Branże

Process mining w sektorze publicznym

Rok

NaN

Lokalizacja

Globalnie

Wielkość firmy

Dowolna wielkość

Process mining w sektorze publicznym

Zastrzeżenie

Przykłady zastosowań zebrane w tej bibliotece to praktyczne poradniki oparte na typowych projektach ulepszania procesów. Podane liczby i rezultaty są typowymi oczekiwaniami, a nie potwierdzonymi wynikami konkretnego klienta ani gwarancją przyszłych efektów.

Jak zespoły sektora publicznego mogą weryfikować zgodność i usprawniać świadczenie usług?

Porównajcie rzeczywisty przebieg pracy z zatwierdzonymi procedurami i sprawdźcie, gdzie opóźnienia lub ponowna praca wpływają na świadczenie usług. Te same dane operacyjne można wykorzystać do badania zgodności, przygotowania dowodów na potrzeby audytu i uzasadnienia usprawnień procesu.

Analiza procesów w sektorze publicznym na potrzeby zgodności i świadczenia usług

Jak sprawdzić, czy zespoły przestrzegają procedur?

Zacznijcie od udokumentowanej procedury i danych o zdarzeniach pokazujących, jak sprawy przebiegają w systemach. ProcessMind mapuje rzeczywisty przebieg, dzięki czemu można wykrywać odstępstwa i niezgodne warianty w całym procesie, a nie tylko w wybranej próbce.

Sprawdźcie, gdzie sprawy odbiegają od zatwierdzonej procedury, które etapy zespoły pomijają lub powtarzają oraz jak często występuje każdy z tych wzorców. Wyniki dają właścicielom procesów i zespołom ds. zgodności wspólną podstawę do ustalenia, które odstępstwa należy zbadać.

Więcej informacji o weryfikacji zgodności i porównywaniu rzeczywistego przebiegu z modelem procesu.

Jakie dowody można przygotować na potrzeby audytu?

Powiążcie wyniki z danymi o przebiegu procesu, a następnie wyeksportujcie dowody do przeglądu. Pokażcie, co się wydarzyło, gdzie proces odbiegał od udokumentowanego standardu i które sprawy mogą wymagać dalszych działań.

Takie dowody wspierają przegląd audytowy, ale nie zastępują mechanizmów kontrolnych organizacji, oceny ani wymagań audytowych. Przed rozpoczęciem określcie, jakich zapisów i reguł potrzebuje funkcja audytu.

Zobaczcie przykład zastosowania dla audytorów

Jak usprawnić świadczenie usług?

Przestrzeganie procedur i sprawne świadczenie usług to odrębne obowiązki. Proces może spełniać wszystkie wymagania, a mimo to trwać zbyt długo. Analiza przebiegu procesu pomaga wykrywać wąskie gardła, ponowną pracę i różnice wpływające na czas obsługi spraw oraz poziom usług.

Korzystajcie z dashboardów i KPI, aby monitorować takie miary jak czas realizacji i zgodność procesu. Omawiajcie wyniki z kierownikami usług i właścicielami procesów, aby ustalić, gdzie zmiana może pomóc. ProcessMind mierzy i modeluje procesy, ale nie wprowadza zmian operacyjnych.

Jak porównać rzeczywisty przebieg pracy z zatwierdzoną procedurą?

Opisz docelowy proces w BPMN i określ zasady sprawdzania zgodności. Następnie porównaj udokumentowaną procedurę z przebiegiem procesu odtworzonym na podstawie danych o zdarzeniach.

Skup przegląd na istotnych odchyleniach, zamiast ręcznie sprawdzać każdą ścieżkę. Mapowanie procesów pomaga też zespołom uzgodnić wspólny obraz procedur, zakresów odpowiedzialności i mechanizmów kontrolnych.

Poznaj modelowanie procesów w BPMN

Jak wykorzystać te same dane do ulepszania procesów?

