Szablon danych dla procesu od zatrudnienia do odejścia pracownika
Szablon danych dla procesu od zatrudnienia do odejścia pracownika
- Zalecane atrybuty do zebrania
- Najważniejsze działania do śledzenia
- Wskazówki dotyczące pobierania danych z UKG Pro
Atrybuty procesu od zatrudnienia do odejścia pracownika
| Nazwa | Opis | ||
|---|---|---|---|
|
Identyfikator pracownika
EmployeeId
|
Unikalny identyfikator przypisany każdemu pracownikowi. Służy jako główny identyfikator case dla całego cyklu zatrudnienia danej osoby w organizacji. | ||
|
Opis
Employee ID łączy wszystkie zdarzenia dotyczące pracownika, od pierwszego zgłoszenia kandydatury po zakończenie procedury odejścia. Ten identyfikator jest niezbędny do odtworzenia pełnego przebiegu procesu dotyczącego danej osoby. W analizie process mining każda czynność, na przykład „Pracownik zatrudniony”, „Zatwierdzenie awansu” lub „Rozpoczęcie procedury rozwiązania stosunku pracy”, jest powiązana z tym unikalnym identyfikatorem. Umożliwia to analizę ścieżek poszczególnych pracowników, porównywanie grup według cech pracowników i dokładne obliczanie czasu trwania poszczególnych etapów cyklu zatrudnienia.
Dlaczego to ważne
To podstawowy identyfikator case, który łączy wszystkie zdarzenia dotyczące pracownika i umożliwia analizę całego procesu od zatrudnienia do odejścia dla każdej osoby.
Skąd pobrać
To podstawowe pole w UKG Pro, zazwyczaj dostępne w profilu pracownika lub rekordach danych podstawowych. Nazwę konkretnej tabeli i pola, często oznaczanego jako Employee Number lub Person ID, można sprawdzić w dokumentacji UKG Pro.
Przykłady
10052198345210047
|
|||
|
Znacznik czasu zdarzenia
EventTimestamp
|
Dokładna data i godzina wystąpienia konkretnego zdarzenia w cyklu życia pracownika. | ||
|
Opis
Znacznik czasu zdarzenia określa chronologię każdej czynności i stanowi podstawę do odtworzenia przebiegu procesu. Zapisuje dokładny moment zarejestrowania w systemie zdarzenia, takiego jak „Przyjęcie oferty” lub „Zatwierdzenie awansu”. W analizie znaczniki czasu służą do obliczania odstępów między czynnościami, wykrywania opóźnień i mierzenia czasu trwania ważnych podprocesów, takich jak rekrutacja i wdrożenie. Dokładne znaczniki czasu są niezbędne do obliczania wskaźników KPI opartych na czasie i analizy wyników.
Dlaczego to ważne
Ten atrybut jest niezbędny do chronologicznego uporządkowania zdarzeń i obliczania wszystkich wskaźników opartych na czasie, takich jak czas trwania cyklu i poszczególnych etapów.
Skąd pobrać
Pobierany z pól daty lub znacznika czasu przypisanych do konkretnych zdarzeń w UKG Pro, takich jak „HireDate”, „TerminationDate” lub znaczniki czasu zmian statusu w modułach workflow.
Przykłady
2023-01-15T09:00:00Z2023-06-20T14:35:10Z2024-02-01T11:00:00Z
|
|||
|
Data ostatniej aktualizacji danych
LastDataUpdate
|
Znacznik czasu wskazujący, kiedy dane dotyczące tego zdarzenia zostały ostatnio odświeżone lub wyodrębnione z systemu źródłowego. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje czas ostatniego wyodrębnienia danych z UKG Pro. Nie jest to czas wystąpienia zdarzenia biznesowego, lecz moment pobrania rekordu do narzędzia process mining. Informacja ta pozwala ocenić aktualność analizowanych danych. Analitycy i użytkownicy biznesowi mogą sprawdzić, jak aktualny jest obraz procesu. Ułatwia też zarządzanie harmonogramem odświeżania danych i weryfikację aktualności wniosków.
Dlaczego to ważne
Wskazuje aktualność danych, co pomaga ocenić wiarygodność analizy i podejmować decyzje biznesowe we właściwym czasie.
Skąd pobrać
Ten znacznik czasu jest generowany i dodawany do każdego rekordu podczas procesu wyodrębniania, przekształcania i ładowania danych (ETL).
Przykłady
2024-03-15T02:00:00Z2024-03-16T02:00:00Z2024-03-17T02:00:00Z
|
|||
|
Nazwa czynności
ActivityName
|
Nazwa konkretnego zdarzenia lub kamienia milowego w cyklu życia pracownika, na przykład „Pracownik zatrudniony” lub „Przeprowadzenie oceny okresowej”. | ||
|
Opis
Nazwa czynności opisuje pojedynczy krok lub zadanie w procesie od zatrudnienia do odejścia pracownika. Zdarzenia otrzymują znaczniki czasu i są porządkowane, aby utworzyć przebieg procesu, który można wizualizować i analizować za pomocą process mining. Analiza kolejności i częstotliwości czynności pokazuje, jak proces przebiega w praktyce. Pomaga wykrywać typowe ścieżki, odstępstwa od standardowego przebiegu i wąskie gardła między ważnymi czynnościami, takimi jak „Rozpoczęcie wdrożenia pracownika” i „Konfiguracja listy płac zakończona”.
