Votre modèle de données pour la gestion de la qualité
Votre modèle de données pour la gestion de la qualité
- Attributs recommandés à recueillir
- Activités clés à suivre
- Guide d’extraction
Attributs de gestion de la qualité
| Nom | Description | ||
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Événement qualité
QualityEventId
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Identifiant unique d’un événement qualité, par exemple une non-conformité, une réclamation ou un écart. | ||
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Description
L’identifiant de l’événement qualité sert d’identifiant de cas principal et regroupe toutes les activités associées, du signalement initial à la clôture. Chaque incident qualité reçoit un identifiant unique, ce qui permet de conserver un historique complet de l’enquête et de la résolution. Dans une analyse de Process Mining, cet attribut est essentiel pour reconstituer le parcours complet de chaque événement qualité. Il permet de calculer les temps de cycle globaux, de repérer les variantes du processus et d’analyser le traitement des différents types d’événements. En reliant chaque journal d’activité à un identifiant d’événement qualité précis, les analystes peuvent visualiser l’ensemble du flux de processus et repérer les goulots d’étranglement systémiques ou les problèmes de conformité.
Pourquoi est-ce important ?
Cet identifiant définit le périmètre d’un cas unique. Il permet de suivre précisément les événements qualité et de calculer les indicateurs de performance de bout en bout.
Où trouver ces données
Il s’agit généralement de la clé primaire des principales tables d’événements qualité ou de plans de collecte dans Oracle Quality Management, comme QA_RESULTS.
Exemples
NC-2023-00123CAPA-45892QE-500-A
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Heure de début de l’événement
EventStartTime
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Horodatage indiquant le début d’une activité ou d’un événement. | ||
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Description
Cet attribut indique la date et l’heure précises du début d’une étape du processus. Il sert principalement à ordonner chronologiquement les événements et à reconstituer la séquence du processus pour chaque cas d’événement qualité. Dans l’analyse, l’heure de début de l’événement est essentielle au calcul des temps de cycle, des durées et des temps d’attente entre les activités. Elle permet de repérer les goulots d’étranglement en mettant en évidence les longs délais entre deux étapes successives et de suivre les résultats par rapport aux indicateurs temporels, comme le délai d’analyse de la cause racine.
Pourquoi est-ce important ?
Cet horodatage est au cœur de l’analyse du processus : il permet d’effectuer tous les calculs temporels et d’ordonner correctement les activités.
Où trouver ces données
Cet horodatage se trouve généralement dans les journaux de transactions ou les tables d’historique associés aux actions qualité et aux plans de collecte. Le champ porte souvent le nom CREATION_DATE ou un nom similaire.
Exemples
2023-04-15T09:00:12Z2023-04-16T11:30:00Z2023-05-01T14:22:45Z
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Nom de l’activité
ActivityName
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Nom de la tâche ou de l’étape précise réalisée dans le processus de gestion de la qualité. | ||
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Description
Cet attribut décrit un événement ou une action réalisée dans le cadre de la gestion d’un événement qualité. La séquence de ces activités, ordonnées selon leurs horodatages, constitue le flux de processus de chaque cas. L’analyse du nom de l’activité est au cœur du Process Mining. Elle permet de découvrir le modèle de processus réel, de le comparer au modèle attendu pour vérifier la conformité et de repérer les goulots d’étranglement ou les boucles de reprise entre certaines activités. Elle permet, par exemple, de mesurer le temps écoulé entre « Investigation Initiated » et « Root Cause Analysis Performed ».
Pourquoi est-ce important ?
Cet attribut est essentiel pour représenter le flux de processus, repérer les écarts et comprendre comment le travail est réellement effectué.
Où trouver ces données
Ces informations proviennent généralement des journaux d’événements, des enregistrements de changements de statut ou des tables d’historique des actions du module Oracle Quality Management.
Exemples
Problème qualité identifiéEnquête lancéePlan d’action corrective approuvéExamen final et clôture
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Catégorie de la cause profonde
RootCauseCategory
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La classification de la cause profonde identifiée pour le problème qualité. | ||
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Description
Après l’analyse des causes profondes, les conclusions sont souvent classées dans des catégories prédéfinies, comme « Défaillance d’équipement », « Erreur humaine » ou « Défaut de conception ». Cet attribut enregistre la classification finale. L’analyse du processus par catégorie de cause profonde est particulièrement utile. Elle permet de dépasser la correction des symptômes individuels pour s’attaquer aux problèmes systémiques sous-jacents. Par exemple, un nombre élevé d’événements attribués à un « problème de formation » peut montrer qu’il faut améliorer les programmes de formation du personnel, un objectif important des actions préventives.
