Votre modèle de données de la prospection à l'encaissement
Votre modèle de données de la prospection à l'encaissement
- Attributs recommandés pour la collecte de données
- Activités clés à suivre pour la découverte de processus
- Guide pratique pour l'extraction de données
Attributs Du prospect à l'encaissement (Du prospect à l'encaissement)
| Nom | Descriptionn | ||
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Activité
ActivityName
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Le nom de l'activité commerciale ou de l'événement survenu à un moment précis du processus de vente. | ||
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Descriptionn
Cet attribut décrit une étape ou un jalon spécifique au sein du processus "Du prospect à l'encaissement (Du prospect à l'encaissement)", tel que « Devis Créé » ou « paiement reçu ». Chaque activité représente un événement distinct dans le cycle de vie d'une opportunité de vente. L'analyse de la séquence et de la fréquence de ces activités est au cœur du "Process Mining". Elle révèle les flux de processus réels, aide à identifier les chemins courants et alternatifs (variantes), et localise les retravaux ou les points de blocage. Cette analyse est indispensablele pour comprendre la conformité et l'efficacité des processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Définit les étapes de la carte de processus, qui est le fondement de toute analyse de processus mining pour la identification des inefficacités et des écarts.
Source des données :
Cet attribut est généralement dérivé de divers événements liés aux entités Opportunité, Devis, Commande et Facture dans Dynamics 365. Il nécessite souvent une logique pour mapper les changements de statut ou les événements de création d'enregistrement à des noms d'activités standardisés.
Exemples
Opportunité crééeDevis envoyé au clientContrat Signépaiement reçu
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Heure de début
ActivityStartTime
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L'horodatage indiquant le début d'une activité ou d'un événement spécifique. | ||
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Descriptionn
Cet attribut consigne la date et l'heure d'une activité. C'est le principal composant temporel utilisé dans le "Process Mining" pour ordonner les événements chronologiquement et calculer les durées. L'Heure de Début est indispensablele pour toutes les analyses temporelles, y compris le calcul des temps de cycle entre les activités, l'identification des retards et la mesure de la performance globale du processus. Elle permet la création d'une animation dynamique du processus et aide à comprendre la distribution temporelle du travail.
Pourquoi est-ce important ? :
Cet horodatage est indispensable pour l'ordonnancement des événements et le calcul de toutes les métriques de performance, telles que les temps de cycle et les temps d'attente.
Source des données :
Il s'agit généralement de l'horodatage « createdon » ou « modifiedon » de l'entité pertinente (Opportunité, Devis, Commande, Facture) correspondant à l'activité.
Exemples
2023-04-15T10:00:00Z2023-04-25T14:30:00Z2023-05-10T11:20:00Z
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Opportunité de Vente
SalesOpportunity
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L'identifiant unique d'une opportunité de vente, servant d'ID de cas principal pour le processus "Du prospect à l'encaissement (Du prospect à l'encaissement)". | ||
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Descriptionn
L'ID de l'Opportunité de Vente identifie de manière unique chaque vente potentielle à mesure qu'elle progresse dans l'entonnoir de vente. Il agit comme le élément central qui relie toutes les activités connexes, de la création initiale de l'opportunité à l'encaissement final du paiement. Dans le "Process Mining", cet attribut est indispensable pour reconstruire le parcours complet de chaque dossier de vente. Il permet l'analyse de l'ensemble du flux de processus, le calcul des temps de cycle totaux et la comparaison des différents chemins que prennent les opportunités, permettant finalement l'identification des inefficacités et des points de blocage de la qualification du "lead" à l'encaissement.
Pourquoi est-ce important ? :
Il s'agit de l'identifiant de cas (Case ID) essentiel qui relie tous les événements du processus, permettant de retracer le cycle de vie complet de chaque affaire de vente.
Source des données :
Il s'agit de la clé primaire de l'entité Opportunité, typiquement le champ « opportunityid ».
Exemples
OPP-01532-A3B1C7OPP-01533-F8D2E5OPP-01534-G9H3I4
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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Horodatage de la dernière actualisation des données du système source. | ||
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Descriptionn
Cet attribut indique la date et l'heure de la dernière extraction des données de Microsoft Dynamics 365 Ventes et de leur chargement dans l'outil de "Process Mining". Il fournit un point de référence pour la la réactualisation des données analysées. Comprendre la pertinence des données est indispensable pour garantir que les analyses et les conclusions sont pertinentes et basées sur des informations à jour. Cela aide les utilisateurs à faire confiance aux informations et à prendre des décisions éclairées basées sur l'état actuel du processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Indique la la réactualisation des données, garantissant que les analyses sont actuelles et pertinentes pour la prise de décision.
