เทมเพลตข้อมูลการจัดการค่าใช้จ่ายของคุณ

Ramp
เทมเพลตข้อมูลการจัดการค่าใช้จ่ายของคุณ

เทมเพลตข้อมูลการจัดการค่าใช้จ่ายของคุณ

เทมเพลตนี้แนะนำข้อมูลที่ต้องรวบรวมเพื่อวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการจัดการค่าใช้จ่าย โดยระบุแอตทริบิวต์สำคัญ กิจกรรมที่ควรติดตาม และแนวทางนำข้อมูลออกจาก Ramp ใช้เทมเพลตนี้เพื่อรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการค้นพบและปรับปรุงกระบวนการ.
  • แอตทริบิวต์ที่แนะนำให้รวบรวม
  • กิจกรรมสำคัญที่ควรติดตาม
  • แนวทางดึงข้อมูลจาก Ramp
เพิ่งเริ่มใช้บันทึกเหตุการณ์ใช่ไหม เรียนรู้ วิธีสร้าง event log สำหรับ process mining.

แอตทริบิวต์การจัดการค่าใช้จ่าย

ฟิลด์ข้อมูลสำคัญที่ควรใส่ในบันทึกเหตุการณ์ เพื่อวิเคราะห์กระบวนการจัดการค่าใช้จ่ายได้อย่างครบถ้วน.
3 จำเป็น 6 แนะนำ 10 ไม่บังคับ
ชื่อ คำอธิบาย
ID รายงานค่าใช้จ่าย
ExpenseReportId
รหัสเฉพาะของรายงานค่าใช้จ่ายแต่ละรายการ ซึ่งใช้เป็นรหัสเคสหลักของกระบวนการ.
คำอธิบาย

รหัสรายงานค่าใช้จ่ายใช้รวมเหตุการณ์และกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการส่งรายการค่าใช้จ่ายหนึ่งครั้งไว้ด้วยกัน ช่วยติดตามการเบิกค่าใช้จ่ายตามลำดับเวลาได้ครบถ้วน ตั้งแต่สร้างรายการครั้งแรกจนถึงจ่ายเงิน.

ใน process mining คุณสมบัตินี้จำเป็นต่อการสร้างภาพกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบของรายงานค่าใช้จ่ายแต่ละรายการ เมื่อนำไปใช้เป็นรหัสเคส การวิเคราะห์จะคำนวณระยะเวลาดำเนินการ ระบุคอขวด และแสดงเส้นทางที่รายงานแต่ละรายการผ่านขั้นตอนอนุมัติได้อย่างถูกต้อง.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้เป็นตัวเชื่อมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดให้เป็นกระบวนการเดียวกัน จึงวิเคราะห์ได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.

แหล่งข้อมูล

ควรมีรหัสนี้อยู่ในตารางรายงานค่าใช้จ่ายหลักหรือตารางธุรกรรมใน Ramp.

ตัวอย่าง
ER-2023-08-1123ER-2023-09-4591ER-2023-10-0024
ชื่อกิจกรรม
ActivityName
ชื่อเหตุการณ์หรืองานเฉพาะที่เกิดขึ้น ณ เวลาใดเวลาหนึ่งในกระบวนการจัดการค่าใช้จ่าย.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้อธิบายขั้นตอนหนึ่งในวงจรรายงานค่าใช้จ่าย เช่น 'ส่งรายการค่าใช้จ่ายแล้ว', 'ผู้จัดการอนุมัติแล้ว' หรือ 'ดำเนินการเบิกเงินคืนแล้ว' กิจกรรมเหล่านี้เป็นจุดต่างๆ ในแผนผังกระบวนการ ซึ่งนำมาแสดงภาพและวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงานได้.

การวิเคราะห์กิจกรรมช่วยระบุว่าขั้นตอนใดเกิดขึ้นบ่อยที่สุด มีคอขวดตรงไหน และเวิร์กโฟลว์แต่ละแบบแตกต่างกันอย่างไร ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานสำคัญในการทำความเข้าใจลำดับการทำงานและวัดประสิทธิภาพในแต่ละขั้นตอน.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้กำหนดขั้นตอนต่างๆ ในแผนผังกระบวนการ ทำให้แสดงภาพและวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงานได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.

แหล่งข้อมูล

โดยทั่วไปได้มาจากบันทึกเหตุการณ์หรือรายการเปลี่ยนสถานะที่เชื่อมโยงกับรายงานค่าใช้จ่ายแต่ละรายการใน Ramp.

ตัวอย่าง
ส่งรายงานค่าใช้จ่ายแล้วผู้จัดการอนุมัติแล้วรอฝ่ายการเงินตรวจสอบดำเนินการเบิกเงินคืนแล้ว
เวลาประทับเหตุการณ์
EventTimestamp
วันที่และเวลาที่กิจกรรมเกิดขึ้นอย่างแม่นยำ.
คำอธิบาย

กิจกรรมแต่ละรายการในกระบวนการมีเวลาที่บันทึกไว้เพื่อระบุว่าเกิดขึ้นเมื่อใด ข้อมูลด้านเวลานี้ใช้เรียงเหตุการณ์ตามลำดับเวลาและเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับเวลา.

ใน process mining จะใช้เวลาเพื่อคำนวณระยะเวลาระหว่างกิจกรรม วัดระยะเวลารวมของเคส และระบุความล่าช้า ข้อมูลนี้สำคัญต่อการติดตามประสิทธิภาพและค้นหาโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ระบุลำดับเวลาของเหตุการณ์ และจำเป็นต่อการคำนวณระยะเวลาและวิเคราะห์ประสิทธิภาพทั้งหมด.

