Ihr Daten-Template für das Qualitätsmanagement
Ihr Daten-Template für das Qualitätsmanagement
- Empfohlene Attribute für die Datenerfassung
- Wichtige Aktivitäten für die Nachverfolgung
- Anleitung zur Datenextraktion aus MasterControl
Attribute des Qualitätsmanagements
| Name | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
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Qualitätsereignis
QualityEvent
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Der eindeutige Identifikator eines einzelnen Qualitätsereignisses, etwa einer Nichtkonformität, Abweichung oder Beschwerde. Über diese ID werden alle zugehörigen Aktivitäten und Dokumente verknüpft. | ||
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Beschreibung
Die Qualitätsereignis-ID dient als primäre Case-ID für den gesamten Qualitätsmanagementprozess. In der Regel handelt es sich um einen alphanumerischen Wert, den MasterControl beim Anlegen eines neuen Qualitätsereignisses generiert. Im Process Mining ist dieses Attribut entscheidend, um den gesamten Ablauf jedes Qualitätsproblems zu rekonstruieren. Wenn alle zugehörigen Aktivitäten unter einer Qualitätsereignis-ID zusammengefasst werden, können Analysten den vollständigen Prozessfluss visualisieren, Zykluszeiten von der Erstellung bis zum Abschluss messen und Abweichungen oder Engpässe einzelner Cases erkennen.
Warum das wichtig ist
Diese zentrale Case-ID verknüpft alle Prozessschritte und ermöglicht es, den gesamten Lebenszyklus jedes Qualitätsproblems von der Erfassung bis zur Lösung zu analysieren.
Woher beziehen
Dies ist der Primärschlüssel eines Qualitätsereigniseintrags. Die genaue Tabellen- und Feldbezeichnung finden Sie in der MasterControl-Dokumentation oder in der Systemkonfiguration.
Beispiele
QE-2023-00123NC-2023-0456CAPA-2023-0078
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Aktivitätsname
ActivityName
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Die Bezeichnung der konkreten Aufgabe oder des Ereignisses im Lebenszyklus des Qualitätsereignisses, zum Beispiel „Untersuchung eingeleitet“ oder „Korrekturmaßnahme umgesetzt“. | ||
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Beschreibung
Der Aktivitätsname bezeichnet einen einzelnen Schritt oder Meilenstein im Qualitätsmanagementprozess. Die Aktivitäten werden mit Timestamps protokolliert und bilden die Ereignisfolge, aus der sich der Prozessfluss jedes Qualitätsereignisses zusammensetzt. Die Analyse dieser Aktivitäten bildet den Kern des Process Mining. Sie ermöglicht es, den tatsächlichen Prozessablauf zu ermitteln, häufige Pfade und Abweichungen von der Standardvorgehensweise zu erkennen und Engpässe aufzudecken. Reihenfolge und Häufigkeit von Aktivitäten wie „Ursachenanalyse durchgeführt“ sind entscheidend für Dashboards, die Nacharbeit und Compliance untersuchen.
Warum das wichtig ist
Dieses Attribut legt die Prozessschritte fest. So lassen sich der Prozessablauf visualisieren, Abweichungen erkennen und Prozessflüsse analysieren.
Woher beziehen
Diese Informationen werden üblicherweise im Audit-Trail oder in einer Verlaufstabelle zum jeweiligen Qualitätsereigniseintrag in MasterControl protokolliert.
Beispiele
Qualitätsereignis erstelltUrsachenanalyse durchgeführtKorrekturmaßnahmenplan genehmigtWirksamkeit der Maßnahme überprüft
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Ereigniszeitpunkt
EventTime
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Das genaue Datum und die Uhrzeit, zu denen eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat. Dieser Wert dient als Startzeit der jeweiligen Aktivität. | ||
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Beschreibung
Dieser Timestamp gibt an, wann eine bestimmte Aufgabe abgeschlossen wurde oder ein Ereignis im Qualitätsprozess stattgefunden hat. Er liefert die chronologische Reihenfolge, die zur Rekonstruktion des Prozessflusses jedes Cases erforderlich ist. Timestamps sind für alle zeitbasierten Process-Mining-Analysen unverzichtbar. Sie dienen zur Berechnung von Zyklus-, Verarbeitungs- und Wartezeiten zwischen Aktivitäten. Diese Daten bilden die Grundlage für Dashboards, mit denen sich Lösungszeiten analysieren, Engpässe erkennen und Verzögerungen bei Übergaben zwischen Abteilungen messen lassen.
Warum das wichtig ist
Dieser Timestamp gibt die chronologische Reihenfolge der Ereignisse an. Das ist entscheidend, um Prozessdauer zu berechnen, Engpässe zu erkennen und die Prozessleistung zu verstehen.
Woher beziehen
Dies ist ein Standardfeld im Audit-Trail oder Verlaufsprotokoll der Qualitätsereigniseinträge in MasterControl. Es erfasst, wann die jeweilige Aktion protokolliert wurde.
Beispiele
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-05T09:15:00Z
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Angestrebtes Abschlussdatum
TargetResolutionDate
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Das geplante oder vorgeschriebene Datum, bis zu dem das Qualitätsereignis abgeschlossen sein soll. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut legt das erwartete Abschlussdatum eines Qualitätsereignisses fest. Es richtet sich häufig nach Ereignistyp, Schweregrad oder geltenden regulatorischen Anforderungen und dient als Frist für die Lösung. Anhand dieses Datums lassen sich die fristgerechte Bearbeitung und die Einhaltung von Service Level Agreements (SLAs) messen. Es ist wichtig für die Berechnung der KPI „Compliance-Einhaltungsrate“ und für ein berechnetes Attribut wie „SLA-Status“ (zum Beispiel „Fristgerecht“ oder „Verspätet“). So lässt sich analysieren, bei welchen Ereignistypen oder Abteilungen Fristen besonders häufig überschritten werden.