Dlaczego to ważne
Ten atrybut określa kroki na mapie procesu i umożliwia wizualizację oraz analizę przebiegu cyklu życia pracownika.
Skąd pobrać
Zazwyczaj jest ustalana na podstawie dzienników zdarzeń, zmian statusu workflow lub konkretnych pól daty w różnych modułach UKG Pro, na przykład Recruiting, Onboarding i Performance Management. Do utworzenia ujednoliconych nazw czynności zwykle potrzebne są reguły mapowania.
Przykłady
Pracownik zatrudnionyPrzeprowadzenie oceny okresowejRozpoczęcie procedury rozwiązania stosunku pracy
|
|||
|
System źródłowy
SourceSystem
|
Wskazuje system, z którego wyodrębniono dane, w tym przypadku UKG Pro. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje źródło danych o procesie. W tym przypadku jest nim przede wszystkim UKG Pro, ale proces od zatrudnienia do odejścia pracownika może obejmować również dane z innych systemów, takich jak system śledzenia kandydatów (ATS) lub system zarządzania nauką (LMS). W analizie atrybut pomaga rozróżnić źródła danych, jeśli wykorzystywanych jest kilka systemów. Jest też niezbędny do zarządzania danymi i rozwiązywania problemów. W widoku opartym na jednym źródle dostarcza ważnych informacji o pochodzeniu danych.
Dlaczego to ważne
Wskazanie źródła danych o zdarzeniach dostarcza ważnych informacji potrzebnych do zarządzania danymi, kontroli jakości i śledzenia ich pochodzenia.
Skąd pobrać
Zazwyczaj jest to stała wartość („UKG Pro”) dodawana podczas wyodrębniania i przekształcania danych.
Przykłady
UKG ProUKGPro_CoreHRUKG
|
|||
|
Data zatrudnienia
HireDate
|
Oficjalna data rozpoczęcia pracy w organizacji. | ||
|
Opis
Data zatrudnienia wyznacza początek stażu pracownika. To podstawowe pole daty, które stanowi punkt odniesienia dla wielu obliczeń i analiz związanych z cyklem zatrudnienia. Na podstawie tego atrybutu oblicza się staż pracy, potrzebny między innymi do analizy wskaźnika wczesnych odejść pracowników. Ułatwia on również analizę kohortową, czyli porównywanie przebiegu cyklu zatrudnienia osób przyjętych w różnych okresach.
Dlaczego to ważne
Stanowi punkt odniesienia przy obliczaniu stażu pracy i jest niezbędna do analizy kohortowej oraz KPI dotyczących rotacji.
Skąd pobrać
Standardowe, wymagane pole w głównym rekordzie pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
2022-08-152023-01-202021-05-10
|
|||
|
Dział
EmployeeDepartment
|
Dział lub jednostka organizacyjna, do której przypisano pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut zawiera nazwę działu przypisanego pracownikowi, na przykład „Sprzedaż”, „Inżynieria” lub „Finanse”. Jest ważnym wymiarem organizacyjnym, który pozwala dzielić proces na segmenty i porównywać jego wyniki. Analiza według działu umożliwia porównanie przebiegu procesu w różnych jednostkach biznesowych. Można na przykład sprawdzić, czy „Czas rekrutacji” jest dłuższy w działach technicznych albo czy „Terminowość ocen okresowych” znacznie różni się między działami sprzedaży i operacji. Takie porównania pomagają wskazać obszary wymagające usprawnień.
Dlaczego to ważne
Umożliwia porównywanie wyników procesu według struktury organizacyjnej i wykrywanie różnic między działami.
Skąd pobrać
To standardowe pole w rekordzie zatrudnienia lub stanowiska pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
InżynieriaSprzedażZasoby ludzkie
|
|||
|
Identyfikator zapotrzebowania na stanowisko
JobRequisitionId
|
Unikalny identyfikator zapotrzebowania na stanowisko, od którego rozpoczął się proces rekrutacji. | ||
|
Opis
Identyfikator zapotrzebowania na stanowisko to unikalny numer konkretnego wakatu. Łączy wszystkie początkowe czynności rekrutacyjne, od utworzenia i zatwierdzenia zapotrzebowania po wyszukiwanie kandydatów i składanie ofert. Ten identyfikator jest niezbędny do analizy wskaźnika KPI „Czas rekrutacji”, ponieważ wskazuje faktyczny początek procesu zatrudnienia. Pozwala śledzić cały lejek rekrutacyjny dla jednego wakatu i analizować wskaźniki, takie jak „Odsetek nieaktywnych zapotrzebowań na stanowisko”, wykrywając zapotrzebowania, które nie przechodzą do kolejnych etapów.
