Szablon danych dotyczących wdrożenia pracowników
Szablon danych dotyczących wdrożenia pracowników
- Zalecane atrybuty do szczegółowej analizy
- Najważniejsze działania do monitorowania podczas wdrażania pracownika
- Instrukcja krok po kroku: jak wyodrębnić dane z Oracle HCM Onboarding
Atrybuty procesu wdrażania pracownika
| Nazwa | Opis | ||
|---|---|---|---|
|
Czas zdarzenia
EventTime
|
Znacznik czasu wskazujący, kiedy wystąpiło konkretne działanie lub zdarzenie związane z wdrożeniem pracownika. | ||
|
Opis
Czas zdarzenia określa dokładną datę i godzinę ukończenia zadania lub osiągnięcia punktu kontrolnego. Te dane chronologiczne stanowią podstawę obliczania wszystkich wskaźników czasowych w process mining. Atrybut ten służy do prawidłowego porządkowania zdarzeń, obliczania czasu między działaniami, mierzenia całkowitego czasu wdrożenia i wykrywania opóźnień. Jest niezbędny w niemal wszystkich dashboardach i KPI, w tym w analizie wąskich gardeł i śledzeniu czasu trwania procesu.
Dlaczego to ważne
Ten znacznik czasu pozwala uporządkować zdarzenia, obliczać czas trwania i oceniać wyniki procesu względem celów czasowych.
Skąd pobrać
Informacje te są zwykle rejestrowane przy każdym działaniu w dziennikach transakcji lub zdarzeń modułu Oracle HCM Onboarding.
Przykłady
2024-05-20T10:00:00Z2024-05-21T14:35:10Z2024-05-22T09:00:00Z
|
|||
|
Nazwa działania
ActivityName
|
Nazwa konkretnego zdarzenia lub zadania, które wystąpiło w procesie wdrażania pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut opisuje pojedynczy krok lub punkt kontrolny w ścieżce wdrożenia, na przykład „Oferta przyjęta”, „Zakończono weryfikację przeszłości kandydata” lub „Przeprowadzono szkolenie wprowadzające pierwszego dnia”. Działania te tworzą mapę procesu. Analiza ich kolejności i czasu trwania jest podstawą process mining. Pomaga wykrywać wąskie gardła, odstępstwa od standardowego przebiegu oraz możliwości automatyzacji lub usprawnienia. Zrozumienie kolejności działań jest niezbędne przy tworzeniu dashboardów dotyczących czasu trwania procesu i jego wariantów.
Dlaczego to ważne
Ten atrybut określa kroki procesu i pozwala wizualizować oraz analizować workflow wdrożenia, wąskie gardła i różnice w przebiegu.
Skąd pobrać
Dane pochodzą zwykle z dzienników zdarzeń lub zadań w module Oracle HCM Onboarding. Mogą to być ustandaryzowane nazwy zadań lub rekordy zmian statusu.
Przykłady
Oferta przyjętaRozpoczęto weryfikację przeszłości kandydataUkończono dokumenty przed zatrudnieniemPrzeprowadzono szkolenie wprowadzające pierwszego dnia
|
|||
|
Przypadek wdrożenia pracownika
OnboardingCase
|
Unikalny identyfikator łączący wszystkie zdarzenia i działania w ramach ścieżki wdrożenia jednego nowego pracownika. | ||
|
Opis
Przypadek wdrożenia pracownika to główny identyfikator całego procesu, od przyjęcia oferty po pełne wdrożenie do pracy. Każdy przypadek obejmuje cały przebieg wdrożenia jednej nowej osoby. W process mining ten atrybut pozwala połączyć powiązane działania w spójną mapę procesu od początku do końca. Umożliwia analizę wariantów procesu, czasu jego trwania i wyników dla poszczególnych ścieżek wdrożenia, a także porównanie doświadczeń różnych nowych pracowników.
Dlaczego to ważne
To główny identyfikator łączący wszystkie powiązane działania wdrożeniowe. Dzięki niemu można analizować pełny przebieg procesu dla każdego nowego pracownika.
Skąd pobrać
Identyfikator jest zwykle generowany w module Oracle HCM Onboarding po rozpoczęciu ścieżki kandydata. Aby ustalić, które pole zawiera tę wartość, należy sprawdzić dokumentację Oracle HCM Onboarding lub skontaktować się z administratorem systemu.
Przykłady
ONB-2024-00123ONB-2024-00124ONB-2024-00125
|
|||
|
Czas zakończenia zdarzenia
EventEndTime
|
Znacznik czasu zakończenia działania o mierzalnym czasie trwania. | ||
|
Opis
Czas zdarzenia (StartTime) oznacza początek działania lub moment wystąpienia zdarzenia, a czas zakończenia zdarzenia wskazuje jego koniec. Oba znaczniki pozwalają dokładnie zmierzyć czas trwania działań, takich jak „Weryfikacja przeszłości kandydata”. Atrybut ten jest niezbędny do obliczania
Dlaczego to ważne
Pozwala dokładnie obliczać czas realizacji działań, co jest niezbędne do prawidłowego wykrywania wąskich gardeł i nieefektywności procesu.