Source des données :
Cet horodatage est généré par le processus d'extraction et de chargement des données lui-même.
Exemples
2024-07-27T02:00:00Z2024-07-28T02:00:00Z
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Système source
SourceSystem
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Le système d'où les données ont été extraites. | ||
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Descriptionn
Cet attribut identifie l'application source d'où proviennent les données d'événement. Pour ce processus, il s'agira systématiquement de Microsoft Dynamics 365 Ventes. Dans les environnements avec plusieurs systèmes intégrés, ce champ est impératif pour la traçabilité des données et le dépannage. Il aide à comprendre le contexte des données et garantit que les analyses sont basées sur des informations provenant de la bonne source.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit un contexte critique sur l'origine des données, essentiel pour la gouvernance, la validation et la gestion des intégrations de données.
Source des données :
Il s'agit d'une valeur statique qui doit être renseignée pendant le processus d'extraction de données pour étiqueter la source des enregistrements.
Exemples
Microsoft Dynamics 365 Ventes
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Client
CustomerId
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Le compte client associé à l'opportunité de vente. | ||
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Descriptionn
Cet attribut identifie le client potentiel ou existant pour lequel l'opportunité est poursuivie. Il relie le processus de vente à un compte spécifique dans le système CRM. L'analyse du processus par client ou segment de clientèle permet une compréhension plus approfondie de la manière dont différents types de clients interagissent avec le processus de vente. Elle peut révéler si certains clients ont des cycles plus longs, nécessitent plus de reprises ou ont des taux de réussite plus élevés. Cette information est précieuse pour adapter les approches commerciales et gérer les relations clients.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet l'analyse des performances des processus pour des clients ou des segments de clientèle spécifiques, aidant à adapter les stratégies de vente.
Source des données :
Il s'agit du champ de recherche « customerid » sur l'entité Opportunité, qui lie à un enregistrement de Compte ou de Contact.
Exemples
Contoso LtdAdventure WorksFabrikam, Inc.
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Heure de fin
ActivityEndTime
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L'horodatage indiquant la date et l'heure de réalisation d'une activité ou d'un événement spécifique. Souvent identique à l'Heure de Début pour les événements atomiques. | ||
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Descriptionn
L'Heure de Fin marque la fin d'une activité. Pour les événements instantanés comme « Facture Générée », l'Heure de Fin est souvent la même que l'Heure de Début. Pour les activités d'une durée mesurable, comme une étape de révision manuelle, cet horodatage enregistre le moment où le travail a été terminé. Cet attribut est utilisé pour calculer le temps de traitement des activités individuelles. En comparant l'Heure de Fin d'une activité avec l'Heure de Début de la suivante, il est possible d'analyser à la fois le temps de travail actif (temps de traitement) et le temps d'inactivité (temps d'attente) au sein du processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet le calcul des temps de traitement des activités, distinguant le temps de travail actif du temps d'attente et fournissant une vue plus granulairesre de la performance du processus.
Source des données :
Pour les événements instantanés, c'est la même chose que l'heure de début. Pour les activités ayant une durée, elle peut devoir être dérivée d'un horodatage ultérieur ou d'un changement de statut.
Exemples
2023-04-15T10:00:00Z2023-04-25T15:00:00Z2023-05-10T11:25:00Z
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Propriétaire de l'opportunité
OwnerId
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Le représentant commercial ou l'utilisateur responsable de l'opportunité. | ||
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Descriptionn
Le Propriétaire de l'Opportunité est l'utilisateur individuel dans Microsoft Dynamics 365 Ventes désigné pour gérer et faire progresser l'opportunité de vente. Cet utilisateur est généralement responsable de la majorité des activités liées au dossier. L'analyse du processus par propriétaire aide à comparer les performances entre différents représentants commerciaux, équipes ou départements. Elle peut révéler les meilleures pratiques des meilleurs collaborateurs les plus performants, identifier les opportunités de coaching pour d'autres, et comprendre comment la répartition de la charge de travail impacte l'efficacité et les résultats du processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet l'analyse des performances par utilisateur ou par équipe, aidant à identifier les collaborateurs les plus performants et à diagnostiquer les problèmes liés à des individus ou des groupes spécifiques.