Pourquoi est-ce important ?
Cet attribut aide à passer d’une gestion réactive à une gestion préventive de la qualité, en permettant d’analyser les causes fondamentales des défaillances.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Il s’agit probablement d’un élément défini par l’utilisateur dans un plan de collecte, renseigné après l’activité « Analyse des causes profondes effectuée ».
Exemples
Dysfonctionnement de l’équipementDéfaut de matériauErreur humaineProcédure non respectée
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Date cible de résolution
TargetResolutionDate
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La date prévue ou attendue pour la clôture définitive de l’événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut indique la date limite à laquelle l’événement qualité doit être entièrement résolu. Il correspond à un accord de niveau de service (SLA) ou à un objectif interne, souvent défini en fonction de la gravité ou du type d’événement. Cette date est essentielle au suivi des performances et intervient directement dans le calcul de l’indicateur « CAPA Impl. On-Time Rate ». En comparant les dates réelles de fin des activités à cette échéance, les analystes peuvent mesurer le respect des délais, repérer les événements susceptibles d’être traités en retard et suivre l’évolution des résultats dans les délais. Ces analyses contribuent à réduire les temps de cycle de résolution.
Pourquoi est-ce important ?
Cette date sert de référence pour mesurer le respect des délais. Elle est indispensable au calcul des indicateurs de ponctualité et au suivi des SLA.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Il peut s’agir d’un champ de date standard ou d’un élément défini par l’utilisateur dans le plan de collecte qualité.
Exemples
2023-05-302023-06-152024-01-10
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Heure de fin de l’événement
EventEndTime
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Horodatage indiquant la fin d’une activité ou d’un événement. | ||
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Description
L’heure de fin de l’événement marque la fin d’une activité précise. Associée à l’heure de début de l’événement, elle permet de calculer la durée de traitement de cette activité. Dans certains systèmes, une activité peut être instantanée : ses heures de début et de fin sont alors identiques. Cet attribut est essentiel pour analyser les durées en détail. Il permet de distinguer le temps de traitement actif, entre le début et la fin, du temps d’attente, entre la fin d’une activité et le début de la suivante. Cette distinction aide à repérer les étapes qui mobilisent activement des ressources et les transferts qui entraînent des retards.
Pourquoi est-ce important ?
Il permet de calculer précisément les durées de traitement des activités et de distinguer les tâches inefficaces des longues périodes d’attente.
Où trouver ces données
Cette information peut se trouver dans les mêmes tables de transactions ou d’historique que l’heure de début, parfois sous le nom LAST_UPDATE_DATE ou sous la forme d’un horodatage de fin spécifique. Elle peut aussi être déduite de l’heure de début de l’événement suivant.
Exemples
2023-04-15T09:15:30Z2023-04-16T12:00:00Z2023-05-02T10:00:00Z
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Niveau de gravité
SeverityLevel
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Classification de l’impact de l’événement qualité, par exemple critique, majeur ou mineur. | ||
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Description
Le niveau de gravité correspond à une évaluation, généralement réalisée lors de l’évaluation initiale, de l’impact potentiel du problème qualité sur les clients, la conformité ou les opérations. Cette classification aide à prioriser les ressources et à déterminer le degré d’urgence de la réponse nécessaire. Dans le Process Mining, cet attribut est essentiel pour segmenter l’analyse. Les analystes peuvent comparer les flux de processus, les temps de cycle et les résultats des événements de gravité élevée et faible. Il alimente le Dashboard « Quality Event Triage Consistency » et l’indicateur « Severity-Based Resolution Rate », qui permettent de vérifier si les problèmes critiques sont effectivement traités plus rapidement et efficacement.
Pourquoi est-ce important ?
Il permet de prioriser et de segmenter l’analyse afin que les événements qualité à fort impact soient traités efficacement.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Il s’agit souvent d’un élément configurable dans un plan de collecte qualité.