Warum das wichtig ist
Legt eine Frist für die Lösung fest und ermöglicht so die Messung fristgerechter Bearbeitung sowie die Berechnung der SLA-Einhaltungsrate.
Woher beziehen
Dies ist wahrscheinlich ein Datumsfeld im Hauptformular des Qualitätsereignisses in MasterControl. Der Wert kann automatisch berechnet oder manuell eingegeben werden.
Beispiele
2023-11-302024-01-152023-12-22
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Benutzername
UserName
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Der Name des Benutzers oder der Ressource, der beziehungsweise die die Aktivität ausgeführt hat. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, wer für die Ausführung einer bestimmten Aufgabe im Prozess verantwortlich war, etwa für die Freigabe eines Korrekturmaßnahmenplans oder den Abschluss eines Qualitätsereignisses. Die Analyse nach Benutzern hilft dabei, die Verteilung der Arbeitslast zu verstehen, Schulungsbedarf zu erkennen und benutzerspezifische Unterschiede bei der Prozessausführung aufzudecken. Sie zeigt, ob bestimmte Personen mit Nacharbeit oder Verzögerungen verbunden sind, und liefert Erkenntnisse für das Leistungsmanagement und die Ressourcenplanung.
Warum das wichtig ist
Ordnet Aktivitäten einzelnen Personen zu und ermöglicht so die Analyse von Arbeitslast, Leistung und ressourcenbedingten Engpässen.
Woher beziehen
Diese Information ist üblicherweise Bestandteil des Audit-Trails oder Verlaufsprotokolls jedes Qualitätsereignisses in MasterControl. Sie wird meist als „User“ oder „Performed By“ erfasst.
Beispiele
j.does.smithr.williams
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Endzeit
EndTime
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Der Timestamp, der angibt, wann eine Aktivität abgeschlossen wurde. Bei atomaren Ereignissen entspricht er häufig der Startzeit. | ||
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Beschreibung
EndTime markiert den Abschluss einer Aktivität. Bei vielen Ereignissen im Audit-Trail sind Start- und Endzeit identisch, da das Ereignis zu einem einzelnen Zeitpunkt stattfindet. Bei Aktivitäten mit messbarer Dauer kann dieses Feld jedoch auch die Dauer erfassen. Zusammen mit StartTime dient dieses Attribut zur Berechnung der Verarbeitungszeit einzelner Aktivitäten. So lässt sich erkennen, welche Schritte im Prozess am meisten Zeit beanspruchen. Das unterstützt das Dashboard zur Erkennung von Engpässen im Qualitätsprozess.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht die genaue Berechnung von Aktivitätsdauern und zeigt, welche konkreten Aufgaben im Qualitätsmanagementprozess am meisten Zeit beanspruchen.
Woher beziehen
Ist möglicherweise im MasterControl-Audit-Trail oder Verlaufsprotokoll verfügbar. Falls nicht, lässt sich der Wert aus der StartTime der nächsten Aktivität in der Reihenfolge ableiten.
Beispiele
2023-10-26T10:05:12Z2023-10-27T15:00:00Z2023-11-05T11:20:30Z
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Qualitätsereignistyp
QualityEventType
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Die Klassifizierung des Qualitätsereignisses, zum Beispiel „Nichtkonformität“, „Kundenbeschwerde“, „Auditfeststellung“ oder „Abweichung“. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut kategorisiert Qualitätsereignisse nach ihrer Art. Je nach Ereignistyp können unterschiedliche Prozesspfade, Compliance-Anforderungen oder angestrebte Lösungszeiten gelten. Die Analyse nach Qualitätsereignistyp ist grundlegend, um Unterschiede in der Prozessleistung zu verstehen. Dashboards wie „Analyse der Lösungszeit von Qualitätsereignissen“ verwenden dieses Attribut, um Zykluszeiten verschiedener Kategorien zu vergleichen. So lässt sich erkennen, welche Problemtypen komplexer sind oder länger bis zur Lösung brauchen.
Warum das wichtig ist
Kategorisiert Qualitätsereignisse und ermöglicht den Vergleich von Prozessflüssen, Zykluszeiten und Ergebnissen für verschiedene Problemtypen.
Woher beziehen
Dies ist ein zentrales Klassifizierungsfeld im Formular zur Erfassung eines Qualitätsereignisses in MasterControl.
Beispiele
Bericht über Nichtkonformität (NCR)KundenbeschwerdeFeststellung aus internem AuditAnfrage zu Korrekturmaßnahmen beim Lieferanten (SCAR)
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Status des Qualitätsereignisses
QualityEventStatus
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Der aktuelle Status des Qualitätsereignisses in seinem Lebenszyklus, zum Beispiel „Offen“, „In Untersuchung“, „Ausstehende Freigabe“ oder „Abgeschlossen“. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut zeigt den aktuellen Stand eines Qualitätsereignisses an. Es wird üblicherweise aktualisiert, wenn der Case wichtige Meilensteine durchläuft. Im Process Mining lässt sich der Status verwenden, um offene oder abgeschlossene Cases zu filtern. Das ist für das Dashboard „Durchsatz und Rückstand bei Qualitätsereignissen“ wichtig. Auch die Verweildauer in den einzelnen Status kann analysiert werden, um Phasen zu erkennen, in denen Ereignisse häufig ins Stocken geraten.
