Votre Template de Données de Gestion de la Qualité
Votre Template de Données de Gestion de la Qualité
- Attributs recommandés à collecter
- Activités clés à suivre
- Guide d'extraction
Attributs de gestion de la qualité
| Nom | Description | ||
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Événement Qualité
QualityEventId
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L'identifiant unique pour un événement qualité unique, tel qu'une non-conformité, une réclamation ou une déviation. | ||
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Description
L'ID d'Événement Qualité sert d'identifiant de cas principal, regroupant toutes les activités connexes, du signalement initial à la clôture finale. Chaque incident qualité se voit attribuer un ID unique, créant un historique complet du processus d'enquête et de résolution. Dans l'analyse Process Mining, cet attribut est fondamental pour reconstituer le parcours de bout en bout de chaque événement qualité. Il permet le calcul des temps de cycle globaux, l'identification des variantes de processus et l'analyse de la manière dont différents types d'événements sont gérés. En liant chaque journal d'activité à un ID d'Événement Qualité spécifique, les analystes peuvent visualiser le flux de processus complet et identifier les goulots d'étranglement systémiques ou les problèmes de conformité.
Pourquoi c'est important
Cet ID est essentiel car il définit la portée d'un seul cas, permettant un suivi précis des événements qualité et le calcul des métriques de performance de bout en bout.
Où obtenir
Ceci est généralement la clé primaire dans les tables principales d'événements qualité ou de plans de collecte au sein d'Oracle Quality Management, telles que QA_RESULTS.
Exemples
NC-2023-00123CAPA-45892QE-500-A
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Heure de Début de l'Événement
EventStartTime
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L'horodatage indiquant le début d'une activité ou d'un événement. | ||
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Description
Cet attribut fournit la date et l'heure précises de début d'une étape de processus spécifique. C'est l'élément temporel principal utilisé pour ordonner chronologiquement les événements et construire la séquence de processus pour chaque cas d'événement qualité. En analyse, l'heure de début de l'événement est cruciale pour calculer les temps de cycle, les durées et les temps d'attente entre les activités. Elle permet l'identification des goulots d'étranglement en mettant en évidence de longs retards entre les étapes consécutives et est utilisée pour suivre les performances par rapport aux KPI basés sur le temps, tels que le délai d'analyse des causes profondes.
Pourquoi c'est important
Cet horodatage est la colonne vertébrale de l'analyse des processus, permettant tous les calculs basés sur le temps et l'ordonnancement correct des activités.
Où obtenir
Cet horodatage se trouve généralement dans les journaux de transactions ou les tables d'historique associées aux actions qualité et aux plans de collecte, souvent nommé CREATION_DATE ou similaire.
Exemples
2023-04-15T09:00:12Z2023-04-16T11:30:00Z2023-05-01T14:22:45Z
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Nom de l'activité
ActivityName
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Le nom de la tâche ou de l'étape spécifique qui s'est produite au sein du processus de gestion de la qualité. | ||
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Description
Cet attribut décrit un événement ou une action unique effectuée dans le cadre de la gestion d'un événement qualité. La séquence de ces activités, ordonnée par leurs horodatages, forme le flux de processus pour chaque cas. L'analyse du nom de l'activité est centrale au Process Mining. Elle permet la découverte du modèle de processus réel, la comparaison avec un modèle désiré pour la vérification de conformité, et l'identification des goulots d'étranglement ou des boucles de retravail entre les activités spécifiques. Par exemple, elle aide à mesurer le temps passé entre 'Investigation Initiated' et 'Root Cause Analysis Performed'.
Pourquoi c'est important
Cet attribut est fondamental pour cartographier le flux de processus, identifier les déviations et comprendre comment le travail est réellement effectué.
Où obtenir
Ces informations sont généralement dérivées des journaux d'événements, des enregistrements de changement de statut ou des tables d'historique des actions au sein du module Oracle Quality Management.
Exemples
Problème Qualité identifiéInvestigation initiéePlan d'Action Corrective ApprouvéExamen Final et Clôture
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Catégorie de Cause Racine
RootCauseCategory
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La classification de la cause profonde déterminée du problème qualité. | ||
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Description
Une fois l'analyse des causes profondes effectuée, les conclusions sont souvent catégorisées en groupes prédéfinis tels que « Défaillance d'équipement », « Erreur humaine » ou « Défaut de conception ». Cet Analyser le processus par Catégorie de Cause Racine est extrêmement puissant. Cela permet de passer de la correction des symptômes individuels à la résolution des problèmes systémiques sous-jacents. Par exemple, un nombre élevé d'
Pourquoi c'est important
Cet attribut est essentiel pour passer d'une gestion de la qualité réactive à proactive en permettant l'analyse des causes fondamentales des défaillances.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Il s'agit probablement d'un élément défini par l'utilisateur dans un plan de collecte, renseigné après l'activité « Analyse des Causes Profondes Effectuée ».
