Mejora de Procesos con Estrategias Basadas en Datos
Descubre cómo integrar Six Sigma con Process Mining, diseño y simulación puede revolucionar los esfuerzos para mejoras sostenibles basadas en datos.
ITIL es desde hace años el estándar en IT service management (ITSM). Aporta un marco robusto de buenas prácticas para ofrecer servicios IT de calidad. Pero ITIL indica qué debería pasar, no muestra lo que realmente ocurre.
Aquí es donde entra en juego el process mining. Y en mi experiencia — desde consultoría a organizaciones IT hasta expansión global — esta combinación no solo es potente; es esencial.
Déjame contarte uno de mis primeros proyectos de implantación de ITIL. El cliente diseñó con detalle sus workflows de incident y change management usando ITIL. Todo era perfecto en el papel. Celebramos el lanzamiento.
¿Dos meses después? Caos.
Tickets atascados en colas. Cambios sin aprobar. Incidentes cerrados sin resolverse. El problema no era el marco ITIL, sino la desconexión entre el proceso diseñado y su ejecución real.
Aquí entra process mining.
Al analizar los logs de event de su sistema ITSM, vimos la realidad:
No hacía falta otro marco, hacía falta transparencia.
Process mining toma data con timestamp de herramientas como ServiceNow o Jira y reconstruye los workflows reales, desde el primer ticket hasta la resolución final.
Puedes ver al instante:
ITIL ofrece definiciones detalladas de procesos. Process mining te ayuda a medir el nivel de cumplimiento de tu equipo, automáticamente.
¿Quieres saber cuántas veces tu proceso de change management omite el risk assessment? Process mining te lo muestra. Basado en data real, no en suposiciones.
Uno de los pilares de ITIL es la mejora continua de servicio (CSI). Pero mejorar sin datos es solo adivinar.
Process mining te permite:
Un cliente de ProcessMind seguía las recomendaciones ITIL para la gestión de incidentes, pero los usuarios seguían quejándose de retrasos.
Al analizar el proceso de incident management con ProcessMind:
Con estos datos, el equipo ajustó la lógica de asignación y añadió una automatización de triaje.
¿El resultado? El cumplimiento de SLA subió del 77 % al 93 % en 6 semanas.
En ProcessMind creamos la plataforma para entornos complejos, regulados y a menudo muy estructurados, como ITSM.
¿Por qué encaja tan bien?
ITIL da el plano. Process mining te muestra el edificio construido.
Y en entornos complejos como ITSM, necesitas ambos.
Si gestionas operaciones ITIL y sigues a ciegas o solo miras dashboards y métricas de tickets, es hora de ir más allá.
ProcessMind te ayuda a convertir marcos de buenas prácticas en resultados medibles reales.
¿Quieres saber más o ver cómo funciona en tu propio entorno? Prueba una demo gratis.
Porque en service management, lo que no ves puede afectarte.
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