Process Improvement

Articles about Process Improvement from the ProcessMind blog: process mining, simulation and process improvement in practice.
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Business Case für Process Mining: Vier Kennzahlen für das Finanzwesen

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Business Case für Process Mining: Vier Kennzahlen für das Finanzwesen

Erstellen Sie einen Business Case für Process Mining mit vier Kennzahlen, die der Finanzbereich bewerten kann: Umfang des Problems, Kosten der Lösung, Kosten des Pilotprojekts und Zeit bis zu den ersten belastbaren Ergebnissen.

Kaizen und kontinuierliche Verbesserung: Wirkung nachweisen

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Kaizen und kontinuierliche Verbesserung: Wirkung nachweisen

Kaizen steht für kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten, getragen von den Menschen, die die Arbeit erledigen. Erfahren Sie, wie Sie Kaizen-Bursts in einer Value Stream Map einsetzen und Verbesserungen dauerhaft sichern.

Was ist RPA? So funktioniert die robotergestützte Prozessautomatisierung

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Was ist RPA? So funktioniert die robotergestützte Prozessautomatisierung

RPA-Bots bedienen Anwendungen über deren Benutzeroberflächen. Erfahren Sie, wofür RPA geeignet ist, wo die Grenzen liegen und wie Sie passende Aufgaben auswählen.

Was ist Six Sigma? Ein Praxisleitfaden zu DMAIC

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Was ist Six Sigma? Ein Praxisleitfaden zu DMAIC

Six Sigma reduziert Prozessschwankungen und damit die Zahl der Fehler. Erfahren Sie, was die Sigma-Skala aussagt, wie DMAIC funktioniert und wie Daten den Verbesserungszyklus in der Praxis unterstützen.

Prozessverbesserung: Methoden und Techniken im Leitfaden 2026

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Prozessverbesserung: Methoden und Techniken im Leitfaden 2026

Vergleichen Sie 14 Methoden zur kontinuierlichen Prozessverbesserung: von Lean und Six Sigma bis hin zu Process Mining und Simulation.

Potenziale für Prozessautomatisierung mit Process Mining erkennen

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Potenziale für Prozessautomatisierung mit Process Mining erkennen

Erfahren Sie, wie Process Mining Automatisierungspotenziale aufzeigt, den möglichen Aufwand quantifiziert und Ihnen hilft zu entscheiden, wann RPA nicht die richtige Lösung ist.

Prozessoptimierung umsetzen: ein praxisnaher Leitfaden

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Prozessoptimierung umsetzen: ein praxisnaher Leitfaden

Prozessoptimierung in der Praxis: Potenziale priorisieren, einen Umsetzungsplan erstellen, Änderungen simulieren und Ergebnisse dauerhaft sichern.

Lean-Prozessverbesserung: datengetrieben optimieren

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Lean-Prozessverbesserung: datengetrieben optimieren

Praxisleitfaden zur Lean-Prozessverbesserung: DMAIC, passende Daten für jede Phase, ein Beispiel aus dem Order-to-Cash-Prozess und typische Fehler.

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