Skąd pobrać
Należy sprawdzić dokumentację Oracle HCM Onboarding. Informacja może znajdować się w tabelach zadań lub workflow obok czasu rozpoczęcia.
Przykłady
2024-05-23T11:05:00Z2024-05-24T16:20:15Z2024-05-25T10:00:00Z
|
|||
|
Dział nowego pracownika
NewHireDepartment
|
Dział lub jednostka organizacyjna, do której dołącza nowy pracownik. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa dział, na przykład „Sprzedaż”, „Inżynieria” lub „Finanse”, do którego przypisano nowego pracownika. Umożliwia segmentowanie i porównywanie procesu wdrożenia. Filtrowanie lub porównywanie danych według działu pozwala ustalić, czy doświadczenia związane z wdrożeniem lub sprawność procesu różnią się w poszczególnych częściach organizacji. Może to pomóc wskazać dobre praktyki w wybranych działach lub te, które potrzebują dodatkowego wsparcia albo usprawnień. Atrybut ten pozwala zrozumieć, jak wyniki procesu zależą od kontekstu biznesowego.
Dlaczego to ważne
Pozwala segmentować dane dotyczące wdrożenia i porównywać sprawność procesu oraz doświadczenia pracowników w różnych częściach organizacji.
Skąd pobrać
To podstawowy atrybut stanowiska nowego pracownika, zapisany w jego profilu pracowniczym w Oracle HCM.
Przykłady
Sprzedaż i marketingInżynieria oprogramowaniaFinanseZasoby ludzkie
|
|||
|
Menedżer ds. rekrutacji
HiringManager
|
Imię i nazwisko lub identyfikator menedżera nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje menedżera odpowiedzialnego za nowego pracownika. Menedżer ds. rekrutacji jest ważnym uczestnikiem procesu wdrożenia. Analiza danych według menedżera ds. rekrutacji może ujawnić różnice w zaangażowaniu poszczególnych menedżerów. Można na przykład sprawdzić, kto szybko realizuje zadania, takie jak „Przedstawienie zespołowi”, a kto potrzebuje większego wsparcia. Takie informacje pomagają zwiększyć skuteczność menedżerów i ułatwić nowym pracownikom integrację.
Dlaczego to ważne
Pozwala analizować zaangażowanie i skuteczność menedżerów ds. rekrutacji w procesie wdrożenia, co bezpośrednio wpływa na doświadczenia nowych pracowników.
Skąd pobrać
Informacja ta jest podstawową częścią profilu pracownika w Oracle HCM i łączy go z bezpośrednim przełożonym.
Przykłady
manager_user1Emily Whitemanager_user3
|
|||
|
Oficjalna data rozpoczęcia pracy
OfficialStartDate
|
Oficjalny pierwszy dzień pracy nowego pracownika. | ||
|
Opis
To ważna data i kamień milowy w procesie wdrożenia. Wyznacza granicę między działaniami przed zatrudnieniem a integracją pracownika po rozpoczęciu pracy. Data ta stanowi punkt odniesienia dla kilku istotnych KPI, między innymi „Czasu trwania procesu przed zatrudnieniem”, „Czasu do przedstawienia zespołowi” i „Odsetka pracowników gotowych pierwszego dnia”. Analiza działań w odniesieniu do daty rozpoczęcia pracy pozwala ocenić, czy organizacja odpowiednio przygotowuje się na przyjęcie nowej osoby i czy może ona efektywnie pracować już od pierwszego dnia.
Dlaczego to ważne
To ważny kamień milowy, który pozwala mierzyć sprawność działań przed zatrudnieniem i ocenić, czy nowa osoba jest przygotowana do pracy od pierwszego dnia.
Skąd pobrać
To podstawowe pole w profilu nowego pracownika w module Oracle HCM Core HR.
Przykłady
2024-06-012024-07-152024-08-01
|
|||
|
Stanowisko nowego pracownika
NewHireJobTitle
|
Oficjalna nazwa stanowiska nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut zawiera nazwę stanowiska nowego pracownika, na przykład „starszy inżynier oprogramowania” lub „specjalista ds. obsługi klienta”. Dostarcza dodatkowych informacji przy analizie procesu. Różne stanowiska mogą wiązać się z odmiennymi wymaganiami dotyczącymi wdrożenia, takimi jak specjalistyczne szkolenia lub sprzęt. Analiza procesu według stanowiska pomaga sprawdzić, czy te potrzeby są zaspokajane sprawnie, i wykryć zależności, na przykład dłuższy czas przygotowania dostępu IT dla stanowisk technicznych.
Dlaczego to ważne
Dostarcza informacji o roli nowego pracownika i pozwala sprawdzić, czy proces wdrożenia różni się w zależności od stanowiska lub poziomu.
