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流程架构 最后更新于2026年11月5日

企业架构工具:如何选出适合您的方案

按用途比较企业架构工具,了解流程数据如何让架构更贴近实际。

企业架构工具可帮助您梳理业务能力、应用、数据和流程,了解它们之间的关联。选择哪种工具,取决于您需要的是资产清单、标准与路线图,还是反映实际工作运行情况的证据。

存储库能说明您拥有哪些内容,以及这些内容预期如何协同。它未必能显示人员实际使用这些系统和流程时发生了什么。

这一差距并不代表维护架构的人员做得不好。工作会变化,文档会过时,而运营系统记录的证据并非静态模型本身能够提供。

企业架构工具有什么用途?

企业架构工具帮助您描述组织及其各部分之间的关系。大多数工具支持三类主要工作。

  • **资产清单:**记录业务能力、流程、应用程序、数据、负责人和依赖关系。
  • **标准与路线图:**应用TOGAF或ArchiMate等框架评估拟议变更,并规划从当前状态向目标状态的转变。
  • **分析:**了解组织的运营方式,以及变更可能造成的影响。

存储库可以帮助您回答诸如哪些应用程序支持某项业务能力,或哪些流程依赖某个系统等问题。它还可以为团队讨论变更提供共同的术语。

但架构存储库不会自动说明工作在实际运行中的表现。流程名称、负责人和说明无法显示案例多常走例外路径、在哪些环节等待,或经历了多少轮审批。

这一区别是后续比较的基础:存储库工具描述您拥有什么以及计划做什么;ProcessMind则帮助您检查系统数据所呈现的实际情况。

对照系统记录检查一个流程

比较企业架构软件时,应该关注哪些方面?

比较企业架构软件时,应看它能否支持您要开展的工作,而不只是查看供应商页面上的功能。

  1. **存储库和元模型:**工具能否呈现您的能力、多个层级的流程、应用、数据及其关系,而不需要变通处理?
  2. **框架支持:**产品是否支持ArchiMate和TOGAF,还是主要提供绘图元素?
  3. **流程细节:**您能否从高层级流程逐级查看子流程、活动、网关和变体?请供应商展示同一流程在多个层级上的呈现方式。
  4. **数据关联:**架构中的部分内容能否根据运营数据刷新或核验,而不是完全依赖人工更新?
  5. **协作与权限:**团队能否共同补充和审阅内容?用户是否无需编辑者许可证也能查看存储库?
  6. **托管与数据驻留:**您的数据存储在哪里?谁可以访问?是否符合您的要求?
  7. **互操作性:**您能否导出架构,并使用API或开放格式?您应该能够带走自己的成果。
  8. **许可:**编辑者、审阅者和只读查看者分别如何获得许可?比较所有需要访问权限的人员所产生的总成本,而不只是核心团队的费用。

请特别关注流程细节和数据关联。能力地图有助于规划,但如果无法将其与实际执行的流程关联,就很难据此采取行动。

请供应商演示模型如何维护、流程层级可以下钻到多深,以及其中的信息能否通过数据核验。这些回答能说明工具是支持流程层,还是只能记录流程。

这些检查有助于您判断需要的是企业架构存储库、流程证据层,还是两者兼备。

不同工作适合哪类企业架构工具?

不同类型的企业架构工具适用于不同需求。比较企业架构工具时,应先明确要完成的工作,而不是只数功能。下表按类别对照八项检查,最后一列介绍ProcessMind。

对比项 以存储库为核心的企业架构套件 企业架构管理平台 流程图和ArchiMate工具 ITSM和平台模块 ProcessMind
存储库和元模型 广泛的架构存储库 应用和能力库存 模型和流程图 更广泛平台中的架构视图 可配置层级的流程架构,涵盖价值流至活动
框架支持 框架和治理实践 架构管理功能 通常侧重流程图标准 取决于平台模块 将价值流和流程层级映射到工作实际运行方式
流程细节 存储库功能因配置而异 通常以应用和能力为中心 流程图级别的细节 取决于模块 各层级均可使用BPMN 2.0模型,呈现活动、网关和流程变体
数据关联 取决于集成和实施 支持库存管理;请确认是否满足您的数据需求 通常依赖模型更新 取决于平台和配置 将事件数据关联到模型,以便检查流程顺序
协作和权限 面向架构团队和治理设计 支持企业架构管理 因工具和部署方式而异 使用平台权限 RACI负责人管理、治理工作流和查看者门户
托管和数据驻留 因供应商和部署方式而异 SaaS模式 因工具而异 因平台而异 托管于欧盟法兰克福
互操作性 请确认导出和集成需求 请确认导出和集成需求 请确认支持的格式 请确认平台集成选项 支持BPMN 2.0导入和导出,模型以标准XML格式传输
许可 比较角色和访问需求 比较角色和访问需求 因工具而异 通常与平台许可绑定 按席位订阅,等级和价格公开;提供Process Individual方案,流程架构或流程智能的每个席位包含10个免费流程门户查看者

