Strategische Gids voor Data-Driven Procesverbetering
Een praktische gids om met data processen te verbeteren en je organisatie te versterken.
Wat je gaat leren
Deze gids legt uit hoe process mining en automatisering (RPA) zich tot elkaar verhouden, waar process mining echt helpt om automatiseringskansen te vinden en waarom je veel waarde mist als je process mining alleen ziet als een tool om automatiseringen te spotten.
Als je zoekt naar “process mining en RPA”, vind je talloze pagina’s die beweren dat process mining het perfecte startpunt is voor je automatiseringstraject. Het verhaal klinkt logisch: gebruik process mining om je processen te ontdekken, vind de repetitieve taken en laat die over aan bots.
Het is een mooi verhaal, maar het is ook onvolledig en een beetje misleidend.
In de praktijk zijn de meest voor de hand liggende automatiseringskansen al lang bekend. De financiële afdeling weet dondersgoed dat ze factuurgegevens handmatig overtypen. Het supportteam weet dat ze steeds dezelfde type tickets routeren. Daar heb je geen volledige process mining-oplossing voor nodig.
Waar helpt process mining dan wel bij automatisering? En wat is de verdere toegevoegde waarde? Laten we daar eerlijk naar kijken.
Voordat we de diepte in gaan, is het goed om de basis helder te hebben.
Softwarebots die menselijke handelingen in gebruikersinterfaces nabootsen: knoppen aanklikken, velden kopiëren, formulieren invullen en data verplaatsen tussen apps.
Gebruikt event log-data uit IT-systemen om de werkelijke workflow te reconstrueren. Het toont het echte proces, niet hoe men dénkt dat het loopt.
Voor een uitgebreide introductie kun je onze gids over wat is process mining bekijken.
Laten we eerlijk zijn: er zijn zeker scenario’s waarin process mining een grote meerwaarde heeft voor je automatiseringsplannen.
Denk groter
Als je process mining alleen gebruikt om automatiseringstaken te vinden, gebruik je een Zwitsers zakmes als tandenstoker. Process mining biedt waarde in de hele levenscyclus: van ontdekking en compliance-checks tot monitoring en optimalisatie. Het zoeken naar automatiseringen is daar slechts een klein deel van.
De ongemakkelijke waarheid die je op veel commerciële blogs niet leest: als je alleen een lijstje met taken wilt die je kunt automatiseren, is process mining waarschijnlijk overkill.
Process mining is een serieuze investering. Het vraagt om data-extractie, voorbereiding, draagvlak in de organisatie en de juiste expertise om de resultaten te interpreteren. Waarde halen uit deze technologie kost tijd en inzet.
Zijn je automatiseringsdoelen simpel en duidelijk? Dan geven een paar workshops met de teams die het werk uitvoeren je vaak al een uitstekende shortlist. Bewaar de investering in process mining voor het moment dat je klaar bent voor de volgende stap.
Gebruik process mining niet voor voor de hand liggende automatiseringen. Als het team van de crediteurenadministratie al weet dat ze dagelijks uren kwijt zijn aan het overtypen van e-mails naar het ERP-systeem, automatiseer dat dan gewoon. Je hebt geen event log-analyse nodig om te bevestigen wat iedereen al weet.
Process mining blinkt juist uit wanneer het complexer wordt: wanneer er veel procesvarianten zijn, onverwachte knelpunten opduiken, compliance-gaten ontstaan of wanneer je de volledige impact van een verandering wilt begrijpen.
Dit is een essentieel punt dat vaak ondergesneeuwd raakt. Het ontdekken van automatiseringskansen is slechts een klein onderdeel van wat process mining te bieden heeft.
Automatisering moet het laatste redmiddel zijn, niet de eerste reactie. Ontwerp het proces eerst opnieuw en automatiseer dan wat overblijft.
Er gaan nogal wat mythes rond over process mining en automatisering. Laten we die eens kritisch bekijken.
Nee, dat is niet zo. Process mining laat zien hoe een proces loopt en waar inefficiënties en afwijkingen zitten. De interpretatie van die resultaten en de keuze wat je gaat automatiseren of herontwerpen, blijft mensenwerk. Elke aanbieder die een magische knop voor automatiseringskansen belooft, maakt het mooier dan het is.
Het klinkt logisch om reeds geautomatiseerde RPA-processen te analyseren, maar het is zelden zinvol. Bots doen exact wat ze geprogrammeerd zijn om te doen; daar zit geen mysterie in. Als een bot faalt, weet je dat vaak meteen omdat het script niet meer werkt. Process mining voegt vooral waarde toe bij het analyseren van de bredere context rondom de bot.
