Votre modèle de données de Gestion des Dépenses
Votre modèle de données de Gestion des Dépenses
- Attributs recommandés à collecter pour une analyse complète
- Activités clés à suivre pour une découverte précise des processus
- Guide pratique pour l'extraction de données
Attributs de gestion des dépenses
| Nom | Descriptionn | ||
|---|---|---|---|
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Heure de l'événement
EventTime
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L'horodatage indiquant quand une activité ou un événement spécifique s'est produit pour un rapport de dépenses. | ||
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Descriptionn
L'horodatage de l'événement fournit la date et l'heure précises pour chaque activité du processus. Cette information temporelle est indispensablele pour calculer les temps de cycle, les durées et les temps d'attente entre les différentes étapes. Elle permet l'analyse des points de blocage, des tendances de performance au fil du temps et de la conformité aux accords de niveau de service. Sans horodatages précis, l'analyse du Process Mining est limitée à la découverte des flux.
Pourquoi est-ce important ? :
Les horodatages sont essentiels pour toutes les analyses temporelles, y compris le calcul des temps de cycle, l'identification des points de blocage et le suivi de la performance des processus.
Source des données :
C'est l'horodatage de création associé à chaque entrée de journal d'historique ou changement de statut dans les données des rapports Expensify.
Exemples
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-01T09:12:05Z
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ID de la note de frais
ExpenseReportId
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L'identifiant unique pour un rapport de dépenses, regroupant toutes les activités connexes de la soumission au remboursement. | ||
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Descriptionn
L'ID du rapport de dépenses est l'identifiant de dossier principal pour le processus de gestion des dépenses. Chaque ID représente une seule collection de dépenses soumises par un employé pour approbation et remboursement. Cet attribut est impératif pour suivre le parcours complet d'un rapport de dépenses, permettant la reconstitution de son cycle de vie complet, y compris toutes les soumissions, approbations, rejets et paiements.
Pourquoi est-ce important ? :
Il permet l'agrégation de tous les événements liés en une seule instance de processus, ce qui constitue le fondement de toute analyse de Process Mining.
Source des données :
C'est la clé primaire dans l'objet de données des rapports de dépenses, souvent disponible via le point d'accès API des rapports Expensify sous le nom « reportID ».
Exemples
RPT_84321RPT_99012RPT_10573
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Nom de l'activité
ActivityName
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Le nom de l'événement commercial qui s'est produit à un moment précis pour une note de frais. | ||
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Descriptionn
Le nom de l'activité décrit une étape ou un jalon spécifique dans le processus de gestion des dépenses, tel que « Rapport de dépenses soumis » ou « Approuvé par le manager ». Il constitue l'pilier central de la carte de processus, permettant aux analystes de visualiser le flux de travail, d'identifier les parcours courants et de repérer les écarts ou les points de blocage. L'analyse de la séquence des activités est clée pour comprendre l'efficacité et la conformité des processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Cet attribut définit les étapes de la carte de processus, permettant de visualiser et d'analyser le flux de processus, les variations et les boucles de remaniement.
Source des données :
Cet attribut est généralement dérivé en mappant les changements de statut des rapports, les commentaires ou les entrées du journal d'historique d'Expensify à une liste standardisée d'activités.
Exemples
Note de frais soumiseApprouvé par le responsableRefusé par la FinanceRemboursement exécuté
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Approbateur
Approver
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Le nom ou l'ID de l'utilisateur responsable de l'approbation ou du rejet du rapport de dépenses. | ||
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Descriptionn
L'attribut Approbateur identifie le manager ou le membre de l'équipe financière qui agit sur un rapport de dépenses soumis. C'est indispensable pour analyser le comportement spécifique de l'approbateur, tels que les temps d'approbation, les taux de rejet et la répartition de la charge de travail. Comprendre la performance de l'approbateur peut aider à identifier les besoins en formation, à réaffecter les charges de travail et à rationaliser le processus d'approbation.
Pourquoi est-ce important ? :
Cet attribut est la clé de l'analyse des points de blocage d'approbation, de la répartition de la charge de travail et des taux de rejet spécifiques aux approbateurs.