Warum das wichtig ist
Zeigt den aktuellen Status eines Qualitätsereignisses an und ermöglicht die Analyse von Rückständen, Durchsatz und Verweildauer in den einzelnen Phasen des Lebenszyklus.
Woher beziehen
Dies ist ein Standardstatusfeld im Haupteintrag des Qualitätsereignisses in MasterControl.
Beispiele
OffenIn BearbeitungCAPA-Freigabe ausstehendAbgeschlossenStorniert
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Ursachenkategorie
RootCauseCategory
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Die Klassifizierung der ermittelten Ursache des Qualitätsereignisses, zum Beispiel „Menschlicher Fehler“, „Geräteausfall“ oder „Mangelhafter Prozess“. | ||
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Beschreibung
Nach einer Ursachenanalyse werden die Ergebnisse üblicherweise kategorisiert. Dieses Attribut speichert die Klassifizierung und liefert strukturierte Daten zu den Gründen für auftretende Probleme. Es ist ein wichtiges Attribut für die strategische Qualitätsverbesserung. Das Dashboard „Konsistenz der Ursachenanalyse“ verwendet diese Daten, um Ursachenkategorien mit der Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen und Nacharbeitsraten in Beziehung zu setzen. So lässt sich feststellen, ob bestimmte Ursachen schwieriger zu beheben sind oder die Analyse selbst uneinheitlich ist.
Warum das wichtig ist
Kategorisiert die Ursachen von Qualitätsproblemen und ermöglicht gezielte Analysen, um Wiederholungen zu vermeiden und die Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen zu verbessern.
Woher beziehen
Dieses Feld befindet sich üblicherweise im Abschnitt zur Ursachenanalyse oder Untersuchung des Qualitätsereignisformulars in MasterControl.
Beispiele
GerätestörungUnzureichende SchulungMaterialfehlerVorgehensweise nicht eingehalten
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Wirksamkeitsstatus
EffectivenessStatus
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Das Ergebnis der Verifizierungsprüfung, mit der festgestellt wird, ob die umgesetzten Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen wirksam waren. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst das Ergebnis der Wirksamkeitsprüfung, einem entscheidenden letzten Schritt im CAPA-Prozess. Der Status zeigt an, ob die ergriffenen Maßnahmen das Problem behoben und sein erneutes Auftreten verhindert haben. Diese Daten sind die wichtigste Grundlage für das Dashboard „Überwachung der CAPA-Wirksamkeit“ und die KPI „CAPA-Wirksamkeitsrate“. Die Analyse des Ergebnisses zeigt, wie erfolgreich die Problemlösung in der Organisation ist und wo Korrekturmaßnahmen nicht greifen.
Warum das wichtig ist
Misst den Erfolg umgesetzter Maßnahmen. Das ist entscheidend, um die CAPA-Wirksamkeitsrate zu berechnen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Woher beziehen
Dies ist ein Ergebnisfeld im Abschnitt zur Wirksamkeitsprüfung oder zum Abschluss des CAPA-Formulars, das in MasterControl häufig mit dem Qualitätsereignis verknüpft ist.
Beispiele
WirksamUnwirksamÜberwachung erforderlich
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Zuständige Abteilung
ResponsibleDepartment
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Die Abteilung oder der Funktionsbereich, der für das Qualitätsereignis oder die aktuelle Aktivität verantwortlich ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt an, welche Abteilung, etwa „Fertigung“, „Qualitätssicherung“ oder „Engineering“, für das Qualitätsereignis zuständig ist oder eine bestimmte Aufgabe ausführt. Für die Analyse ist diese Dimension besonders wichtig, da sich damit die Prozessleistung verschiedener Geschäftseinheiten filtern und vergleichen lässt. Sie ist auch für das Dashboard zur Analyse von Übergabeverzögerungen entscheidend: Ändert sich der Wert zwischen Aktivitäten, weist das auf eine Übergabe hin. Die Analyse der Wartezeiten bei diesen Übergaben kann Kommunikations- oder Koordinationsprobleme zwischen Abteilungen aufdecken.
Warum das wichtig ist
Hilft, abteilungsübergreifende Engpässe zu erkennen und die Prozessleistung nach Funktionsbereich zu analysieren. Das ist entscheidend, um Verzögerungen bei Übergaben zu verstehen.
Woher beziehen
Diese Information wird üblicherweise im Hauptformular des Qualitätsereignisses in MasterControl gespeichert und kann im Verlauf des Lebenszyklus aktualisiert werden.
Beispiele
QualitätssicherungFertigungForschung und EntwicklungRegulatory Affairs
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Betroffenes Produkt
ProductAffected
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Das Produkt, die Produktlinie oder die Komponente, auf die sich das Qualitätsereignis bezieht. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt das konkrete Produkt oder Material an, das mit dem Qualitätsproblem verbunden ist. Dadurch erhält das Ereignis den nötigen Kontext. Die Analyse der Prozessdaten nach Produkt zeigt, bei welchen Produkten Qualitätsprobleme wiederholt auftreten. Das hilft, Verbesserungsmaßnahmen zu priorisieren, Änderungen am Produktdesign zu planen und die Leistung verschiedener Fertigungslinien oder Lieferanten zu bewerten.
