Su Plantilla de Datos de Gestión de Calidad
Su Plantilla de Datos de Gestión de Calidad
- `Atributos` recomendados para una recopilación de `datos` exhaustiva
- Actividades clave a rastrear para la visibilidad del proceso
- Guía paso a paso para la extracción de datos en ETQ Reliance
Atributos de Gestión de Calidad
| Nombre | Descripción | ||
|---|---|---|---|
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Evento de Calidad
QualityEvent
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El identificador único para un solo evento de calidad, que vincula todas las actividades relacionadas desde la identificación hasta el cierre. | ||
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Descripción
El Evento de Calidad es el identificador principal del En el análisis de Process Mining, este atributo es esencial para reconstruir el recorrido de principio a fin de cada evento de calidad. Permite a los analistas visualizar mapas de procesos, medir los tiempos de ciclo de principio a fin y analizar variantes para comprender cómo se gestionan los diferentes eventos. Todas las actividades y puntos de datos se agrupan por este identificador para proporcionar una vista completa del
Por qué es importante
Este es el atributo fundamental para el Process Mining, ya que conecta todos los pasos del proceso relacionados en un solo
Dónde obtener
Esta es la clave principal en el módulo principal de Eventos de Calidad o No Conformidades dentro de ETQ Reliance. Consulte la documentación de ETQ Reliance para el nombre específico de la tabla y el campo.
Ejemplos
QE-2023-00123NC-2023-0456CAPA-2023-7890
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Nombre de la Actividad
ActivityName
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El nombre de la tarea o evento específico que ocurrió dentro del proceso de gestión de calidad. | ||
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Descripción
Este atributo describe un solo paso o hito en el ciclo de vida del evento de calidad, como 'Problema Categorizado y Priorizado' o 'Análisis de Causa Raíz Realizado'. Cada actividad representa una acción distinta tomada para mover el evento de calidad hacia la resolución. Analizar las actividades es el núcleo del Process Mining. Este atributo se utiliza para construir el mapa de procesos, mostrando el flujo de trabajo. Permite la identificación de cuellos de botella, desviaciones del proceso estándar y bucles de retrabajo, que son críticos para la mejora del proceso.
Por qué es importante
Define los pasos del proceso, lo cual es necesario para visualizar el flujo del proceso, descubrir cuellos de botella y analizar desviaciones.
Dónde obtener
Esta información se deriva típicamente de registros de eventos, cambios de estado de workflow o rastros de auditoría dentro de los módulos de ETQ Reliance.
Ejemplos
Investigación IniciadaAnálisis de Causa Raíz RealizadoPlan de Acción Correctiva Aprobado
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Timestamp del Evento
EventTimestamp
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La fecha y hora precisas en que ocurrió una actividad específica. | ||
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Descripción
El Este atributo es fundamental para todo análisis basado en el tiempo en el Process Mining. Se utiliza para calcular los tiempos de ciclo entre actividades, identificar tiempos de espera y cuellos de botella, y medir la duración total de un evento de calidad. También permite el análisis de tendencias de rendimiento a lo largo del tiempo.
Por qué es importante
Este atributo es esencial para calcular duraciones, ordenar eventos cronológicamente y realizar cualquier análisis basado en el tiempo, como la identificación de cuellos de botella.
Dónde obtener
Esto se encuentra típicamente en tablas de rastreo de auditoría o como un campo de fecha de 'última modificación' o 'cambio de estado' asociado con cada actividad o paso de workflow en ETQ Reliance.
Ejemplos
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-05T09:15:00Z
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Acción Realizada Por
ActionPerformedBy
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El usuario o recurso que ejecutó una actividad específica. | ||
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Descripción
Este atributo identifica al usuario individual o del sistema responsable de completar una tarea dentro del ciclo de vida del evento de calidad. Vincula las actividades del proceso con las personas o equipos que las realizan. Analizar el rendimiento por usuario ayuda a comprender la distribución de la carga de trabajo, identificar necesidades de capacitación y reconocer individuos o equipos de alto rendimiento. También es esencial para propósitos de cumplimiento y auditoría, proporcionando un registro claro de quién realizó cada acción.