Source des données :
Ces informationsns se trouvent dans l'historique du rapport ou le journal du workflow, souvent associées aux événements d'approbation ou de rejet. Le champ peut être étiqueté « managerEmail » ou similaire.
Exemples
jane.doe@example.comjohn.smith@example.comfinance.approver@example.com
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Demandeur
Submitter
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L'employé qui a créé et soumis le rapport de dépenses. | ||
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Descriptionn
L'attribut 'Déclarant' identifie l'employé qui a engagé les dépenses et demande un remboursement. Ces informationsns sont utilisées pour analyser les schémas de dépenses par employé, département ou rôle. Il aide à répondre aux questions concernant les employés ou les groupes qui subissent le plus de retards ou ont les taux de violation de politique les plus élevés, contribuant à une meilleure analyse de l'expérience employé.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet d'analyser la performance du processus du point de vue de l'employé, aidant à identifier les groupes avec des problèmes ou des retards fréquents.
Source des données :
C'est un champ primaire sur l'objet rapport de dépenses, typiquement étiqueté « policyEmail », « submitterEmail » ou « employeeEmail ».
Exemples
sara.jones@example.comkevin.lee@example.commaria.garcia@example.com
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Département de l'employé
EmployeeDepartment
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Le département ou l'unité commerciale auquel appartient le déclarant. | ||
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Descriptionn
Cet attribut indique le département organisationnel de l'employé soumettant le rapport de dépenses, tel que « Ventes », « Ingénierie » ou « Marketing ». C'est une dimension cruciale pour l'analyse, permettant des comparaisons des temps de cycle, des taux de rejet et de la conformité aux politiques à travers différentes parties de l'entreprise. Cela aide à identifier les problèmes spécifiques aux départements ou les besoins en formation.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet une analyse détaillée puissante pour comparer la performance et la conformité des processus entre les différentes unités commerciales.
Source des données :
Ces informationsns pourraient être stockées comme une étiquette sur le rapport ou associées au profil utilisateur du déclarant dans Expensify. Il peut nécessiter un enrichissement à partir d'un système RH externe.
Exemples
VentesMarketingIngénierieFinance
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Indicateur de violation de politique
PolicyViolationFlag
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Un indicateur booléen qui est vrai si le rapport a été signalé pour une violation de politique. | ||
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Descriptionn
Cet indicateur indique si un rapport de dépenses a déclenché une ou plusieurs violations de politique, telles que le dépassement d'une limite de dépenses ou l'absence d'un reçu. Le système automatisé d'Expensify signale souvent ces problèmes. Cet attribut est indispensable pour le tableau de bord « Aperçu des violations de politique », aidant à quantifier les problèmes de conformité et à cibler les domaines d'amélioration.
Pourquoi est-ce important ? :
Mesure directement la conformité aux politiques et aide à identifier les rapports nécessitant un examen supplémentaire, ce qui en fait un élément clé pour les dashboards de conformité.
Source des données :
Les rapports Expensify contiennent souvent un champ ou un statut spécifique indiquant une violation, tel que 'hasViolations' ou un indicateur booléen similaire.
Exemples
truefaux
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Montant total du rapport
ReportTotalAmount
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La valeur monétaire totale de la note de frais. | ||
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Descriptionn
Cet attribut représente la somme de toutes les dépenses incluses dans un seul rapport de dépenses. C'est une métrique financière critique utilisée pour diverses analyses, telles que l'identification des dépenses de grande valeur qui peuvent nécessiter un examen supplémentaire ou suivre un chemin d'approbation différent. Il est également utilisé dans les rapports financiers et pour comprendre les schémas de dépenses à travers l'organisation.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet l'analyse des notes de frais de grande valeur, aide à identifier les tendances de dépenses et est impératif pour les dashboards financiers et de conformité.
Source des données :
Disponible dans l'objet des rapports Expensify, souvent nommé 'total' ou 'montant'.