Exemples
1 - Critique2 - Majeur3 - Mineur4 - À titre informatif
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Service responsable
ResponsibleDepartment
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Service ou domaine fonctionnel responsable de l’événement qualité ou de l’activité en cours. | ||
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Description
Cet attribut identifie l’équipe ou le service chargé de traiter l’événement qualité. Il peut s’agir de l’assurance qualité, de l’ingénierie, de la production ou d’un autre groupe. Le service responsable peut changer au fil du cycle de vie de l’événement. Dans le Process Mining, l’analyse par service responsable permet de comprendre la répartition de la charge de travail, de repérer les goulots d’étranglement au sein des services et de comparer les résultats des différentes équipes. Elle alimente le Dashboard « Quality Event Resource Allocation » en montrant quels services interviennent dans quels types d’activités, afin d’aider à mieux gérer les ressources.
Pourquoi est-ce important ?
Il permet d’analyser la charge de travail, les résultats et les goulots d’étranglement par service, ce qui aide à planifier les ressources et à améliorer l’organisation.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Ces informations peuvent être stockées dans des tables liées aux actions qualité ou aux affectations, associées à l’événement qualité.
Exemples
Ingénierie qualitéOpérations de fabricationQualité fournisseursIngénierie de conception
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Statut actuel
CurrentStatus
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Statut actuel du cas d’événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut indique l’état actuel de l’événement qualité dans son cycle de vie, par exemple « Open », « Under Investigation », « Pending Approval » ou « Closed ». Il donne un aperçu de l’étape à laquelle se trouve le cas au moment de l’extraction des données. Cet attribut est essentiel au suivi opérationnel et alimente directement le Dashboard « Open Quality Events & Status Overview ». Il permet aux responsables de voir rapidement les problèmes qualité en cours et de prioriser les ressources. Dans le Process Mining, le filtrage par statut final permet d’analyser les résultats des différents parcours du processus.
Pourquoi est-ce important ?
Il donne une vue en temps réel des événements qualité en cours et facilite la gestion opérationnelle ainsi que la priorisation des cas actifs.
Où trouver ces données
Ces informations figurent généralement dans la table d’en-tête principale des événements qualité et reflètent leur dernier état connu.
Exemples
OuvertEn coursEn attente d’approbationClôturé
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Utilisateur affecté
AssignedUser
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Utilisateur chargé d’effectuer une activité ou responsable de l’événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut indique la personne responsable d’une tâche précise ou de la gestion globale de l’événement qualité. Il fournit un niveau de détail plus fin que le service responsable. L’analyse par utilisateur aide à comprendre la charge de travail de chacun, à repérer les besoins de formation et à reconnaître les personnes les plus performantes. Elle peut aussi révéler des tendances, comme la réaffectation répétée du travail ou le blocage de tâches chez certaines personnes. Ce niveau de détail est utile à la gestion des performances et à l’optimisation des ressources.
Pourquoi est-ce important ?
Il permet d’analyser en détail la charge de travail et les résultats de chaque personne, afin de repérer les contraintes de ressources ou les besoins de formation.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Les informations sur les affectations d’utilisateurs sont généralement stockées dans les tables d’actions ou de flux de travail associées à l’événement qualité.
Exemples
j.smitha.jonesr.williams
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Avec reprises
IsRework
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Un indicateur précisant si une activité correspond à la répétition ou à la reprise d’une étape précédente du même dossier. | ||
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Description
Cet attribut booléen prend la valeur vrai lorsqu’une activité précise, comme « Proposition d’un plan d’actions correctives », se produit plusieurs fois dans un même dossier d’événement qualité. Cela signale une boucle ou une correction dans le processus : une étape déjà réalisée a dû être répétée. Le repérage des reprises est une fonction clé du Process Mining. Cet indicateur facilite la quantification de ces inefficacités et contribue directement au calcul de la métrique « Fréquence des reprises d’activité ». L’analyse des étapes les plus souvent reprises et des circonstances associées peut révéler des problèmes de formation, de qualité des données ou de critères d’approbation, et mettre en évidence des possibilités d’améliorer le processus.
Pourquoi est-ce important ?