Wykorzystaj wyniki analizy procesów, aby znaleźć opóźnienia, poprawki i odchylenia. Oceń proponowane zmiany pod kątem miar istotnych dla danej usługi. Symulacja procesów pozwala sprawdzić, jak planowane zmiany mogą wpłynąć na wyniki, zanim zapadnie decyzja o ich wdrożeniu.

Wyniki zależą od dostępnych danych, ich jakości i zakresu analizy. Zacznij od konkretnej usługi i jasno określonego pytania, a następnie oceń, czy warto rozszerzyć analizę na inne obszary.

Praktyczne wskazówki dotyczące podziału odpowiedzialności i nadzoru znajdą Państwo w przewodniku po zarządzaniu procesami. Można też zapoznać się z technikami ulepszania procesów oraz poradnikiem jak analizować proces.

Od czego zacząć?

Wybierz procedurę o dużym wolumenie lub wysokim poziomie ryzyka, na przykład obsługę spraw, wydawanie pozwoleń, przyznawanie świadczeń, zamówienia publiczne albo inną usługę dla obywateli. Określ:

  • Zatwierdzoną procedurę i obowiązujące zasady zgodności
  • Dane o zdarzeniach dostępne do analizy
  • Miary usługi, które mają zostać przeanalizowane
  • Dowody wymagane przez komórkę audytu

Ustal punkt odniesienia, przeanalizuj odchylenia i problemy z realizacją, a następnie omów wyniki z zespołami odpowiedzialnymi za proces. Taka ukierunkowana analiza pomoże ocenić, czy warto objąć pracami także powiązane usługi.

Co warto wiedzieć o hostingu?

ProcessMind jest dostępny jako SaaS. Przed przetargiem lub oceną rozwiązania należy uzgodnić z ProcessMind wymagania dotyczące lokalizacji danych i hostingu oraz sprawdzić, czy sposób hostowania spełnia wymagania organizacji.

Sprawdź, czy procedura jest przestrzegana

Zacznij od jednej procedury obsługi obywateli. Porównaj zarejestrowany przebieg pracy z zatwierdzonym procesem i przygotuj raport zgodności do przeglądu przez zespół.

Sprawdź, czy procedura jest przestrzegana

Powiązane zastosowania

Process mining w bankowości: weryfikacja zgodności procesów

Wykorzystaj process mining w bankowości, aby wykrywać odstępstwa, analizować niezgodne sprawy i eksportować dane na potrzeby audytu.
Process mining w bankowości: weryfikacja zgodności procesów

Process mining w branży dóbr konsumpcyjnych

Zobacz, jak process mining pomaga analizować skoki liczby zamówień, warianty wielkości opakowań, zwroty, wąskie gardła i poprawki w branży dóbr konsumpcyjnych.
Process mining w branży dóbr konsumpcyjnych

Process mining w branży energetycznej

Wykorzystaj process mining w branży energetycznej, aby znaleźć czas oczekiwania, poprawki i opóźnienia w procesach związanych z pozwoleniami, inspekcjami i zlec...
Process mining w branży energetycznej

Płatnicy w ochronie zdrowia

Zobacz, jak płatnicy w ochronie zdrowia wykorzystują process mining do sprawdzania zgodności obsługi roszczeń, wykrywania odchyleń i eksportowania dowodów na po...
Płatnicy w ochronie zdrowia

Projektuj lepsze procesy. Buduj spójną architekturę. Zachowaj kontrolę.

Uzyskaj dostęp od razu, bez karty kredytowej i czekania. Przedstaw sposób działania organizacji w postaci przejrzystych, powiązanych modeli procesów.

Buduj architekturę procesów, określaj właścicieli i mechanizmy kontroli oraz uzgadniaj role i zakresy odpowiedzialności na każdym poziomie.

Rozpocznij okres próbny i stwórz solidną podstawę do nadzorowania, zarządzania i ciągłego doskonalenia procesów.