Dlaczego to ważne
Wyznacza czytelny początek procesu rekrutacji, co pozwala dokładnie mierzyć czas zatrudnienia i skuteczność zapotrzebowań na stanowisko.
Skąd pobrać
Można go znaleźć w module Recruiting systemu UKG Pro lub w połączonym systemie śledzenia kandydatów (ATS).
Przykłady
REQ-2023-015REQ-2024-112REQ-2023-504
|
|||
|
Imię i nazwisko przełożonego
ManagerName
|
Imię i nazwisko bezpośredniego przełożonego pracownika. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje bezpośredniego przełożonego pracownika. Przełożony uczestniczy w wielu zdarzeniach związanych z cyklem zatrudnienia, takich jak oceny okresowe, awanse i przydzielanie szkoleń. Analiza danych według przełożonego pozwala porównać sposób realizacji procesów w zespołach i ocenić skuteczność menedżerów. Na przykład dashboard „Analiza wpływu zmiany przełożonego” wykorzystuje ten atrybut, aby sprawdzić, jak zmiana przełożonego wpływa na kolejne działania. Atrybut jest też potrzebny do obliczania KPI „Czas do ponownego zaangażowania menedżera”.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę wyników procesu na poziomie zespołu i ocenę wpływu przełożonych na zdarzenia związane z cyklem zatrudnienia pracownika.
Skąd pobrać
Informacja ta należy do danych o strukturze podległości pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
Jan KowalskiMaria GarciaChen Wei
|
|||
|
Nazwa stanowiska
JobTitle
|
Oficjalna nazwa stanowiska pracownika, np. „inżynier oprogramowania” lub „kierownik sprzedaży”. | ||
|
Opis
Nazwa stanowiska określa rolę lub pozycję pracownika w organizacji. To ważny wymiar analizy różnic w przebiegu procesów między stanowiskami i poziomami doświadczenia. Dzięki temu atrybutowi można porównywać czas wdrożenia pracowników na różnych stanowiskach, analizować tempo awansów lub sprawdzać, czy osoby na określonych stanowiskach częściej odchodzą wkrótce po zatrudnieniu. Wyniki pomagają dostosować procesy HR i programy wsparcia do potrzeb poszczególnych grup pracowników.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę procesów w podziale na stanowiska i poziomy doświadczenia.
Skąd pobrać
Standardowe pole dotyczące stanowiska lub danych o zatrudnieniu pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
Inżynier oprogramowania IIStarszy menedżer produktuPartner biznesowy HR
|
|||
|
Status zatrudnienia
EmploymentStatus
|
Bieżący lub historyczny status zatrudnienia pracownika, na przykład „Aktywny”, „Zwolniony” lub „Na urlopie”. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje oficjalny status pracownika w firmie w danym momencie. Jest ważnym wymiarem, który pomaga określić ogólny stan zatrudnienia i filtrować analizę według wybranych grup pracowników. Analiza zmian statusu zatrudnienia pomaga prawidłowo odwzorować proces, na przykład odróżnić tymczasowy urlop od trwałego zakończenia zatrudnienia. Jest też niezbędna do obliczania wskaźników odejść i analizy wyników różnych ścieżek cyklu zatrudnienia.
Dlaczego to ważne
Dostarcza ważnych informacji o statusie pracownika, umożliwiając dokładną analizę odejść i podział pracowników na grupy.
Skąd pobrać
To podstawowe pole w głównym rekordzie pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
AktywnyZakończenie zatrudnieniaUrlop
|
|||
|
Użytkownik wykonujący czynność
ActioningUser
|
Nazwa lub identyfikator użytkownika, zazwyczaj pracownika HR lub przełożonego, który wykonał daną czynność w UKG Pro. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje osobę odpowiedzialną za wykonanie konkretnego kroku procesu, na przykład rekrutera, który złożył ofertę, lub przełożonego, który zatwierdził awans. Łączy czynności w procesie z osobami, które je wykonują. W analizie pomaga zrozumieć rozkład obciążenia pracą, określić potrzeby szkoleniowe i porównać wyniki poszczególnych użytkowników. Można na przykład sprawdzić, czy błędy we wprowadzaniu danych po czynności „Konfiguracja listy płac zakończona” dotyczą konkretnych użytkowników. Ułatwia to analizę wskaźnika KPI „Odsetek poprawek danych po wdrożeniu”.
Dlaczego to ważne
Łączy czynności w procesie z konkretnymi użytkownikami, umożliwiając analizę obciążenia pracą, porównywanie wyników oraz badanie poprawek i błędów.
Skąd pobrać
Zazwyczaj można go znaleźć w dziennikach audytowych lub polach „Last Modified By” w modułach UKG Pro. Dokładna nazwa pola zależy od modułu.
