Boostez l’efficacité avec le Process Modeling & Mining

Dans l’environnement business dynamique actuel, efficacité et transparence sont clés pour réussir. La synergie entre Process Modeling et Process Mining répond à ce défi. Process Modeling propose une cartographie visuelle pour optimiser vos workflows, tandis que Process Mining s’appuie sur les données pour révéler des opportunités cachées.

Bénéfices de la combinaison Process Modeling et Process Mining

• Compréhension approfondie des processus : Le Process Modeling propose une vision claire et facile à partager de vos processus. Le Process Mining analyse les data réelles pour découvrir écarts, blocages et schémas invisibles dans une modélisation manuelle.
• Amélioration guidée par la data : Le Process Mining valide vos Process Models face à la réalité des opérations quotidiennes et cible directement les pistes d’optimisation.
• Décisions éclairées : Les insights croisés du modeling et du mining facilitent vos choix sur l’allocation des ressources, l’automatisation et le redesign des processus.
• Communication et collaboration accrues : Ces approches rendent les workflows transparents pour tous et renforcent la collaboration inter-équipes.

Comment ces approches fonctionnent ensemble

1. Démarrez avec le Process Modeling : Appuyez-vous sur des diagrammes BPMN pour poser la base de vos flux de processus.
2. Exploitez le Process Mining : Utilisez vos data IT pour découvrir l’exécution réelle et confronter votre modèle à la réalité.
3. Analysez les écarts : Comparez modèle et mining pour repérer les différences et saisir les opportunités d’amélioration.
4. Simulez le futur : Testez plusieurs scénarios grâce à la simulation pour choisir la meilleure option.
5. Affinez et optimisez : Combinez les apports du modeling, mining et simulation pour ajuster et automatiser vos workflows.

Approche classique : avantages et limites

ProcessMind connecte le Process Mining, le design de processus et la simulation sur une seule plateforme SaaS, pour une vision globale de vos process business. Cette démarche unit processus idéal et réel, révèle les leviers d’efficacité et aide à mieux décider.