改善客户服务

优化Dynamics 365客户服务的6步指南
改善客户服务

优化Dynamics 365中的客户服务

客户服务流程效率低下,可能导致客户不满和运营成本上升。我们的平台可帮助您准确识别服务请求流程中的瓶颈,从首次联系到问题解决一目了然。发现精简运营、提升客服效率和改善客户体验的机会。

下载预配置的数据模板,解决常见挑战,实现效率目标。按照六步改进计划操作,并参阅数据模板指南,改进您的运营。

显示详细说明

优化客户服务为何至关重要

客户服务关系到组织的客户忠诚度、品牌声誉和最终收益。如今竞争激烈,客户期待快速、准确且一致的支持。然而,Microsoft Dynamics 365 Customer Service等系统中的服务流程可能十分复杂,容易出现效率低下,导致处理延迟、客户重复联系和满意度下降。这些问题不仅会削弱客户信任,还会增加客服人员的工作量、延长解决时间并造成返工,从而推高运营成本。要实现可持续增长并留住客户,关键是了解服务请求从客户发起联系到问题最终解决的实际流转情况。如果不了解当前流程,您就只能猜测问题所在,也很难有效推动改进。

流程挖掘如何发现潜在的效率提升空间

流程挖掘通过数据分析,帮助您真正了解并改进Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的客户服务运营。它分析系统生成的事件日志,客观呈现服务请求的实际流转路径,揭示每个步骤、偏差和影响服务交付的瓶颈。分析依据的是实际数据,呈现流程的真实运行情况,而非您认为流程应有的样子。

对于客户服务,流程挖掘会追踪每个“服务请求”,从“客户发起联系”到“服务请求已关闭”的各项活动。它会指出服务请求在哪些环节耗时过长,例如“请求已分配给客服人员”“客服人员调查问题”或等待“已向客户请求信息”。借助这些细节,您可以准确定位延误发生的时点,发现问题重新打开或再次升级所形成的返工循环,并找出常规报告可能遗漏的一致性问题。这是一种精确的流程优化诊断方式,可帮助您全面了解服务请求的整个生命周期。

流程挖掘发现的主要改进领域

对Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的客户服务数据进行流程挖掘,可以发现多个关键改进领域:

  • **缩短服务请求周期时间:**通过查看完整的处理过程,您可以找出不必要地延长“服务请求已解决”或“服务请求已关闭”所需时间的活动或交接环节。例如,“请求已分类并确定优先级”出现延误、“客服人员调查问题”耗时过长,或“已触发内部升级”流程效率低下。优化这些步骤可以直接缩短客户等待问题解决的时间。
  • **提升客服人员效率和生产力:**流程挖掘有助于了解客服人员的工作量、发现常见返工模式,并找出客服人员可能遇到困难或需要培训的环节。例如,如果许多案例反复出现“已向客户请求信息”或多次“已触发内部升级”,可能说明需要改进初始信息收集,或完善Dynamics 365 Customer Service中的知识库文章。
  • **改善客户体验和满意度:**了解客户情绪和常见痛点会更加清晰。通过分析流程,您可以找出导致客户不满的活动,例如排队时间过长、反复说明问题,或等待“已向客户提出解决方案”耗时过久。简化这些交互有助于提升客户满意度。
  • **确保合规并实现标准化:**偏离标准操作流程的情况会一目了然,例如案例跳过关键审批步骤,或未执行“已发送客户初次确认”。这有助于确保团队遵循最佳实践和监管要求,保持服务质量与一致性。

流程优化的预期成效

借助流程挖掘获得的洞察,组织可以显著改善Microsoft Dynamics 365 Customer Service运营。平均服务请求周期时间将大幅缩短,问题解决更快,客户满意度也会提高。客服人员效率提升、返工减少、资源分配优化后,运营成本也会下降。除了效率提升,您还可以看到客户满意度评分有所提高,服务级别协议(SLA)的达成情况改善,整体服务交付更加稳定可靠。这些基于数据的改进为持续提升服务质量和增强竞争力提供了清晰路径。

开始改进客户服务流程

在Microsoft Dynamics 365 Customer Service中优化客户服务,比您想象的更容易上手。借助流程挖掘,您无需具备深厚的数据工程专业知识,也能获得清晰、可执行的服务改进路线图。洞察直观且具体,帮助您做出有依据的决策,推动切实有效的改变。现在就开始优化流程,让客户服务从成本中心转变为差异化优势。通过客观数据,了解如何改进客户服务并有效缩短客户服务周期时间。本方法将引导您从初步分析逐步推进到持续改进,充分发挥Dynamics 365环境的价值。

