Il template dei dati per la gestione della qualità

Gestione della qualità in Oracle
Il template dei dati per la gestione della qualità

Il template dei dati per la gestione della qualità

Questo template offre indicazioni complete sugli attributi dei dati e sulle attività di processo essenziali per un’analisi efficace della gestione della qualità. Include inoltre suggerimenti pratici per estrarre queste informazioni dal sistema Oracle Quality Management. Utilizzi questa risorsa per raccogliere tutti i dati necessari e ottenere analisi approfondite e opportunità di ottimizzazione dei processi.
  • Attributi consigliati da raccogliere
  • Attività principali da monitorare
  • Indicazioni per l’estrazione
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi della gestione della qualità

Questi sono i campi dati e le informazioni di contesto consigliati da includere nell’Event Log per un’analisi completa della gestione della qualità.
3 Obbligatorio 7 Consigliato 10 Facoltativo
Nome Descrizione
Evento di qualità
QualityEventId
Identificativo univoco di un singolo evento di qualità, ad esempio una non conformità, un reclamo o una deviazione.
Descrizione

L’ID dell’evento di qualità funge da identificativo principale del caso e raggruppa tutte le attività correlate, dalla segnalazione iniziale alla chiusura definitiva. A ogni evento di qualità viene assegnato un ID univoco, che crea uno storico completo dell’indagine e della risoluzione.

Nell’analisi di Process Mining, questo attributo è fondamentale per ricostruire l’intero percorso di ciascun evento di qualità. Consente di calcolare i tempi di ciclo complessivi, individuare le varianti del processo e analizzare come vengono gestiti i diversi tipi di evento. Collegando ogni registro delle attività a uno specifico ID dell’evento di qualità, gli analisti possono visualizzare l’intero flusso del processo e individuare colli di bottiglia sistemici o problemi di conformità.

Perché è importante

Questo ID è essenziale perché definisce l’ambito di un singolo caso e consente di monitorare con precisione gli eventi di qualità e calcolare le metriche di prestazione dall’inizio alla fine.

Dove reperirli

In genere è la chiave primaria nelle tabelle principali degli eventi di qualità o dei piani di raccolta di Oracle Quality Management, ad esempio QA_RESULTS.

Esempi
NC-2023-00123CAPA-45892QE-500-A
Nome dell’attività
ActivityName
Nome della specifica attività o fase svolta nell’ambito del processo di gestione della qualità.
Descrizione

Questo attributo descrive un singolo evento o un’azione intrapresa nell’ambito della gestione di un evento di qualità. La sequenza delle attività, ordinata in base alle relative date e ore, costituisce il flusso del processo per ciascun caso.

L’analisi del nome dell’attività è fondamentale nel Process Mining. Consente di individuare il modello di processo effettivo, confrontarlo con il modello previsto per il controllo di conformità e rilevare colli di bottiglia o cicli di rilavorazione tra attività specifiche. Ad esempio, permette di misurare il tempo trascorso tra 'Indagine avviata' e 'Analisi delle cause profonde completata'.

Perché è importante

Questo attributo è fondamentale per mappare il flusso del processo, individuare le deviazioni e comprendere come viene svolto il lavoro.

Dove reperirli

Queste informazioni derivano in genere dai registri degli eventi, dalle registrazioni delle modifiche di stato o dalle tabelle dello storico delle azioni nel modulo Oracle Quality Management.

Esempi
Problema di qualità identificatoIndagine avviataPiano di azioni correttive approvatoRevisione finale e chiusura
Ora di inizio dell’evento
EventStartTime
Data e ora che indicano quando è iniziata un’attività o un evento.
Descrizione

Questo attributo fornisce la data e l’ora esatte di inizio di una specifica fase del processo. È il principale riferimento temporale per ordinare cronologicamente gli eventi e ricostruire la sequenza del processo per ciascun caso di evento di qualità.

Nell’analisi, l’ora di inizio dell’evento è fondamentale per calcolare i tempi di ciclo, le durate e i tempi di attesa tra le attività. Permette di individuare i colli di bottiglia evidenziando i ritardi prolungati tra fasi consecutive e consente di misurare i risultati rispetto ai KPI basati sul tempo, come il tempo di attraversamento dell’analisi delle cause profonde.

Perché è importante

Questa data e ora sono alla base dell’analisi del processo: consentono tutti i calcoli temporali e il corretto ordinamento delle attività.

Dove reperirli

Questa data e ora si trovano in genere nei registri delle transazioni o nelle tabelle dello storico associate alle azioni di qualità e ai piani di raccolta, spesso in campi denominati CREATION_DATE o simili.