Skąd pobrać
To część podstawowych informacji o stanowisku nowego pracownika, zapisanych w jego rekordzie pracowniczym w Oracle HCM.
Przykłady
Starszy inżynier oprogramowaniaPrzedstawiciel handlowySpecjalista HRMenedżer produktu
|
|||
|
Termin realizacji wymogów zgodności
ComplianceDueDate
|
Termin, do którego należy ukończyć obowiązkowe szkolenia lub zadania związane ze zgodnością. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa docelowy termin realizacji ważnych zadań związanych z wdrożeniem, zwłaszcza tych wynikających z przepisów prawa, regulacji lub polityki firmy. Pełni funkcję umowy o gwarantowanym poziomie usług (SLA) dla działań związanych ze zgodnością. W analizie datę tę porównuje się z rzeczywistym znacznikiem czasu ukończenia takich działań jak „Ukończono obowiązkowe szkolenie”. Pozwala to sprawdzić, czy cele dotyczące zgodności są realizowane. Na tej podstawie oblicza się KPI „Odsetek szkoleń ukończonych w terminie” i zasila dashboard „Monitorowanie zgodności”.
Dlaczego to ważne
Ta data jest niezbędna do monitorowania zgodności, obliczania odsetka zadań obowiązkowych ukończonych w terminie i ograniczania ryzyka dla firmy.
Skąd pobrać
Datę tę często określa się w konfiguracji zadania wdrożeniowego lub szablonie ścieżki w Oracle HCM. Może być ona wyliczana na podstawie daty zatrudnienia.
Przykłady
2024-06-302024-07-152024-08-30
|
|||
|
Użytkownik wykonujący działanie
PerformedByUser
|
Identyfikator lub nazwa użytkownika, pracownika albo systemu, który wykonał działanie związane z wdrożeniem. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje osobę odpowiedzialną za ukończenie zadania, na przykład specjalistę HR, przełożonego lub samego nowego pracownika. Może też oznaczać działanie wykonane automatycznie przez system. Analiza tego, kto wykonuje poszczególne działania, pomaga ocenić przydział zasobów, rozkład obciążenia pracą i poziom automatyzacji. Może ujawnić, czy opóźnienia dotyczą konkretnych zespołów lub ról, a także wskazać potrzebę szkoleń lub przeprojektowania procesu.
Dlaczego to ważne
Wskazuje wykonawcę każdego działania, co pozwala analizować obciążenie pracą, efektywność wykorzystania zasobów i poziom automatyzacji procesu.
Skąd pobrać
Informacje te można zwykle znaleźć w ścieżce audytu lub dziennikach historii zdarzeń w Oracle HCM Onboarding, przy odpowiednim zadaniu lub transakcji.
Przykłady
john.doejane.smithHCM_SYSTEM_AUTOMATION zespół rekrutacyjny
|
|||
|
Gotowość na pierwszy dzień
IsFirstDayReady
|
Wskaźnik obliczany na podstawie tego, czy niezbędny sprzęt dostarczono przed datą rozpoczęcia pracy. | ||
|
Opis
Ten atrybut logiczny jest wyliczany przez porównanie znacznika czasu działania „Dostarczono sprzęt” i innych działań przygotowawczych z „Oficjalną datą rozpoczęcia pracy”. Przyjmuje wartość prawda, jeśli wszystkie wymagania zostały spełnione przed pierwszym dniem pracy. Atrybut ten bezpośrednio zasila KPI „Odsetek pracowników gotowych pierwszego dnia”. Wysoki wynik oznacza, że nowi pracownicy mogą sprawnie rozpocząć pracę i od razu być produktywni. Niski wynik wskazuje na problemy systemowe w procesie przygotowania stanowiska, które wymagają rozwiązania.
Dlaczego to ważne
Mierzy skuteczność przygotowań przed zatrudnieniem, ważnych dla produktywności nowego pracownika i jego pierwszych doświadczeń w firmie.
Skąd pobrać
To atrybut obliczany przez porównanie znacznika czasu działania „Dostarczono sprzęt” z atrybutem „Oficjalna data rozpoczęcia pracy” dla każdego przypadku.
Przykłady
truefalse
|
|||
|
Kraj zatrudnienia nowej osoby
NewHireCountry
|
Kraj, w którym pracuje nowa osoba. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa lokalizację nowego pracownika. Procesy wdrożenia mogą się znacznie różnić w zależności od kraju ze względu na odmienne przepisy prawa pracy i zwyczaje. Analiza procesu według kraju pomaga wykryć regionalne różnice w sprawności i zgodności. Informacje te ułatwiają ujednolicanie procesów tam, gdzie jest to możliwe, przy jednoczesnym uwzględnieniu lokalnych wymagań.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę procesu wdrożenia według lokalizacji, aby wykryć regionalne różnice w wynikach i zgodności.