客户服务 服务请求管理 帮助台 客服人员效率 SLA合规 客户体验 解决时间 支持运营 工单处理 工单管理 支持工单 联络中心 客户支持 CRM 案例解决

常见问题与挑战

找出影响您的挑战

客户需要长时间等待问题解决,容易感到不满,甚至转向其他服务提供商。这会直接影响客户忠诚度,还可能因客户重复联系和问题升级而增加运营成本。ProcessMind可识别Microsoft Dynamics 365客户服务流程中导致延误的瓶颈和非标准路径,揭示哪些活动或客服人员分配方式延长了解决时间,帮助您有针对性地改进。

过多服务请求被内部升级,需要客服人员和主管投入额外时间,增加运营成本并延误客户问题的解决。这通常表明客服人员初始培训不足,或知识库资源不够完善。ProcessMind可绘制升级路径,找出Microsoft Dynamics 365 Customer Service中常见的升级原因和问题请求类型。它能指出客服人员遇到困难的环节,帮助您有针对性地开展培训或编写知识文章,减少升级。

许多服务请求未能达到约定的SLA目标,导致罚款、客户不满和品牌声誉受损。这种未达标情况表明流程执行和资源分配可能存在系统性问题。ProcessMind会根据Microsoft Dynamics 365中定义的SLA目标追踪服务请求的整个生命周期,准确定位未达标的环节。它有助于找出未达标的根本原因,例如特定队列、客服人员或活动顺序。

部分客服人员请求过多,另一些则未充分利用,容易导致倦怠、效率下降和客户等待时间延长。这种失衡会影响客服人员士气和整体服务质量。ProcessMind可直观呈现Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的客服人员活动和工作量分布,识别失衡情况,并提供优化资源分配的建议,以提升效率、减轻客服人员负担。

客户经常需要就同一问题多次联系支持团队,或客服人员重复执行相同任务,这表明初次处理效率低下,首次联系解决率不高。这会推高运营成本,也让客户感到不满。ProcessMind可发现客户服务流程中的循环和不必要的重复活动,找出Microsoft Dynamics 365中的返工环节,帮助您简化工作流并提高首次联系解决率。

客服人员经常偏离规定的服务请求处理流程,导致服务质量不一致、错误增多,并可能带来合规风险。缺乏标准化也会增加流程改进的难度。ProcessMind会自动发现Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的所有实际流程路径,并与理想模型进行比较。它会直观呈现偏差及其发生频率,帮助管理者推动最佳实践,减少流程差异。

客服人员难以找到或应用相关知识文章,导致调查时间延长、答复不一致,并更加依赖问题升级。这会影响客服人员的工作效率和客户满意度。ProcessMind会分析Microsoft Dynamics 365中知识文章的访问情况及其与问题解决结果的关系,找出知识库使用方面的不足,帮助您优化内容和客服人员培训,加快问题解决。

服务请求经常被错误分类或确定了不恰当的优先级,导致请求被分配给错误的团队、处理延误、解决时间延长,进而影响整个支持体系的效率。ProcessMind可揭示Microsoft Dynamics 365客户服务流程中的错误分类模式及其后续影响,指出分类错误最常发生的环节,帮助您改进培训或系统规则。

首次联系后,客服人员经常需要向客户索取补充信息,延长问题解决时间,也让期待问题快速解决的客户感到不满。这表明初次收集的信息不完整。ProcessMind会绘制发生“已向客户请求信息”的活动顺序,展示其在Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的发生频率和对处理时长的影响,帮助您改进初始数据收集或客服人员的提问方式。

对于某些类型的服务请求,依赖效率较低的沟通渠道,例如通过电子邮件处理紧急问题,会延长解决时间并增加客服人员的工作量。这会影响整体服务效率和客户体验。ProcessMind会分析Microsoft Dynamics 365中不同服务请求类型所使用的沟通渠道(“沟通渠道”属性),并将其与解决时间进行关联,指出哪些渠道不适用于特定场景。

解决每个服务请求的总成本高于基准与对标值,影响盈利能力和资源分配。这可能是客户服务流程中返工、问题升级或处理时间过长所致。ProcessMind会汇总流程数据,帮助您清楚了解Microsoft Dynamics 365中每个服务请求所消耗的活动和资源,并找出成本驱动因素,以便有针对性地降低服务成本。