Warum das wichtig ist
Liefert wichtigen Geschäftskontext und ermöglicht die Analyse von Qualitätsproblemen nach Produktlinie, um wiederkehrende Probleme und Trends zu erkennen.
Woher beziehen
Dieses Feld im Qualitätsereignisformular ermöglicht es Benutzern, ein Produkt anzugeben, häufig durch Auswahl aus einer vordefinierten Liste oder Eingabe einer Teilenummer.
Beispiele
Produkt A, Charge 54321Komponente XYZAPI-001
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ID der Korrekturmaßnahme
CorrectiveActionId
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Der eindeutige Identifikator des Korrekturmaßnahmenplans (CAPA), der mit dem Qualitätsereignis verknüpft ist. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut verknüpft ein Qualitätsereignis direkt mit den konkreten Korrekturmaßnahmen, die zur Behebung der Ursache erstellt wurden. Ein Qualitätsereignis kann mit einer oder mehreren Korrekturmaßnahmen verknüpft sein. Mithilfe dieser ID lassen sich Daten zu Qualitätsereignissen mit Daten aus dem CAPA-Modul zusammenführen und detaillierter analysieren. So können die für verschiedene Ursachen ergriffenen Maßnahmen und ihre spätere Wirksamkeit genauer untersucht werden. Das unterstützt das Dashboard zur Überwachung der CAPA-Wirksamkeit.
Warum das wichtig ist
Verknüpft das Qualitätsereignis mit den zugehörigen Korrekturmaßnahmen und ermöglicht eine detaillierte Analyse ihrer Wirksamkeit und der Lösungsstrategien.
Woher beziehen
Dieser Wert wird in MasterControl im Abschnitt für zugehörige Einträge oder verknüpfte Objekte des Qualitätsereignisformulars gespeichert.
Beispiele
CA-2023-0199CA-2023-0204CA-2023-0210
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ID der Vorbeugungsmaßnahme
PreventiveActionId
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Der eindeutige Identifikator des Vorbeugungsmaßnahmenplans (PAPA), der mit dem Qualitätsereignis verknüpft ist. | ||
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Beschreibung
Ähnlich wie die ID der Korrekturmaßnahme verknüpft dieses Attribut das Qualitätsereignis mit den erstellten Vorbeugungsmaßnahmen. Vorbeugungsmaßnahmen sind proaktive Schritte, mit denen ähnliche potenzielle Probleme in anderen Bereichen verhindert werden sollen. Diese ID ist wichtig für das Dashboard „Optimierung von Vorbeugungsmaßnahmen“ und die KPI „Rate der Vorbeugungsmaßnahmen“. Sie zeigt, wie häufig Qualitätsereignisse zu proaktiven Verbesserungen führen, und ermöglicht es, die Wirkung dieser Maßnahmen im Zeitverlauf zu analysieren.
Warum das wichtig ist
Verknüpft das Qualitätsereignis mit proaktiven Vorbeugungsmaßnahmen. So lässt sich analysieren, wie gut die Organisation aus Problemen lernt und deren erneutes Auftreten verhindert.
Woher beziehen
Dieser Wert findet sich in MasterControl im Abschnitt für zugehörige Einträge des Qualitätsereignis- oder CAPA-Formulars und verweist auf ein Vorbeugungsmaßnahmenobjekt.
Beispiele
PA-2023-0051PA-2023-0052PA-2023-0053
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Letzte Datenaktualisierung
LastDataUpdate
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Der Timestamp, der angibt, wann die Daten zuletzt aus MasterControl extrahiert oder aktualisiert wurden. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut erfasst Datum und Uhrzeit des letzten Datenabrufs aus dem Quellsystem. Es handelt sich um ein Metadatenfeld für den gesamten Datensatz, nicht für einzelne Ereignisse. Diese Information ist wichtig, um die Aktualität der analysierten Daten einzuschätzen. Sie zeigt Fachanwendern transparent, wie aktuell die Prozess-Dashboards und KPIs sind. So können sie Entscheidungen auf Grundlage von Daten mit bekanntem Aktualisierungsstand treffen.
Warum das wichtig ist
Gibt wichtigen Aufschluss über die Aktualität der Daten. So wissen Benutzer, wie aktuell die Analyse ist und wann die nächste Datenaktualisierung erwartet wird.
Woher beziehen
Dieser Timestamp wird während des ETL-Prozesses (Extraktion, Transformation und Laden) aus MasterControl generiert und hinzugefügt.
Beispiele
2024-05-20T02:00:00Z2024-05-21T02:00:00Z
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Nacharbeit
IsRework
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Ein boolesches Kennzeichen, das angibt, ob eine Aktivität oder eine Abfolge von Aktivitäten Nacharbeit darstellt. | ||
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Beschreibung
Dieses Kennzeichen wird auf „true“ gesetzt, wenn eine Aktivität im selben Case wiederholt wird oder der Prozess zu einer früheren Phase zurückkehrt. Wird beispielsweise „Ursachenanalyse durchgeführt“ für dasselbe Qualitätsereignis zweimal erfasst, wird das zweite Auftreten als Nacharbeit gekennzeichnet. Dieses Attribut unterstützt direkt das Dashboard „Überblick über Nacharbeit und erneute Untersuchungen“ sowie die KPI „Rate erneuter Ursachenuntersuchungen“. Es vereinfacht die Erfassung von Nacharbeit und erleichtert das Filtern und Analysieren von Cases mit ineffizienten Prozessabläufen.