Il signale les inefficacités et les boucles du processus, ce qui aide à quantifier les pertes et à repérer les causes profondes des reprises.
Où trouver ces données
Cette valeur est calculée à l’aide de fonctions de fenêtre ou d’une analyse séquentielle du journal d’événements lors de la préparation des données. Elle permet de repérer les cas où le nom d’une même activité apparaît plusieurs fois pour un même dossier.
Exemples
truefalse
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Catégorie du problème
IssueCategory
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La catégorie ou le type du problème qualité, par exemple « Défaut de produit » ou « Écart de processus ». | ||
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Description
Cet attribut classe l’événement qualité et permet de regrouper les problèmes similaires pour les analyser. Les catégories sont généralement définies par l’organisation en fonction de son contexte opérationnel. L’analyse du processus par catégorie de problème permet de repérer des tendances propres à certains types de problèmes. Elle peut, par exemple, révéler que les problèmes liés aux « matériaux du fournisseur » ont un temps de cycle bien plus long que ceux associés aux « processus internes ». Cette segmentation aide à cibler les initiatives d’amélioration des processus.
Pourquoi est-ce important ?
La catégorisation des problèmes permet de cibler les analyses afin de repérer les tendances et les causes profondes dans des domaines précis.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Il s’agit probablement d’un élément défini par l’utilisateur dans le plan de collecte qualité.
Exemples
Défaut de produitÉcart de processusMatériaux du fournisseurRéclamation client
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Code de clôture
ClosureCode
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Un code indiquant le motif ou le résultat de la clôture de l’événement qualité. | ||
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Description
À la clôture d’un événement qualité, un code est souvent attribué pour classer le résultat final. Il peut s’agir, par exemple, de « Action efficace », « Aucune action requise » ou « Problème en double ». Cet attribut est très utile pour l’analyse des résultats. En filtrant les différents codes de clôture, les analystes peuvent étudier les parcours du processus qui aboutissent à un résultat satisfaisant et ceux qui n’y parviennent pas. Ils peuvent ainsi répondre à des questions comme « À quoi ressemble le processus pour les problèmes clôturés comme doublons ? » et repérer les inefficacités du processus de triage.
Pourquoi est-ce important ?
Il renseigne sur le résultat d’un dossier et permet d’analyser les parcours du processus qui mènent à une résolution satisfaisante.
Où trouver ces données
Consultez la documentation Oracle Quality Management. Ce champ est probablement renseigné lors de l’activité finale de clôture.
Exemples
EFFECTIVENO_ACTIONDUPLICATERISK_ACCEPTED
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Dans les délais
IsOnTime
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Un indicateur précisant si une action corrective a été mise en œuvre avant la date cible de résolution. | ||
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Description
Cet attribut booléen est calculé en comparant l’horodatage de fin de l’activité « Action corrective mise en œuvre » à la « Date cible de résolution » du dossier. Il vaut vrai si l’action a été terminée à la date cible ou avant, et faux dans le cas contraire. Cet attribut contribue directement au calcul de l’indicateur « CAPA Impl. On-Time Rate ». Il simplifie l’analyse et la création de Dashboards en fournissant une classification claire, binaire, du respect des délais pour chaque dossier. Il facilite le filtrage et l’agrégation des données afin de suivre le respect des niveaux de service et de repérer les causes profondes des retards.
Pourquoi est-ce important ?
Il simplifie le suivi du respect des échéances et facilite la mesure et la communication des résultats pour cet indicateur clé.
Où trouver ces données
Cet indicateur est calculé lors de la transformation des données. Il nécessite la TargetResolutionDate et l’horodatage de l’activité de fin concernée.
Exemples
truefalse
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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Horodatage de la dernière actualisation ou mise à jour des données provenant du système source. | ||
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Description
Cet attribut indique la dernière mise à jour des données de cet événement dans le jeu de données de Process Mining. Il renseigne sur leur fraîcheur et aide les utilisateurs à évaluer l’actualité de l’analyse. Dans les Dashboards et les rapports, cet horodatage apporte un contexte essentiel. Il précise si les données consultées sont en temps réel ou correspondent à un instantané pris à une date donnée, ce qui est indispensable pour prendre des décisions opérationnelles éclairées. Il garantit la transparence sur l’actualité des données.
Pourquoi est-ce important ?