แหล่งข้อมูล

โดยทั่วไปข้อมูลนี้อยู่คู่กับรายการกิจกรรมหรือสถานะในบันทึกเหตุการณ์หรือข้อมูลธุรกรรมของ Ramp.

ตัวอย่าง
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T14:30:00Z2023-10-27T09:00:00Z
ชื่อผู้ใช้
UserName
ชื่อหรือ ID ของผู้ใช้ที่ทำกิจกรรม เช่น พนักงานที่ส่งรายการค่าใช้จ่ายหรือผู้อนุมัติ.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้ระบุผู้รับผิดชอบเหตุการณ์หนึ่งๆ ในกระบวนการ เช่น การส่ง การอนุมัติ หรือการตรวจสอบรายงานค่าใช้จ่าย โดยอาจเป็นชื่อพนักงานหรือ ID ผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำกัน.

การวิเคราะห์ตามผู้ใช้ช่วยให้เข้าใจการกระจายภาระงาน ระบุผู้ที่ทำงานได้ดี และค้นหาผู้ที่อาจต้องได้รับการอบรมเพิ่มเติม ข้อมูลนี้สำคัญต่อแดชบอร์ดด้านประสิทธิภาพการอนุมัติและการจัดการทรัพยากร.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้เชื่อมกิจกรรมในกระบวนการกับบุคคลที่รับผิดชอบ ทำให้วิเคราะห์ประสิทธิภาพในระดับทรัพยากรและระบุความต้องการในการอบรมได้.

แหล่งข้อมูล

โดยทั่วไปข้อมูลผู้ใช้จะบันทึกไว้ในบันทึกการตรวจสอบหรือประวัติธุรกรรมของรายงานค่าใช้จ่ายแต่ละรายการใน Ramp.

ตัวอย่าง
Alice JohnsonBob SmithCharlie Brownระบบอัตโนมัติ
แผนกของพนักงาน
EmployeeDepartment
แผนกของพนักงานที่ส่งรายงานค่าใช้จ่าย.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้ระบุหน่วยธุรกิจหรือแผนกที่พนักงานผู้ส่งรายการค่าใช้จ่ายสังกัดอยู่ เช่น 'ฝ่ายขาย', 'วิศวกรรม' หรือ 'การตลาด'.

นี่เป็นมิติสำคัญในการวิเคราะห์ เพราะช่วยกรองและเปรียบเทียบประสิทธิภาพของกระบวนการในส่วนต่างๆ ขององค์กร และแสดงให้เห็นความแตกต่างระหว่างแผนกในด้านระยะเวลาอนุมัติ อัตราการส่งกลับไปแก้ไข และการปฏิบัติตามข้อกำหนด จึงช่วยกำหนดแนวทางปรับปรุงให้ตรงจุดได้.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ช่วยเปรียบเทียบตัวชี้วัดกระบวนการระหว่างหน่วยธุรกิจ และแสดงให้เห็นความแตกต่างด้านประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และการใช้จ่าย.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้น่าจะเชื่อมโยงกับโปรไฟล์ผู้ใช้ของพนักงานใน Ramp หรือระบบ HR ที่เชื่อมต่อไว้.

ตัวอย่าง
ฝ่ายขายฝ่ายการตลาดฝ่ายวิศวกรรมฝ่ายการเงิน
ยอดรวมรายงาน
ReportTotalAmount
มูลค่ารวมของรายงานค่าใช้จ่าย.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้แสดงยอดรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในรายงานหนึ่งฉบับ เป็นตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญสำหรับทำความเข้าใจรูปแบบการใช้จ่าย.

ในการวิเคราะห์กระบวนการ สามารถใช้ยอดรายงานแบ่งกลุ่มเคสและตรวจสอบว่ารายงานมูลค่าสูงมีขั้นตอนอนุมัติแตกต่างกันหรือใช้เวลาดำเนินการนานกว่าหรือไม่ ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานสำคัญของแดชบอร์ดวิเคราะห์การใช้จ่ายและการค้นหาโอกาสลดต้นทุน.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้เป็นมิติทางการเงินที่สำคัญสำหรับการวิเคราะห์ ช่วยแบ่งกลุ่มรายงานตามมูลค่าและติดตามยอดใช้จ่ายโดยรวม.

แหล่งข้อมูล

นี่เป็นฟิลด์หลักของรายการรายงานค่าใช้จ่ายใน Ramp.

ตัวอย่าง
150.752500.0089.99
สถานะการละเมิดนโยบาย
PolicyViolationFlag
ค่าที่ระบุว่ารายงานค่าใช้จ่ายถูกแจ้งเตือนว่าละเมิดนโยบายหรือไม่.
คำอธิบาย

คุณสมบัติแบบบูลีนนี้จะมีค่าเป็น true เมื่อการตรวจสอบอัตโนมัติของระบบพบว่าอาจละเมิดนโยบายค่าใช้จ่ายของบริษัท เช่น ใช้จ่ายเกินวงเงินหรือส่งรายการค่าใช้จ่ายซ้ำ.

ธงนี้สำคัญต่อแดชบอร์ด 'ตรวจจับการละเมิดนโยบาย' และ KPI ที่เกี่ยวข้อง ช่วยวัดประสิทธิภาพของการควบคุมนโยบายและระบุจุดที่ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดบ่อยครั้ง เพื่อนำไปปรับปรุงนโยบายหรือจัดอบรมพนักงาน.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้วัดการปฏิบัติตามนโยบายโดยตรง ช่วยระบุและลดการใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง.

แหล่งข้อมูล

นี่น่าจะเป็นธงที่ระบบสร้างขึ้นใน Ramp โดยจะทำงานเมื่อระบบตรวจสอบนโยบายอัตโนมัติระหว่างการส่งหรืออนุมัติรายการ.

