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Nell’attuale scenario dinamico del business, raggiungere efficienza e trasparenza è fondamentale per il successo. La sinergia tra Process Modeling e Process Mining è la chiave. Il Process Modeling fornisce una mappa visiva per snellire i workflow, mentre il Process Mining usa dati reali per rivelare opportunità nascoste.
Vantaggi della combinazione tra Process Modeling e Process Mining
- Comprensione approfondita: Il Process Modeling offre una visualizzazione chiara e strutturata dei tuoi processi, facile da condividere. Il Process Mining analizza i dati reali per identificare variazioni, colli di bottiglia e pattern nascosti, spesso invisibili nella modellazione manuale.
- Miglioramento data-driven: Il Process Mining verifica i tuoi modelli rispetto alle operazioni reali, così puoi individuare aree di ottimizzazione sulla base dei veri dati di performance, migliorando l’efficacia delle strategie.
- Decisioni più informate: Grazie agli insight combinati di Process Modeling e Process Mining puoi allocare risorse, pianificare automatizzazioni e riprogettare i processi con maggiore consapevolezza.
- Comunicazione e collaborazione: Entrambi favoriscono la trasparenza, offrendoti una chiara visione di come si svolge il lavoro e facilitando la collaborazione tra team.
Come funzionano insieme
- Inizia dal Process Modeling: Usa diagrammi BPMN per creare una baseline dei tuoi flussi di processo.
- Sfrutta il Process Mining: Analizza i dati dei sistemi IT per scoprire l’esecuzione reale dei processi e allinearli al modello.
- Analizza le differenze: Confronta modello e risultati di mining per trovare discrepanze e opportunità di miglioramento.
- Simula il futuro: Sfrutta la simulazione di processo per valutare diversi scenari e scegliere la soluzione ottimale.
- Affina e ottimizza: Unisci i dati di modeling, mining e simulazione per aggiornare e ottimizzare i tuoi workflow e l’efficienza.
Approccio tradizionale: pro e contro



ProcessMind integra in modo intuitivo process mining, process design e process simulation in un’unica piattaforma, offrendo una panoramica completa sui processi aziendali. Questo approccio olistico colma il divario tra processi ideali e reali, aiutandoti a individuare i fattori chiave e a prendere decisioni consapevoli per aumentare l’efficienza.

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