Source des données :
Il s'agit du champ « ownerid » sur l'entité Opportunité, qui lie à un enregistrement d'Utilisateur ou d'Équipe.
Exemples
John DoeJane SmithEMEA Sales Team
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Région
Region
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La région ou le territoire géographique où se trouve le client. | ||
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Descriptionn
Cet attribut spécifie la zone géographique associée à l'opportunité de vente, telle que « Amérique du Nord », « EMEA » ou « APAC ». Il est souvent dérivé des informations d'adresse du client. La Région est une dimension clé pour l'analyse comparative. Elle est utilisée dans des "dashboards" comme « Temps de Génération et de Livraison des Factures » pour voir s'il existe des variations régionales dans la performance du processus. Une telle analyse peut révéler des différences causées par les réglementations locales, les performances des équipes ou les conditions du marché, éclairant ainsi les améliorations de processus ciblées géographiquement.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet une segmentation géographique du processus, mettant en évidence les différences régionales en termes de performance, de conformité et de comportement client.
Source des données :
Ces données sont généralement stockées sur l'entité Compte ou Contact associée, dans des champs tels que « address1_country » ou un champ personnalisé « Région ».
Exemples
Amérique du NordEMEAAPACLATAM
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Source du lead
LeadSource
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La source à partir de laquelle le "lead" initial a été généré. | ||
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Descriptionn
Cet attribut indique l'origine du "lead" qui a initié l'opportunité de vente, tel que « Web », « Partenaire », « Salon Professionnel » ou « Publicité ». Il permet de suivre l'efficacité des différents canaux marketing et des stratégies de génération de "leads". Dans le "Process Mining", l'analyse par source de "lead" est indispensablele pour le "tableau de bord" « Performance de Conversion des "Leads" ». Elle aide à calculer le taux d'efficacité.x de conversion du "lead" en opportunité pour chaque canal et à identifier les sources qui produisent les "leads" les plus précieux ou qui ont les temps de qualification les plus rapides. Ces informationsns sont essentielles pour optimiser les dépenses marketing et la concentration des ventes.
Pourquoi est-ce important ? :
Aide à évaluer la performance des différents canaux marketing dans la génération de leads de qualité, soutenant directement l'analyse de conversion des leads.
Source des données :
Ceci est typiquement le champ « leadsourcecode » sur l'entité "Lead", qui est ensuite transféré à l'Opportunité lors de la qualification.
Exemples
WebPartenaireSalon professionnelParrainage
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Stade de vente
SalesStage
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L'étape de l'opportunité au sein du "pipeline" de processus de vente défini. | ||
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Descriptionn
L'Étape de Vente représente la phase spécifique dans laquelle se trouve une opportunité, telle que « Qualification », « Développement », « Proposition » ou « Clôture ». Ces étapes offrent un aperçu général du "pipeline" de ventes et de sa progression. Bien que le "Process Mining" dérive les activités détaillées des horodatages, l'Étape de Vente fournit un contexte métier précieux. Elle est utilisée dans le "tableau de bord" « Analyse Globale du Temps de Cycle de Vente » pour segmenter le processus et comprendre le temps passé dans chaque étape majeure. Cela aide à identifier les étapes les plus longues et où les opportunités ont tendance à stagner.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit un contexte métier sur l'avancement de l'opportunité, permettant l'analyse du temps passé dans chaque phase du "pipeline" de ventes.
Source des données :
Cette information est dérivée du champ « stepname » lié au "Business flux de processus" associé à l'entité Opportunité.
Exemples
1-Qualify2-Develop3-Propose4-Close
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Statut de l'Opportunité
OpportunityStatus
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Le résultat final de l'opportunité de vente, tel que Gagné ou Perdu. | ||
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Descriptionn
Cet attribut capture l'état terminal d'une opportunité de vente. Les résultats principaux sont généralement « Gagnée », indiquant une vente réussie, ou « Perdue », indiquant que l'affaire n'a pas été conclue. L'analyse par résultat est clée pour comprendre quels modèles de processus mènent au succès ou à l'échec. En filtrant les cas par statut, on peut comparer les temps de cycle, les activités et l'implication des utilisateurs pour les affaires gagnées par rapport aux affaires perdues. Ceci est indispensable pour calculer le KPI du taux de réussite des opportunités et identifier les comportements qui sont corrélés avec des résultats positifs.