Exemples
Dysfonctionnement d'ÉquipementDéfaut MatérielErreur humaineProcédure non suivie
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Date de résolution cible
TargetResolutionDate
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La date prévue ou attendue pour la clôture finale de l'événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut représente la date limite à laquelle un événement qualité est censé être entièrement résolu. Il sert d'accord de niveau de service (SLA) ou d'objectif interne, souvent déterminé en fonction de la gravité ou du type de l'événement. Cette date est fondamentale pour le suivi des performances et est directement utilisée dans le calcul du KPI 'Taux d'implémentation des CAPA dans les délais'. En comparant les dates d'achèvement réelles des activités à cet objectif, les analystes peuvent mesurer la ponctualité, identifier les événements à risque de retard et suivre les tendances de performance dans les délais. Cela soutient les efforts visant à réduire les temps de cycle de résolution.
Pourquoi c'est important
Il fournit un point de référence pour mesurer la performance dans les délais et est essentiel pour calculer les KPI de ponctualité et gérer les SLA.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Il peut s'agir d'un champ de date standard ou d'un élément défini par l'utilisateur dans le plan de collecte qualité.
Exemples
2023-05-302023-06-152024-01-10
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Département Responsable
ResponsibleDepartment
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Le département ou la zone fonctionnelle responsable de l'événement qualité ou de l'activité en cours. | ||
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Description
Cet attribut identifie l'équipe ou le département assigné pour gérer l'événement qualité. Il peut s'agir de l'Assurance Qualité, de l'Ingénierie, de la Production, ou d'un autre groupe, et il peut changer à mesure que l'événement progresse tout au long de son cycle de vie. En Process Mining, l'analyse par département responsable est essentielle pour comprendre la distribution de la charge de travail, identifier les goulots d'étranglement départementaux et comparer les performances entre les différentes équipes. Elle soutient le tableau de bord 'Allocation des ressources des événements qualité' en montrant quels départements sont impliqués dans quels types d'activités, aidant à optimiser la gestion des ressources.
Pourquoi c'est important
Il permet d'analyser la charge de travail, la performance et les goulots d'étranglement par département, ce qui est crucial pour la planification des ressources et l'amélioration organisationnelle.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Cela peut être stocké dans des tables liées aux actions ou aux affectations de qualité, et lié à l'
Exemples
Ingénierie QualitéOpérations de fabricationQualité FournisseurIngénierie de Conception
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Heure de fin de l'événement
EventEndTime
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Le 'timestamp' indiquant quand une activité ou un 'event' a été complété. | ||
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Description
L'heure de fin de l'événement marque l'achèvement d'une activité spécifique. Associée à l'heure de début de l'événement, elle définit le temps de traitement de cette activité. Pour certains systèmes, une activité peut être instantanée, auquel cas les heures de début et de fin sont identiques. Cet attribut est essentiel pour une analyse détaillée de la durée. Il permet aux analystes de différencier le temps de traitement actif (la durée entre l'heure de début et de fin) et le temps d'attente (la durée entre la fin d'une activité et le début de la suivante). Ceci est crucial pour identifier où les ressources sont activement engagées et où les transferts de responsabilités provoquent des retards.
Pourquoi c'est important
Il permet le calcul précis des temps de traitement des activités, ce qui aide à identifier les tâches inefficaces par rapport aux longues périodes d'attente.
Où obtenir
Cela peut être disponible dans les mêmes tables de transaction ou d'historique que l'heure de début, parfois en tant que LAST_UPDATE_DATE ou un horodatage d'achèvement spécifique. Cela pourrait également être déduit de l'heure de début de l'événement suivant.