Skąd pobrać
Informacja ta znajduje się w danych o lokalizacji lub przydziale nowego pracownika w jego podstawowym profilu w Oracle HCM.
Przykłady
Stany ZjednoczoneNiemcyIndieWielka Brytania
|
|||
|
Łączny czas trwania procesu wdrożenia
TotalOnboardingCycleTime
|
Łączny czas od przyjęcia oferty do zakończenia rozmowy kontrolnej po 30 dniach. | ||
|
Opis
To miara na poziomie przypadku, która pokazuje całkowity czas trwania procesu wdrożenia. Oblicza się ją jako różnicę czasu między pierwszym działaniem („Przyjęto ofertę”) a ważnym kamieniem milowym integracji („Przeprowadzono rozmowę kontrolną po 30 dniach”). Atrybut ten jest podstawową miarą dla KPI „Średni czas trwania procesu wdrożenia” i dashboardu „Łączny czas trwania procesu wdrożenia”. Podsumowuje sprawność procesu i pokazuje, jak szybko nowy pracownik osiąga pełną produktywność.
Dlaczego to ważne
Mierzy sprawność całego procesu wdrożenia i pokazuje, jak szybko nowy pracownik staje się w pełni zintegrowanym i produktywnym członkiem zespołu.
Skąd pobrać
To miara obliczana na podstawie znaczników czasu działań „Przyjęto ofertę” i „Przeprowadzono rozmowę kontrolną po 30 dniach” dla każdego przypadku wdrożenia.
Przykłady
345600043200002592000
|
|||
|
Ostatnia aktualizacja danych
LastDataUpdate
|
Znacznik czasu wskazujący, kiedy dane tego rekordu zostały ostatnio odświeżone lub pobrane. | ||
|
Opis
Ten atrybut zawiera datę i godzinę ostatniego załadowania danych. To pole metadanych pozwala ocenić, jak aktualna jest analiza. Użytkownicy mogą sprawdzić, czy wyświetlane dashboardy i analizy zawierają aktualne dane. Informacja ta pomaga określić oczekiwania dotyczące opóźnień w dostępności danych oraz weryfikować ich jakość i harmonogram odświeżania.
Dlaczego to ważne
Informuje o aktualności danych, co pozwala sprawdzić, czy analizy i dashboardy opierają się na bieżących informacjach.
Skąd pobrać
Ten znacznik czasu jest generowany i dodawany podczas pobierania i przekształcania danych (ETL).
Przykłady
2024-06-10T04:00:00Z2024-06-11T04:00:00Z
|
|||
|
Poprawki w profilu HR
IsHrProfileRework
|
Wskaźnik informujący, czy działanie „Utworzono profil HR” wykonano więcej niż raz dla nowego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut logiczny służy do wykrywania poprawek na etapie tworzenia profilu HR. Przyjmuje wartość prawda, jeśli działanie „Utworzono profil HR” lub powiązane działanie korygujące występuje więcej niż raz w tym samym przypadku wdrożenia. Atrybut ten bezpośrednio wspiera KPI „Odsetek poprawek w profilach HR”. Częste poprawki mogą wskazywać na problemy z jakością danych, integracją systemów lub błędy użytkowników. Powodują one opóźnienia i obniżają sprawność procesu wdrożenia.
Dlaczego to ważne
Pomaga mierzyć nieefektywność procesu, wskazując przypadki wymagające poprawek i potencjalne problemy z wprowadzaniem danych lub projektem procesu.
Skąd pobrać
To atrybut obliczany przez analizę sekwencji działań w narzędziu process mining w celu wykrycia powtarzających się kroków.
Przykłady
falsetrue
|
|||
|
Rodzaj ścieżki wdrożenia
OnboardingJourneyType
|
Rodzaj planu lub ścieżki wdrożenia przypisanej nowemu pracownikowi. | ||
|
Opis
Organizacje często prowadzą różne programy wdrożeniowe, na przykład „Standardowe zatrudnienie”, „Wdrożenie kadry kierowniczej”, „Staż” lub „Ponowne zatrudnienie”. Ten atrybut określa kategorię przypadku wdrożenia na podstawie przypisanego planu. To przydatny wymiar analizy, który pozwala bezpośrednio porównywać różne programy wdrożeniowe. Pomaga odpowiedzieć na pytania takie jak „Czy wdrożenie kadry kierowniczej przebiega szybciej niż standardowe?” i lepiej zrozumieć warianty procesu.
Dlaczego to ważne
Klasyfikuje przypadki wdrożenia według rodzaju programu, umożliwiając bezpośrednie porównanie różnych ścieżek i doświadczeń pracowników.
Skąd pobrać
Wartość ta wynika z listy kontrolnej lub szablonu ścieżki wdrożenia przypisanego nowemu pracownikowi w Oracle HCM Onboarding.