Cet horodatage indique la fraîcheur des données et permet aux utilisateurs de savoir si l’analyse du processus est à jour.
Où trouver ces données
Cette valeur est générée et enregistrée lors du processus ETL des données. Elle correspond généralement à l’horodatage de la dernière exécution réussie du pipeline de données.
Exemples
2023-10-27T04:00:00Z2023-10-26T04:00:00Z
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Identifiant du plan d’actions correctives
CorrectiveActionPlanId
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L’identifiant unique du plan d’actions correctives (CAPA) créé pour traiter l’événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut établit un lien direct entre un événement qualité et le plan d’actions correctives et préventives (CAPA) conçu pour le résoudre. Ce plan est souvent un objet distinct dans le système, doté de son propre cycle de vie. Lors de l’analyse, cet identifiant permet de rapprocher les données du processus de gestion des événements qualité de celles du processus de gestion des CAPA, pour obtenir une vue d’ensemble plus complète. Il aide à vérifier que chaque événement nécessitant une CAPA en a bien une d’attribuée et à analyser l’efficacité des actions menées.
Pourquoi est-ce important ?
Il relie le problème (l’événement qualité) à la solution (la CAPA), ce qui permet d’analyser plus complètement le système de gestion de la qualité de bout en bout.
Où trouver ces données
Il s’agit d’un champ de référence dans l’enregistrement de l’événement qualité, qui pointe vers un enregistrement dans une table ou un module dédié aux CAPA.
Exemples
CAPA-2023-088CAPA-2023-091
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Identifiant du produit
ProductIdentifier
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L’identifiant du produit associé à l’événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut associe l’événement qualité à un produit, un matériau ou un service précis. Il peut s’agir d’un code produit, d’une référence SKU ou d’un numéro de pièce. Cette association est essentielle à l’analyse de la qualité des produits. Le Process Mining permet de comparer les processus de gestion de la qualité entre différentes gammes de produits ou de repérer ceux qui sont fréquemment associés à des problèmes qualité. Vous pouvez ainsi prioriser les améliorations techniques ou de fabrication là où elles sont le plus nécessaires.
Pourquoi est-ce important ?
Cet attribut relie les événements qualité à des produits précis, ce qui permet d’analyser les tendances de qualité par produit et les variations des processus.
Où trouver ces données
Cette information est stockée dans un champ du plan de collecte qualité, souvent associé à la fiche article d’Oracle Inventory.
Exemples
SKU-100-A-REDPN-987654CHEM-X2
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Système source
SourceSystem
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Indique le système de référence dont les données ont été extraites. | ||
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Description
Cet attribut précise l’application ou le système d’origine des données d’événement. Dans une entreprise, celles-ci peuvent provenir de plusieurs sources, comme le module Oracle Quality principal, un système CAPA distinct ou un portail de réclamations clients. Ce champ aide à comprendre la provenance des données et permet de segmenter le processus selon le système d’origine. Il est important pour la gouvernance des données et le diagnostic des problèmes d’intégration, afin que la vue du processus reflète fidèlement les données combinées.
Pourquoi est-ce important ?
Il apporte un contexte essentiel sur l’origine des données, utile à leur validation et à leur gouvernance, ainsi qu’à l’analyse des variations du processus entre les systèmes.
Où trouver ces données
Il s’agit généralement d’une valeur statique ajoutée lors du processus d’extraction, de transformation et de chargement des données (ETL) pour indiquer l’origine du jeu de données.
Exemples
Oracle Quality Management R12Oracle EBS QualityQM-PROD
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Temps de cycle total
TotalCycleTime
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Le temps total écoulé entre l’identification d’un problème qualité et sa clôture définitive. | ||
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Description
Cet attribut mesure la durée totale de bout en bout d’un dossier lié à un événement qualité. Il correspond à la différence entre l’horodatage de la toute première activité (« Problème qualité identifié ») et celui de la toute dernière (« Examen final et clôture »). Il s’agit d’un indicateur clé de performance (KPI) de l’efficacité globale du processus de gestion de la qualité. C’est la principale métrique du Dashboard « Temps de cycle de bout en bout des événements qualité ». Le suivi de cette métrique dans le temps et sa segmentation selon des attributs comme la gravité ou la catégorie du problème donnent une vue d’ensemble de la santé du processus et des effets des initiatives d’amélioration.