Przykłady
j.does.smithhr_admin
|
|||
|
Czas zakończenia zdarzenia
EventEndTime
|
Znacznik czasu wskazujący zakończenie działania o mierzalnym czasie trwania. | ||
|
Opis
W przypadku działań, które nie odbywają się natychmiast, czas zakończenia zdarzenia wskazuje, kiedy działanie zostało ukończone. Różni się od znacznika czasu zdarzenia (StartTime), który oznacza jego początek. Dostęp do czasu rozpoczęcia i zakończenia pozwala dokładnie obliczyć czas realizacji poszczególnych działań, takich jak „Weryfikacja przeszłości” lub „Zadanie wdrożeniowe”. Dzięki temu można szczegółowo sprawdzić, na których etapach procesu upływa najwięcej czasu.
Dlaczego to ważne
Umożliwia dokładne obliczenie czasu realizacji poszczególnych działań i wskazanie najbardziej czasochłonnych etapów procesu.
Skąd pobrać
Pochodzi z pól daty zakończenia w UKG Pro. Często wymaga połączenia zdarzenia rozpoczęcia z odpowiadającym mu zdarzeniem zakończenia w danych źródłowych.
Przykłady
2023-01-15T17:30:00Z2023-06-21T10:00:00Z2024-02-01T11:05:00Z
|
|||
|
Czy wczesne odejście
IsEarlyChurn
|
Wartość logiczna wskazująca, czy pracownik odszedł w określonym początkowym okresie zatrudnienia, na przykład w ciągu 90 lub 180 dni. | ||
|
Opis
Ten obliczany atrybut oznacza pracowników, którzy odchodzą z organizacji wkrótce po zatrudnieniu. Organizacja określa, jaki okres uznaje za początkowy, na przykład pierwszy rok pracy. Atrybut ułatwia analizę na potrzeby dashboardu „Analiza wczesnych odejść” i KPI „Wskaźnik wczesnych odejść pracowników”. Pozwala szybko filtrować i wyodrębniać tę grupę, a następnie analizować jej cechy i przebieg cyklu zatrudnienia. Może to pomóc w wykryciu problemów z rekrutacją lub wdrożeniem.
Dlaczego to ważne
Wspiera analizę wczesnych odejść, wskazując przypadki wymagające uwagi i pomagając ustalić przyczyny przedwczesnego odejścia pracowników.
Skąd pobrać
Atrybut jest obliczany podczas przygotowania danych. Reguła porównuje różnicę między polami „TerminationDate” i „HireDate” z ustalonym progiem, na przykład 365 dni.
Przykłady
truefalse
|
|||
|
Data rozwiązania stosunku pracy
TerminationDate
|
Oficjalna data zakończenia zatrudnienia pracownika. | ||
|
Opis
Data rozwiązania stosunku pracy oznacza koniec stażu pracownika i jego cyklu zatrudnienia w organizacji. Atrybut jest potrzebny do obliczenia całkowitego stażu pracy i stanowi ważny element analizy odejść. Różnica między datą zatrudnienia a datą rozwiązania stosunku pracy jest podstawą dashboardu „Analiza wczesnych odejść” i powiązanych z nim KPI.
Dlaczego to ważne
Wyznacza koniec cyklu zatrudnienia pracownika, umożliwia obliczenie całkowitego stażu pracy i wspiera analizy odejść.
Skąd pobrać
Standardowe pole w głównym rekordzie pracownika w UKG Pro, uzupełniane po zakończeniu procesu rozwiązania stosunku pracy.
Przykłady
2023-11-302024-02-152022-12-31
|
|||
|
Grupa zaszeregowania płacowego
SalaryGrade
|
Grupa lub przedział wynagrodzenia przypisany do stanowiska pracownika. | ||
|
Opis
Grupa zaszeregowania płacowego określa poziom wynagrodzenia przypisany do danego stanowiska. Atrybut ten służy do analizy działań i trendów związanych z wynagrodzeniami. Jest przydatny między innymi przy analizie zdarzeń „Zmiana wynagrodzenia”. Jeśli często koryguje się grupę zaszeregowania, można też śledzić KPI „Wskaźnik ponownego wprowadzania danych po wdrożeniu”. Atrybut pozwala ponadto sprawdzić, czy czas awansu lub poziom rotacji różni się w zależności od poziomu wynagrodzenia.
Dlaczego to ważne
Dostarcza kontekstu do analizy działań związanych z wynagrodzeniami i umożliwia podział procesu według poziomu płac.
Skąd pobrać
Dostępna w profilu wynagrodzenia lub stanowiska pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
IC3M2D1
|
|||
|
Lokalizacja
Location
|
Miejsce pracy pracownika, na przykład miasto, kraj lub biuro. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa główne miejsce pracy pracownika, na przykład miasto, kraj lub konkretny budynek biurowy. Umożliwia analizę procesów HR w podziale na lokalizacje. Porównanie wyników procesu między lokalizacjami może ujawnić różnice regionalne w skuteczności rekrutacji, przebiegu wdrożenia lub poziomie rotacji. Na przykład można porównać czas rekrutacji w biurach w Nowym Jorku i Londynie, aby znaleźć dobre praktyki lub lokalne wąskie gardła.