Esempi
2023-04-15T09:00:12Z2023-04-16T11:30:00Z2023-05-01T14:22:45Z
Categoria della causa profonda
RootCauseCategory
La classificazione della causa profonda individuata per il problema di qualità.
Descrizione

Dopo aver svolto l’analisi delle cause profonde, i risultati vengono spesso classificati in gruppi predefiniti, come «Guasto delle apparecchiature», «Errore umano» o «Difetto di progettazione». Questo attributo registra la classificazione finale.

L’analisi del processo per categoria della causa profonda è particolarmente utile: permette di spostare l’attenzione dalla correzione dei singoli sintomi alla risoluzione dei problemi sistemici sottostanti. Ad esempio, un numero elevato di eventi attribuiti a «Problemi di formazione» può indicare la necessità di migliorare i programmi formativi per il personale, un obiettivo importante delle azioni preventive.

Perché è importante

Questo attributo è fondamentale per passare da una gestione della qualità reattiva a una proattiva, perché consente di analizzare le cause alla base dei guasti.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Quality Management. Probabilmente si tratta di un elemento definito dall’utente in un piano di raccolta dati, compilato dopo l’attività «Analisi delle cause profonde completata».

Esempi
Malfunzionamento delle apparecchiatureDifetto del materialeErrore umanoProcedura non rispettata
Data obiettivo di risoluzione
TargetResolutionDate
La data prevista o pianificata per la chiusura definitiva dell’evento di qualità.
Descrizione

Questo attributo indica la scadenza entro cui si prevede di risolvere completamente un evento di qualità. Funge da accordo sul livello di servizio (SLA) o da obiettivo interno, spesso definito in base alla gravità o alla tipologia dell’evento.

Questa data è fondamentale per monitorare le prestazioni e viene utilizzata direttamente per calcolare il KPI «Tasso di implementazione puntuale delle CAPA». Confrontando le date effettive di completamento delle attività con la data obiettivo, gli analisti possono misurare la puntualità, individuare gli eventi a rischio di ritardo e monitorare l’andamento dei completamenti puntuali. Queste informazioni aiutano a ridurre i tempi di risoluzione.

Perché è importante

Fornisce un valore di riferimento per misurare la puntualità ed è essenziale per calcolare i KPI relativi ai tempi e gestire gli SLA.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Quality Management. Potrebbe trattarsi di un campo data standard o di un elemento definito dall’utente nel piano di raccolta dati sulla qualità.

Esempi
2023-05-302023-06-152024-01-10
Livello di gravità
SeverityLevel
Classificazione dell’impatto dell’evento di qualità, ad esempio critico, grave o lieve.
Descrizione

Il livello di gravità è una valutazione, di solito effettuata durante la valutazione iniziale, del potenziale impatto del problema di qualità sui clienti, sulla conformità o sulle attività aziendali. Questa classificazione aiuta a definire le priorità delle risorse e l’urgenza della risposta necessaria.

Nel Process Mining, questo attributo è fondamentale per segmentare i dati. Gli analisti possono confrontare i flussi del processo, i tempi di ciclo e i risultati degli eventi ad alta e bassa gravità. Supporta la Dashboard 'Coerenza della valutazione iniziale degli eventi di qualità' e il KPI 'Tasso di risoluzione in base alla gravità', mostrando se i problemi critici vengono effettivamente gestiti con maggiore rapidità ed efficacia.

Perché è importante

Consente di definire le priorità e segmentare l’analisi, assicurando una gestione efficace ed efficiente degli eventi di qualità ad alto impatto.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Quality Management. Spesso si tratta di un elemento configurabile all’interno di un piano di raccolta dati sulla qualità.

Esempi
1 - Critico2 - Maggiore3 - Minore4 - Informativo
Ora di fine dell’evento
EventEndTime
Data e ora che indicano quando è stata completata un’attività o un evento.
Descrizione

L’ora di fine dell’evento indica il completamento di una specifica attività. Insieme all’ora di inizio dell’evento, permette di calcolare il tempo di elaborazione dell’attività. In alcuni sistemi, un’attività può essere istantanea: in tal caso, l’ora di inizio e quella di fine coincidono.

Questo attributo è essenziale per un’analisi dettagliata delle durate. Permette agli analisti di distinguere il tempo di elaborazione effettivo, cioè quello che intercorre tra l’inizio e la fine, dal tempo di attesa, che intercorre tra la fine di un’attività e l’inizio della successiva. Questa distinzione è fondamentale per individuare i momenti in cui le risorse sono effettivamente impegnate e quelli in cui i passaggi di consegne causano ritardi.

