Industrie: Life Sciences & Pharma Proces Mining

Life Sciences & Pharma Industrie Procesverbetering

Introductie

De life sciences- en farmasector stimuleert innovatie in de gezondheidszorg door het ontwikkelen en distribueren van geneesmiddelen en medische technologie. Ondanks grote investeringen in R&D kampen veel organisaties met operationele inefficiënties, hoge kosten en complexe regelgeving. Daarom starten vooruitstrevende bedrijven met procesverbeteringen via Process Mining, process design en process simulation.

Probleemstelling

De life sciences- en farmasector ziet vaak dezelfde uitdagingen bij organisaties:

• Lange ontwikkeltijden geneesmiddelen: Complexe processen vertragen de time-to-market.
• Hoge operationele kosten: Inefficiënties in productie, supply chain en administratie zorgen voor extra kosten.
• Regulatory compliance: Regelgeving verandert continu en compliance vraagt veel capaciteit en middelen.
• Beperkte process visibility: Onvoldoende inzicht belemmert goede beslissingen en procesoptimalisatie.

Methodologie

Voor de procesverbeteringen werd een gestructureerde methodologie toegepast bij verschillende life sciences- en farmabedrijven, bestaande uit:

1. Process Mining:

• Gebruik van Process Mining tools voor analyse van processen zoals drug development, productie, supply chain management en compliance.
• Data verzameld uit LIMS, ERP-systemen en operationele logs om bestaande workflows te mappen.
• Bottlenecks, afwijkingen en inefficiënties geïdentificeerd in kernprocessen.

2. Process Design:

• Workshops met stakeholders om inzichten te verzamelen en verbeterkansen te ontdekken.
• Processen herontworpen om workflows te stroomlijnen, handmatig werk te verminderen en efficiëntie te optimaliseren.
• Standaard procesmodellen ontwikkeld met industrie best practices en compliance-eisen.

3. Process Simulation:

• Geoptimaliseerde processen gesimuleerd met geavanceerde software om prestaties te voorspellen en issues te signaleren.
• Verschillende scenario’s getest om de impact op KPI’s zoals ontwikkeltijd, kosten en compliance te beoordelen.
• Process modellen aangepast op basis van simulatie-resultaten voor maximale efficiëntie.

Resultaten

Dankzij procesverbetering in de life sciences- en farmasector zijn deze voordelen behaald:

• Snellere ontwikkeling geneesmiddelen: Gemiddelde time-to-market 30% korter, dus snellere levering.
• Lagere operationele kosten: Geoptimaliseerde processen verlaagden kosten met 25%.
• Verbeterde compliance: Standaardisatie en monitoring zorgden voor 50% betere regulatory compliance.
• Meer procesinzicht: Process Mining biedt realtime inzicht in ketens voor betere beslissingen en continue verbetering.
• Efficiëntieboost: Automatisering en gestroomlijnde workflows verminderden handmatig werk met 40%, waardoor focus op innovatie mogelijk werd.

Met Process Mining, process design en simulatie transformeren organisaties hun processen, besparen ze kosten en verbeteren ze compliance. Deze case toont aan hoe business process management het verschil maakt voor innovatie, efficiëntie en groei in life sciences en pharma.