Przykłady
Standardowe zatrudnienie w firmieWdrożenie kadry kierowniczejZatrudnienie absolwenta lub stażystyPrzeniesienie wewnętrzne
|
|||
|
Rodzaj zatrudnienia
EmploymentType
|
Określa formę zatrudnienia nowej osoby, na przykład pełny etat, część etatu lub umowę z wykonawcą. | ||
|
Opis
Ten atrybut klasyfikuje nową osobę według rodzaju umowy. Różne grupy pracowników często przechodzą odrębne ścieżki wdrożenia i podlegają innym wymaganiom. Filtrowanie według tego atrybutu pozwala analizować konkretne warianty wdrożenia, na przykład porównać czas trwania procesu dla wykonawców i pracowników zatrudnionych na pełny etat. Dzięki temu można dostosować i usprawnić ścieżkę wdrożenia dla różnych grup pracowników.
Dlaczego to ważne
Umożliwia porównanie procesów wdrożenia dla różnych grup pracowników i sprawdzenie, czy każda ścieżka jest odpowiednia i dobrze zaprojektowana.
Skąd pobrać
To standardowe pole w danych o stanowisku lub przydziale pracownika w Oracle HCM.
Przykłady
Pełny etatCzęść etatuWykonawcaStażysta
|
|||
|
Status weryfikacji przeszłości
BackgroundCheckStatus
|
Wynik lub status weryfikacji przeszłości. | ||
|
Opis
Ten atrybut śledzi wynik weryfikacji przeszłości, która jest ważnym i często długotrwałym etapem przed zatrudnieniem. Możliwe statusy to między innymi „W trakcie”, „Bez zastrzeżeń” i „Wymaga weryfikacji”. Monitorowanie tego statusu jest ważne dla dashboardu „Czas trwania procesu przed zatrudnieniem”. Opóźnienia lub problemy z weryfikacją mogą znacząco wpłynąć na datę rozpoczęcia pracy. Śledzenie tego atrybutu pomaga z wyprzedzeniem wykrywać i rozwiązywać potencjalne przeszkody.
Dlaczego to ważne
Pokazuje postępy w ważnym etapie przed zatrudnieniem i pomaga wykrywać opóźnienia, które mogą wpłynąć na datę rozpoczęcia pracy.
Skąd pobrać
Informacje te mogą być przechowywane w Oracle HCM Onboarding albo pochodzić od zintegrowanego zewnętrznego dostawcy usług weryfikacji przeszłości.
Przykłady
Bez zastrzeżeńWymaga weryfikacjiW trakcieNie rozpoczęto
|
|||
|
Status wymaganych szkoleń
RequiredTrainingStatus
|
Bieżący status obowiązkowych szkoleń przypisanych nowemu pracownikowi. | ||
|
Opis
Ten atrybut śledzi postępy w obowiązkowych szkoleniach. Możliwe wartości to między innymi „Przypisano”, „W trakcie” i „Ukończono”. Pokazuje, czy nowy pracownik spełnia wymagania dotyczące zgodności. Status ten jest ważny dla dashboardu „Odsetek ukończonych obowiązkowych szkoleń”. Zespoły HR i ds. zgodności mogą monitorować postępy i reagować, gdy szkolenie nie zostanie ukończone w terminie. Atrybut zapewnia bardziej szczegółowy obraz niż sama informacja o ukończeniu szkolenia.
Dlaczego to ważne
Pokazuje status szkoleń związanych ze zgodnością, ułatwia monitorowanie postępów i terminową realizację obowiązkowych wymagań.
Skąd pobrać
Informacje te są prawdopodobnie dostępne w module Oracle Learning Cloud lub podobnym module szkoleniowym zintegrowanym z Oracle HCM.
Przykłady
PrzypisanoW trakcieUkończonoPo terminie
|
|||
|
System źródłowy
SourceSystem
|
System, z którego pobrano dane dotyczące wdrożenia pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje źródło danych. W tym procesie jest nim zwykle „Oracle HCM Onboarding”. Wartość może być dodawana na stałe podczas przekształcania danych. W środowiskach z wieloma zintegrowanymi systemami pole to ma istotne znaczenie dla zarządzania danymi i interpretacji zdarzeń. Pozwala odróżnić działania wdrożeniowe rejestrowane na różnych platformach, na przykład w osobnym systemie zewnętrznego dostawcy weryfikacji przeszłości kandydatów.
Dlaczego to ważne
Dostarcza informacji o źródle danych, co ma znaczenie dla zarządzania danymi i rozwiązywania problemów w środowiskach korzystających z wielu systemów.
Skąd pobrać
Jest to często stała wartość dodawana podczas pobierania i przekształcania danych (ETL) w celu oznaczenia zbioru danych.