ตัวอย่าง
truefalse
หมวดหมู่ค่าใช้จ่าย
ExpenseCategory
หมวดหมู่ที่กำหนดให้กับค่าใช้จ่าย เช่น 'การเดินทาง', 'ซอฟต์แวร์' หรือ 'อาหาร'.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้จัดประเภทค่าใช้จ่ายตามหมวดหมู่ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ช่วยติดตามและควบคุมการใช้จ่ายของบริษัท รายงานค่าใช้จ่ายหนึ่งฉบับอาจมีรายการจากหลายหมวดหมู่.

การวิเคราะห์ตามหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายจำเป็นต่อแดชบอร์ด 'วิเคราะห์การใช้จ่ายตามหมวดหมู่' ช่วยให้ทีมการเงินเข้าใจว่าใช้จ่ายเงินไปกับอะไร ติดตามการใช้งบประมาณ และระบุแนวโน้มหรือความผิดปกติของการใช้จ่ายในแต่ละช่วงเวลา.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ช่วยวิเคราะห์การใช้จ่ายได้ละเอียดขึ้น ระบุต้นทุนหลักและโอกาสในการปรับงบประมาณให้เหมาะสม.

แหล่งข้อมูล

โดยทั่วไปข้อมูลนี้เป็นรายละเอียดระดับรายการในรายงานค่าใช้จ่ายของ Ramp การวิเคราะห์บางประเภทอาจต้องรวมข้อมูลให้อยู่ในระดับรายงาน.

ตัวอย่าง
ค่าโดยสารเครื่องบินอาหารและความบันเทิงค่าสมัครใช้ซอฟต์แวร์อุปกรณ์สำนักงาน
เหตุผลที่ส่งกลับไปแก้ไข
RevisionReason
เหตุผลที่ระบุเมื่อส่งรายงานค่าใช้จ่ายกลับให้พนักงานแก้ไข.
คำอธิบาย

เมื่อผู้อนุมัติปฏิเสธหรือส่งรายงานค่าใช้จ่ายกลับ โดยทั่วไปจะระบุเหตุผลไว้ คุณสมบัตินี้บันทึกเหตุผลดังกล่าว เช่น 'ไม่มีใบเสร็จ', 'เลือกหมวดหมู่ไม่ถูกต้อง' หรือ 'ไม่เป็นไปตามนโยบาย'.

ข้อมูลนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งต่อแดชบอร์ด 'อัตราและสาเหตุการแก้ไขรายงานค่าใช้จ่าย' การวิเคราะห์เหตุผลที่ทำให้ต้องแก้ไขซ้ำบ่อยที่สุดช่วยให้องค์กรค้นหาปัญหาเชิงระบบในขั้นตอนส่งรายการ และจัดอบรมหรือปรับปรุงระบบให้ตรงจุดเพื่อลดข้อผิดพลาดได้.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ช่วยให้เห็นสาเหตุหลักของการแก้ไขซ้ำโดยตรง ทำให้กำหนดแนวทางปรับปรุงคุณภาพการส่งรายการตั้งแต่ครั้งแรกได้ตรงจุด.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้จะบันทึกไว้ในความคิดเห็นหรือรายละเอียดการปฏิเสธ เมื่อกิจกรรม 'ส่งรายการค่าใช้จ่ายกลับไปแก้ไข' เกิดขึ้นใน Ramp.

ตัวอย่าง
ใบเสร็จแบบแสดงรายการไม่ครบค่าใช้จ่ายเกินวงเงินตามนโยบายเลือกหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้องธุรกรรมซ้ำ
จำนวนขั้นตอนการอนุมัติ
ApprovalStepCount
จำนวนขั้นตอนการอนุมัติอย่างเป็นทางการทั้งหมดที่รายงานค่าใช้จ่ายผ่าน.
คำอธิบาย

เมตริกนี้นับจำนวนกิจกรรมการอนุมัติที่ไม่ซ้ำกัน เช่น 'ผู้จัดการอนุมัติ' และ 'ฝ่ายการเงินอนุมัติ' ที่เกิดขึ้นกับรายงานค่าใช้จ่ายหนึ่งรายการ เพื่อวัดความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์การอนุมัติ

แอตทริบิวต์นี้ใช้กับ KPI 'จำนวนขั้นตอนอนุมัติเฉลี่ยต่อรายงาน' และแดชบอร์ด 'เส้นทางอนุมัติค่าใช้จ่ายแบบง่าย' เมื่อวิเคราะห์จำนวนขั้นตอนเทียบกับมูลค่าหรือประเภทของรายงาน องค์กรจะเห็นได้ว่าค่าใช้จ่ายมูลค่าต่ำและความเสี่ยงต่ำต้องผ่านขั้นตอนอนุมัติที่ซับซ้อนเกินไปหรือไม่.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวัดความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์และระบุโอกาสในการลดขั้นตอน โดยเฉพาะรายงานที่มีความเสี่ยงต่ำ.

แหล่งข้อมูล

คำนวณโดยนับจำนวนครั้งที่กิจกรรมเกี่ยวกับการอนุมัติแต่ละรายการเกิดขึ้นในแต่ละเคสของบันทึกเหตุการณ์.