Por qué es importante
Este atributo permite el análisis del rendimiento de los recursos, el equilibrio de la carga de trabajo y la identificación de oportunidades de capacitación.
Dónde obtener
Esta información se almacena típicamente en registros de auditoría o detalles de transacciones, a menudo vinculados a un campo de ID de usuario en ETQ Reliance.
Ejemplos
j.doeasmithqa_manager
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Categoría de Causa Raíz
RootCauseCategory
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La clasificación de la causa raíz identificada del evento de calidad. | ||
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Descripción
Después de realizar un análisis de causa raíz, la razón subyacente del problema a menudo se categoriza. Los ejemplos incluyen 'Fallo de Equipo', 'Error Humano', 'Deficiencia de Proceso' o 'Problema de Proveedor'. Este atributo es esencial para el dashboard de Tendencias de Categorías de Causa Raíz. Al analizar la frecuencia de las diferentes categorías de causas raíz a lo largo del tiempo, las organizaciones pueden identificar problemas sistémicos y centrar sus esfuerzos de mejora en las fuentes más comunes de problemas de calidad. Ayuda a pasar de la resolución de problemas reactiva a la prevención proactiva.
Por qué es importante
Permite el análisis estratégico de problemas recurrentes, ayudando a identificar problemas sistémicos y a priorizar acciones correctivas y preventivas a largo plazo.
Dónde obtener
Este es típicamente un campo completado durante la etapa de Análisis de Causa Raíz del workflow en ETQ Reliance.
Ejemplos
Deficiencia de ProcesoDefecto de MaterialError HumanoFallo de Equipo
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Departamento Responsable
ResponsibleDepartment
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El departamento o área funcional responsable del evento de calidad o de una actividad específica. | ||
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Descripción
Este atributo indica la unidad organizacional asignada para gestionar el evento de calidad o ejecutar ciertos pasos, como 'Aseguramiento de Calidad', 'Ingeniería' o 'Producción'. Esto puede asignarse a nivel de Este atributo es clave para el
Por qué es importante
Permite la comparación del rendimiento y el análisis de cuellos de botella entre diferentes unidades de negocio, ayudando a optimizar la asignación de recursos.
Dónde obtener
Este es típicamente un campo en el formulario principal de eventos de calidad en ETQ Reliance, que indica el propietario o el grupo responsable.
Ejemplos
Garantía de CalidadFabricaciónInvestigación y Desarrollo
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Hora Fin del Evento
EventEndTime
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La fecha y hora en que se completó una actividad, utilizada para calcular su tiempo de procesamiento. | ||
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Descripción
La Este atributo es crucial para calcular el tiempo de procesamiento de actividades individuales, el cual es diferente del tiempo de espera entre ellas. Ayuda a identificar qué tareas específicas consumen mucho tiempo, permitiendo mejoras dirigidas para hacer el proceso más eficiente.
Por qué es importante
Permite el cálculo del tiempo de procesamiento para actividades individuales, ayudando a distinguir entre tiempo de trabajo activo y tiempo de espera.
Dónde obtener
Algunos módulos de ETQ Reliance pueden registrar tanto el tiempo de inicio como el de finalización para ciertas tareas. Si no están disponibles, pueden derivarse durante la preparación de datos.
Ejemplos
2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T15:00:10Z2023-11-05T10:00:00Z
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Nivel de Severidad
SeverityLevel
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Una clasificación del impacto del evento de calidad, como crítico, mayor o menor. | ||
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Descripción
El Nivel de Severidad es una evaluación del impacto potencial del problema de calidad en clientes, productos o cumplimiento regulatorio. Se utiliza para priorizar recursos y determinar la urgencia de la respuesta. Este atributo es crítico para los
Por qué es importante
Permite la priorización y segmentación de casos para asegurar que los problemas de calidad más críticos se aborden con la urgencia adecuada.
Dónde obtener
Este es un campo estándar en la mayoría de los módulos de gestión de calidad en ETQ Reliance, a menudo parte del formulario inicial de entrada de problemas.