Pourquoi est-ce important ?
Cet indicateur clé mesure la rapidité et l’efficacité globales du processus de gestion de la qualité, du début à la fin.
Où trouver ces données
Cette valeur est calculée au niveau du dossier lors du traitement des données pour le Process Mining. Le calcul nécessite l’heure de début du premier événement et l’heure de fin du dernier événement pour chaque QualityEventId.
Exemples
P30DT12HP15DP92D
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Unité opérationnelle
BusinessUnit
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L’unité opérationnelle ou la division de l’organisation où l’événement qualité s’est produit ou est pris en charge. | ||
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Description
Cet attribut rattache l’événement qualité à une partie précise de la structure de l’entreprise. Il permet d’analyser et de comparer les performances qualité entre différentes unités organisationnelles. Dans les grandes entreprises, il est courant de segmenter l’analyse des processus par unité opérationnelle. Cela permet de créer des Dashboards propres à chaque unité et de repérer les divisions dont les processus qualité sont plus efficaces ou qui rencontrent des difficultés particulières. Ces analyses sont utiles au pilotage de l’entreprise et au partage des bonnes pratiques entre ses différentes entités.
Pourquoi est-ce important ?
Il permet de comparer les performances et d’analyser les différentes entités de l’organisation, au service d’une gestion de la qualité à l’échelle de l’entreprise.
Où trouver ces données
Cette information fait généralement partie des données de contexte organisationnel associées à la transaction. Elle provient souvent des données de référence de l’utilisateur ou du service.
Exemples
Dispositifs médicauxÉlectronique grand publicPièces automobiles
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Activités de gestion de la qualité
| Activité | Description | ||
|---|---|---|---|
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Efficacité de l’action vérifiée
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Cette activité confirme que l’action corrective mise en œuvre a bien résolu la cause racine et empêché la réapparition du problème. Elle est enregistrée lorsqu’un utilisateur termine la vérification et met à jour le statut de l’enregistrement. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape, fondée sur le résultat, est importante et sert de base à l’indicateur « Effectiveness Verif. Rate ». Elle clôt le cycle de l’action corrective et confirme que le problème est réellement résolu.
Où trouver ces données
Déduite du passage de l’enregistrement CAPA au statut « Verification Complete » ou « Effective ». Il peut également être nécessaire de renseigner des champs spécifiques sur les résultats de la vérification.
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « Verification Complete » ou « Effective ».
Type d’événement
inferred
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Enquête lancée
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Cette activité marque le début officiel de l’enquête visant à déterminer la cause racine du problème qualité. Elle correspond généralement à un changement de statut dans le système, par exemple le passage à « Under Investigation ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape sert de point de départ au calcul de l’indicateur « Root Cause Analysis Lead Time » et permet de mesurer le temps d’attente avant le lancement officiel d’une enquête.
Où trouver ces données
Déduite du passage de l’enregistrement Quality Issue ou d’un enregistrement Quality Action associé au statut « Investigation ». L’horodatage de ce changement de statut indique l’heure de l’événement.
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « Under Investigation » ou à un état similaire.
Type d’événement
inferred
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Examen final et clôture
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Cette dernière étape confirme que toutes les actions associées sont terminées et que le problème qualité parent est officiellement clôturé. Elle est enregistrée lors du passage final de l’enregistrement principal au statut « Closed » ou « Resolved ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Il s’agit de l’événement de fin principal du processus. Il est essentiel pour calculer l’indicateur « Average Event Cycle Time » et mesurer le débit global du processus.
Où trouver ces données
Déduite du passage final de l’enregistrement Quality Issue parent au statut « Closed ». L’horodatage de ce changement indique l’heure de l’événement.
Données à recueillir
Déduite du passage de l’enregistrement Quality Issue principal au statut « Closed ».
Type d’événement
inferred
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Plan d’action corrective approuvé
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Cette activité correspond à l’approbation officielle du plan d’action corrective proposé par une autorité désignée. Il s’agit d’un point de contrôle important, généralement enregistré par une action d’approbation explicite ou par le passage au statut « Approved ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette approbation constitue une étape importante et représente souvent un goulot d’étranglement. L’analyse des délais d’approbation aide à optimiser le processus et à garantir le respect des procédures.