ตัวอย่าง
123
ช่องทางการส่งรายงาน
SubmissionMethod
ช่องทางที่ใช้ส่งรายงานค่าใช้จ่าย เช่น แอปมือถือหรือพอร์ทัลเว็บ.
คำอธิบาย

แอตทริบิวต์นี้ระบุวิธีที่พนักงานใช้ส่งรายงานค่าใช้จ่าย โดยทั่วไปอาจส่งผ่านแอปมือถือ เว็บเบราว์เซอร์บนคอมพิวเตอร์ หรือส่งต่อทางอีเมล

การวิเคราะห์ช่องทางการส่งช่วยให้เข้าใจพฤติกรรมของผู้ใช้และการนำเทคโนโลยีมาใช้ ตัวอย่างเช่น หากรายงานที่ส่งผ่านช่องทางใดช่องทางหนึ่งมีการแก้ไขบ่อย อาจแสดงว่าหน้าจอของช่องทางนั้นใช้งานยาก.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยให้เข้าใจพฤติกรรมของผู้ใช้ และตรวจสอบได้ว่าช่องทางส่งบางช่องทางเกี่ยวข้องกับอัตราข้อผิดพลาดหรือความล่าช้าที่สูงขึ้นหรือไม่.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้อาจอยู่ในข้อมูลเมตาของเหตุการณ์ส่งรายงานในบันทึกระบบของ Ramp.

ตัวอย่าง
แอปมือถือพอร์ทัลเว็บอีเมล
ผลการตรวจสอบ
AuditOutcome
ผลการตรวจสอบรายงานค่าใช้จ่ายโดยผู้ตรวจสอบภายในหรือภายนอก.
คำอธิบาย

สำหรับรายงานค่าใช้จ่ายที่ผ่านการตรวจสอบอย่างเป็นทางการ แอตทริบิวต์นี้จะบันทึกผลสรุป เช่น 'อนุมัติ' 'ปฏิเสธบางส่วน' หรือ 'ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม'

ข้อมูลนี้เป็นหัวใจสำคัญของแดชบอร์ด 'ประสิทธิภาพการตรวจสอบค่าใช้จ่าย' ช่วยประเมินประสิทธิผลของกระบวนการตรวจสอบ ติดตามความถี่ของผลลัพธ์แต่ละประเภท และทำความเข้าใจผลกระทบทางการเงินจากข้อค้นพบ.

เหตุผลที่สำคัญ

ใช้วัดประสิทธิผลและผลลัพธ์ของกระบวนการตรวจสอบ พร้อมช่วยให้เห็นประเด็นด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดและจุดอ่อนในการควบคุม.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้จะบันทึกในโมดูลตรวจสอบของ Ramp หรือในระบบที่เชื่อมต่อ หากใช้ระบบดังกล่าวเพื่อตรวจสอบค่าใช้จ่ายโดยละเอียด.

ตัวอย่าง
ผ่านผ่านโดยมีข้อสังเกตไม่ผ่านส่งต่อให้ตรวจสอบเพิ่มเติม
ผู้จัดการผู้อนุมัติ
ApprovingManager
ชื่อผู้จัดการที่ดำเนินการอนุมัติ.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้ระบุผู้จัดการที่รับผิดชอบตรวจสอบและอนุมัติรายงานค่าใช้จ่ายของพนักงาน ซึ่งเป็นคนละคนกับผู้ใช้ที่ส่งรายงาน.

การติดตามผู้จัดการผู้อนุมัติจำเป็นต่อแดชบอร์ด 'ระยะเวลาการอนุมัติของผู้จัดการ' ช่วยวิเคราะห์ภาระงานและประสิทธิภาพในการอนุมัติ พร้อมแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการคนใดอนุมัติได้เร็วหรือเป็นคอขวด ข้อมูลนี้ช่วยจัดสมดุลภาระงานหรือพิจารณาความช่วยเหลือเพิ่มเติมได้.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพของผู้อนุมัติแต่ละคน และระบุคอขวดในเวิร์กโฟลว์การอนุมัติเพื่อแก้ไขได้.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้เป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลเวิร์กโฟลว์การอนุมัติใน Ramp โดยระบบจะบันทึกเมื่อผู้จัดการดำเนินการกับรายงาน.

ตัวอย่าง
เจน โดจอห์น มิลเลอร์ซูซาน เฉิน
ผู้อนุมัติจากฝ่ายการเงิน
FinanceApprover
ผู้ใช้ในทีมการเงินที่อนุมัติรายงานค่าใช้จ่าย.
คำอธิบาย

สำหรับเวิร์กโฟลว์ที่มีขั้นตอนตรวจสอบโดยฝ่ายการเงิน แอตทริบิวต์นี้จะระบุบุคคลหรือทีมในฝ่ายการเงินที่อนุมัติขั้นสุดท้าย

แอตทริบิวต์นี้ช่วยให้แดชบอร์ด 'ประสิทธิภาพการตรวจสอบของฝ่ายการเงิน' วิเคราะห์ผลการทำงานในระดับบุคคลหรือทีม ระบุคอขวด ประเมินการกระจายภาระงาน และวัดประสิทธิผลของขั้นตอนตรวจสอบโดยฝ่ายการเงินได้.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของขั้นตอนตรวจสอบโดยฝ่ายการเงินได้อย่างละเอียด และปรับปรุงจุดควบคุมสำคัญในกระบวนการ.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้จะบันทึกไว้ในประวัติการอนุมัติรายงานค่าใช้จ่ายใน Ramp ระหว่างขั้นตอนตรวจสอบโดยฝ่ายการเงิน.