Ejemplos
CríticoMayorMenor
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Resultado de la Verificación
EffectivenessVerificationOutcome
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El resultado de la verificación para determinar si una acción correctiva fue efectiva. | ||
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Descripción
Una vez implementada una acción correctiva, a menudo se realiza un paso de verificación para confirmar que la acción realmente resolvió el problema. Este atributo registra el resultado de esa verificación, típicamente como 'Eficaz' o 'No Eficaz'. Este atributo es fundamental para el dashboard de Eficacia de las Acciones Correctivas y el KPI de Tasa de Verificación de la Eficacia de CAPA. Mide directamente el éxito del proceso de resolución, ayudando a identificar problemas recurrentes y a mejorar la calidad de los planes de acción correctiva.
Por qué es importante
Esto mide directamente el éxito de las acciones correctivas, ayudando a reducir el retrabajo y a prevenir la recurrencia de problemas de calidad.
Dónde obtener
Este sería un campo en la sección de verificación de efectividad del módulo CAPA o de Eventos de Calidad en ETQ Reliance.
Ejemplos
EficazNo EficazPendiente
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¿Es Retrabajo?
IsRework
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Un indicador que señala si una actividad o una secuencia de actividades representa retrabajo. | ||
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Descripción
Este atributo booleano se deriva para identificar cuándo ocurre un bucle de proceso, como cuando una verificación de efectividad falla y desencadena una nueva investigación, o cuando un plan de acción correctiva es rechazado y devuelto para revisión. Marca actividades que son repeticiones de pasos anteriores. Este atributo se utiliza para calcular el KPI de 'Tasa de Retrabajo para Acciones Correctivas'. Destacar el retrabajo es crucial para comprender las ineficiencias del proceso, ya que el retrabajo consume recursos y extiende los tiempos de ciclo sin avanzar el
Por qué es importante
Cuantifica la ineficiencia del proceso al señalar el trabajo repetido, ayudando a identificar las causas raíz de los fallos del proceso y a reducir el desperdicio.
Dónde obtener
Este atributo no se encuentra en el sistema de origen. Se calcula en función de la secuencia de actividades dentro de un
Ejemplos
truefalse
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Descripción del Problema
IssueDescription
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Una descripción de texto libre del problema de calidad que fue identificado. | ||
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Descripción
Este atributo contiene la descripción detallada y narrativa del problema de calidad. Proporciona un contexto cualitativo que los campos de datos estructurados no pueden capturar. Aunque no se utiliza típicamente directamente en la visualización del flujo del proceso, la descripción del problema es invaluable para revisiones detalladas de
Por qué es importante
Proporciona un contexto cualitativo crucial para comprender los detalles específicos de un evento de calidad, lo cual es útil para un análisis en profundidad de casos individuales.
Dónde obtener
Este es un cuadro de texto estándar o campo de nota en el formulario inicial de reporte de eventos de calidad en ETQ Reliance.
Ejemplos
El componente XYZ falló la prueba de estrés en la estación 4.El cliente reportó un defecto cosmético en el lote 789.Configuración de calibración incorrecta encontrada en la máquina A.
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Duración de RCA
RootCauseAnalysisDuration
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El tiempo transcurrido desde el inicio de una investigación hasta la finalización del análisis de la causa raíz. | ||
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Descripción
Esta métrica mide la duración de una fase específica del proceso de calidad. Se calcula como la diferencia de tiempo entre la actividad 'Investigación Iniciada' y la actividad 'Análisis de Causa Raíz Realizado'. Este atributo es esencial para el KPI de 'Tiempo Promedio de Análisis de Causa Raíz' y el
Por qué es importante
Aísla el rendimiento de un subproceso crítico, ayudando a identificar y abordar retrasos en el análisis e investigación de problemas.
Dónde obtener
Este atributo no se encuentra en el sistema de origen. Se calcula durante la transformación de datos al encontrar la diferencia de tiempo entre los
Ejemplos
8640001209600432000
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Estado de CAP
CorrectiveActionPlanStatus
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El estado del Plan de Acción Correctiva, como Propuesto, Aprobado o Rechazado. | ||
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Descripción
Este atributo rastrea el estado del propio Plan de Acción Correctiva (CAP), que es un hito clave dentro del evento de calidad general. Muestra si una solución propuesta ha sido revisada y aceptada. Analizar este atributo puede resaltar cuellos de botella en el proceso de aprobación. Un alto número de planes rechazados o largos retrasos entre los estados 'Propuesto' y 'Aprobado' pueden indicar problemas con la calidad del análisis de la causa raíz o una desalineación entre las partes interesadas.