存储库优先型EA套件,例如Software AG ARIS、Bizzdesign、MEGA HOPEX、Orbus iServer和Sparx EA,专为架构存储库、框架、治理和组合管理而设计。适合有明确职责和足够资源来运行正式架构项目的组织。

EA管理平台,例如SAP LeanIX,采用SaaS模式管理应用和能力清单。对于希望了解应用全貌并以结构化方式管理企业架构的组织,这类平台可能适用。

绘图和ArchiMate工具适合主要需要创建和共享模型的场景。Archi是免费的开源ArchiMate原生工具。基于Visio的实践也可用于记录架构。请确认其存储库、协作和治理功能是否满足您的需求。

ITSM和平台模块适用于需要将架构视图整合到现有系统中的场景。请确认模块的建模深度和存储库功能是否适合您的架构实践。

ProcessMind关注的是另一个问题:工作实际如何开展,运营数据又显示了什么?它将价值流和流程层级与现有系统生成的事件数据关联起来,让您可以逐级查看架构中的活动,并根据实际发生情况进行核验。

这些类别中没有一种工具能在所有方面胜出。请选择最符合当前工作需求的工具。如果您主要关注流程行为,可以先从流程层的证据入手;当架构项目需要时,再添加存储库。

从流程层的证据入手

为什么企业架构会逐渐偏离实际?

如果存储库依赖人工更新,而模型又脱离了它要描述的实际工作,企业架构就容易逐渐偏离现实。

有三个结构性因素会加剧这种偏离:

  • **存储库依靠人工维护。**流程、应用和职责发生变化时,都需要录入并审核。
  • **收益可能要到以后才显现。**团队可能要等到未来的审计或影响分析时,才会用到准确的清单,但更新工作却要现在完成。
  • **模型描述的是预期,而非实际行为。**记录在案的流程可能没有呈现真实案例中的返工循环、例外、交接或等待。

能力地图和应用清单有助于从高层次了解组织。但如果模型只到能力或应用层级,实际执行工作的人员可能无法从中看到自己的日常流程。

差异往往体现在细节中:流程变体、交接、重复审批和等待时间。存储库可以记录预期流程,但要判断描述是否仍符合实际运营情况,还需要其他证据来源。

如果没人能从架构中认出自己的工作,通常会出现两种情况。第一,模型只写了一次审批,但团队知道实际有三次,于是大家绕开模型,模型也就不再有人查阅。第二,模型沦为合规材料,只在审计前更新,其他时候无人问津。问题不在工具本身,而在模型与实际工作之间的距离。

更完善的治理有助于维护存储库,但仅靠治理无法独立证明模型与实际情况一致。将流程模型关联到运营数据,才能核验这一层。

如何让架构呈现人们实际开展的工作?

从实际工作出发补充细节,能让团队更容易理解架构,也让您可以根据运营数据进行核验。

能力地图描述组织需要具备哪些能力。流程模型则可以展示工作如何开展、由谁负责,以及子流程之间如何关联。各层级之间的关联越清晰,您就越容易在架构视图和它所代表的实际工作之间切换。

事件日志为已完成的案例提供证据。它可以显示发生了哪些活动、活动顺序以及案例耗时。将这些证据与流程模型对照,有助于找出实际行为与记录路径之间的差异。

这并不意味着企业架构的每个部分都能从事件数据中推导出来。组合决策、标准和目标状态选择仍需要架构实践与治理。数据可以为流程层提供可验证的基础,但不能取代整个存储库。

从实际工作中补充流程细节,可以避免这两种情况。当架构细化到活动、交接和等待时间时,团队就能在模型中找到自己的工作,负责人也能看清自己需要承担的决策责任。EA工具可以管理组合,而连接组合与实际执行者的,是工作本身。

证据能提供可供审阅者核验的依据。模型中的等待时间应与日志中的等待时间相符;如果不符,讨论就会聚焦流程,而不是流程图。这比再进行一轮更新更有意义。

这也改变了工作顺序。与其先完成整个存储库,再期待日后补齐细节,不如先衡量一个流程,将其关联到上一级,并让模型在可核验的地方逐步建立可信度。这个起步范围足够小,能够完成,也能为架构项目提供一个可运行的实例,而不只是计划。

流程架构层级示意图,展示高层级流程如何关联到更详细的流程
流程层级将高层流程架构与团队可详细分析的流程连接起来。 Source: ProcessMind,流程架构层级设置

您可以查看流程架构文档,了解流程层级及其关系如何呈现。有关数据准备,请阅读如何创建流程挖掘事件日志。

价值流映射是实践TOGAF的可行切入点吗?