Pourquoi est-ce important ? :
Distingue les résultats positifs et négatifs, permettant une analyse comparative pour identifier quels comportements de processus mènent à des succès.
Source des données :
Ceci correspond aux champs « statecode » (Statut) et « statuscode » (Raison du statut) sur l'entité Opportunité.
Exemples
GagnéePerdueEn cours
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Valeur de l'Opportunité
OpportunityValue
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La valeur monétaire estimée ou réelle de l'opportunité de vente. | ||
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Descriptionn
Cet attribut représente le revenu potentiel ou final associé à une opportunité de vente. Il peut commencer comme une valeur estimée et être mis à jour à la valeur réelle du contrat lorsque l'affaire est gagnée. Il s'agit d'une dimension majeure pour l'analyse, car toutes les opportunités ne sont pas égales. En segmentant le processus en fonction de la taille de l'affaire, les entreprises peuvent voir si les affaires plus importantes suivent des processus différents ou prennent plus de temps à se conclure. Cela permet également de prioriser les efforts d'amélioration des processus sur les segments à forte valeur de l'entreprise.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit un contexte financier, permettant une analyse basée sur la taille de l'affaire et la priorisation des améliorations de processus pour les opportunités à forte valeur.
Source des données :
Généralement disponible dans des champs tels que « estimatedvalue » (Revenu estimé) ou « actualvalue » (Revenu réel) sur l'entité Opportunité.
Exemples
50000.00125000.0025000.00
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Catégorie de produit
ProductCategory
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La catégorie du produit ou service vendu dans l'opportunité. | ||
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Descriptionn
Cet attribut classifie le produit ou service principal associé à l'opportunité de vente. Par exemple, « Matériel », « Logiciel » ou « Services Professionnels ». L'analyse du processus par Catégorie de Produit est indispensablele pour le "tableau de bord" « Performance d'Exécution des Commandes ». Elle aide à déterminer si certains types de produits ont des cycles de vente plus longs, des processus d'exécution différents ou des taux de réussite plus faibles. Cette information peut conduire à des processus de vente spécialisés pour différentes gammes de produits afin d'améliorer l'efficacité.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet l'analyse des performances en fonction de ce qui est vendu, ce qui peut révéler des variations de processus et des points de blocage spécifiques à certains produits.
Source des données :
Cette information est généralement disponible à partir de l'entité Produit d'opportunité (opportunityproduct) associée à l'Opportunité.
Exemples
Services CloudLogiciel sur siteServices de Conseil
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Conditions de paiement
PaymentTerms
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Les conditions de paiement convenues pour la facture, telles que Net 30 ou Net 60. | ||
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Descriptionn
Cet attribut spécifie les conditions dans lesquelles un client est censé payer les biens ou services rendus. Il définit le délai de paiement après l'émission de la facture. Pour le "tableau de bord" « Analyse du Cycle de Recouvrement des Paiements », cet attribut est indispensable. Il permet de segmenter les temps de recouvrement par les termes convenus, rendant possible d'identifier les clients qui sont chroniquement en retard de paiement « what-if » certaines conditions de paiement sont associées à des cycles de recouvrement plus longs. Cela aide à optimiser les processus de comptes clients et à gérer les flux de trésorerie.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit la base pour l'analyse de la performance des paiements, aidant à identifier les retards de paiement et à évaluer l'efficacité des stratégies de recouvrement.
Source des données :
Ceci est généralement stocké sur l'entité Facture, souvent dans un champ nommé « paymenttermscode ».
Exemples
Net 30Net 60Dû à la réception
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Est un reprises
IsRework
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Un indicateur signalant si une activité est une répétition ou une retouche au sein du même cas. | ||
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Descriptionn
Cet attribut booléen est un champ calculé qui identifie lorsqu'une activité ou une séquence d'activités est répétée au sein d'une même opportunité de vente. Par exemple, si un devis est créé, rejeté, puis un nouveau devis est créé, la deuxième activité « Devis Créé » serait signalée comme un reprises. Identifier les reprises est impératif pour le "tableau de bord" « Analyse des Variantes de Processus et des Retravaux ». Il aide à quantifier l'étendue de l'inefficacité du processus en mettant en évidence les boucles et les étapes répétées. Comprendre où et pourquoi les reprises se produit est la première étape vers la simplification du processus, la réduction des efforts gaspillés et l'accélération du cycle de vente.