ตัวอย่าง
ทีมการเงิน Aเดวิด ลีบอตระบบอัตโนมัติฝ่ายการเงิน
มีการส่งกลับไปแก้ไขหรือไม่
IsRework
ค่าสถานะที่คำนวณขึ้นเพื่อระบุว่ารายงานค่าใช้จ่ายถูกส่งกลับไปแก้ไขอย่างน้อยหนึ่งครั้งหรือไม่.
คำอธิบาย

แอตทริบิวต์แบบบูลีนนี้คำนวณจากการตรวจสอบว่ามีกิจกรรม 'ส่งรายงานค่าใช้จ่ายกลับไปแก้ไข' เกิดขึ้นในเคสหรือไม่ รายงานที่ผ่านการแก้ไขอย่างน้อยหนึ่งรอบจะมีค่าเป็น true

ค่าสถานะนี้ช่วยคำนวณ KPI 'อัตราการแก้ไขรายงานค่าใช้จ่าย' ได้ง่ายขึ้น และกรองหรือเปรียบเทียบรายงานที่อนุมัติได้ตั้งแต่ครั้งแรกกับรายงานที่ต้องแก้ไขได้สะดวก การวิเคราะห์รายงานทั้งสองกลุ่มช่วยให้เห็นผลกระทบด้านเวลาและค่าใช้จ่ายจากการแก้ไข.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยแยกเคสที่ต้องแก้ไขออกมาวิเคราะห์ได้ง่าย ทำให้วัดความถี่และผลกระทบของการส่งรายงานกลับไปแก้ไขได้.

แหล่งข้อมูล

ฟิลด์นี้คำนวณระหว่างการแปลงข้อมูล โดยตรวจสอบว่ามีกิจกรรมแก้ไขเกิดขึ้นในเคสหรือไม่.

ตัวอย่าง
truefalse
ระบบต้นทาง
SourceSystem
ระบุแอปพลิเคชันต้นทางที่ใช้ดึงข้อมูล.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้ระบุระบบหลักที่จัดเก็บข้อมูลกระบวนการ ซึ่งในกรณีนี้คือ Ramp มีประโยชน์ในสภาพแวดล้อมที่รวมข้อมูลจากหลายระบบ เพราะช่วยให้ตรวจสอบที่มาของข้อมูลได้ชัดเจน.

ในการวิเคราะห์ คุณสมบัตินี้ช่วยกรองข้อมูลจากแหล่งที่มาที่ต้องการ และใช้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลหรือกำกับดูแลข้อมูลได้.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ให้ข้อมูลที่มาของข้อมูล ซึ่งสำคัญต่อการกำกับดูแลข้อมูลและการรวมข้อมูลจากหลายระบบ.

แหล่งข้อมูล

โดยทั่วไปจะกำหนดค่าแบบคงที่ ('Ramp') ระหว่างการดึงและแปลงข้อมูล.

ตัวอย่าง
Ramp
วิธีจ่ายเงินคืน
ReimbursementMethod
วิธีที่ใช้จ่ายเงินคืน เช่น ACH หรือการโอนเงินผ่านธนาคาร.
คำอธิบาย

แอตทริบิวต์นี้ระบุช่องทางที่พนักงานได้รับเงินคืน แต่ละวิธีอาจมีระยะเวลาดำเนินการและค่าใช้จ่ายแตกต่างกัน

การวิเคราะห์ผลการจ่ายเงินคืนแยกตามวิธีช่วยให้เห็นว่าช่องทางใดมีประสิทธิภาพมากที่สุด แดชบอร์ด 'ประสิทธิภาพการจ่ายเงินคืน' ใช้ข้อมูลนี้เปรียบเทียบระยะเวลาดำเนินการและความน่าเชื่อถือ ซึ่งอาจช่วยให้ปรับวิธีการจ่ายเงินได้เหมาะสมขึ้น.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพของช่องทางการชำระเงินแต่ละแบบ เพื่อปรับให้การจ่ายเงินรวดเร็วและเชื่อถือได้ยิ่งขึ้น.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้ควรอยู่ในบันทึกการชำระเงินหรือการจ่ายเงินคืนใน Ramp.

ตัวอย่าง
โอนเงิน ACHเครดิตจากบัตรองค์กรโอนเงินเข้าบัญชีโดยตรง
เวลาสิ้นสุดเหตุการณ์
EventEndTime
เวลาที่ระบุว่ากิจกรรมซึ่งใช้ระยะเวลาดำเนินการสิ้นสุดลง.
คำอธิบาย

กิจกรรมหลายอย่างเกิดขึ้นทันที แต่บางกิจกรรม เช่น 'ตรวจสอบนโยบาย' อาจใช้เวลาที่วัดได้ แอตทริบิวต์นี้บันทึกเวลาสิ้นสุดของกิจกรรมดังกล่าว และใช้ประกอบกับ StartTime

เมื่อมีทั้งเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุด ก็จะคำนวณระยะเวลาดำเนินการของกิจกรรมได้อย่างแม่นยำ ข้อมูลนี้จำเป็นต่อ KPI เช่น 'ระยะเวลาเฉลี่ยในการตรวจสอบนโยบาย' และช่วยระบุได้ว่างานอัตโนมัติหรืองานที่ทำด้วยตนเองแต่ละอย่างใช้เวลานานเท่าใดในกระบวนการ.

เหตุผลที่สำคัญ

ช่วยคำนวณระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมได้อย่างแม่นยำ ซึ่งจำเป็นต่อการระบุขั้นตอนที่ไม่มีประสิทธิภาพ.

แหล่งข้อมูล

กิจกรรมที่ใช้ระยะเวลาดำเนินการจะบันทึกข้อมูลนี้ไว้ในข้อมูลเหตุการณ์ของ Ramp ส่วนเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทันทีอาจมีเวลาเดียวกับ StartTime.

ตัวอย่าง
2023-10-26T10:00:05Z2023-10-26T14:35:10Z2023-10-27T09:10:00Z
อัปเดตข้อมูลล่าสุด
LastDataUpdate
เวลาที่ระบุว่ามีการรีเฟรชข้อมูลจากระบบต้นทางครั้งล่าสุดเมื่อใด.
คำอธิบาย

คุณสมบัตินี้บันทึกวันที่และเวลาที่ดึงข้อมูลครั้งล่าสุด เพื่อให้ทราบว่าข้อมูลที่นำมาวิเคราะห์เป็นข้อมูลใหม่เพียงใด.

