplimiento.

La clasificación de los bienes o servicios que se compran, como Hardware de TI, Servicios de Marketing o Suministros de Oficina.

Por qué es importante

Permite analizar la eficiencia del proceso por categoría de gasto, ayudando a identificar qué tipos de compras son las más ineficientes o no conformes.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca la solicitud formal de bienes o servicios, dando inicio al proceso de adquisición. En NetSuite, esto se registra cuando se crea y guarda un nuevo registro de transacción de Solicitud de Compra.

Por qué es importante

Como punto de partida típico del proceso, esta actividad es crucial para analizar el tiempo de ciclo completo de extremo a extremo e identificar compras no autorizadas cuando se omite.

Esta actividad significa la creación del documento formal de Orden de Compra, que es el caso central para este análisis. En NetSuite, esto se captura desde la creación del registro de transacción de Orden de Compra, ya sea manualmente o a partir de una solicitud aprobada.

Por qué es importante

Esto marca un paso crítico donde una solicitud se convierte en un compromiso de pedido formal. Sirve como un hito clave y también puede ser el inicio del proceso para las OC directas, lo cual es importante para el monitoreo del cumplimiento.

Representa la autorización final y oficial de la Orden de Compra, permitiendo su envío al proveedor. Este es un hito clave que se registra cuando el campo 'Estado de Aprobación' de la Orden de Compra se actualiza a 'Aprobado'.

Por qué es importante

Este es un hito crítico para calcular los tiempos de ciclo de aprobación e identificar cuellos de botella en la cadena de aprobación. Los retrasos aquí impactan directamente en los tiempos de entrega de adquisiciones.

Esta actividad representa la recepción física de las mercancías solicitadas en la Orden de Compra. Es un evento explícito en NetSuite, registrado cuando se crea una transacción de Recepción de Artículo y se vincula a la línea específica de la Orden de Compra.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que marca el final del ciclo de entrega del proveedor. Es esencial para calcular las tasas de entrega a tiempo del proveedor y los tiempos de entrega totales.

Se ha recibido y registrado una factura de proveedor en NetSuite, vinculada a la Orden de Compra. Esta es una transacción explícita que registra formalmente la obligación por los bienes o servicios recibidos.

Por qué es importante

Esta actividad señala la transición del proceso de adquisición al proceso de cuentas por pagar. Analizar el tiempo entre la recepción de mercancías y la facturación resalta posibles retrasos en el procesamiento financiero.

La Orden de Compra está oficialmente cerrada, lo que significa que no se esperan más recepciones o facturas relacionadas con ella. Esto se infiere cuando el estado de la Orden de Compra cambia a 'Cerrada', lo cual puede ocurrir automáticamente después de haber sido facturada y recibida por completo, o manualmente.

Por qué es importante

Esta actividad señala el fin operativo del ciclo de vida de la Orden de Compra. Confirma que el pedido se ha completado y procesado por completo, ofreciendo un punto final definitivo para el análisis del tiempo de ciclo.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza sus datos de Órdenes de Compra de NetSuite para visualizar el flujo de proceso real. Identifica cuellos de botella, brechas de cumplimiento e ineficiencias, como largos tiempos de aprobación o compras no autorizadas. Esta información le permite tomar decisiones basadas en datos para optimizar las operaciones y reducir costos.

Para analizar eficazmente su proceso de Orden de Compra con process mining, necesitamos principalmente registros de eventos de NetSuite. Esto incluye la creación de órdenes de compra, pasos de aprobación, cambios de estado, recepción de mercancías y conciliación de facturas, junto con los timestamps y el usuario responsable para cada evento. Sus registros de transacciones y de auditoría de NetSuite suelen contener esta información.

Después de la extracción de datos y la configuración inicial, puede esperar ver perspectivas preliminares del proceso en pocas semanas. El cronograma exacto depende de la complejidad y el volumen de los datos, pero los resultados rápidos suelen ser evidentes desde el principio. Las recomendaciones completas y accionables suelen seguir en uno o dos meses.

Sí, absolutamente. Al analizar las rutas de ejecución reales frente a modelos de proceso definidos, el Process Mining puede resaltar desviaciones, como compras realizadas fuera de los canales aprobados o cambios en las Órdenes de Compra sin la debida autorización. Esto ayuda a hacer cumplir el cumplimiento y a identificar áreas que necesitan controles más estrictos.

Usted puede esperar mejoras significativas como la reducción de los tiempos de ciclo de aprobación de Órdenes de Compra, la minimización de las tasas de rechazo y la mejora de la predictibilidad de la entrega de los proveedores. El Process Mining proporciona la información para agilizar las transferencias entre departamentos, eliminar soluciones alternativas no autorizadas y, en última instancia, lograr una mayor eficiencia y ahorro de costos en su proceso de adquisiciones.

La extracción de datos de NetSuite se puede realizar a través de varios métodos, incluyendo búsquedas guardadas, informes personalizados o integraciones API. El enfoque específico depende de su configuración de NetSuite y del volumen de datos. Nuestros expertos pueden guiarle en la configuración de métodos de extracción eficientes y seguros para asegurar la integridad de los datos.

El requisito técnico principal es el acceso a su sistema NetSuite para la extracción de datos, típicamente con permisos de solo lectura. Además, se necesita un entorno seguro para el procesamiento y análisis de datos. La plataforma de process mining suele ser basada en la nube, minimizando la carga de su infraestructura de TI interna.

Si bien cierto soporte inicial de TI para la extracción de datos es beneficioso, las herramientas modernas de Process Mining están diseñadas para usuarios de negocio. Cuentan con interfaces intuitivas que permiten a sus equipos de adquisiciones y procesos analizar la información sin una amplia experiencia en ciencia de datos. Generalmente se ofrece capacitación y soporte para asegurar el éxito de su equipo.

Optimice Órdenes de Compra: Acelere la Eficiencia en NetSuite

Reduzca el tiempo de ciclo de las órdenes de compra en un 30% y elimine cuellos de botella con nuestra plataforma.

Inicia Tu Prueba Gratuita

No se requiere tarjeta de crédito. Empiece a optimizar hoy mismo.