TOGAF要求业务架构包含价值流和能力地图。价值流映射是构建这一层的方式:绘制价值流,关联下层流程,再用实际衡量的工作来核验整体情况。我们在流程架构席位等级中以价值流为起点,因为它能帮助人们理解架构与组织内价值流转方式之间的关系。完整的TOGAF项目还会围绕这一层建立标准委员会和治理日程;模型本身可以从这里开始。

衡量一个流程并关联到上一级

为什么ProcessMind采用不同的架构方法?

ProcessMind从能够通过数据验证的部分入手构建架构。这是有意选择的不同方法,并非存储库功能的简化版本。

我们研究过TOGAF,但很难让它立足于数据。因此,我们决定暂时聚焦于能够衡量和验证的部分。优化流程也能从这些部分中带来最大的价值。

Christiaan Esmeijer
Christiaan Esmeijer 联合创始人兼首席执行官

组合管理、应用生命周期和标准治理是存储库的主要应用领域,ARIS、SAP LeanIX、Bizzdesign、MEGA HOPEX、Orbus和Sparx都擅长这类工作。流程层则有自己的适用场景。

我们专注于流程层:价值流、可配置的流程层级、RACI职责、治理工作流和查看者门户,并将其与事件数据关联。这一层既能独立回答流程相关问题,也能在架构项目需要时与存储库自然配合。

如何选择企业架构工具?

根据团队需要解答的问题,以及您需要治理的架构工作来选择。

  • **您需要组合管理、标准和路线图:**将完整的EA套件列入候选,并规划维护存储库所需的人员和流程。
  • **您需要以SaaS方式管理应用和能力清单:**根据清单和治理要求,评估SAP LeanIX等EA管理平台。
  • **您需要了解流程的实际运行情况:**从流程模型和运营数据入手,再判断是否还需要更广泛的存储库。
  • **您还在评估方向:**找出团队最常提出的问题,帮助您判断应从存储库、流程证据还是两者同时入手。

如果您正在比较存储库优先型工具,请参阅我们的ARIS替代方案对比。如果您想了解模型与数据如何协同,请阅读流程建模与流程挖掘如何互为补充。

从能够获得证据的地方开始。等架构项目需要更全面的治理和组合管理功能时,再添加存储库。

ProcessMind适用于哪些场景?

ProcessMind提供流程和价值流层,将架构与工作实际运行情况的证据关联起来。

存储库管理组合和标准,ProcessMind则管理流程层及其背后的证据。两者并用,团队就能核验架构中的流程细节;如果只需要流程层,也可以单独使用。

您可以将流程整理为可配置的层级,使用BPMN 2.0建模,分配RACI职责,并使用治理工作流和查看者门户。您还可以将流程模型关联到事件数据,对比记录的流程与实际观察到的行为。流程模拟可让您先在模型中探索变更,再决定是否在生产环境中调整流程。

如需进一步了解产品的流程架构功能,请访问企业流程架构页面。您还可以阅读流程治理和什么是流程挖掘。

Where to Go From Here

您需要一种流程架构,既能细化到团队实际工作的层级,也能用运营数据进行检查。

常见问题

企业架构工具提供一个存储库,用于管理业务能力、流程、应用程序、数据及其关系。您可以利用这一共享视图,评估拟议变更对组织的影响。TOGAF和ArchiMate提供框架与术语,工具则用于建模和管理架构。

请检查工具如何呈现架构、支持您选择的框架、处理流程细节、关联运营数据、支持协作、满足托管和数据驻留要求、与其他工具互操作,以及如何为编辑者和查看者授权。

不是。企业架构存储库记录预期的结构和架构;流程挖掘利用事件数据呈现工作在系统中的实际运行情况。两者可以相互补充,用于比较已记录的流程与观察到的实际行为。

清单通常依赖人员手动录入变更,而保持清单最新的价值,可能要到之后的审计或影响分析时才显现。运营数据则提供了另一种核查部分信息的方式。

这取决于您需要回答哪些问题。大型组织若要管理业务组合、标准治理和整体架构,适合使用完整套件。如果您关注流程如何运行、实际情况与模型有何差异,ProcessMind可以直接利用您自己的系统数据提供答案。

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