Por qué es importante
Ayuda a identificar retrasos e ineficiencias en el ciclo de aprobación de acciones correctivas, un cuello de botella común en la gestión de calidad.
Dónde obtener
Este sería un campo de estado dentro de la sección o módulo de Acciones Correctivas y Preventivas (CAPA) de ETQ Reliance.
Ejemplos
PropuestoAprobadoRechazadaImplementación Pendiente
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Estado del Evento de Calidad
QualityEventStatus
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El estado general actual del evento de calidad, como abierto, cerrado o cancelado. | ||
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Descripción
Este atributo proporciona un resumen de alto nivel de dónde se encuentra el evento de calidad en su ciclo de vida. Indica si el En el análisis de procesos, esto se utiliza para filtrar
Por qué es importante
Permite filtrar entre casos abiertos y cerrados, lo cual es esencial para calcular los atrasos y analizar los flujos de proceso completados con precisión.
Dónde obtener
Este es un campo de estado principal en el objeto de evento de calidad principal en ETQ Reliance.
Ejemplos
AbiertoCerradoCanceladoPendiente de aprobación
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Estado del SLA
SLAState
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Indica si el evento de calidad está dentro, en riesgo de incumplir, o ha incumplido su acuerdo de nivel de servicio (SLA) definido. | ||
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Descripción
Este atributo es un campo calculado que compara el tiempo de ciclo actual o total de un evento de calidad con objetivos predefinidos. Por ejemplo, un problema crítico podría tener un SLA para su resolución en 15 días. El estado podría ser 'En Curso', 'En Riesgo' o 'Incumplido'. Esto es valioso para el
Por qué es importante
Proporciona una visión clara y rápida del rendimiento frente a los objetivos de puntualidad, permitiendo una gestión proactiva de los casos con riesgo de retraso.
Dónde obtener
Este atributo se calcula durante la transformación de datos comparando el tiempo transcurrido de un
Ejemplos
En CursoEn RiesgoIncumplido
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ID de Acción Preventiva
PreventiveActionId
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Un identificador único para cualquier acción preventiva creada en respuesta al evento de calidad. | ||
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Descripción
Este atributo vincula un evento de calidad a una o más acciones preventivas que se crearon para abordar la causa raíz y prevenir la recurrencia en otras áreas. Un solo evento de calidad podría dar lugar a múltiples acciones preventivas. Este ID es importante para el
Por qué es importante
Conecta los eventos de calidad reactivos con iniciativas de mejora proactivas, permitiendo analizar cuán efectivamente la organización previene problemas futuros.
Dónde obtener
Este sería un registro relacionado o un campo en la sección de Acción Preventiva del módulo CAPA en ETQ Reliance.
Ejemplos
PA-2023-0088PA-2023-0089PA-2023-0090
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Producto Afectado
AffectedProduct
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El producto, material o componente que es objeto del evento de calidad. | ||
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Descripción
Este atributo identifica el producto o número de pieza específico asociado con el problema de calidad. Vincula los datos del proceso con los datos maestros del producto. Analizar los eventos de calidad por producto permite a la empresa identificar si ciertos productos tienen tasas más altas de problemas de calidad, lo que apunta a posibles problemas de diseño o fabricación. Ayuda a enfocar los esfuerzos de mejora en los productos que más lo necesitan.
Por qué es importante
Conecta el proceso de calidad con productos específicos, permitiendo analizar qué productos son más propensos a problemas.
Dónde obtener
Este es típicamente un campo clave en el formulario del evento de calidad, a menudo vinculado a una tabla de datos maestros de productos dentro de ETQ Reliance o un sistema ERP integrado.
Ejemplos
PROD-1001-APROD-2050-BRAW-MAT-55
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Regulación Asociada
AssociatedRegulationStandard
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La regulación específica o el estándar de calidad asociado con el evento de calidad. | ||
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Descripción
Este atributo vincula un evento de calidad a un requisito regulatorio particular o estándar de la industria, como ISO 9001, FDA 21 CFR Parte 820, o políticas corporativas internas. Esto es especialmente importante en industrias reguladas. Este es el atributo clave para el
Por qué es importante
Permite el análisis de eventos de calidad en el contexto de cumplimiento, ayudando a asegurar la adhesión a regulaciones y estándares industriales específicos.