Exemples
150.752500.0089.50
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Approbation du premier passage
IsFirstPassApproval
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Un indicateur calculé qui est vrai si le rapport a été approuvé sans aucun rejet ni révision. | ||
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Descriptionn
Cet indicateur booléen est calculé pour chaque rapport de dépenses afin de déterminer s'il a traversé le processus d'approbation sans aucun résultat négatif, tel qu'un rejet ou un renvoi pour révision. C'est une mesure directe de la qualité et de l'efficacité du processus, alimentant directement le KPI du taux d'approbation au premier passage. Un taux élevé indique que les soumissions sont de bonne qualité et que les politiques sont bien comprises.
Pourquoi est-ce important ? :
Mesure directement la qualité des soumissions initiales et l'efficacité du flux d'approbation, soulignant la fréquence des retouches.
Source des données :
Ceci est calculé en vérifiant la séquence des activités pour un ExpenseReportId donné. Si la séquence ne contient pas « Rejeté par le manager », « Rejeté par la finance » ou « Rapport renvoyé pour révision », l'indicateur est vrai.
Exemples
truefaux
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Catégorie de dépenses
ExpenseCategory
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La catégorie assignée à un poste de dépense individuel au sein d'un rapport. | ||
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Descriptionn
La catégorie de dépenses classifie le type de dépense, comme 'Voyage', 'Repas et divertissement' ou 'Logiciel'. Bien qu'un rapport puisse avoir plusieurs catégories, cet attribut est souvent dénormalisé au niveau du rapport, par exemple en prenant la catégorie la plus fréquente ou la catégorie avec le montant le plus élevé. Il est utilisé pour analyser les tendances de dépenses et pour vérifier la conformité des politiques pour des types de dépenses spécifiques.
Pourquoi est-ce important ? :
Aide à analyser les habitudes de dépenses, les violations de politique et les temps d'approbation pour différents types de dépenses.
Source des données :
Trouvé au niveau des éléments de ligne ('transactions') dans un rapport. Une agrégation ou une règle métier est nécessaire pour l'affecter au niveau du cas.
Exemples
Billets d'avionHébergementRepasFournitures de bureau
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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L'horodatage indiquant la dernière actualisation des données de cet enregistrement depuis le système source. | ||
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Descriptionn
Cet attribut consigne la date et l'heure auxquelles les données ont été extraites et mises à jour pour la dernière fois dans l'outil de Process Mining. Il assure la transparence sur la la réactualisation des données et est impératif pour comprendre la pertinence de l'analyse. Cela aide les utilisateurs à faire confiance aux informations et à prendre des décisions éclairées basées sur des données à jour.
Pourquoi est-ce important ? :
Garantit aux utilisateurs sont conscients de la fraîcheur des
Source des données :
C'est généralement l'horodatage de la tâche d'extraction de données, ajouté pendant le processus de transformation des données (ETL).
Exemples
2023-11-20T08:00:00Z2023-11-21T08:00:00Z
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Devise
Currency
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Le code de devise pour les montants du rapport de dépenses. | ||
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Descriptionn
L'attribut Devise spécifie la devise du montant total du rapport, telle que l'USD, l'EUR ou la GBP. C'est impératif pour les organisations qui opèrent dans plusieurs pays afin de s'assurer que les données financières sont interprétées correctement. Toutes les valeurs monétaires doivent être analysées en conjonction avec cet attribut pour éviter les agrégations incorrectes.
Pourquoi est-ce important ? :
Assure une analyse financière et un reporting précis en fournissant le contexte nécessaire à toutes les valeurs monétaires.
Source des données :
C'est un champ standard dans l'objet rapport Expensify, souvent appelé « currency ».
Exemples
USDEURGBPCAD
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Heure de fin de l'événement
EventEndTime
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L'horodatage de fin d'une activité spécifique. Utile pour les activités avec une durée mesurable. | ||
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Descriptionn
Alors que de nombreuses activités dans la gestion des dépenses sont instantanées, certaines comme « Révision du manager » peuvent être modélisées avec une heure de début et de fin. L'heure de fin de l'événement marque l'achèvement d'une telle activité. Il est utilisé en conjonction avec l'heure de début pour calculer le temps de traitement précis pour les étapes individuelles, offrant une vue plus détaillée de l'endroit où le temps passé.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet le calcul des temps de traitement des activités, ce qui aide à différencier le temps de travail actif du temps d'attente inactif.