Przykłady
Wdrażanie pracowników w Oracle HCMHCM_PRODOracleCloudHCM
|
|||
|
Szkolenie ukończone w terminie
IsTrainingOnTime
|
Wskaźnik obliczany na podstawie tego, czy obowiązkowe szkolenie ukończono przed terminem wymaganym ze względu na zgodność. | ||
|
Opis
Ten atrybut logiczny jest wyliczany przez porównanie znacznika czasu ukończenia działania „Ukończono obowiązkowe szkolenie” z „Terminem realizacji wymogów zgodności”. Przyjmuje wartość prawda, jeśli szkolenie ukończono w terminie lub wcześniej. To podstawowa miara dla KPI „Odsetek szkoleń ukończonych w terminie”. Pokazuje jednoznacznie, czy wymogi zgodności zostały spełnione, ułatwia śledzenie wyników w czasie i wykrywanie przypadków zagrożonych niezgodnością.
Dlaczego to ważne
Jednoznacznie pokazuje, czy wymogi zgodności zostały spełnione, i pomaga monitorować ryzyko związane z opóźnieniem obowiązkowych szkoleń.
Skąd pobrać
To atrybut obliczany przez porównanie znacznika czasu działania „Ukończono obowiązkowe szkolenie” z atrybutem „Termin realizacji wymogów zgodności”.
Przykłady
truefalse
|
|||
Działania w procesie wdrażania pracownika
| Działanie | Opis | ||
|---|---|---|---|
|
Oferta przyjęta
|
To zdarzenie oznacza formalne rozpoczęcie procesu wdrażania, gdy kandydat oficjalnie przyjmuje ofertę pracy. Zwykle jest rejestrowane po zmianie statusu kandydata na „Oferta przyjęta” lub podobny status w module Oracle Recruiting albo Onboarding. | ||
|
Dlaczego to ważne
To punkt początkowy każdego przypadku wdrożenia. Analiza czasu od tego zdarzenia do kolejnych zdarzeń pokazuje łączny czas przygotowania do pracy i wdrożenia.
Skąd pobrać
Zdarzenie to zwykle ustala się na podstawie zmiany statusu w zgłoszeniu kandydata w Oracle Recruiting Cloud, zintegrowanym z modułem Onboarding.
Rejestrowanie
Ustal znacznik czasu zmiany statusu zgłoszenia kandydata na „Oferta przyjęta” lub równoważny.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Przeprowadzono rozmowę po 30 dniach
|
To zdarzenie oznacza zakończenie pierwszej formalnej rozmowy nowego pracownika z przełożonym, zwykle po 30 dniach. Jest rejestrowane po ukończeniu przez przełożonego odpowiedniego zadania w ścieżce wdrożenia. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny punkt kontrolny oznaczający koniec początkowego etapu wdrożenia. Często służy jako punkt końcowy przy pomiarze całkowitego czasu i skuteczności wdrożenia.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia zadania „Rozmowa po 30 dniach” w ścieżce Onboarding nowego pracownika w Oracle HCM.
Rejestrowanie
Znacznik czasu oznaczenia zadania rozmowy po 30 dniach jako „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Ukończono dokumenty przed zatrudnieniem
|
Oznacza moment, w którym nowy pracownik wypełnił i przesłał wszystkie wymagane dokumenty przed zatrudnieniem. Jest rejestrowany po oznaczeniu zadań związanych z dokumentami w ścieżce wdrożenia jako ukończonych. | ||
|
Dlaczego to ważne
Zapewnia zgodność i gotowość do rozpoczęcia pracy przez nowego pracownika. Czas od wysłania dokumentów do ich ukończenia wskazuje wąskie gardła związane z reakcją pracownika lub użytecznością systemu.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia odpowiednich zadań związanych z dokumentami w ścieżce Onboarding pracownika w Oracle HCM.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu wszystkich wymaganych zadań związanych z dokumentami na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Ukończono obowiązkowe szkolenie
|
Oznacza moment, w którym nowy pracownik kończy przypisany obowiązkowy moduł szkoleniowy. Zdarzenie jest automatycznie rejestrowane w Oracle Learning Cloud po ukończeniu kursu. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważne z punktu widzenia zgodności i audytu. Porównanie znacznika czasu tego zdarzenia z terminem ukończenia pozwala monitorować odsetek szkoleń ukończonych na czas.
Skąd pobrać
To jawne zdarzenie ustalane na podstawie daty ukończenia zapisu na szkolenie w module Oracle Learning Cloud.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu zapisu na szkolenie na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Utworzono profil pracownika w HR
|
To zdarzenie oznacza utworzenie oficjalnego rekordu pracownika w głównym systemie HR i zmianę statusu kandydata na pracownika. Jest to podstawowe zdarzenie rejestrowane w Oracle HCM podczas tworzenia rekordu nowej osoby. | ||
|
Dlaczego to ważne
Terminowe utworzenie profilu w HR jest niezbędne do rozpoczęcia kolejnych działań, takich jak przygotowanie dostępu do systemów IT i konfiguracja listy płac. Opóźnienia na tym etapie negatywnie wpływają na cały proces.