Perché è importante

Consente di calcolare con precisione i tempi di elaborazione delle attività e di distinguere le attività inefficienti dai lunghi periodi di attesa.

Dove reperirli

Può essere disponibile nelle stesse tabelle delle transazioni o dello storico dell’ora di inizio, talvolta in un campo LAST_UPDATE_DATE o in un campo specifico relativo al completamento. Può anche essere dedotta dall’ora di inizio dell’evento successivo.

Esempi
2023-04-15T09:15:30Z2023-04-16T12:00:00Z2023-05-02T10:00:00Z
Reparto responsabile
ResponsibleDepartment
Reparto o area funzionale responsabile dell’evento di qualità o dell’attività corrente.
Descrizione

Questo attributo identifica il team o il reparto incaricato di gestire l’evento di qualità. Può trattarsi, ad esempio, del reparto di assicurazione della qualità, ingegneria, produzione o di un altro gruppo; l’assegnazione può cambiare durante il ciclo di vita dell’evento.

Nel Process Mining, analizzare i dati per reparto responsabile è fondamentale per comprendere la distribuzione del carico di lavoro, individuare i colli di bottiglia nei reparti e confrontare i risultati dei diversi team. Supporta la Dashboard 'Allocazione delle risorse per gli eventi di qualità', mostrando quali reparti partecipano ai diversi tipi di attività e aiutando a ottimizzare la gestione delle risorse.

Perché è importante

Consente di analizzare il carico di lavoro, i risultati e i colli di bottiglia per reparto, un aspetto fondamentale per pianificare le risorse e migliorare l’organizzazione.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Quality Management. Queste informazioni possono trovarsi nelle tabelle relative alle azioni di qualità o alle assegnazioni collegate all’evento di qualità.

Esempi
Ingegneria della qualitàOperazioni di produzioneQualità dei fornitoriIngegneria di progettazione
Stato corrente
CurrentStatus
Stato corrente del caso relativo all’evento di qualità.
Descrizione

Questo attributo indica lo stato attuale dell’evento di qualità nel suo ciclo di vita, ad esempio 'Open', 'Under Investigation', 'Pending Approval' o 'Closed'. Fornisce un’istantanea della fase in cui si trova il caso al momento dell’estrazione dei dati.

È un attributo fondamentale per il monitoraggio operativo e supporta direttamente la Dashboard 'Panoramica degli eventi di qualità aperti e del relativo stato'. Consente ai responsabili di visualizzare rapidamente i problemi di qualità in gestione e di assegnare le priorità alle risorse. Nel Process Mining, filtrare in base allo stato finale aiuta ad analizzare i risultati dei diversi percorsi del processo.

Perché è importante

Fornisce una visione in tempo reale degli eventi di qualità in gestione e consente di gestire le attività operative e definire le priorità dei casi attivi.

Dove reperirli

Queste informazioni sono di solito disponibili nella tabella principale delle intestazioni degli eventi di qualità e riflettono l’ultimo stato registrato dell’evento.

Esempi
ApertoIn corsoIn attesa di approvazioneChiuso
Utente assegnato
AssignedUser
Utente incaricato di svolgere un’attività o responsabile dell’evento di qualità.
Descrizione

Questo attributo specifica la persona responsabile di una determinata attività o della gestione complessiva dell’evento di qualità. Offre un livello di dettaglio maggiore rispetto al reparto responsabile.

L’analisi per utente aiuta a comprendere il carico di lavoro individuale, individuare esigenze formative e riconoscere chi ottiene i risultati migliori. Può inoltre rivelare situazioni ricorrenti, ad esempio attività riassegnate sistematicamente o bloccate in carico a determinate persone. Questo livello di dettaglio è utile per la gestione dei risultati e per ottimizzare le risorse.

Perché è importante

Consente di analizzare nel dettaglio il carico di lavoro e i risultati individuali, aiutando a individuare vincoli sulle risorse o opportunità di formazione.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Quality Management. Le informazioni sull’assegnazione degli utenti sono in genere memorizzate nelle tabelle delle azioni o dei flussi di lavoro associati all’evento di qualità.

Esempi
j.smitha.jonesr.williams
Categoria del problema
IssueCategory
La categoria o tipologia del problema di qualità, ad esempio «Difetto del prodotto» o «Deviazione dal processo».
Descrizione

Questo attributo classifica l’evento di qualità e consente di raggruppare problemi simili ai fini dell’analisi. In genere, le categorie vengono definite dall’organizzazione per rispecchiare il proprio contesto operativo.