Dónde obtener
Este puede ser un campo dedicado o una lista seleccionable en el formulario del evento de calidad en ETQ Reliance, particularmente en módulos centrados en el cumplimiento.
Ejemplos
ISO 9001:201521 CFR Parte 820IATF 16949
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Source System
SourceSystem
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El sistema del cual se extrajo la data. | ||
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Descripción
Este atributo identifica el origen de los datos de gestión de calidad. Para esta vista de proceso, el valor será constante, indicando que los datos provienen de ETQ Reliance. Aunque puede no variar dentro de un único conjunto de datos, este atributo es crucial para la gobernanza de datos y en escenarios donde se fusionan datos de múltiples sistemas. Asegura la claridad sobre la procedencia de los datos y ayuda en la gestión de los esfuerzos de integración de datos.
Por qué es importante
Proporciona un contexto esencial sobre el origen de los datos, lo cual es importante para la gobernanza de datos, la validación y la integración con otros sistemas.
Dónde obtener
Este es típicamente un valor estático añadido durante el proceso de extracción, transformación y carga de datos (ETL) para etiquetar la fuente de los datos.
Ejemplos
ETQ Reliance
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Tiempo de Ciclo de Evento de Calidad
QualityEventCycleTime
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El tiempo total transcurrido desde la identificación de un problema de calidad hasta su cierre final. | ||
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Descripción
Esta es una métrica calculada que representa la duración de principio a fin de un solo evento de calidad. Se calcula encontrando la diferencia entre el Este atributo apoya directamente el KPI de 'Tiempo de Ciclo Promedio de Eventos de Calidad' y es una medida principal de la eficiencia general del proceso. Se utiliza en
Por qué es importante
Este es un indicador clave de rendimiento que mide la eficiencia general del proceso de gestión de calidad de principio a fin.
Dónde obtener
Este atributo no está directamente disponible en ETQ Reliance. Se calcula en la herramienta de Process Mining o durante el ETL restando el
Ejemplos
25920006048008640000
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Última actualización de datos
LastDataUpdate
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El `timestamp` que indica cuándo se actualizaron por última vez los datos del proceso. | ||
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Descripción
Este atributo registra la fecha y hora de la extracción de datos más reciente del sistema de origen. Es un campo de metadatos que se aplica a todo el conjunto de datos, en lugar de a eventos individuales. En cualquier análisis de procesos, comprender la frescura de los datos es crítico. Este atributo ayuda a los usuarios a saber cuán actual es el análisis, asegurando que las decisiones se basen en información actualizada y gestionando las expectativas sobre la latencia de los datos.
Por qué es importante
Indica la actualidad de los datos, lo cual es crítico para comprender la oportunidad del análisis y los insights.
Dónde obtener
Este valor se genera durante el proceso de extracción, transformación y carga de datos (ETL), registrando el
Ejemplos
2024-05-20T08:00:00Z
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Unidad de Negocio
BusinessUnit
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La división o unidad de negocio más grande donde se originó el evento de calidad. | ||
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Descripción
Este atributo asigna el evento de calidad a una unidad de negocio específica dentro de la organización, como 'Electrónica de Consumo' o 'Dispositivos Médicos'. Proporciona un nivel de contexto organizacional más alto que el departamento. Esto permite comparaciones de rendimiento de alto nivel entre diferentes partes del negocio. Puede ayudar a la alta dirección a comprender qué unidades de negocio enfrentan los desafíos de calidad más significativos y a asignar los recursos en consecuencia.
Por qué es importante
Permite una comparación de alto nivel del rendimiento del proceso de calidad entre diferentes divisiones de la empresa.
Dónde obtener
Esta información podría ser un campo en el formulario del evento de calidad o derivarse de otros atributos como el departamento responsable o el producto.
