转型/角色
用真实事件数据开展流程挖掘教学
年份
NaN
地点
全球
公司规模
不限规模
免责声明
本资料库中的应用场景指南基于常见的流程改进项目,提供实践参考。所列数据和结果仅为通常预期,并非特定客户经核实的成果,也不构成对未来结果的承诺。
流程挖掘教学:适用于一学期课程的教学大纲
让学生亲手分析事件日志数据,了解实际工作如何开展。通过结构化课程,带领学生从教学数据集出发,学习流程发现、BPMN建模和模拟,完成分析与重新设计,并提出有证据支持的建议。ProcessMind提供完全在浏览器中运行的环境、课堂练习,以及通过Academic Alliance申请的免费学术许可。
流程挖掘课程能让学生学到什么?
学生可以实践流程改进的核心步骤:从事件数据中发现流程、建立流程模型,并通过模拟评估拟议变更。他们将学习比较流程变体、识别瓶颈,并分析文档记录的流程与事件日志数据之间的差异。
实践课程应要求学生展示分析过程和依据。学生可以提交事件日志分析、BPMN模型、模拟结果,以及对建议所依据证据的简要说明。
如何安排一学期的课程?
您可以将以下大纲作为起点,再根据课程调整进度和深度。
| 周次 | 主题 | 课堂练习 | 学生提交内容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 流程挖掘与事件日志 | 查看事件日志字段,并讨论数据能回答哪些问题。 | 简要描述一个流程,并提出一个待研究的问题。 |
| 2 | 流程发现 | 探索流程路径并识别常见变体。 | 提交流程发现摘要,并说明观察到的一种变体。 |
| 3 | 瓶颈与绩效 | 分析案例在哪些环节耗时较长或需要等待。 | 简要分析一个瓶颈,并提供支持证据。 |
| 4 | BPMN基础 | 使用BPMN为一个简单流程建模。 | 提交BPMN模型并注明假设。 |
| 5 | 比较模型与事件数据 | 对比文档记录的流程与事件日志数据。 | 简要分析一致性并说明主要差异。 |
| 6 | 流程重新设计 | 根据分析结果提出变更方案。 | 提交修订后的BPMN模型及理由。 |
| 7 | 模拟 | 测试拟议的重新设计并比较结果。 | 提交模拟结果并说明比较结论。 |
| 8 | 展示发现 | 展示分析、模型和拟议变更。 | 提交基于已完成工作的最终建议。 |
应该使用哪种教学数据集?
从匿名化事件日志入手,确保其中包含学生追踪案例随时间经过各项活动所需的字段。选择清晰易懂、便于学生探索,同时又能呈现不同路径和绩效模式的数据。
如果您要准备自己的数据,请参阅事件日志指南,了解事件日志需要包含哪些信息。让学生在得出结论前,先说明数据能够和不能够反映什么。
哪些练习适合学生?
围绕学生能够用证据回答的问题设计作业:
- **发现:**案例经过哪些路径?数据中有哪些变体?
- **分析:**延误发生在哪里?学生能观察到哪些规律?
- **比较:**事件日志反映的实际情况与文档记录的流程有何不同?
- **建模:**学生如何使用BPMN表示当前流程?
- **重新设计:**他们提出了哪些变更?有哪些证据支持这些变更?
- **模拟:**拟议流程及其结果与原流程相比如何?
在团队项目中,学生可以分工完成分析、建模和展示。只读分享链接也便于教师查看提交内容。
如何结合流程挖掘讲授BPMN和模拟?
学生探索事件日志后,再引入BPMN。学生可以根据发现为当前流程建模,再创建拟议版本并记录相关假设。
通过模拟,学生可以测试拟议的重新设计,并比较周期时间、等待时间和产能。请学生说明模型假设并解读结果,不要把模拟结果当作变更在实际中必然有效的证明。
学生需要提交哪些内容?
统一的交付成果有助于您在整个课程中评估学习进展:
- 一个关于事件日志的问题,以及所用数据的说明。
- 流程发现和绩效分析。
- 当前流程的BPMN模型。
- 模型与事件日志所反映流程的对比。
- 注明假设的重新设计方案。
- 模拟结果和基于证据的建议。
个人作业和团队项目都可以采用相同的结构。
学术许可如何申请和使用?
Academic Alliance为符合条件的学术用途提供免费许可,申请需经过资格核验。请查看Academic Alliance条款并在该页面申请许可。
如何开始?
先选用一个教学数据集和上方的课程大纲。确定一个事件日志分析问题,加入BPMN练习,最后安排模拟作业。随着学生逐渐熟悉相关方法,您可以增加团队项目和更深入的分析。
开设流程挖掘课程
了解ProcessMind如何支持教学工作流。申请学术访问权限,请通过Academic Alliance提交申请。
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