Warum das wichtig ist
Kennzeichnet wiederholte Aktivitäten ausdrücklich und erleichtert so die Erfassung und Analyse von Häufigkeit, Ursachen und Auswirkungen der Nacharbeit.
Woher beziehen
Dieses Kennzeichen wird bei der Datentransformation abgeleitet. Dazu wird die Aktivitätsfolge jedes Cases auf wiederholte Schritte oder Prozessschleifen untersucht.
Beispiele
truefalse
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Quellsystem
SourceSystem
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Gibt an, aus welchem System die Daten extrahiert wurden, in diesem Fall aus MasterControl. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt Aufschluss über die Herkunft der Daten. Für diesen Prozess enthält es durchgehend einen Wert, der auf „MasterControl“ verweist. Auch wenn der Wert statisch erscheint, ist das Attribut in Unternehmen wichtig, in denen Daten aus mehreren Systemen für umfassendere Analysen zusammengeführt werden. Es dokumentiert die Datenherkunft und hilft dabei, systemspezifisches Verhalten oder Probleme mit der Datenqualität zu erkennen.
Warum das wichtig ist
Ordnet die Daten eindeutig ihrem Quellsystem zu. Das ist wichtig für die Data Governance und für Analysen, die Daten aus mehreren Anwendungen zusammenführen.
Woher beziehen
Dieser statische Wert wird üblicherweise während des ETL-Prozesses (Extraktion, Transformation und Laden) hinzugefügt, um die Herkunft des Datensatzes zu kennzeichnen.
Beispiele
MasterControlMasterControl QMS
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SLA-Status
SlaStatus
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Gibt an, ob das Qualitätsereignis bis zum angestrebten Abschlussdatum abgeschlossen wurde. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut wird abgeleitet, indem das tatsächliche Abschlussdatum eines Qualitätsereignisses mit dem „Angestrebten Abschlussdatum“ verglichen wird. Der Status lautet üblicherweise „Fristgerecht“ oder „Verspätet“. Damit lässt sich die Leistung im Hinblick auf Fristen auf einen Blick beurteilen. Das Attribut bildet die Grundlage für die KPI „Compliance-Einhaltungsrate“ und ermöglicht es, verspätete Cases einfach zu filtern und zu analysieren. Um die Pünktlichkeit des Gesamtprozesses zu verbessern und Compliance-Ziele zu erreichen, müssen die Ursachen verspäteter Lösungen verstanden werden.
Warum das wichtig ist
Zeigt auf einen Blick, ob Cases ihre Fristen einhalten. Das ist wichtig, um die fristgerechte Bearbeitung zu messen und zu verbessern.
Woher beziehen
Wird bei der Datentransformation berechnet, indem der Timestamp der Aktivität „Qualitätsereignis abgeschlossen“ für jeden Case mit dem Feld „TargetResolutionDate“ verglichen wird.
Beispiele
FristgerechtVerspätetGefährdet
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Standort
SiteLocation
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Der Fertigungsstandort, das Werk oder die Betriebsstätte, an dem beziehungsweise der das Qualitätsereignis seinen Ursprung hatte. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut gibt den physischen Standort oder die Betriebsstätte an, die mit dem Qualitätsereignis verbunden ist. Es ordnet das Problem geografisch oder organisatorisch ein. Diese Dimension eignet sich für Vergleichsanalysen. Durch Filtern oder Gruppieren nach Standort kann die Geschäftsleitung die Leistung des Qualitätsmanagementprozesses an verschiedenen Standorten vergleichen. So werden Standorte sichtbar, die gute Ergebnisse erzielen und bewährte Vorgehensweisen weitergeben können, ebenso wie Standorte, die zusätzliche Unterstützung oder Prozessverbesserungen benötigen.
Warum das wichtig ist
Ermöglicht den Leistungsvergleich verschiedener Fertigungsstandorte oder Betriebsstätten und hilft, standortspezifische Probleme und bewährte Vorgehensweisen zu erkennen.
Woher beziehen
Diese Information wird üblicherweise im Formular zur Erfassung des Qualitätsereignisses eingetragen, häufig über eine Dropdown-Liste der Unternehmensstandorte.
Beispiele
Austin, TXDublin, IrlandWerk SingapurStandort A
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Wartezeit bei Übergaben
HandoffWaitTime
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Die Wartezeit zwischen zwei aufeinanderfolgenden Aktivitäten, die von unterschiedlichen Abteilungen oder Teams ausgeführt werden. | ||
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Beschreibung
Diese Kennzahl berechnet, wie lange ein Case wartet, nachdem eine Abteilung ihre Aufgabe abgeschlossen hat und bevor die nächste Abteilung beginnt. Dazu werden aufeinanderfolgende Aktivitäten ermittelt, bei denen sich die „Zuständige Abteilung“ ändert, und die Zeitspanne zwischen ihnen gemessen. Diese berechnete Kennzahl bildet die Grundlage für das Dashboard „Analyse von Übergabeverzögerungen“ und die KPI „Durchschnittliche Wartezeit bei Übergaben“. Sie trennt Wartezeiten aufgrund von Koordinations- oder Kommunikationsproblemen von der aktiven Bearbeitungszeit. So lassen sich konkrete abteilungsübergreifende Engpässe erkennen, die die gesamte Zykluszeit verlängern.
Warum das wichtig ist
Erfasst und quantifiziert Wartezeiten zwischen Abteilungen und macht so Kommunikationslücken und Koordinationsengpässe im Prozess sichtbar.
Woher beziehen
Wird bei der Datentransformation berechnet, indem die Timestamps und Werte von „ResponsibleDepartment“ aufeinanderfolgender Aktivitäten innerhalb jedes Cases analysiert werden.