Exemples
2023-04-15T09:15:30Z2023-04-16T12:00:00Z2023-05-02T10:00:00Z
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Niveau de gravité
SeverityLevel
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Une classification de l'impact de l'`event` qualité, telle que critique, majeur ou mineur. | ||
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Description
Le niveau de gravité est une évaluation, généralement effectuée lors du triage, de l'impact potentiel du problème qualité sur les clients, la conformité ou les opérations commerciales. Cette classification aide à prioriser les ressources et à définir l'urgence de la réponse requise. En Process Mining, cet attribut est crucial pour la segmentation. Les analystes peuvent comparer les flux de processus, les temps de cycle et les résultats des événements de gravité élevée par rapport à ceux de faible gravité. Cela soutient le tableau de bord 'Cohérence du triage des événements qualité' et l'KPI 'Taux de résolution basé sur la gravité' en révélant si les problèmes critiques sont effectivement traités plus rapidement et plus efficacement.
Pourquoi c'est important
Il permet de prioriser et de segmenter l'analyse, garantissant que les événements qualité à fort impact sont gérés de manière efficace et efficiente.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Il s'agit souvent d'un élément configurable au sein d'un plan de collecte qualité.
Exemples
1 - Critique2 - Majeur3 - Mineur4 - Informationnel
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Statut actuel
CurrentStatus
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Le statut actuel du cas d'événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut indique l'état actuel de l'événement qualité dans son cycle de vie, tel que 'Ouvert', 'En Enquête', 'En Attente d'Approbation' ou 'Clos'. Il fournit un instantané de l'endroit où se trouve le cas dans le processus au moment de l'extraction des données. C'est un attribut critique pour le suivi opérationnel, supportant directement le tableau de bord 'Aperçu des événements qualité ouverts et de leur statut'. Il permet aux gestionnaires de voir rapidement le pipeline actuel des problèmes qualité et de prioriser les ressources. En Process Mining, le filtrage par le statut final aide à analyser les résultats des différents chemins de processus.
Pourquoi c'est important
Il offre une vue en temps réel du pipeline d'événements qualité, permettant une gestion opérationnelle efficace et la priorisation des cas actifs.
Où obtenir
Ces informations sont généralement disponibles dans la table d'en-tête principale pour les événements qualité, reflétant le dernier état connu de l'événement.
Exemples
OuvertEn coursEn attente d'approbationClôturé
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Temps de traitement
ProcessingTime
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Le temps passé à travailler activement sur une activité. | ||
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Description
Le temps de traitement est la durée calculée entre l'heure de début de l'événement et l'heure de fin de l'événement pour une activité unique. Il représente le temps de travail actif, par opposition au temps d'attente entre les activités. Cette métrique est un élément central de l'analyse détaillée des performances. En additionnant les temps de traitement de toutes les activités d'un cas, on peut comprendre le temps de contact total. La comparaison du temps de contact total au temps de cycle global du cas révèle la proportion du processus qui représente un travail à valeur ajoutée par rapport au temps d'attente inactif, une information clé pour les efforts d'amélioration Lean et Six Sigma.
Pourquoi c'est important
Il isole le temps de travail actif du temps d'attente inactif, aidant à identifier les tâches spécifiques qui sont chronophages.
Où obtenir
Cette métrique est calculée à partir des attributs EventStartTime et EventEndTime pendant la transformation des données.
Exemples
PT15M30SPT2HP1D
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Utilisateur assigné
AssignedUser
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L'utilisateur individuel assigné pour effectuer une activité ou posséder l'événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut spécifie la personne responsable d'une tâche particulière ou de la gestion globale de l'événement qualité. Il fournit un niveau de détail plus granulaire que le département responsable. L'analyse par utilisateur aide à comprendre les charges de travail individuelles, à identifier les besoins en formation et à reconnaître les meilleurs performeurs. Elle peut également révéler des schémas tels que le travail étant constamment réaffecté ou les tâches stagnantes chez des individus spécifiques. Ce niveau de détail est utile pour la gestion des performances et l'optimisation détaillée des ressources.
Pourquoi c'est important
Il permet une analyse granulaire de la charge de travail et de la performance individuelle, aidant à identifier les contraintes de ressources ou les opportunités de formation.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Les informations d'affectation utilisateur sont généralement stockées dans les tables d'actions ou de
Exemples
j.smitha.jonesr.williams
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Catégorie de problème
IssueCategory
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La catégorie ou le type de problème qualité, tel que 'Défaut Produit' ou 'Déviation de Processus'. | ||
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Description
Cet attribut fournit une classification de l'événement qualité, ce qui aide à regrouper les problèmes similaires pour l'analyse. Les catégories sont généralement définies par l'organisation pour refléter leur contexte opérationnel spécifique. L'analyse du processus par catégorie de problème permet l'identification de schémas liés à des types de problèmes spécifiques. Par exemple, elle pourrait révéler que les problèmes de 'Matériel Fournisseur' ont un temps de cycle beaucoup plus long que les problèmes de 'Processus Interne'. Cette segmentation est précieuse pour les initiatives d'amélioration de processus ciblées.