การทราบว่าข้อมูลเป็นปัจจุบันแค่ไหนช่วยให้ตีความผลการวิเคราะห์ได้ถูกต้อง คุณสมบัตินี้ช่วยให้ผู้ใช้ตรวจสอบได้ว่าข้อมูลที่กำลังดูเป็นข้อมูลล่าสุดหรือไม่.

เหตุผลที่สำคัญ

คุณสมบัตินี้ช่วยให้ผู้ใช้ทราบว่าข้อมูลเป็นปัจจุบันเพียงใด เพื่อให้การวิเคราะห์อ้างอิงข้อมูลที่ทันสมัยและเกี่ยวข้อง.

แหล่งข้อมูล

ระบบสร้างและเพิ่มเวลานี้ระหว่างการดึงข้อมูล.

ตัวอย่าง
2023-11-01T06:00:00Z
จำเป็น แนะนำ ไม่บังคับ

กิจกรรมการจัดการค่าใช้จ่าย

ขั้นตอนและจุดสำคัญของกระบวนการที่ควรบันทึกในบันทึกเหตุการณ์ เพื่อค้นพบกระบวนการและวัดผลการดำเนินงานได้อย่างแม่นยำ.
5 แนะนำ 7 ไม่บังคับ
กิจกรรม คำอธิบาย
เกิดค่าใช้จ่าย
บันทึกการเกิดค่าใช้จ่าย โดยทั่วไปจะเริ่มโดยอัตโนมัติเมื่อมีการใช้บัตรบริษัท หรือเมื่อพนักงานสร้างรายการค่าใช้จ่ายที่สำรองจ่ายเองด้วยตนเอง เหตุการณ์นี้มักบันทึกจากข้อมูลธุรกรรมหรือการดำเนินการผ่านอินเทอร์เฟซผู้ใช้.
เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเหตุการณ์เริ่มต้นหลักของวงจรค่าใช้จ่าย การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่เหตุการณ์นี้ช่วยให้เข้าใจความล่าช้าในการส่งรายการและความรวดเร็วโดยรวมของกระบวนการ.

แหล่งข้อมูล

สร้างจากบันทึกธุรกรรมบัตร Ramp หรือเวลาที่สร้างรายการค่าใช้จ่ายด้วยตนเอง ให้ค้นหาเหตุการณ์สร้างรายการครั้งแรกในตารางค่าใช้จ่ายหรือตารางธุรกรรม.

บันทึก

บันทึกโดยตรงเมื่อประมวลผลธุรกรรมบัตร หรือเมื่อผู้ใช้สร้างรายการค่าใช้จ่ายใหม่.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
ซิงก์กับระบบบัญชีแล้ว
ส่งข้อมูลธุรกรรมค่าใช้จ่ายไปบันทึกในระบบบัญชีที่เชื่อมต่อไว้สำเร็จแล้ว เช่น NetSuite, QuickBooks หรือ Xero เหตุการณ์นี้แสดงว่าส่วนการบันทึกข้อมูลทางการเงินของกระบวนการเสร็จสมบูรณ์.
เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือกิจกรรมสุดท้ายของกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ ความล่าช้าในขั้นตอนนี้อาจกระทบความถูกต้องของรายงานทางการเงินและความรวดเร็วในการปิดบัญชี.

แหล่งข้อมูล

บันทึกไว้ในบันทึกการเชื่อมต่อระบบหรือเป็นการอัปเดตสถานะของรายการค่าใช้จ่ายใน Ramp ให้ค้นหาสถานะ เช่น 'ซิงค์แล้ว', 'บันทึกแล้ว' หรือ 'ส่งออกแล้ว'.

บันทึก

บริการเชื่อมต่อระบบบัญชีสร้างรายการบันทึกเมื่อซิงค์ข้อมูลสำเร็จ.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
ดำเนินการเบิกเงินคืนแล้ว
ดำเนินการจ่ายเงินคืนสำเร็จและส่งเงินให้พนักงานแล้ว โดยทั่วไปนี่เป็นขั้นตอนสุดท้ายสำหรับพนักงานและเป็นจุดสิ้นสุดของวงจรการจ่ายเงิน.
เหตุผลที่สำคัญ

นี่คือเหตุการณ์สิ้นสุดหลักของกระบวนการเบิกเงินคืน ระยะเวลาตั้งแต่ส่งรายการจนถึงขั้นตอนนี้เป็น KPI สำคัญที่สะท้อนความพึงพอใจของพนักงานและประสิทธิภาพของกระบวนการ.

แหล่งข้อมูล

บันทึกจากบันทึกการประมวลผลการจ่ายเงินหรือการเชื่อมต่อกับผู้ให้บริการชำระเงิน สถานะค่าใช้จ่ายใน Ramp จะเปลี่ยนเป็น 'เบิกเงินคืนแล้ว' หรือ 'จ่ายแล้ว'.

บันทึก

ระบบบันทึกเหตุการณ์เมื่อระบบการจ่ายเงินยืนยันว่าการโอนเงินสำเร็จ.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
ผู้จัดการอนุมัติแล้ว
ผู้จัดการตรวจสอบและอนุมัติรายการค่าใช้จ่ายแล้ว จึงดำเนินการต่อไปยังขั้นตอนถัดไปได้ เช่น การตรวจสอบโดยฝ่ายการเงินหรือการเบิกเงินคืน เหตุการณ์นี้บันทึกจากการดำเนินการของผู้ใช้โดยตรง.
เหตุผลที่สำคัญ

จุดสำคัญนี้แสดงว่าการอนุมัติขั้นแรกเสร็จสมบูรณ์ การติดตามกิจกรรมนี้ช่วยวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์การอนุมัติและระบุคอขวด.