Où trouver ces données
Déduite du passage de l’enregistrement Quality Action ou CAPA au statut « Approved ». Dans les systèmes Oracle dotés de flux de travail d’approbation, ce changement est souvent consigné explicitement dans les tables d’audit.
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « Approved ».
Type d’événement
inferred
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Problème catégorisé et priorisé
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Cette activité a lieu lorsqu’un analyste termine l’évaluation initiale et attribue les principaux attributs, comme la gravité, la priorité et le type de problème. Elle est généralement enregistrée lorsque le statut passe de « New » à « Assessed » ou « In Triage ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape est essentielle pour l’indicateur « Avg Triage Processing Time ». Tout retard à ce stade peut ralentir l’ensemble du processus de résolution, en particulier pour les problèmes critiques.
Où trouver ces données
Déduite d’un changement de statut de l’enregistrement Quality Issue, par exemple de « New » à « Under Assessment », ou du premier renseignement de champs tels que « Severity » ou « Priority ».
Données à recueillir
Déduite d’un changement de statut ou du premier renseignement des champs Severity ou Priority.
Type d’événement
inferred
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Problème qualité identifié
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Cette activité correspond à la création d’un nouvel enregistrement d’événement qualité, par exemple une non-conformité, un écart ou une réclamation client. Elle est enregistrée explicitement lorsqu’un utilisateur crée un nouvel enregistrement Quality Issue ou Quality Action dans Oracle. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
En tant qu’événement de début, elle est essentielle pour calculer le temps de cycle total du processus de gestion de la qualité et comprendre le volume d’événements qualité entrants.
Où trouver ces données
Cet événement est extrait de l’horodatage de création de l’enregistrement Quality Issue ou Quality Action, probablement dans des tables telles que QAM_QUALITY_ISSUES ou QAM_QUALITY_ACTIONS.
Données à recueillir
Événement enregistré lors de la création d’un nouvel enregistrement Quality Issue ou Action.
Type d’événement
explicit
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Action corrective mise en œuvre
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Cette activité marque la fin des tâches prévues dans le plan d’action corrective approuvé. Elle est généralement enregistrée lorsqu’un utilisateur fait passer l’enregistrement de l’action corrective au statut « Implemented » ou « Completed ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité est essentielle pour l’indicateur « CAPA Impl. On-Time Rate » : elle confirme que la mesure prévue a été mise en œuvre et permet de comparer la date de réalisation à la date cible.
Où trouver ces données
Cet événement est déduit du passage de l’enregistrement Quality Action ou CAPA associé au statut « Implemented » ou « Completed ».
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « Implemented » ou « Completed ».
Type d’événement
inferred
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Action préventive identifiée
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Cette activité correspond à la création d’une action préventive (PA) visant à traiter les problèmes systémiques et à éviter que des événements qualité similaires ne se reproduisent. Elle est souvent consignée lors de la création d’un nouvel enregistrement Preventive Action associé au problème initial. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité témoigne d’un processus qualité mature, qui ne se limite pas à corriger des problèmes isolés et vise aussi à prévenir leur réapparition. Son suivi permet de mesurer les améliorations proactives de la qualité.
Où trouver ces données
Enregistrée lors de la création d’un nouvel enregistrement Quality Action de type « Preventive Action », souvent associé au Quality Issue ou au Corrective Action d’origine.
Données à recueillir
Consignée lors de la création d’un enregistrement Quality Action de type « Preventive Action ».
Type d’événement
explicit
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Action préventive mise en œuvre
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Cette activité marque la fin des tâches définies dans le plan d’action préventive pour réduire les risques systémiques. Elle est enregistrée lorsqu’un utilisateur fait passer l’enregistrement de l’action préventive au statut « Implemented » ou « Completed ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité mesure la capacité de l’organisation à mettre en œuvre des améliorations proactives de la qualité. Les retards peuvent révéler des difficultés à appliquer des changements systémiques dans l’ensemble de l’organisation.
Où trouver ces données
Déduite du passage de l’enregistrement Preventive Action associé au statut « Implemented » ou « Completed », comme pour le suivi des actions correctives.