Pourquoi c'est important
La catégorisation des problèmes permet une analyse ciblée pour identifier les tendances et les causes profondes de domaines problématiques spécifiques.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Il s'agit probablement d'un élément défini par l'utilisateur au sein du plan de collecte qualité.
Exemples
Défaut ProduitDéviation de ProcessusMatériel FournisseurPlainte Client
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Code de clôture
ClosureCode
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Un code indiquant la raison ou le résultat de la clôture de l'`event` qualité. | ||
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Description
Lorsqu'un événement qualité est clôturé, un code de clôture est souvent attribué pour classer l'issue finale. Parmi les exemples, citons 'Action Efficace', 'Aucune Action Requise' ou 'Problème en Double'. Cet attribut est très utile pour l'analyse des résultats. En filtrant sur différents codes de clôture, les analystes peuvent étudier les chemins de processus qui mènent à des résultats concluants par rapport à ceux qui n'y mènent pas. Cela peut aider à répondre à des questions telles que 'À quoi ressemble notre processus pour les problèmes clôturés comme des doublons ?' et à identifier les inefficacités dans le processus de triage.
Pourquoi c'est important
Il fournit des informations cruciales sur l'issue d'un cas, permettant d'analyser quels chemins de processus mènent à des résolutions réussies.
Où obtenir
Consultez la documentation d'Oracle Quality Management. Il s'agirait probablement d'un champ renseigné lors de l'activité de clôture finale.
Exemples
EFFICACENO_ACTIONDUPLICATARISK_ACCEPTED
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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L'horodatage de la dernière actualisation ou mise à jour des données du système source. | ||
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Description
Cet attribut indique la dernière fois que les données de cet événement ont été mises à jour dans l'ensemble de données du Process Mining. Il reflète la fraîcheur des données et aide les utilisateurs à comprendre la pertinence de l'analyse. Dans les tableaux de bord et les rapports, cet horodatage est essentiel pour fournir un contexte à l'utilisateur. Il clarifie si les données consultées sont en temps réel ou un instantané d'un moment précis, ce qui est essentiel pour prendre des décisions opérationnelles éclairées. Il assure la transparence sur l'actualité des données.
Pourquoi c'est important
Cet horodatage assure la transparence sur la fraîcheur des données, garantissant que les utilisateurs comprennent l'actualité de l'analyse des processus.
Où obtenir
Cette valeur est générée et stockée pendant le processus ETL des données, représentant typiquement l'horodatage de la dernière exécution réussie du pipeline de données.
Exemples
2023-10-27T04:00:00Z2023-10-26T04:00:00Z
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Est à l'heure
IsOnTime
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Un indicateur précisant si une action corrective a été mise en œuvre à la date de résolution cible. | ||
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Description
Cet attribut booléen est dérivé en comparant l'horodatage d'achèvement de l'activité 'Corrective Action Implemented' avec la 'Target Resolution Date' pour le cas. Il est vrai si l'action a été achevée à la date cible ou avant, et faux sinon. Cet attribut soutient directement le KPI 'Taux d'implémentation des CAPA dans les délais'. Il simplifie l'analyse et la création de tableaux de bord en fournissant une classification claire et binaire de la ponctualité de chaque cas. Il permet un filtrage et une agrégation faciles pour surveiller le respect des niveaux de service et identifier les causes profondes des retards.
Pourquoi c'est important
Il simplifie le suivi de la performance dans les délais par rapport aux objectifs, facilitant la mesure et le reporting de cet KPI critique.
Où obtenir
C'est un indicateur dérivé calculé pendant la transformation des données. Il nécessite la TargetResolutionDate et l'horodatage de l'activité d'achèvement pertinente.
Exemples
truefaux
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Est un retravail
IsRework
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Un indicateur signalant si une activité est une répétition ou une reprise d'une étape précédente dans le même `case`. | ||
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Description
Cet attribut est un indicateur booléen qui est défini sur vrai si une activité spécifique, comme 'Corrective Action Plan Proposed', se produit plus d'une fois dans un seul cas d'événement qualité. Cela indique une boucle ou une correction dans le processus, où une étape précédemment complétée a dû être refaite. L'identification des retouches est une capacité clé du Process Mining. Cet indicateur simplifie la quantification de telles inefficacités et soutient directement le KPI 'Fréquence des retouches par activité'. L'analyse des étapes les plus sujettes aux retouches et des conditions dans lesquelles elles se produisent peut révéler des problèmes de formation, de qualité des données ou de critères d'approbation, mettant en évidence des opportunités de rendre le processus plus efficace.