Ejemplos
Dispositivos MédicosPiezas de AutomociónSoluciones Industriales
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Actividades de Gestión de Calidad
| Actividad | Descripción | ||
|---|---|---|---|
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Acción Correctiva Implementada
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Representa la finalización de las tareas descritas en el plan de acción correctiva aprobado. Esto se registra a menudo cuando un implementador marca los elementos de acción asignados como completados. | ||
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Por qué es importante
Mide la duración de la fase de implementación, que puede resaltar limitaciones de recursos o dificultades prácticas en la ejecución de las acciones correctivas.
Dónde obtener
Inferido de la fecha de finalización de la última tarea de acción correctiva asociada o de un cambio de estado manual a 'Acciones Implementadas'.
Capturar
Inferido de la fecha de finalización de la última tarea CAPA asociada.
Tipo de evento
inferred
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Análisis de Causa Raíz Realizado
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Representa la finalización de la investigación, donde la causa raíz o las causas han sido identificadas y documentadas. Este evento se registra típicamente cuando la sección del formulario de RCA se completa y guarda. | ||
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Por qué es importante
Marca el final de la fase de investigación. La duración entre 'Investigación Iniciada' y esta actividad es una métrica clave para identificar cuellos de botella en el proceso de análisis.
Dónde obtener
Inferido de la fecha de llenado del campo 'Categoría de Causa Raíz' o de la marca de tiempo de finalización del paso de flujo de trabajo RCA en el rastro de auditoría.
Capturar
Inferido del llenado de los campos de 'Causa Raíz' o del cambio de estado a 'RCA Completo'.
Tipo de evento
inferred
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Eficacia de la Acción Verificada
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Esta actividad confirma que la acción correctiva implementada resolvió con éxito la causa raíz y evitó la recurrencia. Este es un paso de verificación formal, que a menudo ocurre después de un período de monitoreo establecido. | ||
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Por qué es importante
Este es un paso crítico para cerrar el bucle de calidad y está directamente ligado a los KPIs de Efectividad CAPA. Asegura que las soluciones sean permanentes y efectivas.
Dónde obtener
Capturado de la fecha de finalización del paso de flujo de trabajo o sección de formulario 'Verificación de Eficacia'. Esta suele ser una actividad distinta y con marca de tiempo.
Capturar
De la fecha de finalización del formulario o tarea de 'Verificación de Eficacia'.
Tipo de evento
inferred
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Evento de Calidad Cerrado
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La actividad final, que marca la resolución exitosa y el cierre administrativo del registro del evento de calidad. Este es el punto final principal del proceso. | ||
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Por qué es importante
Define el final del proceso para calcular el tiempo de ciclo total. Analizar los eventos cerrados es crucial para medir el rendimiento y el desempeño general.
Dónde obtener
Inferido de un cambio de estado a 'Cerrado' o 'Completado' en el registro del historial del evento, que casi siempre va acompañado de una marca de tiempo.
Capturar
Inferido de la marca de tiempo del cambio de estado a 'Cerrado'.
Tipo de evento
inferred
|
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Investigación Iniciada
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Indica el inicio formal de la fase de investigación para determinar la causa raíz del problema de calidad. Esto se infiere típicamente de un cambio de estado a 'En Investigación' o de la asignación de un investigador. | ||
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Por qué es importante
Esta actividad es un hito crítico que pone en marcha el cronómetro para el tiempo de Análisis de Causa Raíz. Ayuda a identificar retrasos entre la evaluación del problema y el inicio de la investigación formal.
Dónde obtener
Inferido de una marca de tiempo asociada con un cambio de estado a 'Investigación' en el registro del historial del evento, o de la fecha de asignación del rol de investigador principal.
Capturar
Inferido del cambio de estado a 'Bajo Investigación'.
Tipo de evento
inferred
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Plan de Acción Correctiva Aprobado
|
Marca la aprobación oficial del plan de acción correctiva propuesto por una autoridad designada, lo que permite que comience la implementación. Esta es típicamente una acción de aprobación explícita y con marca de tiempo en el flujo de trabajo. | ||
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Por qué es importante
Este es un hito importante y una puerta de aprobación crítica. Los retrasos en esta etapa pueden extender significativamente el tiempo total del ciclo de resolución.
Dónde obtener
Capturado de la marca de tiempo de aprobación en la firma electrónica del evento o en el registro del historial del flujo de trabajo. ETQ Reliance utiliza ampliamente los flujos de trabajo de aprobación.