Pourquoi est-ce important ? :
Signale directement les inefficacités et les boucles de processus, aidant à quantifier le coût des retouches et à identifier les opportunités de simplification des processus.
Source des données :
Ceci est un attribut calculé. Il est dérivé dans l'outil de "Process Mining" en analysant la séquence d'activités pour chaque cas.
Exemples
truefaux
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Pourcentage de remise
DiscountPercentage
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Le pourcentage de remise appliqué au devis ou à la commande. | ||
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Descriptionn
Cet attribut capture la remise totale offerte sur un devis ou une commande de vente en pourcentage du prix catalogue. C'est une métrique clé pour suivre les marges de vente et la discipline tarifaire. Le "tableau de bord" « Gestion des Devis et Conformité des Remises » utilise cet attribut pour analyser le comportement de remise. En visualisant la distribution des remises, la direction peut identifier les remises excessives ou non autorisées, évaluer l'impact des remises sur les taux de réussite et assurer la conformité avec les politiques de tarification.
Pourquoi est-ce important ? :
Indispensable pour l'analyse de la stratégie de prix et de la conformité des remises, aidant à comprendre l'impact des remises sur la rentabilité et les taux de réussite.
Source des données :
Situé sur les entités Devis ('discountpercentage') et Commande client ('discountpercentage').
Exemples
0.050.100.15
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Type de contrat
ContractType
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Le type de contrat légal associé à la vente, tel que « Nouvelle Affaire » ou « Renouvellement ». | ||
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Descriptionn
Cet attribut catégorise le contrat associé à une opportunité de vente. Différents types de contrats, comme un nouvel accord client par rapport à un renouvellement ou une vente incitative, peuvent suivre des processus d'approbation et de signature différents. Le "tableau de bord" « Temps de Cycle de Signature de Contrat » utilise cet attribut pour segmenter l'analyse. En comparant les temps de signature pour différents types de contrats, une entreprise peut identifier si les renouvellements sont traités plus rapidement que les nouveaux contrats, ou si les contrats personnalisés complexes créent des retards significatifs. Cela aide à cibler les améliorations du processus de gestion des contrats.
Pourquoi est-ce important ? :
Aide à analyser et à optimiser la phase de signature des contrats en identifiant si certains types de contrats provoquent des retards dans le processus.
Source des données :
Il s'agirait probablement d'un champ personnalisé sur l'entité Opportunité ou Contrat, car il est spécifique aux besoins de l'entreprise.
Exemples
Nouvelle affaireRenouvellementExpansionAccord Cadre de Services
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Activités Du prospect à l'encaissement (Du prospect à l'encaissement)
| Activité | Descriptionn | ||
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Commande client créée
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Une commande client est officiellement créée dans le système pour gérer l'exécution des produits ou services vendus. Il s'agit d'un événement explicite, généralement généré en convertissant un Devis « Gagné » en Commande. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci marque le transfert officiel des ventes vers les opérations ou l'exécution. C'est le point de départ pour mesurer le temps de cycle d'exécution des commandes et l'efficacité post-vente.
Source des données :
Ceci est un événement explicite capturé à partir de l'horodatage de création de l'enregistrement "SalesOrder", qui est lié à l'Opportunité parente.
Capture
Utiliser l'horodatage « createdon » de l'entité "SalesOrder" (Commande).
Type d'événement
explicit
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Devis Accepté par le Client
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Le client a formellement accepté les termes et les prix présentés dans le devis. Ceci est enregistré lorsque le commercial met à jour le statut de l'enregistrement de devis à « Gagné ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci est un jalon critique indiquant un engagement ferme du client. Il est indispensable pour mesurer les taux de conversion devis-commande et le temps moyen d'approbation des devis.
Source des données :
Déduit de l'horodatage où le 'statecode' sur l'enregistrement de Devis est mis à jour à « Gagné » (valeur 2).
Capture
Utiliser l'horodatage « modifiedon » lorsque le « statecode » du devis passe à « Gagné ».