Pourquoi c'est important
Il signale les inefficacités et les boucles de processus, aidant à quantifier le gaspillage et à identifier les causes profondes des retouches.
Où obtenir
Ceci est calculé à l'aide de fonctions de fenêtre ou d'analyse séquentielle sur le journal d'événements pendant la préparation des données. Il identifie quand le même nom d'activité apparaît plusieurs fois pour le même cas.
Exemples
truefaux
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ID du Plan d'Action Corrective
CorrectiveActionPlanId
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L'identifiant unique pour le plan d'action corrective (CAPA) créé pour traiter l'événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut fournit un lien direct entre un événement qualité et le plan d'action corrective et préventive spécifique conçu pour le résoudre. Il s'agit souvent d'un objet distinct dans le système avec son propre cycle de vie. En analyse, cet ID peut être utilisé pour joindre les données du processus d'événement qualité avec les données du processus de gestion des CAPA, créant une vue plus holistique. Il aide à suivre si chaque événement qui nécessite une CAPA en a une attribuée et à analyser l'efficacité de ces actions.
Pourquoi c'est important
Il relie le problème (événement qualité) à la solution (CAPA), permettant une analyse de bout en bout plus complète du système de gestion de la qualité.
Où obtenir
Il s'agirait d'un champ de référence sur l'enregistrement de l'événement qualité qui pointe vers un enregistrement dans une table ou un module spécifique aux CAPA.
Exemples
CAPA-2023-088CAPA-2023-091
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Identifiant de produit
ProductIdentifier
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L'identifiant du produit associé à l'événement qualité. | ||
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Description
Cet attribut relie l'événement qualité à un produit, un matériau ou un service spécifique. Il peut s'agir d'un code produit, d'un SKU ou d'un numéro de pièce. Ce lien est crucial pour l'analyse de la qualité des produits. Le Process Mining peut être utilisé pour comparer les processus de gestion de la qualité entre différentes gammes de produits ou pour identifier les produits fréquemment associés à des problèmes de qualité. Cela aide à prioriser les efforts d'amélioration en ingénierie ou en fabrication là où ils sont le plus nécessaires.
Pourquoi c'est important
Il relie les événements qualité à des produits spécifiques, permettant l'analyse des tendances qualité liées aux produits et des variations de processus.
Où obtenir
Ces informations seraient stockées dans un champ au sein du plan de collecte qualité, souvent lié au maître d'article de l'inventaire Oracle.
Exemples
SKU-100-A-REDPN-987654CHEM-X2
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Système source
SourceSystem
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Identifie le système d'enregistrement à partir duquel les `données` ont été extraites. | ||
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Description
Cet attribut spécifie l'application ou le système d'origine pour les données d'événement. Dans un environnement d'entreprise, les données d'événements qualité peuvent provenir de plusieurs sources, telles que le module Oracle Quality principal, un système CAPA distinct ou un portail de réclamations client. Pour l'analyse, ce champ aide à comprendre la lignée des données et peut être utilisé pour segmenter le processus en fonction du système d'origine. Il est crucial pour la gouvernance des données et pour le dépannage des problèmes d'intégration de données, garantissant que la vue du processus reflète avec précision le paysage de données combiné.
Pourquoi c'est important
Il fournit un contexte crucial sur l'origine des données, ce qui est important pour la validation des données, la gouvernance et l'analyse des variations de processus à travers différents systèmes.
Où obtenir
C'est généralement une valeur statique ajoutée pendant le processus d'extraction, transformation et chargement des données (ETL) pour étiqueter l'origine de l'ensemble de données.
Exemples
Oracle Quality Management R12Oracle EBS QualitéQM-PROD
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Temps de cycle total
TotalCycleTime
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Le temps total écoulé entre l'identification d'un problème qualité et sa clôture finale. | ||
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Description
Cet attribut mesure la durée totale de bout en bout pour un seul cas d'événement qualité. Il est calculé comme la différence entre l'horodatage de la toute première activité ('Quality Issue Identified') et de la toute dernière activité ('Final Review and Closure'). C'est un indicateur clé de performance (KPI) primaire pour l'efficacité globale du processus de gestion de la qualité. C'est la métrique principale du tableau de bord 'Temps de cycle de bout en bout des événements qualité'. Le suivi de cette métrique au fil du temps et sa segmentation par des attributs comme la gravité ou la catégorie de problème offre une vue d'ensemble de la santé du processus et de l'impact des initiatives d'amélioration.