L’analisi del processo per categoria del problema permette di individuare schemi ricorrenti legati a specifiche tipologie di problemi. Ad esempio, potrebbe rivelare che i problemi relativi ai «Materiali dei fornitori» hanno tempi di ciclo molto più lunghi rispetto a quelli legati ai «Processi interni». Questa segmentazione è utile per definire iniziative mirate di miglioramento dei processi.

Perché è importante

La classificazione dei problemi consente di svolgere analisi mirate per individuare tendenze e cause profonde in specifiche aree problematiche.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Quality Management. Probabilmente si tratta di un elemento definito dall’utente nel piano di raccolta dati sulla qualità.

Esempi
Difetto del prodottoDeviazione dal processoMateriali dei fornitoriReclamo del cliente
Codice di chiusura
ClosureCode
Un codice che indica il motivo o l’esito della chiusura dell’evento di qualità.
Descrizione

Alla chiusura di un evento di qualità, spesso viene assegnato un codice per classificare l’esito finale. Alcuni esempi sono «Azione efficace», «Nessuna azione richiesta» o «Problema duplicato».

Questo attributo è molto utile per l’analisi degli esiti. Applicando filtri ai diversi codici di chiusura, gli analisti possono studiare i percorsi di processo che portano a esiti positivi e quelli che non vi conducono. È possibile rispondere a domande come «Come si svolge il processo per i problemi chiusi come duplicati?» e individuare inefficienze nella fase di valutazione iniziale.

Perché è importante

Fornisce informazioni essenziali sull’esito di un caso e consente di analizzare quali percorsi di processo portano a una risoluzione efficace.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Quality Management. Probabilmente si tratta di un campo compilato durante l’attività finale di chiusura.

Esempi
EFFECTIVENO_ACTIONDUPLICATERISK_ACCEPTED
ID del piano di azioni correttive
CorrectiveActionPlanId
L’identificativo univoco del piano di azioni correttive e preventive (CAPA) creato per gestire l’evento di qualità.
Descrizione

Questo attributo collega direttamente un evento di qualità allo specifico piano di azioni correttive e preventive predisposto per risolverlo. Spesso il piano è un oggetto distinto nel sistema, con un proprio ciclo di vita.

In fase di analisi, questo ID può essere utilizzato per unire i dati del processo relativo agli eventi di qualità con quelli del processo di gestione delle CAPA, offrendo una visione più completa. Consente di verificare che a ogni evento che richiede una CAPA ne sia stata assegnata una e di analizzare l’efficacia delle azioni intraprese.

Perché è importante

Collega il problema (evento di qualità) alla soluzione (CAPA), consentendo un’analisi più completa del sistema di gestione della qualità, dall’inizio alla fine.

Dove reperirli

Si tratta di un campo di riferimento nella registrazione dell’evento di qualità, che rimanda a una registrazione in una tabella o in un modulo dedicato alle CAPA.

Esempi
CAPA-2023-088CAPA-2023-091
Identificativo del prodotto
ProductIdentifier
L’identificativo del prodotto associato all’evento di qualità.
Descrizione

Questo attributo collega l’evento di qualità a uno specifico prodotto, materiale o servizio. Può corrispondere a un codice prodotto, a uno SKU o a un numero di parte.

Questo collegamento è fondamentale per l’analisi della qualità dei prodotti. Il Process Mining consente di confrontare i processi di gestione della qualità tra diverse linee di prodotto o di individuare i prodotti associati più spesso a problemi di qualità. In questo modo è possibile dare priorità agli interventi di miglioramento in ambito ingegneristico o produttivo, concentrandoli dove sono più necessari.

Perché è importante

Collega gli eventi di qualità a prodotti specifici, consentendo di analizzare le tendenze relative alla qualità dei prodotti e le variazioni dei processi.

Dove reperirli

Queste informazioni sono memorizzate in un campo del piano di raccolta dati sulla qualità, spesso collegato all’anagrafica degli articoli di Oracle Inventory.

Esempi
SKU-100-A-REDPN-987654CHEM-X2
Puntuale
IsOnTime
Un indicatore che segnala se un’azione correttiva è stata attuata entro la data obiettivo di risoluzione.
Descrizione

Questo attributo booleano si ottiene confrontando il timestamp di completamento dell’attività «Azione correttiva attuata» con la «Data obiettivo di risoluzione» del caso. Il valore è vero se l’azione è stata completata entro la data obiettivo, inclusa, e falso in caso contrario.