不同客服人员、请求类型或部门的客户满意度差异明显,表明服务质量不一致,也错失了提升客户忠诚度的机会。问题解决后的调查结果也未能持续反映积极评价。ProcessMind会将Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的“客户情绪”与流程差异和客服人员表现关联起来,揭示哪些流程路径或客服人员行为会导致满意度评分较低,帮助您确定改进方向。

典型目标

明确成功的标准

缩短解决时间可以显著提升客户满意度和运营效率。延误会让客户感到不满,也会让客服人员资源被占用更久,增加Microsoft Dynamics 365 Customer Service的运营成本。此目标旨在更快、更高效地解决问题。
ProcessMind可识别延长解决时间的瓶颈和非标准路径。通过直观呈现实际流程,找出造成延误的活动、队列或客服人员,帮助您采取针对性措施,将解决时间缩短15%至25%。平均处理时间和问题解决时间等指标也会清晰可见。

内部升级过多,可能表明流程效率低下或技能存在缺口,增加多个团队的负担,并延误Microsoft Dynamics 365 Customer Service中客户问题的解决。减少升级有助于提升跨部门效率,并尽可能在首次联系时解决问题。
ProcessMind会绘制升级路径并统计发生频率,揭示错误分类、信息不足或客服人员培训不充分等根本原因。它可以找出升级最常发生的环节,帮助您有针对性地开展培训或调整流程,将升级量减少20%或更多。

达到SLA目标对于赢得客户信任和避免罚款至关重要。在Microsoft Dynamics 365 Customer Service中持续未达标会损害声誉,并可能造成经济损失。此目标旨在确保服务承诺得到持续履行。
ProcessMind会突出显示所有SLA未达标情况及其根本原因,包括特定活动、队列或客服人员交接。通过直观呈现服务请求流程中未达标的具体环节,组织可以采取改进措施,将SLA达成率提高10%至15%,确保按时完成关键任务。

工作量分配不均会导致客服人员倦怠、生产力下降,并使Microsoft Dynamics 365客户服务团队的服务质量参差不齐。公平、高效地分配服务请求,对于保持团队绩效和客服人员满意度至关重要。
ProcessMind可帮助您了解不同客服人员和部门如何接收并处理服务请求。它能揭示与客服人员可用性或专业分工相关的队列和瓶颈,帮助管理者重新平衡工作量并发现培训需求,整体容量利用率有望提高10%。

返工和客户重复联系表明初次解决方案不完整或无效,导致客户不满,并增加Microsoft Dynamics 365 Customer Service的运营成本。目标是每次都能一次性正确解决问题。
ProcessMind会追踪服务请求的完整处理过程,找出案例重新打开或客户后续联系的模式。它能定位与返工相关的活动或客服人员,帮助您重新设计流程或开展针对性培训,将返工率降低10%至20%,并提高首次联系解决率。

偏离标准操作流程会造成服务不一致、错误率上升,并推高Microsoft Dynamics 365 Customer Service流程的成本。确保流程执行一致,是获得可预测结果和高质量服务的关键。
ProcessMind会自动发现所有实际流程变体,并与理想路径进行比较。它会量化偏差的发生频率和影响,帮助团队推动最佳实践,将不符合规范的流程路径减少20%至30%,从而提供更稳定、高效的服务。

Microsoft Dynamics 365中现有知识文章利用不足,意味着客服人员需要从头解决常见问题,导致解决时间延长、处理方式不一致。充分利用知识文章有助于更快、更规范地解决问题。
ProcessMind可以分析服务请求解决过程中知识文章的访问情况和访问时机,揭示客服人员难以找到相关信息的环节,或需要新增文章的领域。知识文章利用率有望提高15%,问题解决速度也会加快。

在Microsoft Dynamics 365中,服务请求初始分类错误会导致分配错误、处理延误和多次交接,让客户感到不满并增加运营成本。准确分类是高效处理请求的基础。
ProcessMind会追踪分类错误请求的处理路径,找出其偏离理想流程的位置和原因。通过分析常见的分类错误环节,您可以改进初始受理流程或AI模型,将分类准确率提高10%至15%。

收集客户所需信息时出现延误,会延长问题解决时间,并可能导致多次沟通,影响Microsoft Dynamics 365 Customer Service中的客户体验。简化这一流程至关重要。
ProcessMind可找出经常需要请求信息或导致延误的具体阶段和活动,揭示提前收集数据、改进客服人员话术或表单的机会,信息收集周期有望缩短20%。