Dlaczego to ważne
Umożliwia analizę procesu według lokalizacji i pokazuje regionalne różnice w wynikach oraz zgodności.
Skąd pobrać
Informacja ta należy do danych o stanowisku lub danych osobowych pracownika w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
Nowy Jork, NYLondyn, Wielka BrytaniaPraca zdalna
|
|||
|
Nazwa szkolenia
TrainingName
|
Nazwa lub tytuł szkolenia przypisanego pracownikowi. | ||
|
Opis
Ten atrybut wskazuje konkretne szkolenie lub moduł edukacyjny przypisany pracownikowi. Może to być zarówno obowiązkowe szkolenie z zakresu zgodności, jak i rozwój umiejętności potrzebnych na danym stanowisku. Atrybut jest podstawą dashboardu „Przypisywanie i ukończenie szkoleń” oraz KPI „Wskaźnik ukończenia szkoleń”. Pozwala śledzić postępy i skuteczność poszczególnych programów szkoleniowych oraz porównywać czas ukończenia różnych kursów.
Dlaczego to ważne
Umożliwia śledzenie i analizę poszczególnych programów szkoleniowych oraz ocenę zgodności i skuteczności rozwoju pracowników.
Skąd pobrać
Dane pochodzą z modułu UKG Pro Learning lub połączonego systemu zarządzania nauczaniem (LMS).
Przykłady
Kodeks postępowania 2024Zaawansowane umiejętności menedżerskieŚwiadomość cyberbezpieczeństwa
|
|||
|
Ocena wyników pracy
PerformanceRating
|
Ocena przyznana pracownikowi podczas cyklu oceny okresowej. | ||
|
Opis
Ocena wyników pracy jest rezultatem działania „Przeprowadzono ocenę okresową”. Może być wyrażona na skali, np. od 1 do 5, albo za pomocą opisów, takich jak „Przekracza oczekiwania”. Określa wynik oceny pracy pracownika. Atrybut pozwala powiązać zdarzenia w procesie z wynikami pracy. Można na przykład sprawdzić, czy osoby osiągające wysokie wyniki awansują szybciej albo czy ocena pracy wiąże się z odejściem z organizacji. Atrybut jest podstawą dashboardu „Zgodność z cyklem ocen okresowych”.
Dlaczego to ważne
Łączy zdarzenia w procesie z wynikami pracy, umożliwiając analizę skuteczności zarządzania talentami i jego wpływu na retencję pracowników.
Skąd pobrać
Dostępna w module Performance Management systemu UKG Pro i powiązana z konkretnymi cyklami ocen.
Przykłady
Przekracza oczekiwaniaSpełnia oczekiwaniaWymaga poprawy5
|
|||
|
Powód rozwiązania stosunku pracy
TerminationReason
|
Zapisany powód odejścia pracownika, np. „dobrowolne odejście z własnej inicjatywy” lub „zwolnienie z powodu wyników pracy”. | ||
|
Opis
Ten atrybut określa powód zakończenia zatrudnienia pracownika. Powody są zwykle podzielone na dobrowolne i niedobrowolne, a każda z tych kategorii może mieć bardziej szczegółowe podkategorie. Atrybut jest istotny przy analizie retencji i odejść pracowników. Podział osób, które odeszły, według przyczyny pozwala lepiej zrozumieć źródła rotacji. Na przykład analiza wskaźnika wczesnych odejść według powodu rozwiązania stosunku pracy pomaga odróżnić nietrafione decyzje rekrutacyjne od odejść do konkurencji.
Dlaczego to ważne
Pomaga ustalić przyczyny rotacji pracowników i dobrać działania, które ograniczą odejścia.
Skąd pobrać
To pole jest zwykle uzupełniane podczas procesu rozwiązania stosunku pracy lub offboardingu w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
Dobrowolne odejście, inna ofertaZwolnienie z powodu wyników pracyPrzejście na emeryturę
|
|||
|
Powód zmiany stanowiska
RoleChangeReason
|
Powód zmiany roli pracownika, na przykład awans, przeniesienie na równorzędne stanowisko lub reorganizacja. | ||
|
Opis
Ten atrybut wyjaśnia kontekst zmian stanowiska w ramach mobilności wewnętrznej. Określa, dlaczego zmieniono rolę lub stanowisko pracownika w organizacji. Jest potrzebny do dashboardu i KPI „Czas trwania procesu mobilności wewnętrznej”, ponieważ pozwala odróżnić awanse od innych rodzajów przeniesień. Analiza według powodu zmiany może ujawnić, czy awanse trwają dłużej niż przeniesienia na równorzędne stanowiska, i pomóc usprawnić ścieżki rozwoju zawodowego.
Dlaczego to ważne
Wyjaśnia przyczyny zmian stanowiska i pozwala dokładniej analizować mobilność wewnętrzną, na przykład porównywać awanse z przeniesieniami na równorzędne stanowiska.
Skąd pobrać
Informacja ta jest zwykle zapisywana przy zmianie stanowiska lub przeniesieniu w module Core HR systemu UKG Pro.