Type d'événement
inferred
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Devis créé
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Un devis formel pour des produits ou services a été généré pour le client. Ceci est enregistré lors de la création d'un nouvel enregistrement de devis et lié à l'Opportunité de vente. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci marque la transition d'une proposition conceptuelle à une offre formelle. Le temps entre cette étape et l'acceptation du devis est indispensable pour mesurer l'efficacité de la gestion des devis.
Source des données :
Un événement explicite enregistré comme date de création d'un nouvel enregistrement dans l'entité Devis, qui a une relation de recherche avec l'Opportunité parente.
Capture
Utiliser l'horodatage « createdon » de l'entité Devis, lié à l'ID de l'Opportunité.
Type d'événement
explicit
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Opportunité créée
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Marque le début du processus de vente pour une affaire potentielle spécifique. Cet événement est capturé lors de la création d'un nouvel enregistrement d'Opportunité de vente, souvent suite à la qualification d'un Lead. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci est l'activité de démarrage principale pour l'analyse du processus "Du prospect à l'encaissement (Du prospect à l'encaissement)". Elle permet de mesurer le temps total du cycle de vente et d'analyser l'efficacité de la conversion des "leads".
Source des données :
Ceci est un événement explicite capturé à partir de l'horodatage de création de l'enregistrement d'opportunité dans la table Opportunité.
Capture
Utiliser l'horodatage « createdon » de l'entité Opportunité.
Type d'événement
explicit
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Opportunité gagnée
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L'opportunité de vente a été clôturée avec succès, aboutissant à une vente. Cet événement est enregistré lorsque le statut de l'opportunité est modifié en « Gagnée ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci est l'activité finale de succès principale pour le processus de vente. Elle est utilisée pour calculer les taux de réussite, les temps de cycle de vente pour les affaires réussies et la performance globale des ventes.
Source des données :
Déduit de l'horodatage où le 'statecode' sur l'enregistrement d'Opportunité est changé à « Gagnée » (valeur 1). Ceci est souvent fait automatiquement lorsque le devis ou la commande associé est traité.
Capture
Utiliser le champ « actualclosedate » ou l'horodatage « modifiedon » lorsque le « statuscode » de l'opportunité est défini sur « Gagné ».
Type d'événement
inferred
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Opportunité perdue
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L'opportunité de vente n'a pas abouti et a été clôturée sans vente. Ceci est enregistré lorsque le statut de l'opportunité est modifié en « Perdue ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci est l'activité finale d'échec principale. L'analyse de ces cas aide à identifier les raisons des affaires perdues, les points de désengagement dans l'entonnoir de vente et l'efficacité des concurrents.
Source des données :
Déduit de l'horodatage où le 'statecode' sur l'enregistrement d'Opportunité est changé à « Perdue » (valeur 2).
Capture
Utiliser le champ « actualclosedate » ou l'horodatage « modifiedon » lorsque le « statuscode » de l'opportunité est défini sur « Perdu ».
Type d'événement
inferred
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paiement reçu
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Le paiement intégral de la facture a été reçu du client. Ceci est enregistré lorsque le statut de l'enregistrement de Facture est marqué comme « Payé ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci est un jalon financier critique représentant la réalisation des revenus. L'analyse du temps entre l'envoi de la facture et la réception du paiement aide à optimiser le cycle de recouvrement des paiements.
Source des données :
Déduit de l'horodatage où le 'statecode' sur l'enregistrement de Facture passe à « Payé » (valeur 2).
Capture
Utiliser l'horodatage « modifiedon » lorsque le « statecode » de la facture est mis à jour à « Payé ».
Type d'événement
inferred
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Commande exécutée
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Tous les produits de la commande client ont été expédiés ou tous les services ont été livrés au client. Ceci est enregistré lorsque le statut de l'enregistrement de Commande client est mis à jour à « Exécuté » ou un état similaire. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité conclut la partie livraison du processus. C'est un jalon clé pour analyser la performance d'exécution des commandes et déclenche la facturation.
Source des données :
Déduit de l'horodatage où le 'statecode' de l'enregistrement de Commande client passe à « Exécuté » (valeur 3).
Capture
Utiliser l'horodatage « modifiedon » lorsque le « statecode » du "SalesOrder" est mis à jour à « Exécuté ».
