用流程建模与挖掘解锁业务效率

在当今动态的商业环境中，实现效率和透明度对成功至关重要。流程建模与流程挖掘的协同作用正是为此而设计。流程建模提供简化工作流程的可视化路线图，而流程挖掘利用数据驱动的见解揭示隐藏的机会。

结合流程建模与流程挖掘的优势：

• 更深层次的流程理解：流程建模提供了一个结构化、人本视角的流程视图，易于沟通。流程挖掘分析真实数据以揭示偏差、瓶颈和隐藏模式，这些可能在手动模型中不易察觉。
• 数据驱动的改进：流程挖掘帮助验证流程模型与实际日常运营的匹配程度。通过实际表现数据识别改进领域，从而实现更有效的优化。
• 增强的决策能力：结合流程建模与流程挖掘的见解，可以在资源分配、自动化机会和流程重设计方案等方面做出明智决策。
• 改善的沟通与协作：流程建模和流程挖掘通过提供清晰的实际工作了解促进透明度。这有助于团队间更好的沟通和合作。

协作工作原理：

1. 从流程建模开始：使用BPMN图表建立对预期流程的基本理解。
2. 应用流程挖掘：利用IT系统数据发现实际流程执行情况并与模型对齐。
3. 分析差异：将模型与挖掘结果对比，以发现差异及改进领域。
4. 模拟未来：使用流程模拟探索不同情景的结果并规划最佳路径。
5. 精炼与优化：结合建模、挖掘和模拟的见解，修订模型，优化工作流程和效率。

传统方法的优点和缺点

ProcessMind 无缝整合了流程挖掘、流程设计和流程模拟，提供了全面的业务流程视图。这种整体方法弥合了理想与实际流程之间的差距，帮助您识别关键元素并为提升效率做出明智决策。