Przykłady
AwansPrzeniesienie na równorzędne stanowiskoReorganizacja
|
|||
Działania w procesie od zatrudnienia do odejścia pracownika
| Działanie | Opis | ||
|---|---|---|---|
|
Pracownik zatrudniony
|
Oznacza oficjalne utworzenie rekordu pracownika w UKG Pro i przypisanie mu identyfikatora Employee ID. Zdarzenie jest zazwyczaj rejestrowane, gdy administrator HR finalizuje zatrudnienie kandydata, który staje się aktywnym pracownikiem w systemie. | ||
|
Dlaczego to ważne
To zdarzenie wyznacza początek analizy procesu od zatrudnienia do odejścia pracownika. Stanowi punkt odniesienia przy pomiarze czasu do osiągnięcia produktywności, efektywności wdrożenia i całkowitego stażu pracy.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest prawdopodobnie rejestrowane w module HR Core lub Personnel Administration. Można je rozpoznać po dacie utworzenia głównego rekordu zatrudnienia pracownika albo po osobnym wpisie „Hire” w historii danych o zatrudnieniu.
Rejestrowanie
Pobierane z daty wejścia w życie działania „Hire” w tabeli historii zatrudnienia pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Przeprowadzenie oceny okresowej
|
Oznacza zakończenie formalnego cyklu oceny okresowej pracownika. Zdarzenie jest rejestrowane po sfinalizowaniu i przesłaniu formularza oceny przez przełożonego lub dział HR. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny, powtarzający się kamień milowy w cyklu życia pracownika. Śledzenie częstotliwości i terminowości ocen pomaga sprawdzić zgodność procesu zarządzania wynikami z wymaganiami oraz jego wpływ na rozwój kariery.
Skąd pobrać
Zdarzenie można znaleźć w module Performance Management w UKG Pro. Można je rozpoznać po dacie zakończenia formularza oceny okresowej lub zmianie statusu cyklu oceny na „Completed”.
Rejestrowanie
Pobierane ze znacznika czasu zakończenia instancji workflow oceny okresowej.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Rozpoczęcie procedury rozwiązania stosunku pracy
|
Oznacza rozpoczęcie procesu odejścia pracownika. Zdarzenie jest rejestrowane po wprowadzeniu do systemu przyszłej daty rozwiązania stosunku pracy. Uruchamia listy kontrolne i workflow związane z odejściem. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ważny kamień milowy rozpoczynający proces odejścia pracownika. Analiza czasu od tego zdarzenia do ostatecznego zakończenia zatrudnienia pomaga ocenić sprawność i kompletność procedur związanych z odejściem.
Skąd pobrać
Zazwyczaj jest to utworzenie rekordu działania „Termination” w danych o zatrudnieniu pracownika, z przyszłą datą wejścia w życie. Może to być również rozpoczęcie workflow związanego z odejściem w odpowiednim module.
Rejestrowanie
Rejestrowane po przesłaniu transakcji rozwiązania stosunku pracy z przyszłą datą.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Wdrożenie pracownika zakończone
|
Kamień milowy oznaczający pomyślne zakończenie początkowej listy kontrolnej lub workflow wdrożenia. Zazwyczaj oznacza to, że wypełniono wszystkie wymagane dokumenty nowego pracownika, złożono wnioski o dostęp do systemów i wykonano początkowe zadania administracyjne. | ||
|
Dlaczego to ważne
Oznacza koniec początkowej konfiguracji administracyjnej i pozwala analizować całkowity czas wdrożenia. Wskazuje moment, w którym pracownik jest administracyjnie gotowy do wykonywania obowiązków na swoim stanowisku.
Skąd pobrać
Zdarzenie znajduje się w module Onboarding. Zazwyczaj można je ustalić na podstawie znacznika czasu zakończenia całego workflow wdrożenia lub oznaczenia ostatniego obowiązkowego zadania jako ukończonego.
Rejestrowanie
Ustalane na podstawie znacznika czasu zakończenia głównej listy kontrolnej wdrożenia pracownika.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Zakończenie zatrudnienia pracownika
|
Ostatnie zdarzenie w cyklu życia pracownika, oznaczające oficjalny koniec zatrudnienia. W tym dniu, zgodnie z datą wejścia rozwiązania stosunku pracy w życie, rekord pracownika staje się nieaktywny w systemie. | ||
|
Dlaczego to ważne
To ostateczne zdarzenie kończące proces. Jest niezbędne do obliczenia całkowitego stażu pracy i analizy odejść pracowników. Zamyka historię zatrudnienia danej osoby w firmie.
Skąd pobrać
Jest to data wejścia w życie końcowego działania „Termination” w historii danych o zatrudnieniu pracownika w module HR Core. W tym dniu system zazwyczaj zmienia status pracownika z aktywnego na nieaktywny.