Capturar
De la marca de tiempo del paso de aprobación en el historial del flujo de trabajo.
Tipo de evento
explicit
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Problema de Calidad Identificado
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Marca la creación de un nuevo registro de evento de calidad, que es el punto de partida del proceso. Esto se captura típicamente cuando un usuario envía un nuevo formulario de problema de calidad en ETQ Reliance. | ||
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Por qué es importante
Establece el tiempo de inicio del caso, que es esencial para calcular el tiempo de ciclo de principio a fin y analizar la tasa de llegada de nuevos eventos de calidad.
Dónde obtener
Típicamente derivado del
Capturar
De la marca de tiempo de creación del registro del evento de calidad.
Tipo de evento
explicit
|
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Acción Preventiva Identificada
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Representa la identificación de una acción preventiva (AP) destinada a eliminar la causa de posibles no conformidades. Esto puede gestionarse como un registro separado pero vinculado al evento de calidad original. | ||
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Por qué es importante
Crucial para analizar la proactividad de la organización en la gestión de calidad y soporta el dashboard de 'Gestión de Acciones Preventivas' al rastrear cuándo se inician las acciones preventivas.
Dónde obtener
Requiere análisis del sistema. Es probable que se derive de la fecha de creación de un registro de Acción Preventiva vinculado al registro del Evento de Calidad de origen.
Capturar
De la fecha de creación de un registro de Acción Preventiva vinculado.
Tipo de evento
inferred
|
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Acción Preventiva Implementada
|
Marca la finalización de las tareas asociadas con una acción preventiva identificada, significando que se han implementado medidas proactivas. | ||
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Por qué es importante
Esta actividad es clave para medir el KPI de 'Tasa de Implementación de Acciones Preventivas' y asegura que las mejoras proactivas de calidad se estén ejecutando realmente.
Dónde obtener
Requiere análisis del sistema. Es probable que se infiera de la fecha de finalización del registro de Acción Preventiva vinculado o de sus tareas asociadas.
Capturar
De la fecha de finalización de un registro de Acción Preventiva vinculado.
Tipo de evento
inferred
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Evaluación Inicial Realizada
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Representa la revisión inicial o el triaje del problema de calidad recién identificado para recopilar hechos básicos y determinar su validez. Esto se infiere a menudo cuando se completa una sección del formulario de evaluación inicial o el estado cambia de 'Nuevo' a 'En Evaluación'. | ||
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Por qué es importante
Ayuda a analizar la eficiencia del proceso de clasificación inicial y mide el tiempo que lleva mover un problema desde la notificación hasta la evaluación activa.
Dónde obtener
Inferido de un cambio de estado (ej., de 'Nuevo' a 'Evaluando') o de la fecha de finalización de una tarea de evaluación inicial en el registro de flujo de trabajo del evento.
Capturar
Inferido del cambio de estado a 'En Evaluación' o 'En Clasificación'.
Tipo de evento
inferred
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Evento de Calidad Cancelado
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Un punto final alternativo donde el evento de calidad se da por terminado sin una resolución completa, por razones como ser una entrada duplicada o inválida. | ||
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Por qué es importante
Ayuda a diferenciar entre casos resueltos con éxito y aquellos que se terminan prematuramente. Analizar las cancelaciones puede revelar problemas en las etapas iniciales de notificación y clasificación.
Dónde obtener
Inferido de un cambio de estado a 'Cancelado', 'Anulado' o 'Retirado' en el registro del historial del evento.
Capturar
Inferido de la marca de tiempo del cambio de estado a 'Cancelado'.
Tipo de evento
inferred
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Partes Interesadas Notificadas
|
Representa la acción de comunicar formalmente la resolución del evento de calidad a las partes interesadas relevantes. Esto puede rastrearse mediante un paso de workflow dedicado o un registro de comunicación. | ||
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Por qué es importante
Esencial para medir la eficiencia de la comunicación y soporta el dashboard de 'Puntualidad de Notificación a Partes Interesadas'. Los retrasos aquí pueden impactar la satisfacción del cliente.