沟通渠道使用效率低下会使客户交互分散,增加客服人员切换工作上下文的次数,并延长Microsoft Dynamics 365中的问题解决时间。优化渠道使用有助于提升效率和客户体验。
ProcessMind会分析服务请求在不同沟通渠道间的处理过程,突出显示渠道切换的环节及导致延误的渠道,帮助您找出合适的渠道顺序和使用方式,沟通开销有望减少10%。

Microsoft Dynamics 365 Customer Service中单个服务请求的运营成本偏高,会影响盈利能力和资源分配。此目标旨在找出并消除造成不必要支出的低效环节。
ProcessMind可透明呈现服务请求的整个生命周期,揭示成本高昂的活动、瓶颈和返工循环。通过优化流程,减少再次升级或客户重复联系等低效情况,组织可以将单个请求的成本降低5%至15%。

服务请求解决后,客户满意度不稳定,表明服务质量或后续跟进不一致,影响Microsoft Dynamics 365中的客户忠诚度和品牌认知。持续提供积极的后续体验至关重要。
ProcessMind会将客户情绪(如已记录为属性)和解决代码与具体流程路径关联起来,找出经常导致满意度评分较低的偏差或阶段,帮助您有针对性地改进问题解决活动和后续跟进,将满意度提高5%至10%。

客户服务改进的六个步骤

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下载模板

操作说明

获取专为Microsoft Dynamics 365 Customer Service设计的Excel模板,确保您的数据结构符合分析要求。

重要性

使用合适的模板可以避免数据不匹配,让客户服务流程分析更准确、高效。

预期结果

可直接使用的Excel模板,已为您的客户服务数据设置正确的表头和格式。

您将获得

了解客户服务流程的实际表现

ProcessMind呈现客户服务请求的实际流转路径,清晰展示每次交互和交接。深入了解客服人员的表现,以及客户旅程中的摩擦点。
  • 绘制客户服务请求的实际流转路径
  • 快速定位服务流程中的瓶颈
  • 优化客服交接并缩短响应时间
  • 提升客户满意度和问题解决效率
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成效

客户服务的实际改进

这些成效体现了组织将流程挖掘应用于客户服务运营后通常能够获得的实际收益,包括发现Microsoft Dynamics 365 Customer Service中服务请求处理环节的瓶颈和低效之处。

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加快服务请求处理

平均周期时间缩短

通过发现并消除服务请求处理过程中的瓶颈,组织可以大幅缩短解决客户问题所需的时间,从而更快地提供服务,提升客户满意度。

0 %
减少内部升级

复杂案例转派次数减少

流程挖掘有助于找出内部升级的根本原因,让团队为一线客服人员提供更好的资源和知识支持,减少转交给更高级别支持团队的需求。

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提高SLA达成率

更好地履行服务承诺

通过找出可能影响服务级别协议的流程偏差和延误,组织可以主动优化工作流,持续达到或超越承诺的处理时限,避免处罚并增强客户信任。

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提高首次联系解决率

提升首次沟通效率

分析客户旅程图有助于发现首次联系时解决问题的机会,减少重复来电,节省客户和客服人员的时间,最终提升效率。

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提升客户满意度

问题解决后的CSAT评分更高

了解客户在服务过程中的感受和遇到的阻碍,组织便能有针对性地改进服务,让客户在问题解决后更加满意,并增强对品牌的忠诚度。

实际结果取决于客户服务流程的具体复杂程度,以及Microsoft Dynamics 365 Customer Service中数据的质量。这些数据展示了不同实施项目中常见的改进情况。

建议的数据

先从最重要的属性和活动入手,再根据需要逐步扩展。
刚接触事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需的关键数据点