Pourquoi c'est important
C'est un KPI critique qui mesure la vitesse et l'efficacité globales de l'ensemble du processus de gestion de la qualité du début à la fin.
Où obtenir
Ceci est calculé au niveau du cas lors du traitement des données pour le Process Mining. Cela nécessite l'heure de début du premier événement et l'heure de fin du dernier événement pour chaque QualityEventId.
Exemples
P30DT12HP15DP92D
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Unité commerciale
BusinessUnit
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L'unité commerciale ou la division de l'organisation où l'événement qualité s'est produit ou est géré. | ||
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Description
Cet attribut attribue l'événement qualité à une partie spécifique de la structure commerciale. Il aide à analyser et à comparer la performance qualité à travers différentes unités organisationnelles. La segmentation de l'analyse de processus par unité commerciale est une exigence courante pour les grandes entreprises. Elle permet des tableaux de bord spécifiques aux unités commerciales et aide à identifier si certaines divisions ont des processus qualité plus efficaces ou sont confrontées à des défis uniques. Ceci est précieux pour la surveillance d'entreprise et pour le partage des meilleures pratiques à travers l'organisation.
Pourquoi c'est important
Il permet la comparaison et l'analyse des performances dans différentes parties de l'organisation, soutenant la gestion de la qualité à l'échelle de l'entreprise.
Où obtenir
Ceci fait généralement partie des données de contexte organisationnel associées à la transaction, souvent dérivées des données de base de l'utilisateur ou du département.
Exemples
Dispositifs MédicauxÉlectronique Grand PublicPièces Automobiles
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Activités de gestion de la qualité
| Activité | Description | ||
|---|---|---|---|
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Efficacité de l'Action Vérifiée
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Confirme que l'action corrective mise en œuvre a résolu avec succès la cause profonde et prévenu la récurrence. Cela est capturé lorsqu'un utilisateur termine l'étape de vérification et met à jour le statut de l'enregistrement. | ||
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Pourquoi c'est important
C'est un jalon critique basé sur les résultats et la base du KPI 'Taux de vérification de l'efficacité'. Il clôt la boucle du cycle d'action corrective, garantissant que les problèmes sont véritablement résolus.
Où obtenir
Déduit d'un changement de statut sur l'enregistrement CAPA à « Vérification Complète » ou « Efficace ». Cela pourrait également impliquer le renseignement de champs de résultats de vérification spécifiques.
Capture
Déduit du changement de statut à « Vérification Complète » ou « Efficace ».
Type d'événement
inferred
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Examen Final et Clôture
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L'étape finale où toutes les actions connexes sont confirmées comme étant achevées et le problème qualité principal est formellement clos. Ceci est enregistré par un changement de statut final à 'Clos' ou 'Résolu' sur l'enregistrement principal. | ||
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Pourquoi c'est important
C'est l'événement de fin primaire pour le processus. Il est essentiel pour calculer le KPI 'Temps de cycle moyen des événements' et pour mesurer le débit global du processus.
Où obtenir
Déduit du changement de statut final de l'enregistrement parent du Problème Qualité à « Clôturé ». L'
Capture
Déduit d'un changement de statut à « Clôturé » sur l'enregistrement principal du Problème Qualité.
Type d'événement
inferred
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Investigation initiée
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Marque le début officiel de la phase d'enquête pour déterminer la cause première du problème de qualité. Ceci est généralement représenté par un changement de statut dans le système, tel que le passage à 'En Enquête'. | ||
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Pourquoi c'est important
Ceci sert de point de départ pour mesurer le KPI 'Délai d'analyse des causes profondes' et aide à identifier combien de temps les problèmes attendent avant qu'une enquête formelle ne commence.
Où obtenir
Déduit d'un changement de statut sur le Problème Qualité ou un enregistrement d'Action Qualité associé vers un statut « Enquête ». L'
Capture
Déduit d'un changement de statut à « En Enquête » ou un état similaire.
Type d'événement
inferred
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Plan d'Action Corrective Approuvé
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Représente l'approbation formelle du plan d'action corrective proposé par une autorité désignée. Il s'agit d'un point de contrôle critique, généralement capturé par une action d'approbation explicite ou un changement de statut à 'Approuvé'. | ||
|
Pourquoi c'est important
Cette approbation est un jalon clé et un goulot d'étranglement fréquent. L'analyse des temps d'approbation aide à rationaliser le processus et à assurer la conformité aux procédures.