Rejestrowanie
Pobierane z daty wejścia w życie działania „Termination” w historii zatrudnienia pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Zatwierdzenie awansu
|
Oznacza formalne zatwierdzenie awansu pracownika, który zazwyczaj wiąże się ze zmianą nazwy stanowiska, a często także wynagrodzenia. Jest to osobne zdarzenie poprzedzające datę wejścia zmiany w życie. | ||
|
Dlaczego to ważne
Ta czynność pomaga analizować mobilność wewnętrzną i rozwój kariery. Czas między zatwierdzeniem awansu a datą jego wejścia w życie może ujawnić wąskie gardła administracyjne.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane jako osobna czynność dotycząca zatrudnienia, na przykład „Promotion”, w historii danych o zatrudnieniu pracownika w module HR Core. Rekord zawiera osobne daty zatwierdzenia i wejścia zmiany w życie.
Rejestrowanie
Pobierane z daty rejestracji działania „Promotion” w historii zatrudnienia pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Konfiguracja listy płac zakończona
|
Oznacza, że wprowadzono i zweryfikowano wszystkie informacje potrzebne do naliczania wynagrodzenia pracownika, takie jak dane bankowe i formularze podatkowe. Ten etap pozwala zapewnić prawidłową i terminową wypłatę. | ||
|
Dlaczego to ważne
Ten kamień milowy pomaga ocenić gotowość nowego pracownika do pracy. Opóźnienia w konfiguracji listy płac mogą prowadzić do niezadowolenia pracownika i dodatkowych poprawek administracyjnych, dlatego jest to ważny wskaźnik efektywności wdrożenia.
Skąd pobrać
Zdarzenie można ustalić na podstawie danych z modułu Payroll w UKG Pro. Może to być data zakończenia listy kontrolnej gotowości do naliczania wynagrodzeń albo data zmiany statusu pracownika na „Ready for Payroll”.
Rejestrowanie
Ustalane na podstawie zmiany statusu lub znacznika czasu zakończenia w profilu płacowym pracownika.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Przeprowadzenie rozmowy końcowej
|
Zdarzenie oznacza zakończenie rozmowy końcowej z odchodzącym pracownikiem. Zazwyczaj jest rejestrowane jako ukończone zadanie na liście kontrolnej związanej z odejściem. | ||
|
Dlaczego to ważne
Śledzenie rozmów końcowych pomaga zapewnić zgodność procedur HR z wymaganiami i zebrać cenne informacje zwrotne. Pozwala sprawdzić, czy ten ważny etap nie jest pomijany w procesie odejścia.
Skąd pobrać
Zdarzenie można znaleźć w module Onboarding lub HR Help Desk w UKG Pro jako osobne zadanie w workflow związanym z odejściem. Jego rejestracja zależy od ręcznego oznaczenia zadania jako ukończonego przez pracownika HR.
Rejestrowanie
Rejestrowane jako ukończone zadanie na liście kontrolnej odejścia pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Przypisanie szkolenia
|
Rejestruje moment przypisania pracownikowi konkretnego kursu lub planu szkoleniowego. Zazwyczaj zapisuje się go w module zarządzania nauką. | ||
|
Dlaczego to ważne
Ta czynność pomaga monitorować zgodność z wymogami dotyczącymi obowiązkowych szkoleń i śledzić rozwój pracowników. Analiza czasu od przypisania do ukończenia szkolenia może ujawnić problemy z zaangażowaniem lub skutecznością szkolenia.
Skąd pobrać
Zdarzenie jest rejestrowane w modułach zarządzania nauką lub talentami w UKG Pro. Każde przypisanie powinno mieć odpowiadający mu rekord z datą przypisania i identyfikatorem pracownika.
Rejestrowanie
Rejestrowane po przypisaniu kursu lub programu do planu nauki pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Rozpoczęcie urlopu
|
Oznacza początek zatwierdzonego urlopu pracownika, na przykład zdrowotnego lub osobistego. Zdarzenie jest rejestrowane po zmianie statusu pracownika na nieaktywny lub przebywający na urlopie. | ||
|
Dlaczego to ważne
Pozwala wskazać okresy nieaktywności w cyklu życia pracownika. Jest niezbędne do prawidłowego obliczania aktywnego stażu pracy i analizy wpływu urlopu na rozwój kariery.
Skąd pobrać
Zdarzenie można znaleźć w historii danych o zatrudnieniu pracownika w module HR Core. Odpowiada ono działaniu dotyczącym zatrudnienia, takiemu jak „Leave of Absence”, z określoną datą rozpoczęcia.
Rejestrowanie
Pobierane z daty wejścia w życie działania „Start Leave” w historii zatrudnienia.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Rozpoczęcie wdrożenia pracownika
|
Oznacza rozpoczęcie procesu lub workflow wdrożenia nowego pracownika w UKG Pro. Zdarzenie jest zazwyczaj wywoływane automatycznie lub ręcznie i przypisuje listę zadań nowemu pracownikowi, jego przełożonemu i działowi HR. | ||
|
Dlaczego to ważne
Śledzenie tej czynności pozwala mierzyć czas od oficjalnej daty zatrudnienia do rozpoczęcia integracji administracyjnej i organizacyjnej. To punkt wyjścia do analizy efektywności wdrożenia i wykrywania opóźnień.