Source des données :
Ce n'est généralement pas un champ direct. Il est dérivé en prenant l'horodatage de l'événement suivant dans la séquence pour le même cas.
Exemples
2023-10-26T10:05:12Z2023-10-27T15:00:00Z
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Méthode de paiement
PaymentMethod
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La méthode utilisée pour rembourser l'employé. | ||
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Descriptionn
Cet attribut décrit comment l'employé a été remboursé, tel que « Dépôt direct (ACH) », « PayPal » ou « Carte de crédit d'entreprise ». L'analyse de la mode de paiement peut aider à comprendre la partie remboursement du processus, surtout si certaines méthodes sont associées à des retards plus longs. Il fournit un contexte supplémentaire pour les étapes finales du processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit un contexte pour la phase de remboursement et peut être utilisé pour analyser les retards ou les coûts associés aux différentes méthodes de paiement.
Source des données :
Ces informationsns sont généralement disponibles dans les détails de remboursement d'un rapport clos.
Exemples
ACHPayPalBill.com
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Motif de refus
RejectionReason
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La raison fournie par un approbateur lors du rejet d'un rapport de dépenses ou de son renvoi pour révision. | ||
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Descriptionn
Lorsqu'un rapport de dépenses est rejeté, l'approbateur peut généralement fournir une raison. Cet attribut textuel capture cette raison, offrant un aperçu qualitatif inestimable des raisons pour lesquelles les rapports échouent à l'approbation. L'analyse des raisons de rejet aide à identifier les erreurs de soumission courantes, les politiques peu claires ou les domaines où les employés ont besoin de plus de formation, soutenant directement les efforts visant à améliorer le taux d'approbation au premier passage.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit des données qualitatives qui expliquent pourquoi le remaniement se produit, ce qui est impératif pour l'analyse des causes profondes des rejets de rapports.
Source des données :
Ces informationsns se trouvent généralement dans les commentaires ou le journal d'historique associés à un événement de rejet.
Exemples
Reçu manquant pour un article de plus de 75 $Catégorie de dépense incorrecte sélectionnéeDépense en double soumise
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Nom de la politique
PolicyName
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Le nom de la politique de dépenses appliquée au rapport. | ||
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Descriptionn
Dans Expensify, différents groupes d'employés peuvent être soumis à différentes politiques de dépenses. Cet attribut identifie la politique spécifique qui régit les règles de la note de frais. C'est une dimension majeure pour l'analyse, car elle permet de comparer la conformité et l'efficacité entre différentes politiques, qui peuvent avoir des règles et des workflows d'approbation différents.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet de segmenter l'analyse du processus par l'ensemble des règles appliquées, ce qui est indispensable pour comprendre les variations dues aux différentes politiques.
Source des données :
C'est un champ standard sur l'objet rapport dans Expensify, souvent nommé « policyID » ou « policyName ».
Exemples
Politique des employés américainsPolitique de l'équipe de vente du Royaume-UniPolitique de voyages des cadres
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Résultat de l'audit
AuditOutcome
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Le résultat d'un audit manuel ou automatisé effectué sur le rapport de dépenses. | ||
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Descriptionn
Cet attribut capture le résultat d'un audit, qui peut être « Réussi », « Échoué » ou « Réussi avec des observations ». C'est pertinent pour les entreprises qui ont une étape d'audit formelle dans leur processus de dépenses, soit pour tous les rapports, soit pour un échantillon. L'analyse des résultats d'audit aide à comprendre les niveaux de conformité et l'efficacité des contrôles existants.
Pourquoi est-ce important ? :
Mesure directement le résultat des contrôles de conformité et est indispensable pour analyser l'efficacité du processus d'audit.
Source des données :
C'est probablement un attribut conceptuel ou pourrait être stocké comme une étiquette ou dans un commentaire. Son existence dépend de la configuration spécifique du processus de l'entreprise au sein d'Expensify.