Où obtenir
Déduit d'un changement de statut sur l'enregistrement d'Action Qualité ou CAPA à « Approuvé ». Les systèmes Oracle avec des
Capture
Déduit d'un changement de statut à « Approuvé ».
Type d'événement
inferred
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Problème catégorisé et priorisé
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Cette activité se produit lorsqu'un analyste termine l'évaluation initiale, attribuant des attributs clés tels que la gravité, la priorité et le type de problème. Elle est généralement capturée lorsque le problème passe d'un statut 'Nouveau' à un statut 'Évalué' ou 'En triage'. | ||
|
Pourquoi c'est important
Ce jalon est crucial pour le KPI 'Temps de traitement moyen du triage'. Les retards ici peuvent ralentir l'ensemble du processus de résolution, en particulier pour les problèmes critiques.
Où obtenir
Déduit d'un changement de statut sur l'enregistrement du Problème Qualité, par exemple, de « Nouveau » à « En Évaluation », ou lorsque des champs comme « Gravité » ou « Priorité » sont renseignés pour la première fois.
Capture
Déduit du changement de statut ou du premier renseignement des champs Gravité ou Priorité.
Type d'événement
inferred
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Problème Qualité identifié
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Cette activité marque la création d'un nouvel enregistrement d'événement qualité, tel qu'une non-conformité, une déviation ou une réclamation client. Elle est capturée explicitement lorsqu'un utilisateur crée un nouvel enregistrement 'Problème Qualité' ou 'Action Qualité' dans Oracle. | ||
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Pourquoi c'est important
En tant qu'
Où obtenir
Cet événement est capturé à partir de l'horodatage de création de l'enregistrement Problème Qualité ou Action Qualité, probablement trouvé dans des tables telles que QAM_QUALITY_ISSUES ou QAM_QUALITY_ACTIONS.
Capture
Événement enregistré lors de la création d'un nouveau Problème Qualité ou d'un enregistrement d'Action.
Type d'événement
explicit
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Action Corrective Implémentée
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Marque l'achèvement des tâches décrites dans le plan d'action corrective approuvé. Ceci est généralement enregistré lorsqu'un utilisateur met à jour le statut de l'enregistrement de l'action corrective à 'Implémentée' ou 'Terminée'. | ||
|
Pourquoi c'est important
Cette activité est vitale pour le KPI 'Taux d'implémentation des CAPA dans les délais', car elle signifie que la correction prévue a été exécutée et permet une comparaison avec les dates cibles.
Où obtenir
Cet événement est déduit d'un changement de statut de l'enregistrement d'Action Qualité ou CAPA associé à 'Implémentée' ou 'Terminée'.
Capture
Déduit du changement de statut à « Implémenté » ou « Terminé ».
Type d'événement
inferred
|
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Action Préventive identifiée
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Représente la création d'une action préventive (AP) pour résoudre les problèmes systémiques et empêcher que des événements qualité similaires ne se produisent. Ceci est souvent enregistré comme la création d'un nouvel enregistrement d'Action Préventive lié au problème initial. | ||
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Pourquoi c'est important
Cette activité montre un processus qualité mature qui va au-delà de la résolution de problèmes isolés pour en prévenir de futurs. Le suivi de cela aide à mesurer les améliorations qualité proactives.
Où obtenir
Capturé à partir de la création d'un nouvel enregistrement d'Action Qualité de type « Action Préventive », souvent lié au Problème Qualité original ou à l'Action Corrective.
Capture
Enregistré lors de la création d'un enregistrement d'Action Qualité de type 'Action Préventive'.
Type d'événement
explicit
|
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Action Préventive implémentée
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Marque l'achèvement des tâches définies dans le plan d'action préventive pour atténuer les risques systémiques. Ceci est enregistré lorsqu'un utilisateur met à jour le statut de l'enregistrement de l'action préventive à 'Implémentée' ou 'Terminée'. | ||
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Pourquoi c'est important
Mesure la capacité de l'organisation à mettre en œuvre des améliorations qualité proactives. Des retards ici peuvent indiquer des difficultés à implémenter des changements systémiques à travers l'organisation.
Où obtenir
Déduit d'un changement de statut de l'enregistrement d'Action Préventive associé à « Implémenté » ou « Terminé », de manière similaire à la façon dont les actions correctives sont suivies.