Beispiele
172800259200604800
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Zugehörige Vorschrift
AssociatedRegulationStandard
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Die konkrete Vorschrift oder der Qualitätsstandard, etwa ISO 13485 oder 21 CFR Part 820, der für das Qualitätsereignis gilt. | ||
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Beschreibung
Dieses Attribut verknüpft ein Qualitätsereignis mit einer bestimmten externen Vorschrift oder einem internen Qualitätsstandard. Das ist besonders für Unternehmen in regulierten Branchen wie den Biowissenschaften oder der Fertigung wichtig. Für das Dashboard „Einhaltung von Compliance-Anforderungen im Qualitätsprozess“ ist dieses Attribut entscheidend. Analysten können damit Ereignisse zu einer bestimmten Vorschrift filtern und prüfen, ob die erforderlichen Prozessschritte eingehalten wurden. Abweichungen lassen sich als mögliche Compliance-Risiken kennzeichnen. Damit ist das Attribut auch für Audit- und Risikomanagement wichtig.
Warum das wichtig ist
Verknüpft Qualitätsereignisse mit konkreten Compliance-Anforderungen und ermöglicht die Analyse der Einhaltung regulatorischer Standards und interner Richtlinien.
Woher beziehen
Dies kann ein auswählbares Feld im Qualitätsereignisformular in MasterControl sein, über das Benutzer Ereignisse mit den geltenden Vorschriften kennzeichnen.
Beispiele
ISO 1348521 CFR Part 820ICH Q10SOP-QA-001
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Aktivitäten im Qualitätsmanagement
| Aktivität | Beschreibung | ||
|---|---|---|---|
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Korrekturmaßnahmenplan genehmigt
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Zeigt an, dass die zuständigen Beteiligten den vorgeschlagenen CAPA-Plan offiziell geprüft und genehmigt haben. Dieser wichtige Meilenstein wird häufig durch ein ausdrücklich im Audit Trail von MasterControl erfasstes Ereignis mit elektronischer Signatur dokumentiert. | ||
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Warum das wichtig ist
Genehmigungsschritte sind häufig Engpässe. Die Analyse der Dauer dieser Aktivität hilft, Verzögerungen im Genehmigungsprozess zu erkennen und unterstützt das Dashboard zur Analyse von Übergabeverzögerungen.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird ausdrücklich im Audit Trail erfasst, wenn ein Benutzer mit Genehmigungsbefugnis den CAPA-Plan oder den entsprechenden Workflow-Schritt elektronisch signiert.
Erfassung
Wird anhand der Protokolle elektronischer Signaturen zum Genehmigungsschritt des Workflows erfasst.
Ereignistyp
explicit
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Qualitätsereignis erstellt
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Hier beginnt der Qualitätsmanagementprozess: Ein neues Qualitätsereignis, etwa eine Abweichung, eine Nichtkonformität oder eine Beschwerde, wird erstmals in MasterControl erfasst. Dieser Schritt wird in der Regel ausdrücklich protokolliert, wenn ein Benutzer einen neuen Datensatz für ein Qualitätsereignis anlegt. Dabei entsteht ein Audit-Trail-Eintrag mit Timestamp. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität markiert den Beginn des Case-Lebenszyklus. Sie ist entscheidend, um die gesamte Zykluszeit von Qualitätsereignissen zu messen und das Volumen eingereichter Ereignisse zu analysieren.
Woher beziehen
Dieses Ereignis wird ausdrücklich in den Audit-Trail-Tabellen des Moduls für Qualitätsereignisse erfasst. Es entspricht dem Erstellungs-Timestamp des Datensatzes zum Qualitätsereignis.
Erfassung
Wird beim Erstellen eines neuen Qualitätsereignisobjekts im Audit Trail erfasst.
Ereignistyp
explicit
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Qualitätsereignis geschlossen
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Dies ist die letzte Aktivität. Sie markiert die erfolgreiche Lösung und den offiziellen Abschluss des Qualitätsereignisses in MasterControl. Erfasst wird das Ereignis, wenn der Status des Datensatzes auf „Geschlossen“ geändert wird. Der Timestamp wird im Audit Trail protokolliert. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität markiert das Ende des Prozesses. Sie ist entscheidend für die Berechnung der gesamten Zykluszeit und des Durchsatzes und bestätigt den erfolgreichen Abschluss des Qualitätsmanagement-Cases.
Woher beziehen
Dies ist ein explizites Ereignis, das aus der letzten Statusänderung des Qualitätseintrags zu „Closed“ abgeleitet wird. Der Timestamp dieser Statusänderung wird im Audit-Log erfasst.
Erfassung
Abgeleitet aus dem Timestamp, zu dem der Ereignisstatus auf „Closed“ gesetzt wird.
Ereignistyp
inferred
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Untersuchung eingeleitet
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Markiert den offiziellen Beginn der Untersuchungsphase, in der Umfang und unmittelbare Auswirkungen des Qualitätsereignisses ermittelt werden. Dieser Schritt wird in der Regel erfasst, wenn das Ereignis offiziell einer untersuchenden Person zugewiesen und der Status auf „In Untersuchung“ gesetzt wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieser wichtige Meilenstein dient dazu, die Dauer der Untersuchungsphase zu verfolgen. Verzögerungen an dieser Stelle können die gesamte Bearbeitungszeit und die Einhaltung von Compliance-Fristen erheblich beeinträchtigen.