客户服务请求的唯一标识,也称为案例或工单。

重要性

这是关键的案例ID,可将所有相关事件关联到同一个流程实例,从而支持端到端流程分析。

负责该活动的客服人员或用户的姓名。

重要性

支持分析个人和团队绩效、平衡工作量,并发现辅导机会,从而提升整体服务质量。

服务请求的主要类别或分类。

重要性

按类型细分流程,有助于发现特定类型的瓶颈、资源需求和改进机会,从而优化路由和处理策略。

分配给服务请求的优先级,用于表示其紧急程度。

重要性

有助于了解高优先级请求是否处理得更快并达到目标,以及优先级如何影响整体流程绩效。

发起服务请求时使用的沟通渠道。

重要性

帮助了解不同客户联系渠道对流程效率、解决时长和客户满意度的影响。

合同约定的服务请求解决时限。

重要性

这是衡量服务绩效是否达到承诺的主要基准,可直接用于分析SLA达成情况和违约情况。

提供服务请求当前状态的详细原因。

重要性

详细呈现案例结果及状态变更原因,从而更准确地分析解决路径和根本原因。

与服务请求关联的客户或账户名称。

重要性

支持按客户分析,发现规律、改进重点客户服务,并了解客户旅程。

活动

需要跟踪和优化的流程步骤

此活动标志着客户服务流程的开始,即系统中创建新的案例记录。该事件会被明确记录:首次保存“Incident”实体记录时,系统会记录具体时间戳。

重要性

作为主要开始事件,此活动对于计算案例的整体生命周期时长和了解案例量趋势至关重要,也是后续流程分析的基准。

此活动表示将案例分配给特定队列或用户处理。系统会明确记录案例负责人的变更,并可通过系统审计日志进行追踪。

重要性

追踪分配情况对于分析工作量分布、发现分配环节的延误以及了解路由效率至关重要。借此可以了解案例多快能转到合适的团队或人员手中。

表示案例的服务级别协议(SLA)计时器已激活,开始根据“首次响应截止时间”或“解决截止时间”等服务指标计时。这是由Dynamics 365 SLA引擎管理的明确事件。

重要性

此活动是监控SLA达成情况、了解服务承诺从何时开始计时的基础,可直接用于分析服务目标是否达成。

表示将案例正式升级至更高级别的支持团队或其他团队。用户可通过明确操作,将案例重新分配给指定的升级队列或用户。

重要性

监控升级情况对于“内部升级率”这一KPI至关重要,也有助于找出一线支持无法解决问题的根本原因,从而发现流程薄弱环节和培训机会。

这是一个关键里程碑,表示客服人员认为客户的问题已得到处理。这是Dynamics 365中的明确操作,会创建与案例关联的“Case Resolution”活动记录。

重要性

作为主要的成功结束事件,此活动对于计算解决时长和成功率至关重要,也是几乎所有客户服务KPI的重要组成部分。

这是对案例记录进行的最终管理性关闭,可能与问题解决同时发生,也可能稍后进行。案例状态变更为“已关闭”时会记录此活动。

重要性

这表示系统中流程生命周期的最终结束。“已解决”到“已关闭”之间的时长可能反映管理开销或完成记录归档的延误。

常见问题

常见问题解答

流程挖掘会分析Microsoft Dynamics 365 Customer Service系统中的事件日志,以直观呈现并了解服务请求的实际流转情况。它有助于发现偏差、瓶颈和返工,揭示流程的实际运行方式与设计方式之间的差异。这些洞察对于提升效率和改善客户满意度至关重要。

通常需要一份事件日志,其中包含案例标识符、活动名称,以及服务请求生命周期中每个步骤的时间戳。对于Dynamics 365 Customer Service,这些数据包括服务请求ID、活动类型,以及各阶段或任务的创建和完成日期。客服人员、队列或解决状态等其他属性也可以丰富分析结果。

提取数据通常需要使用Dynamics 365标准报告工具、Power BI连接器或直接查询数据库,以访问底层事件日志。目标是以结构化格式收集必要的案例、活动和时间戳信息,通常保存为CSV或类似文件。许多流程挖掘工具还提供Dynamics 365预置连接器。

流程挖掘可以发现服务请求解决时间过长、内部升级频繁以及服务级别协议达成情况不稳定等问题。它还可以找出返工过多、客服人员工作量不均和知识文章利用不足的根本原因。通过直观呈现这些问题,组织可以针对具体领域开展改进。

完成必要的数据提取和准备后,通常几天到一周内即可生成初步洞察。主要耗时在于数据提取、清理和映射,具体时间取决于数据复杂度和源系统的可访问性。后续分析通常会快得多。

不会。流程挖掘是一种非侵入式分析技术,使用从Dynamics 365系统提取的历史数据,而非直接处理实时运营数据。分析在线下进行,不会影响正在进行的客户服务活动或系统性能。

您可以期待获得切实成效,例如缩短服务请求处理时间、减少内部升级,并提高服务级别协议的达成率。组织还可优化客服人员的工作量分配、降低运营成本,并提升问题解决后的客户满意度。这些改进源于以数据为依据重新设计流程。

掌握基本的数据提取技能会有所帮助,但现代流程挖掘工具面向业务用户设计。许多平台提供易用的界面和自动化数据连接器,减少了对深厚技术知识的依赖。遇到复杂的数据集成场景或高级分析需求时,可能需要专门支持。

优化客户服务:提升首次联系解决率,立即降低成本

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