Exemples
RéussiÉchec - Violation de politiqueApprouvé avec réserves
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Statut du rapport
ReportStatus
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L'état actuel du rapport de dépenses dans son cycle de vie. | ||
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Descriptionn
Le statut du rapport indique la position actuelle du rapport de dépenses dans le processus, tel que « OUVERT », « SOUMIS », « APPROUVÉ », « REMBOURSÉ » ou « CLOS ». Il fournit un aperçu de la progression du rapport. En Process Mining, cet attribut est souvent utilisé pour dériver le nom de l'activité, mais il peut également être utilisé comme une dimension pour analyser le temps que les rapports passent dans chaque état.
Pourquoi est-ce important ? :
Indique l'état actuel d'un cas et est souvent la source pour dériver le journal d'activités pour le Process Mining.
Source des données :
C'est un champ standard dans l'objet rapport Expensify, souvent nommé « status » ou « state ».
Exemples
SOUMISAPPROUVÉREMBOURSÉCLOSED
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Système source
SourceSystem
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Le système d'où les données ont été extraites. | ||
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Descriptionn
Cet attribut identifie l'origine des données de processus, qui est « Expensify » dans ce cas. C'est important pour la gouvernance des données, surtout dans les environnements où les données de plusieurs systèmes sont combinées. Il aide à tracer la traçabilité des données et à comprendre le contexte du processus.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit un contexte essentiel pour la traçabilité des données et aide à différencier les processus lorsque des données provenant de plusieurs systèmes sources sont chargées dans le même environnement.
Source des données :
C'est une valeur statique (« Expensify ») qui doit être ajoutée pendant le processus de transformation des données.
Exemples
ExpensifyExpensifyAPI-v2.0
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Temps de cycle total
TotalCycleTime
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Le temps total écoulé entre la création du premier événement et l'achèvement du dernier événement pour un rapport de dépenses. | ||
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Descriptionn
Le temps de cycle total est un calcul au niveau du cas qui mesure la durée complet du processus de gestion des dépenses pour un seul rapport. C'est un indicateur clé de performance (KPI) pour l'efficacité globale du processus. Cette métrique est calculée en prenant la différence entre l'horodatage de la toute première activité (par exemple, « Rapport de dépenses créé ») et de la toute dernière activité (par exemple, « Remboursement exécuté »).
Pourquoi est-ce important ? :
C'est un KPI principal pour mesurer la vélocité globale du processus et identifier les cas de longue durée qui peuvent indiquer des problèmes systémiques.
Source des données :
Cet attribut est calculé en prenant (MAX((EventTime)) - MIN((EventTime))) pour chaque ExpenseReportId.
Exemples
6048001209600259200
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Activités de gestion des dépenses
| Activité | Descriptionn | ||
|---|---|---|---|
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Approuvé par la Finance
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Le service financier ou l'approbateur final a examiné et donné son approbation finale pour le rapport de dépenses. Cette action est enregistrée dans l'historique du workflow et modifie généralement le statut du rapport en « Approuvé ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
C'est la dernière porte d'approbation avant le remboursement. Le temps pris pour cette étape est indispensable pour le temps de cycle global et le KPI du délai moyen de remboursement.
Source des données :
Capturé à partir de l'historique ou du journal d'audit du rapport, qui enregistre l'action d'approbation finale, l'approbateur de l'équipe financière et l'horodatage.
Capture
Comptabilisé comme une action d'approbation finale distincte dans l'historique du workflow du rapport.
Type d'événement
explicit
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Approuvé par le responsable
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Le manager direct ou l'approbateur de premier niveau a examiné et approuvé le rapport de dépenses. Cet événement est capturé à partir du journal du workflow d'approbation, qui enregistre l'action et l'horodatage de l'approbateur. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Une étape critique dans le processus d'approbation. L'analyse du temps écoulé entre la soumission et cet événement aide à identifier les points de blocage liés au manager et mesure le KPI du temps de cycle d'approbation du manager.
Source des données :
Capturé à partir de l'historique ou du journal d'audit du rapport, qui enregistre explicitement l'action d'approbation, le nom de l'approbateur et l'horodatage.