Woher beziehen
Wird aus einer Statusänderung im Datensatz des Qualitätsereignisses abgeleitet, etwa zu „Untersuchung läuft“. Diese Änderung wird im MasterControl-Audit-Trail protokolliert.
Erfassung
Wird aus dem Timestamp abgeleitet, zu dem sich der Status des Ereignisses in „In Untersuchung“ ändert.
Ereignistyp
inferred
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Wirksamkeit der Maßnahme überprüft
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Markiert den Abschluss der Überprüfung, bei der Nachweise gesammelt und geprüft werden, um die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen zu bestätigen. Erfasst wird dies, wenn die Aufgabe zur Wirksamkeitsprüfung abgeschlossen wird, häufig mit einer elektronischen Signatur. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität ist entscheidend für die Berechnung der CAPA-Wirksamkeitsrate und der durchschnittlichen Überprüfungszeit von Maßnahmen. Sie bestätigt, ob die Lösung wirksam war und ein erneutes Auftreten des Problems verhindert.
Woher beziehen
Dieses Ereignis kann ausdrücklich durch eine elektronische Signatur für den Überprüfungsschritt erfasst oder aus dem Abschluss der Aufgabe „Wirksamkeitsprüfung“ im Workflow abgeleitet werden.
Erfassung
Wird anhand der Protokolle elektronischer Signaturen oder der Abschluss-Timestamps der Überprüfungsaufgabe erfasst.
Ereignistyp
explicit
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Abschließende Prüfung durchgeführt
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Zeigt an, dass eine Qualitätsmanagementleitung den gesamten Datensatz des Qualitätsereignisses einschließlich aller Dokumente und Maßnahmen abschließend geprüft hat. Dies wird in der Regel vor der Schließung des Cases durch ein ausdrücklich erfasstes Ereignis mit elektronischer Signatur dokumentiert. | ||
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Warum das wichtig ist
Dies ist die letzte Qualitätsprüfung vor der Schließung. Verzögerungen in dieser Phase können dazu führen, dass Ereignisse unnötig lange offen bleiben und Durchsatzkennzahlen beeinträchtigen.
Woher beziehen
Wird ausdrücklich im Audit Trail erfasst, wenn ein Benutzer den Workflow-Schritt „Abschließende Prüfung“ oder „QA-Genehmigung“ elektronisch signiert.
Erfassung
Wird anhand der Protokolle elektronischer Signaturen für den abschließenden Genehmigungsschritt des Workflows erfasst.
Ereignistyp
explicit
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Beteiligte benachrichtigt
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Bezeichnet die offizielle Mitteilung der Lösung des Qualitätsereignisses an alle relevanten Beteiligten. Dies kann als ausdrückliche Aktion protokolliert oder aus dem Abschluss einer Aufgabe wie „Abschließende Benachrichtigung“ im Workflow abgeleitet werden. | ||
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Warum das wichtig ist
Die Analyse dieses Schritts gibt Aufschluss über die Effizienz der Kommunikation. Er ist außerdem ein wichtiger Bezugspunkt für die KPI zur Dauer der abschließenden Prüfung und Schließung.
Woher beziehen
Dies kann ein ausdrücklich im System protokolliertes Benachrichtigungsereignis sein oder aus dem Abschluss einer Aufgabe wie „Beteiligte benachrichtigen“ vor der endgültigen Schließung abgeleitet werden.
Erfassung
Wird aus dem Abschluss einer eigenen Benachrichtigungsaufgabe im Workflow abgeleitet.
Ereignistyp
inferred
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Erste Triage abgeschlossen
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Diese Aktivität bezeichnet den Abschluss der ersten Bewertung. Dabei wird das Qualitätsereignis kategorisiert, einer Schweregradstufe zugeordnet und priorisiert. Häufig lässt sie sich aus einer Statusänderung im System ableiten, etwa wenn der Status von „Neu“ zu „In Bewertung“ oder „Untersuchung“ wechselt. | ||
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Warum das wichtig ist
Die Analyse der Triage-Dauer hilft, Verzögerungen bei der ersten Reaktion auf Qualitätsprobleme zu erkennen. Dieser wichtige Schritt bestimmt den weiteren Workflow und die Ressourcenzuweisung.
Woher beziehen
Wird aus dem Audit Trail abgeleitet, wenn das Statusfeld des Ereignisses auf einen Status nach der Triage aktualisiert wird oder erforderliche Triage-Felder wie „Schweregrad“ und „Priorität“ erstmals ausgefüllt und gespeichert werden.
Erfassung
Wird aus einer Änderung des Statusfelds des Ereignisses abgeleitet, zum Beispiel von „Eingereicht“ zu „Zugewiesen“.
Ereignistyp
inferred
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Korrekturmaßnahme umgesetzt
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Zeigt an, dass die im genehmigten Korrekturmaßnahmenplan festgelegten Aufgaben ausgeführt und abgeschlossen wurden. Dies wird in der Regel erfasst, wenn der für die Maßnahme zuständige Benutzer die Umsetzungsaufgabe im System als abgeschlossen markiert. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieser wichtige Meilenstein markiert den Beginn der KPI „Durchschnittliche Überprüfungszeit von Maßnahmen“. Die Umsetzungsdauer gibt Aufschluss über Komplexität und Effizienz der Korrekturmaßnahmen.
Woher beziehen
Wird aus dem Audit Trail abgeleitet, wenn der Status der zugewiesenen Korrekturmaßnahmenaufgaben auf „Abgeschlossen“ oder „Umgesetzt“ geändert wird.