Type d'événement
inferred
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Contrat Signé
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Un contrat juridiquement contraignant a été signé par les deux parties, finalisant l'accord. Cet événement est souvent une mise à jour manuelle de l'Opportunité ou d'une entité Contrat associée, potentiellement déclenchée par une intégration de signature électronique. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité est indispensablele pour le suivi du temps de cycle de finalisation des contrats. Les retards à ce stade peuvent impacter significativement la prévision des revenus et le lancement des projets.
Source des données :
Déduit d'un champ de date tel que la « Date de signature du contrat » étant renseignée sur l'Opportunité, ou d'un changement de statut. Cela peut nécessiter que la personnalisation existe.
Capture
Utiliser l'horodatage d'un changement de statut spécifique ou la date à laquelle un champ lié au contrat est renseigné.
Type d'événement
inferred
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Devis envoyé au client
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Le devis généré a été formellement livré au client pour examen. Cet événement est généralement déduit lorsque le statut de l'enregistrement du devis est modifié en « Actif ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité lance le décompte du temps d'examen et de négociation par le client. C'est un point de donnée clé pour l'analyse des cycles d'approbation des devis et l'identification des retards de réponse du client.
Source des données :
Déduit de l'horodatage où le 'statecode' sur l'enregistrement de Devis passe à « Actif ».
Capture
Surveiller l'historique d'audit ou utiliser un champ d'horodatage mis à jour par workflow lorsque le 'statecode' du Devis devient 1 (Actif).
Type d'événement
inferred
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Exigences identifiées
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Représente le moment où l'équipe de vente a recueilli et compris les besoins du client. Ceci est généralement enregistré par un commercial mettant à jour une étape dans le "Business flux de processus" ou modifiant le statut de l'opportunité. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Le suivi de cette étape aide à identifier le temps nécessaire pour passer du contact initial à une proposition viable. Les retards ici peuvent indiquer des problèmes avec les appels de découverte ou la disponibilité des ressources.
Source des données :
Déduit d'un changement dans l'étape du flux de processus métier de l'Opportunité vers une phase de « Développement » ou de « Proposition », ou d'une mise à jour de champ de statut personnalisé. L'horodatage du changement d'étape est utilisé.
Capture
Suivre les changements de l'« stageid » dans l'entité Opportunité ou l'entité "Business flux de processus" associée.
Type d'événement
inferred
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Facture envoyée au client
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La facture a été livrée au client pour paiement. Ceci est généralement déduit d'un changement de statut sur l'enregistrement de la facture. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Ceci déclenche le décompte des conditions de paiement et constitue la première étape de la mesure des Jours de Vente en Attente (DSO). Les retards à ce stade ont un impact direct sur la trésorerie.
Source des données :
Déduit d'un changement de statut sur l'entité Facture. Bien qu'il n'y ait pas de statut « Envoyé » standard, un workflow met souvent à jour un champ personnalisé ou un statut lors de cette action.
Capture
Suivre un champ personnalisé « Date d'envoi » ou un changement de motif de statut sur l'enregistrement de la facture.
Type d'événement
inferred
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Facture générée
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Une facture client a été créée sur la base de la commande client exécutée. Il s'agit d'un événement explicite enregistré lors de la création d'un nouvel enregistrement de facture dans le système. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité marque le début du cycle de facturation et de recouvrement des paiements. Le temps écoulé entre l'exécution de la commande et la génération de la facture est un indicateur clé de l'efficacité du processus de facturation.
Source des données :
Ceci est un événement explicite capturé à partir de l'horodatage de création de l'enregistrement de facture, qui est lié à la "SalesOrder".
Capture
Utiliser l'horodatage « createdon » de l'entité Facture.
Type d'événement
explicit
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Solution Proposée
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Cette activité signifie qu'une solution ou proposition formelle a été présentée au client potentiel. Elle est généralement déduite lorsque l'opportunité passe à une étape de « Proposition » dans son cycle de vie. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
L'analyse du temps passé avant et après cette activité aide à évaluer l'efficacité des étapes de conception de solution et de génération de propositions. Les instances répétées indiquent un travail de retouche dans le cycle de vente.
Source des données :
Déduit d'un changement de statut sur l'enregistrement d'Opportunité ou d'un avancement à une étape « Proposer » dans le flux de processus métier associé.
Capture
Utiliser l'horodatage du changement de statut ou d'étape sur l'entité Opportunité.
Type d'événement
inferred
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