Capture
Comptabilisé comme une action d'approbation distincte dans l'historique du workflow du rapport.
Type d'événement
explicit
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Note de frais créée
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Marque l'initiation d'une nouvelle note de frais par un employé. Ceci est généralement capturé comme un événement explicite avec un horodatage de création lorsque le rapport est sauvegardé pour la première fois dans Expensify. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité est le point de départ pour toutes les analyses de processus et est indispensablele pour mesurer le temps de cycle total de la création au remboursement.
Source des données :
Cet événement est capturé à partir de l'horodatage de création du rapport dans l'historique des rapports ou les journaux d'audit d'Expensify. Chaque objet de rapport a une date de création.
Capture
Comptabilisé lors de la création initiale et de l'enregistrement de la note de frais.
Type d'événement
explicit
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Note de frais soumise
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L'employé soumet officiellement le rapport de dépenses terminé pour que le workflow d'approbation commence. C'est une transition clé de la saisie des données au processus de révision, généralement capturée par un changement de statut et un horodatage de soumission. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité est un jalon critique qui déclenche le cycle d'approbation. Il sert de point de départ pour mesurer les temps de révision des managers et de la finance.
Source des données :
Déduit du changement de statut du rapport de 'Ouvert' ou 'Brouillon' à 'En traitement' ou 'Soumis', ainsi que de l'horodatage associé à ce changement.
Capture
Dérivé du changement de statut vers 'En traitement' et de l'horodatage de soumission associé.
Type d'événement
inferred
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Rapport clos
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Le rapport de dépenses est formellement clos dans le système après que toutes les actions, y compris le remboursement et la synchronisation comptable, sont terminées. Cet événement est généralement déduit d'un statut final et terminal comme « Clos ». | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Fournit un point final définitif pour le processus, distinct du remboursement, ce qui est utile pour analyser les étapes finales de comptabilité et d'archivage.
Source des données :
Déduit du statut du rapport passant à un état terminal comme 'Clos'. Cela se produit souvent après le remboursement et l'exportation comptable.
Capture
Dérivé du statut du rapport passant à 'Clos' avec son horodatage associé.
Type d'événement
inferred
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Rapport renvoyé pour révision
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Un approbateur, qu'il s'agisse d'un manager ou d'un membre de la finance, renvoie le rapport à l'employé pour correction ou informations supplémentaires. Cela est généralement déduit d'un changement de statut vers 'Ouvert' après avoir été 'En traitement'. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité représente le remaniement, qui est une source majeure d'inefficacité. Le suivi permet de quantifier les boucles de remaniement, de mesurer le KPI du taux de remaniement et d'identifier les causes profondes.
Source des données :
Déduit d'un changement de statut de rapport de 'En traitement' ou 'Soumis' à 'Ouvert'. L'horodatage de ce changement de statut marque l'événement.
Capture
Dérivé d'un changement de statut de rapport de 'En traitement' vers 'Ouvert'.
Type d'événement
inferred
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Remboursement exécuté
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Le paiement a été envoyé avec succès à l'employé, complétant la partie remboursement du processus. Ceci est capturé à partir des journaux de traitement des paiements ou d'une mise à jour finale du statut dans Expensify. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
C'est un point final clé pour mesurer les temps de cycle côté employé. C'est indispensable pour les KPI du temps de cycle moyen des rapports de dépenses et du délai moyen de remboursement.
Source des données :
Déduit du statut du rapport passant à 'Remboursé'. L'intégration d'Expensify avec les systèmes de paiement fournit un horodatage pour ce changement de statut.
Capture
Dérivé du statut du rapport passant à 'Remboursé' et de son horodatage associé.
Type d'événement
inferred
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Comptabilité Comptabilisée
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Les données financières du rapport de dépenses ont été exportées et comptabilisées dans le système comptable ou l'ERP de l'entreprise. C'est l'étape finale, marquant l'achèvement du processus du point de vue des registres financiers. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Représente la clôture finale du rapport de dépenses dans le système financier. C'est important pour mesurer le processus complet complet et assurer la synchronisation des données.