Erfassung
Wird aus dem Abschluss-Timestamp der verknüpften CAPA-Umsetzungsaufgaben abgeleitet.
Ereignistyp
inferred
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Korrekturmaßnahmenplan vorgeschlagen
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Bezeichnet die Erstellung und Einreichung eines Plans für Korrektur- und Präventivmaßnahmen (CAPA) zur Prüfung. Dieses Ereignis wird in der Regel erfasst, wenn ein CAPA-Datensatz offiziell mit dem Qualitätsereignis verknüpft und sein Status auf „Genehmigung ausstehend“ gesetzt wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Diese Aktivität markiert den Übergang von der Untersuchung zur Planung der Lösung. Die Dauer zwischen der RCA und diesem Schritt kann Aufschluss über die Effizienz der Planung geben.
Woher beziehen
Wird wahrscheinlich aus der Erstellung eines verknüpften CAPA-Objekts oder einer Statusänderung des Qualitätsereignisses abgeleitet, etwa zu „CAPA-Plan vorgeschlagen“ oder „Genehmigung des Plans ausstehend“.
Erfassung
Wird aus der Erstellung eines verknüpften CAPA-Plan-Datensatzes oder einer Statusänderung des übergeordneten Ereignisses abgeleitet.
Ereignistyp
inferred
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Maßnahme als unwirksam bewertet
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Diese Aktivität bezeichnet ein negatives Ergebnis der Überprüfung: Die umgesetzten Maßnahmen haben sich als unwirksam erwiesen. Das Ereignis führt zu Nacharbeit und lässt sich daran erkennen, dass die Überprüfung nicht bestanden wird und sich der Status ändert, sodass die Untersuchung oder CAPA-Planung erneut geöffnet wird. | ||
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Warum das wichtig ist
Dieses Ereignis ist entscheidend, um Nacharbeitsschleifen zu erkennen und die Lösungsquote beim ersten Versuch zu berechnen. Es macht Schwachstellen im Problemlösungsprozess sichtbar, die behoben werden müssen.
Woher beziehen
Wird aus einer Statusänderung abgeleitet, die auf eine fehlgeschlagene Überprüfung hinweist, etwa „Wirksamkeitsprüfung nicht bestanden“ oder ein Wechsel zurück zu „In Untersuchung“.
Erfassung
Wird aus einem Workflow-Übergang abgeleitet, der den Case nach der Überprüfung in eine frühere Phase zurückführt.
Ereignistyp
inferred
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Präventivmaßnahme umgesetzt
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Bezeichnet den Abschluss der im Präventivmaßnahmenplan festgelegten Aufgaben, die künftige Vorfälle verhindern sollen. Erfasst wird dies, wenn die zugewiesenen Aufgaben für Präventivmaßnahmen im System als abgeschlossen markiert werden. | ||
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Warum das wichtig ist
Die Erfassung dieser Aktivität ist wichtig für die KPI „Rate der Präventivmaßnahmen“. Sie zeigt, wie proaktiv das Unternehmen mögliche künftige Probleme angeht.
Woher beziehen
Wird aus dem Abschluss-Timestamp von Aufgaben abgeleitet, die im CAPA-Plan ausdrücklich als „Präventivmaßnahmen“ gekennzeichnet sind.
Erfassung
Wird aus dem Abschluss-Timestamp der verknüpften Präventivmaßnahmen abgeleitet.
Ereignistyp
inferred
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Qualitätsereignis storniert
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Kennzeichnet einen alternativen Endstatus: Das Qualitätsereignis wird als ungültig oder doppelt eingestuft oder versehentlich erfasst und deshalb storniert. Dies wird durch eine Statusänderung zu „Cancelled“ oder „Void“ dokumentiert. | ||
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Warum das wichtig ist
Für eine korrekte Auswertung der Prozessergebnisse müssen abgeschlossene und stornierte Ereignisse getrennt betrachtet werden. Eine hohe Stornierungsrate kann auf Probleme bei der Ereigniserfassung oder der Triage hindeuten.
Woher beziehen
Abgeleitet aus einer abschließenden Statusänderung zu einem Status wie „Cancelled“ oder „Voided“, die im Audit-Trail protokolliert wird.
Erfassung
Abgeleitet aus dem Timestamp, zu dem der Ereignisstatus auf „Cancelled“ gesetzt wird.
Ereignistyp
inferred
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Ursachenanalyse durchgeführt
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Diese Aktivität bezeichnet den Abschluss der Ursachenanalyse (RCA) und die Dokumentation der Ergebnisse. Sie lässt sich beispielsweise daran erkennen, dass das Feld „Ursache“ oder zugehörige Analysefelder ausgefüllt und die entsprechende Aufgabe als abgeschlossen markiert wurden. | ||
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Warum das wichtig ist
Die Erfassung dieser Aktivität hilft, Dauer und Qualität der RCA-Phase zu messen. Sie ist wichtig für KPIs wie die Rate erneuter Ursachenanalysen, mit der sich Nacharbeit erkennen lässt.
Woher beziehen
Wird aus einem Audit-Trail-Eintrag abgeleitet, der den Abschluss der RCA-Aufgabe zeigt, oder aus dem Ausfüllen und Abschließen der Felder zur Ursachenklassifizierung im Formular für das Qualitätsereignis.
Erfassung
Wird aus dem Abschluss des Workflow-Schritts oder der Aufgabe „Ursachenanalyse“ abgeleitet.
Ereignistyp
inferred
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