Dónde obtener
Requiere análisis del sistema, ya que este suele ser un paso manual. Puede inferirse de la finalización de una tarea de 'Notificar a las partes interesadas' si está configurada.
Capturar
Inferido de la fecha de finalización de una tarea manual de 'Notificar a Partes Interesadas'.
Tipo de evento
inferred
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|||
|
Plan de Acción Correctiva Propuesto
|
Esta actividad ocurre cuando un plan formal para abordar la causa raíz es documentado y enviado para su aprobación. Esto se registra a menudo cuando se completa la sección del Plan de Acción Correctiva del formulario y el estado avanza. | ||
|
Por qué es importante
Analizar el tiempo desde la finalización del RCA hasta este paso ayuda a revelar retrasos en la planificación de medidas correctivas, lo cual es un cuello de botella común en los procesos de calidad.
Dónde obtener
Inferido de un cambio de estado a 'Aprobación de CAPA Pendiente' o de la marca de tiempo de envío del formulario del plan de acción correctiva dentro del registro del evento de calidad.
Capturar
Inferido del cambio de estado a 'Pendiente de Aprobación' o de la fecha de envío del plan CAPA.
Tipo de evento
inferred
|
|||
|
Plan de Acción Correctiva Rechazado
|
Indica que el plan de acción correctiva propuesto fue revisado y denegado, requiriendo revisión y reenvío. Esta actividad crea un ciclo de retrabajo en el proceso. | ||
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Por qué es importante
Esta actividad es crucial para identificar bucles de retrabajo, comprender las razones de rechazo y medir el rendimiento a la primera del proceso de planificación.
Dónde obtener
Capturado de la marca de tiempo de rechazo en el registro del historial del flujo de trabajo. Esta es la contraparte de la acción de aprobación dentro de un flujo de trabajo.
Capturar
De la marca de tiempo del paso de rechazo en el historial del flujo de trabajo.
Tipo de evento
explicit
|
|||
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Problema Categorizado y Priorizado
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Marca el punto donde el problema ha sido clasificado por tipo, gravedad y prioridad, lo que a menudo determina el flujo de trabajo subsiguiente. Esto se captura cuando los campos de categorización y prioridad se rellenan y el registro se guarda. | ||
|
Por qué es importante
Este es un punto clave de decisión. Analizar el tiempo hasta este paso es crucial para el
Dónde obtener
Inferido de la marca de tiempo cuando campos obligatorios como 'Nivel de Gravedad' y 'Tipo de Evento de Calidad' se rellenan por primera vez, según se rastrea en el rastro de auditoría del sistema.
Capturar
Inferido de la marca de tiempo del primer llenado para los campos de 'Gravedad' o 'Prioridad'.
Tipo de evento
inferred
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|||
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Revisión Final Realizada
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Una revisión final de todo el registro del evento de calidad para asegurar que toda la documentación esté completa y que todos los pasos de procedimiento se hayan seguido antes del cierre. Este suele ser un paso de aprobación explícito. | ||
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Por qué es importante
Esto representa la última puerta de calidad antes de que concluya el proceso, asegurando el cumplimiento y la integridad de los datos. Los cuellos de botella aquí pueden retrasar el cierre final.
Dónde obtener
Capturado de la marca de tiempo de un paso de aprobación de 'Revisión Final' o 'Listo para Cierre' en el registro del historial del flujo de trabajo.
Capturar
De la marca de tiempo del paso de aprobación 'Revisión Final' en el flujo de trabajo.
Tipo de evento
explicit
|
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Verificación de Eficacia Fallida
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Indica que la acción correctiva implementada no resolvió el problema, a menudo desencadenando una nueva investigación o ciclo CAPA. Este evento significa una falla importante en el proceso y un ciclo de retrabajo. | ||
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Por qué es importante
Destaca soluciones fallidas e impacta directamente las tasas de retrabajo y los costos. Analizar estas instancias es clave para mejorar los procesos de Análisis de Causa Raíz y planificación de CAPA.
Dónde obtener
Inferido de un cambio de estado a 'Verificación de Eficacia Fallida' o de la creación de un evento de calidad de seguimiento vinculado al original.
Capturar
Inferido de un cambio de estado como 'Verificación Fallida' o de un indicador en el registro de verificación.
Tipo de evento
inferred
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