แหล่งข้อมูล

บันทึกเป็นเหตุการณ์ในประวัติการอนุมัติของรายการค่าใช้จ่ายเมื่อผู้จัดการคลิก 'อนุมัติ' บันทึกเหตุการณ์ควรมี ID ผู้อนุมัติและเวลา.

บันทึก

ระบบบันทึกเหตุการณ์เมื่อผู้ใช้ที่มีสิทธิ์ผู้จัดการดำเนินการ 'อนุมัติ'.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
ส่งรายงานค่าใช้จ่ายแล้ว
พนักงานยืนยันว่ากรอกข้อมูลค่าใช้จ่ายที่จำเป็นครบถ้วนแล้วส่งรายการเข้าสู่ขั้นตอนอนุมัติ การดำเนินการนี้เป็นการกระทำของผู้ใช้โดยตรง ซึ่งเปลี่ยนสถานะรายการจาก 'ฉบับร่าง' หรือ 'ต้องดำเนินการ' เป็น 'รออนุมัติ'.
เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้เป็นจุดสำคัญที่เริ่มวงจรการอนุมัติและการเบิกเงินคืนอย่างเป็นทางการ และใช้เป็นจุดตั้งต้นในการวัด SLA ของการอนุมัติและการเบิกเงินคืน.

แหล่งข้อมูล

บันทึกจากประวัติสถานะของรายการค่าใช้จ่าย ซึ่งตรงกับการที่ผู้ใช้ส่งธุรกรรมเข้ารับการตรวจสอบ.

บันทึก

บันทึกเมื่อผู้ใช้คลิกปุ่ม 'ส่ง' ซึ่งทำให้สถานะเปลี่ยน.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
กำหนดเวลาเบิกเงินคืนแล้ว
สำหรับค่าใช้จ่ายที่พนักงานสำรองจ่ายเอง ระบบจัดคิวจำนวนเงินที่อนุมัติไว้เพื่อดำเนินการจ่าย เหตุการณ์นี้แสดงว่ารายการผ่านการอนุมัติทั้งหมดแล้วและพร้อมจ่ายเงิน.
เหตุผลที่สำคัญ

จุดสำคัญนี้แบ่งขั้นตอนอนุมัติออกจากขั้นตอนจ่ายเงินจริง ช่วยแยกความล่าช้าที่เกิดระหว่างการจ่ายเงินออกจากความล่าช้าในการอนุมัติ.

แหล่งข้อมูล

โดยทั่วไปอนุมานจากการเปลี่ยนสถานะรายการค่าใช้จ่ายเป็น 'รอเบิกเงินคืน' หรือ 'พร้อมจ่ายเงิน' หลังอนุมัติขั้นสุดท้ายแล้ว หากมีการจัดกลุ่มการจ่ายเงิน อาจมีการบันทึกเหตุการณ์โดยตรงด้วย.

บันทึก

คำนวณจากการเปลี่ยนสถานะเป็น 'พร้อมจ่ายเงิน' หรือจากการสร้างรายการในตารางชุดการจ่ายเงิน.

ประเภทเหตุการณ์ inferred
ตรวจสอบนโยบายแล้ว
ระบบตรวจสอบรายการค่าใช้จ่ายกับนโยบายบริษัทที่ตั้งค่าไว้โดยอัตโนมัติ และแจ้งเตือนเมื่ออาจมีการละเมิด โดยทั่วไปเหตุการณ์ที่ระบบสร้างขึ้นนี้จะเกิดขึ้นไม่นานหลังส่งรายการ.
เหตุผลที่สำคัญ

ใช้วัดประสิทธิภาพของการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดแบบอัตโนมัติและผลกระทบต่อกระบวนการ อีกทั้งช่วยระบุการละเมิดนโยบายที่พบบ่อยและหัวข้อที่พนักงานควรได้รับการอบรม.

แหล่งข้อมูล

ข้อมูลนี้น่าจะบันทึกไว้ในบันทึกการตรวจสอบหรือบันทึกที่เชื่อมโยงกับธุรกรรมค่าใช้จ่าย ให้ค้นหาเหตุการณ์ของระบบที่เกี่ยวข้องกับ 'policy_check' หรือ 'compliance_scan'.

บันทึก

ระบบสร้างรายการบันทึกหลังจากกลไกตรวจสอบนโยบายอัตโนมัติทำงานกับธุรกรรม.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
แนบใบเสร็จแล้ว
บันทึกเวลาที่เชื่อมโยงใบเสร็จกับรายการค่าใช้จ่าย ไม่ว่าจะจับคู่โดยอัตโนมัติผ่าน OCR หรือผู้ใช้แนบด้วยตนเอง เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อเชื่อมโยงไฟล์ใบเสร็จกับรายการธุรกรรมสำเร็จ.
เหตุผลที่สำคัญ

การติดตามกิจกรรมนี้ช่วยระบุความล่าช้าที่เกิดจากเอกสารไม่ครบ และเป็นขั้นตอนสำคัญในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบ.

แหล่งข้อมูล

บันทึกไว้ในประวัติค่าใช้จ่ายหรือธุรกรรมเมื่ออัปโหลดหรือจับคู่ใบเสร็จ ให้ค้นหาเหตุการณ์สร้างไฟล์แนบหรือค่าที่ระบุว่า 'receipt_attached'.