Données à recueillir
Déduite du passage d’un enregistrement Preventive Action au statut « Implemented ».
Type d’événement
inferred
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Analyse de la cause racine effectuée
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Cette activité correspond à la fin de l’analyse de la cause racine (RCA) et à la consignation des conclusions. Elle est généralement enregistrée lorsque l’équipe d’enquête met à jour le problème qualité avec la cause racine identifiée et modifie son statut. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité marque la fin de l’indicateur « Root Cause Analysis Lead Time ». L’analyse du délai avant cette étape permet de repérer les goulots d’étranglement dans la résolution du problème.
Où trouver ces données
Déduite du passage au statut « RCA Complete » ou du renseignement du champ de catégorie de cause racine suivi de l’enregistrement de la fiche. L’horodatage de cette mise à jour est utilisé.
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « RCA Complete » ou du renseignement des champs de cause racine.
Type d’événement
inferred
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Parties prenantes informées de la résolution
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Cette activité correspond à la communication de la résolution de l’événement qualité aux personnes concernées, par exemple à son déclarant ou aux clients touchés. Elle est difficile à enregistrer et peut être déduite d’un changement de statut après la clôture ou d’un commentaire consigné. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité est essentielle pour l’indicateur « Stakeholder Notification Lag ». Une communication rapide contribue à la satisfaction des clients et à la transparence interne, même après la résolution du problème.
Où trouver ces données
Cette activité est souvent difficile à enregistrer automatiquement. Elle peut être déduite d’un statut tel que « Notification Sent » ou d’une entrée dans un champ d’activité ou de commentaires, ce qui nécessite une logique d’extraction spécifique.
Données à recueillir
Déduite d’un changement de statut spécifique ou, éventuellement, de l’analyse textuelle des journaux d’activité.
Type d’événement
inferred
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Plan d’action corrective proposé
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Cette activité a lieu lorsque les actions correctives sont définies et associées au problème qualité afin de préciser les mesures à prendre pour le résoudre. Elle peut correspondre à la création d’un enregistrement Corrective Action associé ou à un changement de statut indiquant que le plan est prêt à être examiné. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité marque le passage de l’analyse du problème à la conception d’une solution. Les reprises à cette étape, mesurées par les indicateurs correspondants, peuvent révéler des exigences imprécises ou une planification inefficace.
Où trouver ces données
Il peut s’agir d’un événement explicite, déclenché par la création d’un nouvel enregistrement Corrective Action dans un objet CAPA, ou d’un événement déduit d’un passage au statut « Plan Proposed » ou « Pending Approval ».
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « Pending Approval » ou de la création d’une action corrective associée.
Type d’événement
inferred
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Problème affecté pour évaluation initiale
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Cette activité correspond à l’affectation du problème qualité nouvellement créé à un utilisateur ou à une équipe pour un premier examen et une première évaluation. Elle est souvent déduite du suivi des modifications apportées au champ du responsable ou du propriétaire de l’enregistrement du problème qualité. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Le suivi de ce premier transfert permet de repérer les retards avant le début de l’évaluation. L’analyse du temps passé dans cet état révèle les éventuels retards dans la file d’évaluation initiale.
Où trouver ces données
Déduite des modifications du champ du propriétaire ou du responsable dans l’enregistrement Quality Issue. Ces informations peuvent provenir des tables d’audit ou du suivi des changements de statut associés aux flux de travail d’affectation.
Données à recueillir
Déduite d’une modification du champ « Assigned To » ou « Owner » dans l’enregistrement Quality Issue.
Type d’événement
inferred
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Vérification de l’efficacité requise
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Cette activité indique que le système ou un utilisateur a signalé la nécessité d’effectuer une vérification après la mise en œuvre, afin de s’assurer de l’efficacité de l’action. Il s’agit souvent d’un changement de statut automatique ou manuel intervenant après la mise en œuvre. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape lance la phase de vérification. Le délai entre la mise en œuvre et cette activité peut révéler des retards dans le lancement des suivis nécessaires.
Où trouver ces données
Cet événement est déduit du passage de l’enregistrement Quality Action au statut « Pending Effectiveness Check » ou à un état similaire dans le flux de travail.
Données à recueillir
Déduite du passage au statut « Pending Effectiveness Check ».
Type d’événement
inferred
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