Niet altijd. Voor eenvoudige, goed begrepen taken kun je direct aan de slag met het bouwen van een bot. Process mining is vooral waardevol bij complexe processen die over verschillende afdelingen lopen, waarbij niemand het volledige overzicht heeft.
Dat klopt niet. RPA werkt op de interface en heeft vaak alleen schermtoegang nodig. Process mining heeft gestructureerde data nodig uit de backend van systemen. Dit vraagt om andere vaardigheden, andere toegangsrechten en vaak ook andere teams.
Als je zowel RPA als process mining wilt inzetten, vraagt dit om afstemming tussen verschillende werkwijzen: de focus op scripts (“Wat kunnen we automatiseren?”) versus de focus op inzicht (“Wat gebeurt er werkelijk?”).
Sommige aanbieders bieden zowel RPA als process mining aan in één platform. UiPath begon bijvoorbeeld met RPA en voegde later process mining toe. Anderen, zoals Celonis, richten zich volledig op process mining en werken samen met automatiseringspartners. Beide benaderingen hebben hun voor- en nadelen.
Nadelen:
Nadelen:
Zie voor een gedetailleerde vergelijking onze UiPath vs. ProcessMind-analyse .
Voor de meeste organisaties is flexibiliteit essentieel. Process mining en automatisering dienen verschillende doelen. Jezelf vastleggen aan één ecosysteem omdat het in het eerste jaar makkelijk is, kan een beperking worden wanneer je behoeften na een paar jaar verschuiven. ProcessMind is ontworpen om met elke automatiseringsstack te werken, zodat je process intelligence nooit gebonden is aan een specifieke RPA-leverancier.
Als je process mining wilt gebruiken ter ondersteuning van je automatiseringsstrategie, volg dan deze praktische aanpak om de bekende valkuilen te vermijden.
Begin met het minen van je processen. Zoek naar bottlenecks, compliance-issues, herstelwerkzaamheden en onnodige overdrachten.
Vraag je bij elk probleem af: “Kunnen we dit oplossen door het proces aan te passen?” Stappen schrappen is goedkoper dan bots bouwen.
Na de verbeteringen automatiseer je wat overblijft: de repetitieve, regelgebaseerde taken met een hoog volume. Zo automatiseer je een gezond proces.
Volg het gecombineerde proces: menselijke stappen, bots en overdrachten. Gebruik deze feedbackloop om problemen vroegtijdig te signaleren.
Processen veranderen en nieuwe kansen dienen zich aan. Blijf minen, monitoren en optimaliseren.
Lees meer over stap 4 in onze gids over continue procesmonitoring .
Veelvoorkomende valkuil
Een kapot proces automatiseren zorgt er alleen maar voor dat het sneller fout gaat. Verbeter altijd eerst en automatiseer daarna pas. Succesvolle organisaties zien automatisering als één van de tools in hun gereedschapskist voor procesverbetering, niet als het einddoel op zich.
ProcessMind is een modern, self-service platform voor process intelligence dat process mining, procesmodellering en simulatie combineert. Het helpt je bij het:
Of automatisering nu op je planning staat of niet, ProcessMind geeft je het overzicht om betere beslissingen te nemen over je bedrijfsvoering. En als automatisering wél de juiste stap is, heb je de data om een sterke businesscase te bouwen en de resultaten te verifiëren.
Benieuwd naar wat er echt in je processen gebeurt?
Gerelateerde bronnen:
Een praktische gids om met data processen te verbeteren en je organisatie te versterken.
Vergelijk Celonis process mining met ProcessMind voor 2025. Ontdek welke oplossing bij jouw organisatie past.
Vergelijk Disco en ProcessMind en vind het beste process mining platform voor 2025. Ontdek functies, prijzen en use cases.
Bekijk hoe ProcessMind en SAP Signavio scoren op process mining, modeling en simulatie. Vind de beste keuze voor jouw bedrijf in 2025.
Direct toegang, geen creditcard, geen wachttijd. Ervaar hoe mapping, mining en simulatie samenwerken voor slimmere en snellere beslissingen.
Ontdek alle functies, krijg grondige inzichten en verbeter je processen vanaf dag één.
Start je gratis trial en ontdek de kracht van Process Intelligence – zie resultaat in minder dan 30 dagen!
We gebruiken cookies om je ervaring te verbeteren, gepersonaliseerde inhoud te tonen en het verkeer op onze site te analyseren. Door op "Alles accepteren" te klikken, ga je akkoord met ons gebruik van cookies.