บันทึก

ระบบสร้างเหตุการณ์เมื่อเชื่อมโยงรูปภาพหรือไฟล์ใบเสร็จกับรายการค่าใช้จ่าย.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
ฝ่ายการเงินอนุมัติแล้ว
ทีมการเงินตรวจสอบและอนุมัติรายการค่าใช้จ่ายขั้นสุดท้ายแล้ว จึงดำเนินการเบิกเงินคืนและซิงค์ข้อมูลบัญชีได้ เหตุการณ์นี้บันทึกจากการดำเนินการโดยตรงของสมาชิกทีมการเงิน.
เหตุผลที่สำคัญ

เป็นด่านอนุมัติสุดท้ายก่อนจ่ายเงิน การวิเคราะห์กิจกรรมนี้ช่วยให้เข้าใจวงจรการอนุมัติตั้งแต่ต้นจนจบและประสิทธิภาพของทีมการเงิน.

แหล่งข้อมูล

บันทึกเป็นเหตุการณ์ในประวัติการอนุมัติของรายการค่าใช้จ่าย ให้ค้นหาเหตุการณ์อนุมัติที่เชื่อมโยงกับผู้ใช้จากแผนกการเงิน.

บันทึก

ระบบบันทึกเหตุการณ์เมื่อผู้ใช้ที่มีสิทธิ์ฝ่ายการเงินดำเนินการ 'อนุมัติ'.

ประเภทเหตุการณ์ explicit
รอผู้จัดการตรวจสอบ
ส่งรายการค่าใช้จ่ายแล้วและกำลังรอผู้จัดการโดยตรงของพนักงานตรวจสอบ สถานะนี้อนุมานได้เมื่อสถานะรายการเปลี่ยนเป็น 'รอผู้จัดการอนุมัติ' หรือค่าใกล้เคียงหลังส่งรายการ.
เหตุผลที่สำคัญ

ระบุจุดเริ่มต้นของขั้นตอนอนุมัติโดยผู้จัดการ การวิเคราะห์เวลาที่ใช้ในสถานะนี้เป็นสิ่งสำคัญในการวัดและปรับปรุงระยะเวลาการอนุมัติ.

แหล่งข้อมูล

อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะของรายการค่าใช้จ่ายเป็นสถานะ เช่น 'รออนุมัติ' และการมอบหมายรายการไปยังคิวของผู้จัดการ ต้องติดตามประวัติสถานะ.

บันทึก

คำนวณจากเวลาที่สถานะรายการค่าใช้จ่ายเปลี่ยนเป็น 'รอผู้จัดการอนุมัติ'.

ประเภทเหตุการณ์ inferred
รอฝ่ายการเงินตรวจสอบ
รายการค่าใช้จ่ายที่ได้รับอนุมัติถูกส่งต่อและกำลังรอทีมการเงินหรือบัญชีตรวจสอบ โดยทั่วไปจะเกิดกับรายการมูลค่าสูงหรือรายการที่มีการแจ้งเตือนด้านนโยบาย อนุมานกิจกรรมนี้ได้จากการเปลี่ยนสถานะ.
เหตุผลที่สำคัญ

เป็นจุดเริ่มต้นของรอบการตรวจสอบโดยฝ่ายการเงิน การวัดระยะเวลาของขั้นตอนนี้ช่วยประเมินภาระงานและประสิทธิภาพของทีมการเงิน รวมถึงหาโอกาสในการทำงานอัตโนมัติ.

แหล่งข้อมูล

อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะของรายการค่าใช้จ่ายเป็น 'รอฝ่ายการเงินอนุมัติ' หลังผู้จัดการอนุมัติแล้ว โดยต้องเข้าถึงประวัติสถานะของรายการ.

บันทึก

คำนวณจากเวลาที่สถานะรายการค่าใช้จ่ายเปลี่ยนเป็น 'รอฝ่ายการเงินตรวจสอบ'.

ประเภทเหตุการณ์ inferred
ส่งค่าใช้จ่ายกลับไปแก้ไข
ผู้อนุมัติซึ่งอาจเป็นผู้จัดการหรือผู้ตรวจสอบจากฝ่ายการเงิน ปฏิเสธรายการค่าใช้จ่ายและส่งกลับให้พนักงานแก้ไข โดยบันทึกจากการเปลี่ยนสถานะเป็น 'ต้องแก้ไข' หรือ 'ปฏิเสธ'.
เหตุผลที่สำคัญ

กิจกรรมนี้แสดงว่ากระบวนการมีการวนกลับไปแก้ไข ซึ่งทำให้ระยะเวลาดำเนินการเพิ่มขึ้นโดยตรง การติดตามเหตุการณ์เหล่านี้ช่วยระบุข้อผิดพลาดในการส่งรายการที่พบบ่อยและเพิ่มสัดส่วนรายการที่ผ่านตั้งแต่ครั้งแรก.

แหล่งข้อมูล

อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะของรายการค่าใช้จ่ายเป็น 'ต้องแก้ไข' หรือสถานะใกล้เคียง ควรเชื่อมโยงเหตุการณ์กับผู้อนุมัติที่เริ่มดำเนินการ.

บันทึก

คำนวณจากเวลาที่สถานะรายการค่าใช้จ่ายเปลี่ยนเป็น 'ต้องแก้ไข' หรือ 'ปฏิเสธ'.

ประเภทเหตุการณ์ inferred
แนะนำ ไม่บังคับ

คู่มือการดึงข้อมูล

วิธีนำข้อมูลออกจาก Ramp

พร้อมเริ่มต้นหรือยัง?

ใช้เทมเพลตนี้ปรับปรุงกระบวนการจัดการค่าใช้จ่าย เพิ่มประสิทธิภาพ และเร่งการอนุมัติ เริ่มปรับปรุงการปฏิบัติการของคุณได้วันนี้.

เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการค่าใช้จ่ายใน Ramp ได้ตั้งแต่วันนี้

ระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ปรับขั้นตอนอนุมัติให้คล่องตัว และลดระยะเวลาดำเนินการลง 30%.

เริ่มทดลองใช้ฟรี

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต ตั้งค่าได้ภายในไม่กี่นาที.