Skąd pobrać
Dane pochodzą z daty utworzenia rekordu osoby (tabela PER_ALL_PEOPLE_F) w Oracle Fusion HCM, powiązanego z przypadkiem wdrożenia.
Rejestrowanie
Użyj pola CREATION_DATE z tabeli rekordów osób w głównym systemie HR.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Zakończono weryfikację przeszłości kandydata
|
Oznacza zakończenie weryfikacji przeszłości kandydata. Zdarzenie jest zwykle rejestrowane po oznaczeniu odpowiedniego zadania wdrożeniowego jako ukończonego, ręcznie lub przez integrację. | ||
|
Dlaczego to ważne
To zdarzenie umożliwia przejście do kolejnych etapów i stanowi ważny punkt kontrolny w realizacji wymogów zgodności. Czas między rozpoczęciem a zakończeniem weryfikacji to istotny KPI.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia zadania „Weryfikacja przeszłości kandydata” w przypisanej pracownikowi ścieżce Onboarding w Oracle HCM.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu zadania weryfikacji przeszłości kandydata na „Ukończono” lub „Zamknięto”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Dostarczono sprzęt
|
Oznacza potwierdzenie dostarczenia sprzętu nowemu pracownikowi. Zwykle jest rejestrowane po ręcznym ukończeniu zadania „Potwierdź dostawę sprzętu” w ścieżce wdrożenia przez pracownika IT lub administracji obiektów. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny punkt kontrolny potwierdzający gotowość do pracy od pierwszego dnia. Czas od zdarzenia „Zamówiono sprzęt” do tego etapu to istotny KPI dla zespołów IT i administracji obiektów.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia zadania „Potwierdź dostawę sprzętu” w ścieżce Onboarding nowego pracownika w Oracle HCM.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu zadania potwierdzającego dostawę sprzętu na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Przedstawiono pracownika zespołowi
|
Oznacza formalne przedstawienie nowego pracownika zespołowi. Zwykle jest to zadanie na liście kontrolnej wdrożenia, które przełożony oznacza jako ukończone. | ||
|
Dlaczego to ważne
To działanie wskazuje na integrację społeczną, ważną dla zaangażowania i utrzymania pracowników. Śledzenie jego ukończenia pomaga sprawdzić, czy przełożeni realizują ten obowiązek.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia zadania „Przedstaw nowego pracownika zespołowi” w ścieżce Onboarding.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu zadania przedstawienia pracownika zespołowi na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Przeprowadzono szkolenie wprowadzające pierwszego dnia
|
Oznacza zakończenie szkolenia wprowadzającego nowego pracownika w pierwszym dniu pracy. Zwykle jest to pozycja na liście kontrolnej ścieżki wdrożenia, którą jako ukończoną oznacza przedstawiciel HR lub przełożony. | ||
|
Dlaczego to ważne
Zapewnia wszystkim nowym pracownikom spójne i kompletne szkolenie wprowadzające. Śledzenie tego zdarzenia pomaga kontrolować standaryzację procesu wdrożenia.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia zadania „Szkolenie wprowadzające pierwszego dnia” w ścieżce Onboarding pracownika.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu zadania szkolenia wprowadzającego na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Przypisano obowiązkowe szkolenie
|
To zdarzenie następuje po przypisaniu nowemu pracownikowi obowiązkowego szkolenia dotyczącego zgodności lub wymagań stanowiska. Często jest rejestrowane przez integrację z Oracle Learning Cloud, w której tworzone są zapisy na szkolenia. | ||
|
Dlaczego to ważne
To punkt początkowy śledzenia szkoleń dotyczących zgodności. Pomaga dopilnować, aby szkolenia były przypisywane niezwłocznie po zatrudnieniu.
Skąd pobrać
Zdarzenie można ustalić na podstawie daty utworzenia zapisu na szkolenie w module Oracle Learning Cloud, który jest częścią pakietu HCM.
Rejestrowanie
Znacznik czasu utworzenia zapisu na szkolenie.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Przypisano ścieżkę wdrożenia
|
Zdarzenie następuje, gdy administrator HR przypisuje nowemu pracownikowi konkretną ścieżkę wdrożenia lub listę kontrolną. Ścieżka zawiera kolejność zadań do wykonania przez nowego pracownika i pozostałe zaangażowane osoby. | ||
|
Dlaczego to ważne
To formalnie rozpoczyna prowadzony przez system proces wdrożenia. Analiza tego zdarzenia pomaga ustalić, czy procesy są ustandaryzowane i uruchamiane bez opóźnień.
Skąd pobrać
To jawne zdarzenie rejestrowane w tabelach zarządzania Journey (PER_ALLOCATED_CHECKLISTS) po przypisaniu listy kontrolnej do osoby.
