优化您的从招聘到离职 - 员工全生命周期

该目标旨在缩短候选人从投递到正式入职的用时。更快的招聘流程可提升候选人体验、降低空岗成本、让团队更快满编，直接影响产能与项目进度，并能在竞争对手之前锁定人才。ProcessMind会拆解Ceridian Dayforce中从招聘需求到接受Offer的全流程，通过可视化流程变体并与基准对比，定位具体瓶颈，如面试排期过长、背景调查缓慢或审批延迟，从而实施有针对性的优化，精简活动，预计可将周期缩短15%-25%，并提升HR整体效率。

实现这一目标意味着显著缩短新员工完成各项入职任务并达到可胜任所需的时间。高效的入职流程能直接提升员工满意度，降低早期流失，让新人更快产生价值。一旦出现延误，新人和直线经理都容易挫败，团队士气和产出也会受影响。ProcessMind 将 Ceridian Dayforce 中的入职流程从资料填写、系统开通到培训分配全程可视化，挖掘隐藏延迟，识别流程偏差，并突出可通过自动化或更好协同大幅缩短周期的环节，有望将入职时长缩短约20%，显著提升新员工体验。

该目标旨在让绩效评估周期更高效、准时、负担更轻，确保员工及时获得反馈，促进职业发展，并支撑更准确的薪酬决策。低效的评估会导致错过截止期、管理者负担过重，以及绩效与认可脱节，影响整个Hire to Retire生命周期中的员工敬业度。ProcessMind会映射Ceridian Dayforce中完整的绩效评估流程，突出实际路径、返工循环和审批瓶颈，找出最易产生延误或最耗人工的环节，帮助组织优化工作流、自动化常规任务，确保按时完成评审，预计可将周期缩短10%-20%，并提升管理者满意度。

目标是大幅缩短晋升申请的审批与落实时间。更快的审批有助于及时认可成绩、提振士气并留住人才。冗长流程会带来挫败与被忽视感，甚至促使优秀员工离开，直接影响Hire to Retire旅程中的人才留存。ProcessMind提供Ceridian Dayforce中晋升审批工作流的端到端视图，定位导致延误的决策点或责任人，揭示偏离标准路径的情况，并发现并行处理或沟通优化机会，从而开展有针对性的流程再设计，将审批提速20%–30%，并提升员工满意度。

该目标旨在降低新员工入职一年内的离职率。早期流失成本高昂，既包含招聘投入与产能损失，也会影响团队士气。解决这一问题有助于提升整体留任、强化企业文化，使Hire to Retire流程更高效、可持续，同时也意味着入职与融入更成功。ProcessMind会对比早期离职员工与留任员工的完整旅程，找出在Ceridian Dayforce中与早期离职相关的流程偏差、培训缺口或入职环节断点，从而推动前置干预，改善前期员工体验，将流失率降低约5%-10%。

实现这一目标，意味着所有离职办理都能始终遵循既定的法律法规与公司政策。合规的离职流程可最大程度降低法律风险，保护公司资产与数据，并维护积极的雇主品牌。相反，不合规的操作可能导致高额罚金、安全漏洞与负面舆情，这也凸显了在“招聘至退休”生命周期中构建健壮流程的重要性。ProcessMind 对 Ceridian Dayforce 的离职流程进行全流程映射，识别任何偏离规定路径的行为，突出遗漏的活动、未审批的捷径或关键任务（如权限回收）的延误，帮助组织执行标准化、合规的步骤，将不合规风险降低30%以上。