L’attributo contribuisce direttamente al KPI «Tasso di implementazione puntuale delle CAPA». Semplifica l’analisi e la creazione di Dashboard, fornendo una classificazione chiara e binaria della puntualità di ciascun caso. Consente di applicare facilmente filtri e aggregazioni per monitorare il rispetto dei livelli di servizio e individuare le cause profonde dei ritardi.

Perché è importante

Semplifica il monitoraggio dei risultati rispetto alle scadenze e facilita la misurazione e la rendicontazione di questo KPI fondamentale.

Dove reperirli

È un indicatore derivato, calcolato durante la trasformazione dei dati. Richiede TargetResolutionDate e il timestamp dell’attività di completamento pertinente.

Esempi
truefalse
Rilavorazione
IsRework
Un indicatore che segnala se un’attività ripete o rielabora una fase precedente dello stesso caso.
Descrizione

Questo attributo booleano assume il valore vero se una specifica attività, come «Proposta del piano di azioni correttive», si verifica più di una volta nello stesso caso relativo a un evento di qualità. Indica un ciclo o una correzione nel processo, in cui è stato necessario ripetere una fase già completata.

Individuare le rilavorazioni è una funzione fondamentale del Process Mining. Questo indicatore ne semplifica la quantificazione e contribuisce direttamente al KPI «Frequenza di rilavorazione delle attività». Analizzare quali fasi sono più soggette a rilavorazioni e in quali condizioni può far emergere problemi di formazione, qualità dei dati o criteri di approvazione, evidenziando opportunità per rendere il processo più efficiente.

Perché è importante

Segnala inefficienze e cicli nel processo, aiutando a quantificare gli sprechi e a individuare le cause profonde delle rilavorazioni.

Dove reperirli

Si calcola applicando funzioni finestra o analisi sequenziali all’event log durante la preparazione dei dati. Individua i casi in cui lo stesso nome di attività compare più volte per un singolo caso.

Esempi
truefalse
Sistema di origine
SourceSystem
Identifica il sistema di registrazione da cui sono stati estratti i dati.
Descrizione

Questo attributo specifica l’applicazione o il sistema da cui provengono i dati dell’evento. In un’organizzazione, i dati sugli eventi di qualità possono provenire da più fonti, ad esempio dal modulo Oracle Quality principale, da un sistema CAPA separato o da un portale per i reclami dei clienti.

Nell’analisi, questo campo aiuta a comprendere la provenienza dei dati e può essere utilizzato per segmentare il processo in base al sistema di origine. È fondamentale per la governance dei dati e per risolvere i problemi di integrazione, assicurando che la rappresentazione del processo rifletta correttamente i dati provenienti da tutte le fonti.

Perché è importante

Fornisce informazioni essenziali sull’origine dei dati, utili per la convalida e la governance dei dati e per analizzare le variazioni del processo tra sistemi diversi.

Dove reperirli

In genere è un valore statico aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL) per indicare l’origine del set di dati.

Esempi
Oracle Quality Management R12Oracle EBS QualityQM-PROD
Tempo di ciclo totale
TotalCycleTime
Il tempo complessivo trascorso dall’individuazione di un problema di qualità alla sua chiusura definitiva.
Descrizione

Questo attributo misura la durata complessiva, dall’inizio alla fine, di un singolo caso relativo a un evento di qualità. Si calcola sottraendo il timestamp della prima attività («Problema di qualità individuato») da quello dell’ultima («Revisione finale e chiusura»).

È un indicatore chiave di prestazione (KPI) primario per valutare l’efficienza complessiva del processo di gestione della qualità. Costituisce la metrica principale della Dashboard «Tempo di ciclo complessivo degli eventi di qualità». Monitorandolo nel tempo e segmentandolo in base ad attributi come la gravità o la categoria del problema, è possibile ottenere una visione d’insieme della salute del processo e dell’impatto delle iniziative di miglioramento.

Perché è importante

È un KPI fondamentale che misura la velocità e l’efficienza complessive del processo di gestione della qualità, dall’inizio alla fine.

Dove reperirli

Si calcola a livello di caso durante l’elaborazione dei dati per il Process Mining. Per ogni QualityEventId sono necessari l’ora di inizio del primo evento e l’ora di fine dell’ultimo.

Esempi
P30DT12HP15DP92D
Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
Data e ora dell’ultimo aggiornamento o caricamento dei dati dal sistema di origine.
Descrizione

Questo attributo indica l’ultimo aggiornamento dei dati relativi all’evento nel set di dati di Process Mining. Ne riflette l’attualità e aiuta a capire quanto siano recenti le informazioni utilizzate nell’analisi.