Rejestrowanie
Znacznik czasu utworzenia rekordu w tabeli zarządzającej przypisanymi ścieżkami lub listami kontrolnymi.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Rozpoczęto tworzenie konta IT
|
Oznacza rozpoczęcie procesu tworzenia konta IT dla nowego pracownika. Zwykle jest rejestrowane po utworzeniu lub uruchomieniu konkretnego zadania dotyczącego dostępu IT w ścieżce wdrożenia. | ||
|
Dlaczego to ważne
To działanie jest niezbędne, aby nowy pracownik miał dostęp do systemów od pierwszego dnia. Śledzenie jego rozpoczęcia pozwala ocenić sprawność realizacji zadań przez IT.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu utworzenia lub rozpoczęcia zadania „Przygotowanie dostępu IT” w ścieżce Onboarding nowego pracownika.
Rejestrowanie
Znacznik czasu utworzenia zadania dotyczącego IT lub zmiany jego statusu na „W toku”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Rozpoczęto weryfikację przeszłości kandydata
|
Oznacza rozpoczęcie weryfikacji przeszłości nowego pracownika, często za pośrednictwem integracji z zewnętrznym dostawcą. Zwykle jest rejestrowane jako rozpoczęcie konkretnego zadania w ścieżce wdrożenia lub na liście kontrolnej nowego pracownika. | ||
|
Dlaczego to ważne
Weryfikacja przeszłości kandydata często stanowi wąskie gardło. Śledzenie jej początku i końca jest niezbędne do wykrywania opóźnień, które mogą przesunąć oficjalną datę rozpoczęcia pracy.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu utworzenia lub rozpoczęcia zadania „Weryfikacja przeszłości kandydata” w przypisanej pracownikowi ścieżce Onboarding w Oracle HCM.
Rejestrowanie
Znacznik czasu utworzenia zadania weryfikacji przeszłości kandydata lub zmiany jego statusu na „W toku”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Wysłano dokumenty przed zatrudnieniem
|
To zdarzenie następuje po wysłaniu nowemu pracownikowi wymaganych dokumentów przed zatrudnieniem, takich jak umowa i potwierdzenia zapoznania się z zasadami. Często jest to zautomatyzowany etap ścieżki wdrożenia, w ramach którego dokumenty elektroniczne są przekazywane do podpisu. | ||
|
Dlaczego to ważne
Śledzenie momentu wysłania dokumentów to pierwszy krok do oceny sprawności zarządzania dokumentacją i wykrywania opóźnień.
Skąd pobrać
Zdarzenie to jest często rejestrowane w Oracle Onboarding jako osobne zdarzenie lub utworzenie zadania na liście kontrolnej albo w ścieżce Journey, gdy dokumenty są wysyłane nowemu pracownikowi.
Rejestrowanie
Zdarzenie w dzienniku zdarzeń lub znacznik czasu utworzenia zadania „Przekaż dokumenty”.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Zakończono wdrożenie pracownika
|
Oznacza formalne zamknięcie całego procesu wdrożenia nowego pracownika. Jest rejestrowane po ustawieniu ogólnego statusu ścieżki wdrożenia lub przypadku na „Ukończono” w systemie. | ||
|
Dlaczego to ważne
To zdarzenie wyznacza jednoznaczny koniec procesu, co pozwala dokładnie mierzyć całkowity czas i przepustowość.
Skąd pobrać
Zdarzenie ustala się na podstawie zmiany statusu przypisanej pracownikowi ścieżki lub listy kontrolnej na „Ukończono” w tabeli PER_ALLOCATED_CHECKLISTS.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany głównego statusu ścieżki na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Zamówiono sprzęt
|
To zdarzenie jest rejestrowane po oficjalnym złożeniu zamówienia na sprzęt dla nowego pracownika, na przykład laptop lub telefon. Często odpowiada mu zadanie w ścieżce wdrożenia, którego ukończenie oznacza złożenie zamówienia. | ||
|
Dlaczego to ważne
Terminowe zamówienie sprzętu jest niezbędne, aby nowy pracownik był gotowy do pracy od pierwszego dnia. To zdarzenie pozwala ocenić, jak szybko rozpoczyna się proces zakupowy.
Skąd pobrać
Zapisz znacznik czasu ukończenia zadania „Zamów sprzęt” w ścieżce Onboarding lub zdarzenie integracji z systemem zakupowym.
Rejestrowanie
Znacznik czasu zmiany statusu zadania zamówienia sprzętu na „Ukończono”.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
Instrukcje wyodrębniania danych
Gotowi do rozpoczęcia?
Skorzystajcie z tego szablonu, aby rozpocząć usprawnianie procesu wdrażania pracowników i zadbać o jego zgodność z wymaganiami. Już dziś zacznijcie przekształcać dane w praktyczne wnioski.
Zacznijcie usprawniać proces wdrażania pracowników
Osiągnijcie 95% zgodności i zapewnijcie nowym pracownikom sprawny start od pierwszego dnia.
Nie trzeba podawać danych karty płatniczej. Już dziś zacznijcie usprawniać proces.