Verbeter bedrijfsefficiëntie met Process Modeling & Mining

In de dynamische bedrijfswereld van vandaag is efficiëntie en transparantie cruciaal voor succes. De combinatie van Process Modeling en Process Mining maakt dit mogelijk. Process Modeling biedt een visuele routekaart om je workflows te stroomlijnen, terwijl Process Mining data-gedreven inzichten gebruikt om verborgen kansen zichtbaar te maken.

Voordelen van het combineren van Process Modeling en Process Mining

• Dieper procesinzicht: Process Modeling geeft een gestructureerd, mensgericht beeld van je processen dat makkelijk te delen is. Process Mining analyseert real-time data om afwijkingen, bottlenecks en verborgen patronen te ontdekken die je niet snel ziet in een handmatig model.
• Data-gedreven verbetering: Process Mining helpt je Process Models te checken met de praktijk van dagelijkse operatie. Zo ontdek je verbeterpunten op basis van échte performance data en kun je gerichter optimaliseren.
• Betere besluitvorming: Met gecombineerde inzichten uit modeling en mining maak je onderbouwde keuzes over resourceplanning, automatisatie en procesontwerp.
• Sterkere communicatie en samenwerking: Beide tools zorgen voor transparantie door duidelijk te maken hoe werk écht verloopt, wat de samenwerking binnen teams verbetert.

Hoe werken ze samen?

1. Begin met Process Modeling: Zet met BPMN-diagrammen je gewenste process flow op.
2. Gebruik Process Mining: Haal data uit IT-systemen om te ontdekken hoe processen écht lopen en vergelijk dit met je model.
3. Analyseer de verschillen: Zet je model naast de mining-resultaten om afwijkingen en verbeterpunten te signaleren.
4. Simuleer de toekomst: Gebruik proces simulatie om scenario’s te testen en de beste aanpak te bepalen.
5. Verbeter en optimaliseer: Combineer inzichten uit modeling, mining en simulatie om je model bij te werken en workflows efficiënter te maken.

Traditionele aanpak: plus- en minpunten

ProcessMind combineert process mining, process design en process simulatie in één overzichtelijk platform. Zo krijg je een totaalbeeld van je bedrijfsprocessen, overbrug je de kloof tussen de ideale en de werkelijke situatie en maak je beter gefundeerde keuzes voor optimale efficiency.