Capture
Déduit du changement de statut à « Implémenté » sur un enregistrement d'Action Préventive.
Type d'événement
inferred
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Analyse des causes profondes effectuée
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Représente l'achèvement de l'analyse des causes profondes (RCA) et la documentation des conclusions. Ceci est généralement enregistré lorsque l'équipe d'enquête met à jour le problème qualité avec la cause profonde identifiée et modifie son statut. | ||
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Pourquoi c'est important
Cette activité est le point final du KPI 'Délai d'analyse des causes profondes'. L'analyse de la durée menant à cette étape aide à identifier les goulots d'étranglement dans la phase de résolution de problèmes.
Où obtenir
Déduit d'un changement de statut à « ACR Complète » ou lorsque le champ de catégorie de cause profonde est renseigné et que l'enregistrement est sauvegardé. L'
Capture
Déduit du changement de statut à « ACR Complète » ou du renseignement des champs de cause profonde.
Type d'événement
inferred
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Parties prenantes informées de la résolution
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Représente la communication de la résolution de l'événement qualité aux parties prenantes pertinentes, telles que le déclarant ou les clients affectés. Ceci est difficile à capturer et peut être déduit d'un changement de statut post-clôture ou d'un commentaire enregistré. | ||
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Pourquoi c'est important
Crucial pour l'indicateur clé de performance (KPI) « Retard de notification aux parties prenantes ». Une communication rapide est importante pour la satisfaction client et la transparence interne, même après la résolution d'un problème.
Où obtenir
Ceci est souvent difficile à capturer automatiquement. Cela pourrait être déduit d'un statut comme 'Notification Envoyée' ou enregistré dans un champ d'activité ou de commentaires, nécessitant une logique spéciale pour l'extraction.
Capture
Déduit d'un changement de statut spécifique ou potentiellement de l'exploration de texte des journaux d'activités.
Type d'événement
inferred
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Plan d'Action Corrective Proposé
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Se produit lorsque des actions correctives sont définies et liées au problème de qualité, décrivant les étapes pour résoudre le problème. Il peut s'agir de la création d'un enregistrement d'Action Corrective associé ou d'un changement de statut indiquant qu'un plan est prêt pour examen. | ||
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Pourquoi c'est important
Ceci suit la transition de l'analyse des problèmes à la conception de solutions. Les retouches impliquant cette étape, mesurées par les KPI de retouche, peuvent indiquer des exigences peu claires ou une planification inefficace.
Où obtenir
Cela pourrait être un événement explicite de la création d'un nouvel enregistrement d'Action Corrective au sein d'un objet CAPA, ou un événement inféré d'un changement de statut à 'Plan Proposé' ou 'En Attente d'Approbation'.
Capture
Déduit d'un changement de statut à « En Attente d'Approbation » ou de la création d'une Action Corrective liée.
Type d'événement
inferred
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Problème attribué pour triage
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Représente l'attribution du problème qualité nouvellement créé à un utilisateur ou à une équipe spécifique pour examen et évaluation initiaux. Cet événement est souvent déduit en suivant les modifications apportées au champ d'attributaire ou de propriétaire de l'enregistrement du problème qualité. | ||
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Pourquoi c'est important
Le suivi de ce transfert initial aide à identifier les retards avant le début de l'évaluation. L'analyse du temps passé dans cet état révèle les arriérés potentiels dans la file d'attente de triage.
Où obtenir
Déduit des changements dans le champ propriétaire ou assigné au sein de l'enregistrement du Problème Qualité. Cela peut provenir des tables de pistes d'audit ou du suivi des changements de statut associés aux
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Déduit d'un changement dans le champ « Assigné à » ou « Propriétaire » sur le Problème Qualité.
Type d'événement
inferred
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Vérification de l'Efficacité Requise
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Représente le système ou un utilisateur signalant que l'action implémentée nécessite une vérification de suivi pour s'assurer de son efficacité. Il s'agit souvent d'un changement de statut automatique ou manuel qui se produit après l'implémentation. | ||
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Pourquoi c'est important
Cette étape initie la phase de vérification cruciale. Comprendre le temps entre l'implémentation et cette activité peut mettre en évidence les retards dans l'initiation des suivis nécessaires.
Où obtenir
Cet événement est déduit d'un changement de statut sur l'Action Qualité à 'Vérification de l'efficacité en attente' ou un état similaire au sein du workflow.
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Déduit du changement de statut à « En Attente de Vérification de l'Efficacité ».
Type d'événement
inferred
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