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Process Mining
Erstellen Sie einen Business Case für Process Mining mit vier Kennzahlen, die der Finanzbereich bewerten kann: Umfang des Problems, Kosten der Lösung, Kosten des Pilotprojekts und Zeit bis zu den ersten belastbaren Ergebnissen.
Prozessverbesserung
Kaizen steht für kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten, getragen von den Menschen, die die Arbeit erledigen. Erfahren Sie, wie Sie Kaizen-Bursts in einer Value Stream Map einsetzen und Verbesserungen dauerhaft sichern.
Prozessverbesserung
RPA-Bots bedienen Anwendungen über deren Benutzeroberflächen. Erfahren Sie, wofür RPA geeignet ist, wo die Grenzen liegen und wie Sie passende Aufgaben auswählen.
Prozessverbesserung
Six Sigma reduziert Prozessschwankungen und damit die Zahl der Fehler. Erfahren Sie, was die Sigma-Skala aussagt, wie DMAIC funktioniert und wie Daten den Verbesserungszyklus in der Praxis unterstützen.
Prozessverbesserung
Vergleichen Sie 14 Methoden zur kontinuierlichen Prozessverbesserung: von Lean und Six Sigma bis hin zu Process Mining und Simulation.
Prozessverbesserung
Erfahren Sie, wie Process Mining Automatisierungspotenziale aufzeigt, den möglichen Aufwand quantifiziert und Ihnen hilft zu entscheiden, wann RPA nicht die richtige Lösung ist.
Prozessverbesserung
Prozessoptimierung in der Praxis: Potenziale priorisieren, einen Umsetzungsplan erstellen, Änderungen simulieren und Ergebnisse dauerhaft sichern.
Prozessverbesserung
Erfahren Sie, wie Lean-Prozessverbesserung Lean Six Sigma und DMAIC einsetzt. Lernen Sie die fünf Schritte anhand von Prozessdaten, einem praxisnahen Beispiel und messbaren Ergebnissen kennen.
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