Nelle Dashboard e nei report, questa data e ora forniscono un contesto essenziale. Chiariscono se si stanno consultando dati in tempo reale o un’istantanea riferita a un momento specifico, informazione indispensabile per prendere decisioni operative consapevoli. Inoltre, garantiscono trasparenza sull’aggiornamento dei dati.

Perché è importante

Questa data e ora rendono trasparente l’aggiornamento dei dati e aiutano a capire quanto sia attuale l’analisi del processo.

Dove reperirli

Questo valore viene generato e memorizzato durante il processo ETL dei dati e indica in genere l’ora dell’ultima esecuzione completata correttamente della pipeline dei dati.

Esempi
2023-10-27T04:00:00Z2023-10-26T04:00:00Z
Unità aziendale
BusinessUnit
L’unità aziendale o divisione dell’organizzazione in cui si è verificato l’evento di qualità o in cui viene gestito.
Descrizione

Questo attributo associa l’evento di qualità a una specifica area della struttura aziendale e consente di analizzare e confrontare i risultati in materia di qualità tra diverse unità organizzative.

Nelle grandi imprese è comune segmentare l’analisi dei processi per unità aziendale. Ciò permette di creare Dashboard specifiche per ciascuna unità e di individuare le divisioni con processi di qualità più efficienti o che devono affrontare difficoltà specifiche. Queste informazioni sono utili sia per la supervisione a livello aziendale sia per condividere le buone pratiche nell’organizzazione.

Perché è importante

Consente di confrontare e analizzare i risultati nelle diverse aree dell’organizzazione, favorendo una gestione della qualità estesa a tutta l’impresa.

Dove reperirli

In genere fa parte dei dati di contesto organizzativo associati alla transazione e spesso deriva dai dati anagrafici dell’utente o del reparto.

Esempi
Dispositivi mediciElettronica di consumoComponenti automobilistici
Obbligatorio Consigliato Facoltativo

Attività di gestione della qualità

Questi sono i passaggi di processo e le tappe principali da registrare nell’Event Log per individuare il processo con precisione e valutarne le prestazioni.
6 Consigliato 8 Facoltativo
Attività Descrizione
Efficacia dell’azione verificata
Conferma che l’azione correttiva attuata ha risolto la causa profonda e impedito il ripetersi del problema. Viene registrato quando un utente completa la verifica e aggiorna lo stato della registrazione.
Perché è importante

È una tappa fondamentale, basata sui risultati, e costituisce la base del KPI 'Tasso di verifica dell’efficacia'. Completa il ciclo dell’azione correttiva e conferma che il problema è stato effettivamente risolto.

Dove reperirli

Deducibile dalla modifica dello stato della registrazione CAPA a 'Verification Complete' o 'Effective'. Può comportare anche la compilazione di specifici campi relativi all’esito della verifica.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'Verification Complete' o 'Effective'.

Tipo di evento inferred
Indagine avviata
Segna l’inizio ufficiale della fase di indagine, volta a determinare la causa profonda del problema di qualità. Di solito è rappresentato da una modifica dello stato nel sistema, ad esempio il passaggio a 'Under Investigation'.
Perché è importante

Costituisce il punto di partenza per misurare il KPI 'Tempo di attraversamento dell’analisi delle cause profonde' e aiuta a capire quanto tempo trascorre prima dell’avvio di un’indagine formale.

Dove reperirli

L’evento viene dedotto dalla modifica dello stato del problema di qualità o di una registrazione associata di azione di qualità a uno stato 'Investigation'. L’ora della modifica dello stato determina l’ora dell’evento.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'Under Investigation' o a uno stato equivalente.

Tipo di evento inferred
Piano di azioni correttive approvato
Indica l’approvazione formale del piano di azioni correttive proposto da parte di un’autorità designata. È un punto di controllo fondamentale, registrato di norma tramite un’azione di approvazione esplicita o una modifica dello stato a 'Approved'.
Perché è importante

L’approvazione è una tappa fondamentale e spesso rappresenta un collo di bottiglia. Analizzare i tempi di approvazione aiuta a snellire il processo e a garantire la conformità alle procedure.

Dove reperirli

Deducibile dalla modifica dello stato della registrazione dell’azione di qualità o della CAPA a 'Approved'. Nei sistemi Oracle con flussi di lavoro di approvazione, questa modifica viene spesso registrata esplicitamente nelle tabelle di controllo.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'Approved'.

