Departman
Envanter yönetimi
Yıl
NaN
Konum
Küresel
Şirket büyüklüğü
Her ölçekte
Yasal uyarı
Bu kitaplıktaki kullanım alanları, süreç iyileştirme çalışmalarında sık karşılaşılan durumlara dayalı uygulamalı rehberlerdir. Verilen rakamlar ve sonuçlar genel beklentileri yansıtır; belirli bir müşterinin doğrulanmış sonuçları değildir ve gelecekte elde edilecek sonuçları garanti etmez.
Envanter yönetimi süreçlerini iyileştirin
Tesiste veya depoda ikmal ve stok hareketlerinin planlandığı gibi ilerleyip ilerlemediğini görün. WMS ve ERP olay verilerini yükleyerek işlerin gerçekte nasıl yürüdüğünü, çevrim süresinin nerede uzadığını ve hangi süreç varyantlarında gecikme ya da yeniden çalışma olduğunu keşfedin.
Hangi envanter sürecini analiz etmelisiniz?
İkmal veya stok hareketi gibi, tek bir depo ya da tesisteki belirli bir süreçle başlayın. Kapsamı dar tutmak, ekibinizin etkileyebileceği envanter kontrolü çalışmalarını incelemenizi sağlar.
Uçtan uca tedarik zinciri analizi, iş akışını farklı işlevler ve kuruluşlar boyunca izler. Daha geniş bir bakış için tedarik zinciri kullanım senaryosuna göz atın.
Process Mining size neler gösterebilir?
Process Mining, olay verilerinden bir süreci yeniden oluşturur. Belgelenen akışı gerçekte olanlarla karşılaştırarak şunları görün:
- İkmal talebinden tamamlanmaya kadar geçen süre
- Stok hareketlerinin etkinlikler veya ekipler arasında nerede beklediği
- Hangi varyantların daha uzun sürdüğü veya tekrarlanan işler içerdiği
- İstisnaların veya devir teslimlerin nerede zaman kaybettirdiği
Bunlar süreç ölçümleridir, stok düzeyi tahminleri değildir. Elde edebileceğiniz bilgiler, verilerinizdeki olaylara ve alanlara bağlıdır.
İkmal çevrim süresini nasıl ölçebilirsiniz?
Örneğin, ikmal talebinin oluşturulmasından ilgili stok hareketinin tamamlanmasına kadar geçen süreyi ölçün. Gecikmelerin nerede yoğunlaştığını görmek için çevrim sürelerini konuma, ürün grubuna veya talep türüne göre karşılaştırın.
Bir varyant daha uzun sürüyorsa aradaki farkları görmek için etkinliklerini ve devir teslimlerini inceleyin. Event Log, zamanın nerede geçtiğini gösterir. Operasyonel nedenleri ekibiniz araştırabilir ve süreç değişikliğinin uygun olup olmadığına karar verebilir.
Bir ikmal sürecini analiz edin
Kendi verilerinizdeki akışı, varyantları ve çevrim sürelerini incelemek için ikmal veya stok hareketi günlüğünü ProcessMind’e aktarın.
Hangi verilere ihtiyacınız var?
Yararlı bir Event Logda genellikle vaka kimliği, etkinlik adı ve zaman damgası bulunur. Konum, ürün, tedarikçi veya sipariş türü gibi ilgili varyantları karşılaştırmanıza yardımcı olacak mevcut alanları ekleyin.
WMS ve ERP dışa aktarımları, analiz için hareket olaylarını sağlayabilir. Envanter yönetimi sisteminiz bu hareketleri zaten kaydeder; her harekete zaman damgası ekleyen bir envanter yönetimi yazılımıyla işe başlayabilirsiniz. İhtiyacınız olan veriler, sorunuza ve sistemlerinizin olayları nasıl kaydettiğine bağlıdır. Hangi verilere ihtiyaç duyulduğunu öğrenin ya da dokümantasyondaki veri gereksinimlerini inceleyin.
Gecikmeleri ve yeniden çalışmayı nasıl inceleyebilirsiniz?
Bekleyen, önceki adımlara dönen veya farklı bir yol izleyen vakaları bulmak için süreç haritasını ve varyant analizini kullanın. Konum veya talep türüne göre farklılıklar gibi örüntüleri bulmak için bu vakaları Event Logunuzdaki alanlarla karşılaştırın.
Bu analiz, depo ekibine yönelteceğiniz sorulara öncelik vermenize yardımcı olur. Operasyonel nedeni tek başına ortaya koymaz veya stok düzeylerindeki değişiklikleri tahmin etmez.
Bir süreç değişikliğini nasıl deneyebilirsiniz?
Mevcut süreci anladıktan sonra önerilen değişikliği belgeleyin ve kuralları değiştirmeden önce senaryoları karşılaştırmak için süreç simülasyonunu kullanın. Örneğin, güncellenmiş bir onay yolunu veya ikmal kuralını modelleyip çevrim süresi gibi süreç ölçümlerine etkisini inceleyin.
Simülasyon, bir senaryoyu değerlendirmenize yardımcı olur. Değişikliği uygulamaz veya belirli bir sonucu garanti etmez.
Bir ikmal senaryosunu deneyin
Ekibiniz neyi değiştireceğine karar vermeden önce önerilen kural değişikliğini mevcut akışla karşılaştırmak için süreç verilerinizi kullanın.
Nasıl başlayabilirsiniz?
Bir ikmal veya stok hareketi süreci ve kapsamı belirli bir Event Log seçin. Ardından:
- Süreç sınırını ve incelemek istediğiniz çevrim süresi ölçümünü belirleyin.
- Vaka kimliği, etkinlik ve zaman damgası içeren olay verilerini hazırlayın.
- Sorunuzla ilgili mevcut karşılaştırma alanlarını ekleyin.
- Süreç akışını, varyantları, gecikmeleri ve tekrarlanan etkinlikleri inceleyin.
- Önerilen bir değişikliği modelleyin ve simülasyon sonuçlarını karşılaştırın.
Süreç analizine dair uygulamalı bir genel bakış için sürecinizi nasıl analiz edeceğinizi okuyun.
Sırada neleri inceleyebilirsiniz?
Bir depo veya tesisteki envanter kontrolü çalışmaları için ikmal ya da stok hareketleriyle başlayın. Tedarik zinciri işlevleri arasındaki daha geniş akışı izlemek için tedarik zinciri kullanım senaryosuna göz atın.
İkmal veya stok hareketi günlüğünü analiz edin: Ücretsiz denemeyi başlatın.
İlgili kullanım alanları
Borçlar muhasebesinde Process Mining rehberi
Alacak hesapları süreçleri için Process Mining rehberi
İK süreçlerini optimize edin
BT süreçlerini iyileştirin
Süreçlerinizi daha iyi tasarlayın. Bağlantılı bir mimari kurun. Kontrolü elinizde tutun.
Kredi kartı gerekmeden, beklemeden hemen erişin. Kuruluşunuzdaki çalışma biçimini net ve birbiriyle bağlantılı süreç tasarımlarına dönüştürün.
Süreç mimarinizi oluşturun, sahiplik ve kontrolleri tanımlayın; rol ve sorumlulukları her düzeyde uyumlu hâle getirin.
Ücretsiz denemeyi başlatın; süreçlerinizi yönetmek ve sürekli iyileştirmek için güvenilir bir temel oluşturun.