Skąd pobrać
Zdarzenie można znaleźć w module Onboarding w UKG Pro. Można je ustalić na podstawie daty utworzenia listy kontrolnej wdrożenia lub instancji workflow przypisanej do pracownika.
Rejestrowanie
Ustalane na podstawie znacznika czasu utworzenia workflow wdrożenia pracownika lub jego listy zadań.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Zakończenie procedury odejścia
|
Kamień milowy oznaczający wykonanie wszystkich obowiązkowych zadań związanych z odejściem pracownika. Obejmuje między innymi zwrot sprzętu, końcowe rozliczenie wynagrodzenia i odebranie dostępu do systemów. | ||
|
Dlaczego to ważne
Zdarzenie potwierdza, że wykonano wszystkie niezbędne czynności, aby zakończyć zatrudnienie pracownika w sposób bezpieczny i zgodny z wymaganiami. Pomaga mierzyć czas trwania procedury odejścia i wykrywać luki w zakresie zgodności.
Skąd pobrać
Zdarzenie można ustalić na podstawie znacznika czasu zakończenia całej listy kontrolnej lub workflow związanego z odejściem. Podobnie jak w przypadku zdarzenia „Wdrożenie pracownika zakończone”, dotyczy ono końcowego etapu zatrudnienia.
Rejestrowanie
Ustalane na podstawie znacznika czasu zakończenia głównej listy kontrolnej odejścia pracownika.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Zmiana przełożonego
|
Zdarzenie jest generowane po aktualizacji pola „Reports To” lub „Manager ID” pracownika. Oznacza zmianę jego bezpośredniej podległości służbowej. | ||
|
Dlaczego to ważne
Zmiana przełożonego może znacząco wpłynąć na zaangażowanie i wyniki pracownika. Śledzenie tego zdarzenia pozwala sprawdzić jego wpływ na późniejsze działania, takie jak oceny okresowe lub retencja.
Skąd pobrać
Zdarzenie trzeba ustalić, śledząc zmiany pola przełożonego lub kierownika w danych o zatrudnieniu pracownika. Wymaga to porównania identyfikatorów przełożonych w kolejnych rekordach tej samej osoby.
Rejestrowanie
Ustalane przez wykrycie zmiany pola „Reports To” w historii danych o zatrudnieniu pracownika.
Typ zdarzenia
inferred
|
|||
|
Zmiana stanowiska przetworzona
|
Oznacza zmianę stanowiska lub roli pracownika, która nie jest awansem, na przykład przeniesienie na równorzędne stanowisko lub do innego działu. Zdarzenie jest rejestrowane po aktualizacji odpowiednich danych o zatrudnieniu w systemie. | ||
|
Dlaczego to ważne
Analiza zmian stanowisk pozwala lepiej zrozumieć mobilność wewnętrzną, rozmieszczenie talentów i zmiany struktury organizacyjnej. Pokazuje, jak pracownicy przemieszczają się w organizacji.
Skąd pobrać
Zdarzenie można pobrać z historii danych o zatrudnieniu pracownika w module HR Core. Można je rozpoznać po działaniach dotyczących zatrudnienia, takich jak „Transfer”, „Re-assignment” lub „Position Change”, oraz ich datach wejścia w życie.
Rejestrowanie
Rozpoznawane na podstawie kodu działania „Transfer” lub podobnego w historii zatrudnienia pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
|
Zmiana wynagrodzenia
|
Zdarzenie obejmuje każdą zmianę wynagrodzenia zasadniczego, premii lub innych składników wynagrodzenia pracownika. Może być związane z awansem, podwyżką za wyniki lub dostosowaniem do warunków rynkowych. | ||
|
Dlaczego to ważne
Śledzenie zmian wynagrodzenia pomaga zrozumieć rozwój kariery i płac. Częste korekty po zatrudnieniu mogą wskazywać na błędy przy wprowadzaniu danych lub problemy z ustaleniem początkowego wynagrodzenia.
Skąd pobrać
Zdarzenie można znaleźć w tabeli historii wynagrodzeń pracownika w module HR Core lub Payroll. Każda zmiana jest zazwyczaj zapisywana wraz z datą wejścia w życie i kodem przyczyny.
Rejestrowanie
Rejestrowane na podstawie daty wejścia w życie nowego wpisu w historii wynagrodzeń pracownika.
Typ zdarzenia
explicit
|
|||
Instrukcje pobierania danych
Gotowi do rozpoczęcia?
Skorzystaj z tego szablonu, aby przygotować dane i lepiej poznać procesy HR. Już dziś zacznij usprawniać proces od zatrudnienia do odejścia pracownika.
Zacznij usprawniać cykl życia pracownika już dziś!
Skróć czas procesu od zatrudnienia do odejścia pracownika o 30% i zwiększ efektywność HR.
Bez karty kredytowej. Szybka konfiguracja.