Tipo di evento inferred
Problema classificato e definito per priorità
Questa attività si verifica quando un analista completa la valutazione iniziale e assegna attributi chiave, come gravità, priorità e tipo di problema. In genere viene registrata quando lo stato del problema passa da 'New' a 'Assessed' o 'In Triage'.
Perché è importante

Questo passaggio è fondamentale per il KPI 'Tempo medio di elaborazione della valutazione iniziale'. Eventuali ritardi possono rallentare l’intero processo di risoluzione, soprattutto per i problemi critici.

Dove reperirli

L’evento viene dedotto da una modifica dello stato della registrazione del problema di qualità, ad esempio da 'New' a 'Under Assessment', oppure dalla prima compilazione di campi come 'Severity' o 'Priority'.

Acquisizione

Deducibile da una modifica dello stato o dalla prima compilazione dei campi Severity o Priority.

Tipo di evento inferred
Problema di qualità identificato
Questa attività segna la creazione di una nuova registrazione di un evento di qualità, ad esempio una non conformità, una deviazione o un reclamo di un cliente. Viene registrata esplicitamente quando un utente crea in Oracle un nuovo problema di qualità o una nuova azione di qualità.
Perché è importante

In quanto evento di inizio, è essenziale per calcolare il tempo di ciclo complessivo del processo di gestione della qualità e comprendere il volume degli eventi di qualità in ingresso.

Dove reperirli

L’evento viene acquisito dalla data e ora di creazione della registrazione del problema di qualità o dell’azione di qualità, probabilmente nelle tabelle QAM_QUALITY_ISSUES o QAM_QUALITY_ACTIONS.

Acquisizione

Evento registrato alla creazione di un nuovo problema di qualità o di una nuova azione.

Tipo di evento explicit
Revisione finale e chiusura
È il passaggio finale, in cui si conferma il completamento di tutte le azioni correlate e si chiude formalmente il problema di qualità principale. Viene registrato con la modifica finale dello stato della registrazione principale a 'Closed' o 'Resolved'.
Perché è importante

È il principale evento finale del processo. È essenziale per calcolare il KPI 'Tempo medio di ciclo dell’evento' e misurare la produttività complessiva del processo.

Dove reperirli

Deducibile dalla modifica finale dello stato della registrazione principale del problema di qualità a 'Closed'. L’ora della modifica determina l’ora dell’evento.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato della registrazione principale del problema di qualità a 'Closed'.

Tipo di evento inferred
Analisi delle cause profonde completata
Indica il completamento dell’analisi delle cause profonde (RCA) e la documentazione dei risultati. In genere viene registrato quando il team di indagine aggiorna il problema di qualità indicando la causa profonda individuata e ne modifica lo stato.
Perché è importante

Questa attività segna il termine del KPI 'Tempo di attraversamento dell’analisi delle cause profonde'. Analizzare il tempo necessario per arrivare a questo passaggio aiuta a individuare i colli di bottiglia nella fase di risoluzione dei problemi.

Dove reperirli

Deducibile dalla modifica dello stato a 'RCA Complete' oppure dalla compilazione del campo relativo alla categoria della causa profonda e dal salvataggio della registrazione. Si utilizza l’ora di questo aggiornamento.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'RCA Complete' o dalla compilazione dei campi relativi alla causa profonda.

Tipo di evento inferred
Azione correttiva attuata
Segna il completamento delle attività previste dal piano di azioni correttive approvato. In genere viene registrato quando un utente modifica lo stato della registrazione dell’azione correttiva in 'Implemented' o 'Completed'.
Perché è importante

Questa attività è fondamentale per il KPI 'Tasso di attuazione puntuale delle CAPA', perché indica che la soluzione pianificata è stata attuata e consente di confrontare la data effettiva con quella prevista.

Dove reperirli

L’evento viene dedotto dalla modifica dello stato della registrazione associata dell’azione di qualità o della CAPA a 'Implemented' o 'Completed'.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'Implemented' o 'Completed'.

Tipo di evento inferred
Azione preventiva attuata
Segna il completamento delle attività definite nel piano di azione preventiva per ridurre i rischi sistemici. Viene registrato quando un utente modifica lo stato della registrazione dell’azione preventiva in 'Implemented' o 'Completed'.
Perché è importante

Misura la capacità dell’organizzazione di attuare miglioramenti proattivi della qualità. Eventuali ritardi possono indicare difficoltà nell’introdurre cambiamenti sistemici in tutta l’organizzazione.

Dove reperirli

Deducibile dalla modifica dello stato della registrazione associata dell’azione preventiva a 'Implemented' o 'Completed', analogamente al monitoraggio delle azioni correttive.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato di una registrazione di azione preventiva a 'Implemented'.