Source des données :
Capturé à partir des journaux d'intégration entre Expensify et le logiciel de comptabilité. Cela peut nécessiter la combinaison de données provenant de deux systèmes.
Capture
Comptabilisé dans l'historique d'intégration lorsque les données sont synchronisées avec succès avec le système comptable.
Type d'événement
explicit
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Dépense ajoutée au rapport
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Représente l'ajout par un employé d'un poste spécifique, tel qu'un reçu scanné ou une dépense saisie manuellement, au rapport. Ceci est enregistré comme une entrée dans le journal d'historique détaillé du rapport. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
L'analyse du temps entre la création du rapport et l'ajout des dépenses peut révéler des retards dans la collecte de preuves ou la préparation de la soumission par les employés.
Source des données :
Provenant du journal d'audit ou de l'historique de la note de frais, qui enregistre des actions telles que l'ajout d'entrées de dépenses individuelles.
Capture
Comptabilisé dans l'historique du rapport chaque fois qu'une nouvelle ligne de dépense est ajoutée.
Type d'événement
explicit
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Refusé par la Finance
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Le service financier a examiné et rejeté le rapport de dépenses, arrêtant le processus de remboursement. Cet événement est enregistré dans l'historique du workflow avec un horodatage et une raison de rejet. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Identifie les points de blocage et les raisons d'échec à l'étape de révision finale. Il est indispensable pour analyser le taux de rejet global et les problèmes de conformité.
Source des données :
Capturé à partir de l'historique du rapport, qui enregistre l'action de rejet par l'équipe financière, ainsi qu'un horodatage et l'utilisateur.
Capture
Comptabilisé comme une action de rejet distincte dans l'historique du workflow du rapport.
Type d'événement
explicit
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Refusé par le Manager
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L'approbateur de premier niveau a examiné le rapport de dépenses et l'a rejeté, ce qui arrête généralement le processus. Ceci est enregistré comme un événement de rejet dans le journal du workflow, souvent avec une raison fournie. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
L'analyse des événements de rejet est indispensablele pour comprendre le KPI du taux de rejet des notes de frais. Elle aide à identifier les raisons courantes d'échec et les domaines nécessitant une amélioration des processus.
Source des données :
Capturé à partir de l'historique du rapport, qui enregistre l'action de rejet, l'identité du rejeteur et l'horodatage. Le statut du rapport passe généralement à 'Rejeté'.
Capture
Comptabilisé comme une action de rejet distincte dans l'historique du workflow du rapport.
Type d'événement
explicit
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Remboursement planifié
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Après l'approbation finale, la note de frais est mise en file d'attente pour le traitement du paiement. Cet événement marque la transition de l'approbation à la phase de paiement et est souvent capturé lorsque le statut du rapport passe à 'Remboursement en cours'. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Marque le début du délai de remboursement. L'analyse de la durée entre cet événement et le paiement réel aide à identifier les retards dans le processus de paiement.
Source des données :
Déduit d'un changement de statut de rapport à 'Remboursement en cours' ou 'Traitement des facturess factures fournisseurs factures fournisseursursu paiement', avec son horodatage associé.
Capture
Dérivé d'un changement de statut indiquant que le rapport est en file d'attente pour le paiement.
Type d'événement
inferred
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Signalé pour violation de politique
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Un contrôle automatisé identifie une dépense qui viole la politique de l'entreprise, comme un dépassement de budget ou un reçu manquant. Cet événement est capturé lorsqu'un indicateur spécifique de violation de politique est défini sur le rapport ou un élément de ligne. | ||
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Pourquoi est-ce important ? :
Met en évidence les problèmes de conformité et aide à identifier les politiques fréquemment violées, permettant une formation ciblée ou une clarification des politiques. Ceci est impératif pour le KPI du nombre de violations de politique.
Source des données :
Déduit de l'indicateur ou de l'attribut 'Violation de politique' étant défini sur vrai dans les données de la note de frais. L'horodatage correspond au moment où cet indicateur a été défini.
Capture
Dérivé de l'horodatage de la mise à jour de l'attribut de violation de politique pour le rapport.
Type d'événement
inferred
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