Endüstri: Life Sciences & Pharma İş Süreçlerini Optimize Et

Life Sciences & Pharma Sektöründe Süreç İyileştirme

Giriş

Sağlık alanının gelişimini sağlayan life sciences ve pharma sektörü, ilaç ve medikal cihaz geliştirme ile dağıtımında kritik rol oynar. Yoğun Ar-Ge yatırımlarına rağmen, sektördeki birçok şirket operasyonel verimsizlikler, yüksek maliyetler ve zorlu regülasyon süreçleriyle karşılaşır. Bu zorlukları aşmak için önde gelen life sciences ve pharma şirketleri, process mining, process design ve process simulation metodolojilerini kullanarak süreçlerini iyileştirmeye odaklanıyor.

Problem Tanımı

Life sciences ve pharma sektöründe firmalar aşağıdaki ortak zorluklarla karşılaşmaktadır:

• Uzayan İlaç Geliştirme Süreçleri: Karmaşık süreçler yeni ilaçların pazara girişini geciktiriyor.
• Yüksek Operasyonel Maliyetler: Üretim, tedarik zinciri ve idari süreçlerdeki verimsizlikler maliyetleri artırıyor.
• Regülasyon Uyum Zorlukları: Sürekli değişen yasal gereklilikler compliance yönetimini hem zor hem maliyetli hale getiriyor.
• Kısıtlı Süreç Görünürlüğü: Uçtan uca süreçlerde yetersiz görünürlük, karar alma ve süreç optimizasyonunu zorluyor.

Metodoloji

Süreç iyileştirme adımları, life sciences ve pharma sektöründeki birçok şirkette aşağıdaki metodolojiyle uygulandı:

1. Process Mining:

• İlaç geliştirme, üretim, tedarik zinciri ve regülasyon süreçlerinin analizinde process mining araçları kullanıldı.
• Laboratuvar bilgi yönetim sistemleri (LIMS), ERP ve operasyon loglarından veri toplanarak mevcut workflow’lar haritalandı.
• Kritik süreçlerde darboğazlar, sapmalar ve verimsizlikler tespit edildi.

2. Process Design:

• Ana paydaşlarla workshop’lar düzenlenerek iyileştirme alanları belirlendi.
• Süreçler, manuel müdahaleyi azaltacak ve verimliliği artıracak şekilde yeniden tasarlandı.
• Sektör best practice’lerine ve compliance gereksinimlerine uygun standart süreç modelleri geliştirildi.

3. Process Simulation:

• Yeniden tasarlanan süreçler gelişmiş yazılımlarla simüle edildi; performans sonuçları öngörülüp olası sorunlar analiz edildi.
• Farklı senaryolarla yapılan testlerle değişikliklerin geliştirme süresi, üretim maliyeti ve regülasyon uyumluluğu üzerindeki etkisi ölçüldü.
• Simülasyon çıktılarıyla süreç modelleri optimize edildi.

Sonuçlar

Life sciences ve pharma sektöründe süreç iyileştirme projeleriyle önemli kazanımlar elde edildi:

• Hızlanan İlaç Geliştirme Süreçleri: Yeni ilaçların pazara çıkış süresi %30 azaldı, hastalara yeni tedaviler daha hızlı ulaştırıldı.
• Azalan Operasyonel Maliyetler: İyileştirilen üretim ve idari workflow’lar operasyonel maliyetleri %25 düşürdü.
• Artan Regülasyon Uyumu: Standartlaşan süreçler ve gelişmiş monitor imkanıyla regülasyon uyumu %50 arttı.
• Gelişmiş Süreç Görünürlüğü: Process mining araçları sayesinde süreçlerin uçtan uca anlık takibi sağlandı, karar destek süreçleri hızlandı.
• Daha Fazla Verimlilik: Otomasyon ve optimize edilmiş workflow’lar ile manuel efor %40 azaldı, şirketler araştırma ve inovasyona daha fazla odaklandı.

Process mining, process design ve process simulation kullanımı ile life sciences ve pharma sektörü operasyonel verimlilik, maliyet avantajı ve uyum artışı sağladı. Bu örnek, business process management tekniklerinin sektörde dijital dönüşüm ve sürdürülebilir büyüme için değerini öne çıkarıyor.