Tipo di evento inferred
Azione preventiva individuata
Indica la creazione di un’azione preventiva (PA) per affrontare problemi sistemici ed evitare il ripetersi di eventi di qualità simili. Spesso viene registrata con la creazione di una nuova azione preventiva collegata al problema originale.
Perché è importante

Questa attività indica un processo di qualità maturo, che non si limita a risolvere i singoli problemi ma previene quelli futuri. Monitorarla aiuta a misurare i miglioramenti proattivi della qualità.

Dove reperirli

Registrata alla creazione di una nuova azione di qualità di tipo 'Preventive Action', spesso collegata al problema di qualità o all’azione correttiva originali.

Acquisizione

Registrata alla creazione di una registrazione di azione di qualità di tipo 'Preventive Action'.

Tipo di evento explicit
Piano di azioni correttive proposto
Si verifica quando vengono definite le azioni correttive e associate al problema di qualità, specificando i passaggi necessari per risolverlo. Può corrispondere alla creazione di una registrazione di azione correttiva collegata oppure a una modifica dello stato che indica che il piano è pronto per la revisione.
Perché è importante

Questo passaggio segna il passaggio dall’analisi del problema alla definizione della soluzione. Le rilavorazioni che lo coinvolgono, misurate tramite i KPI di rilavorazione, possono indicare requisiti poco chiari o una pianificazione inefficace.

Dove reperirli

Può trattarsi di un evento esplicito, generato dalla creazione di una nuova registrazione di azione correttiva all’interno di un oggetto CAPA, oppure di un evento dedotto da una modifica dello stato a 'Plan Proposed' o 'Pending Approval'.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'Pending Approval' o dalla creazione di un’azione correttiva collegata.

Tipo di evento inferred
Problema assegnato per la valutazione iniziale
Indica l’assegnazione del problema di qualità appena creato a un utente o a un team specifico, incaricato della revisione e della valutazione iniziali. Spesso l’evento viene dedotto monitorando le modifiche al campo dell’assegnatario o del responsabile nella registrazione del problema.
Perché è importante

Monitorare questo passaggio iniziale aiuta a individuare i ritardi prima dell’avvio della valutazione. Analizzare il tempo trascorso in questo stato permette di rilevare eventuali arretrati nella coda di valutazione.

Dove reperirli

L’evento viene dedotto dalle modifiche al campo del responsabile o dell’assegnatario nella registrazione del problema di qualità. I dati possono provenire dalle tabelle del registro di controllo oppure dal monitoraggio delle modifiche di stato associate ai flussi di lavoro di assegnazione.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica del campo 'Assigned To' o 'Owner' nel problema di qualità.

Tipo di evento inferred
Soggetti interessati informati della risoluzione
Indica la comunicazione della risoluzione dell’evento di qualità alle parti interessate, ad esempio a chi ha segnalato il problema o ai clienti coinvolti. È difficile da rilevare e può essere dedotto da una modifica dello stato successiva alla chiusura o da un commento registrato.
Perché è importante

È fondamentale per il KPI 'Ritardo nella comunicazione ai soggetti interessati'. Comunicare tempestivamente è importante per la soddisfazione dei clienti e la trasparenza interna, anche dopo la risoluzione del problema.

Dove reperirli

Spesso è difficile acquisire questo dato automaticamente. L’evento può essere dedotto da uno stato come 'Notification Sent' oppure registrato in un campo relativo alle attività o ai commenti, con una logica specifica per estrarre l’informazione.

Acquisizione

Deducibile da una specifica modifica dello stato o, potenzialmente, dall’analisi testuale dei registri delle attività.

Tipo di evento inferred
Verifica di efficacia richiesta
Indica che il sistema o un utente ha segnalato la necessità di verificare in un secondo momento l’efficacia dell’azione attuata. Spesso si tratta di una modifica automatica o manuale dello stato successiva all’attuazione.
Perché è importante

Questo passaggio avvia la fondamentale fase di verifica. Comprendere il tempo che intercorre tra l’attuazione e questa attività può mettere in luce ritardi nell’avvio dei controlli successivi necessari.

Dove reperirli

L’evento viene dedotto dalla modifica dello stato dell’azione di qualità a 'Pending Effectiveness Check' o a uno stato equivalente nel flusso di lavoro.

Acquisizione

Deducibile dalla modifica dello stato a 'Pending Effectiveness Check'.

Tipo di evento inferred
Consigliato Facoltativo

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