Szervezeti egység
Készletgazdálkodás
Év
NaN
Helyszín
Globális
Vállalatméret
Bármilyen méretű szervezetnek
Jogi nyilatkozat
A gyűjteményben szereplő felhasználási esetek gyakorlati útmutatók, amelyek jellemző folyamatfejlesztési projektek tapasztalataira épülnek. A számok és eredmények a várható értékeket mutatják, nem egy konkrét ügyfél ellenőrzött eredményeit, és nem jelentenek garanciát a jövőbeli eredményekre.
Fejlessze a készletgazdálkodási folyamatokat
Az utánpótlásnak és a készletmozgásoknak a gyárban vagy a raktárban a várt útvonalat kell követniük. Töltse fel a WMS- és ERP-rendszerből származó eseményadatokat, és nézze meg, hogyan zajlik valójában a munka, hol nő meg az átfutási idő, és mely folyamatváltozatok járnak késedelemmel vagy ismételt munkával.
Melyik készletgazdálkodási folyamatot elemezze?
Kezdjen egy konkrét folyamattal egy raktárban vagy gyárban, például az utánpótlással vagy a készletmozgatással. A szűk hatókör segít arra a készletgazdálkodási munkára összpontosítani, amelyre a csapata hatással lehet.
A teljes ellátási lánc elemzése több funkción és szervezeten át követi a munkát. Ehhez a tágabb nézőponthoz tekintse meg az ellátásilánc-folyamat felhasználási esetét.
Mit mutathat meg a process mining?
A process mining eseményadatokból rekonstruálja a folyamatot. Hasonlítsa össze a dokumentált folyamatot a tényleges működéssel, és nézze meg:
- Mennyi idő telik el az utánpótlás elindításától a befejezéséig
- Hol várakoznak a készletmozgások a tevékenységek vagy csapatok között
- Mely változatok tartanak tovább vagy járnak ismételt munkával
- Hol növelik az átfutási időt a kivételek vagy az átadások
Ezek folyamatmutatók, nem készletszint-előrejelzések. Az elemzés eredménye attól függ, milyen eseményeket és mezőket tartalmaznak az adatok.
Hogyan mérheti meg az utánpótlás átfutási idejét?
Mérje meg például az utánpótlási igény létrehozása és a kapcsolódó készletmozgás befejezése között eltelt időt. Hasonlítsa össze az átfutási időket telephely, termékcsoport vagy igénytípus szerint, hogy lássa, hol csoportosulnak a késedelmek.
Ha egy változat tovább tart, vizsgálja meg a tevékenységeit és átadásait, hogy megtalálja az eltéréseket. Az eseménynapló megmutatja, hol telik az idő. A csapata kivizsgálhatja a működési okokat, és eldöntheti, érdemes-e módosítani a folyamatot.
Elemezze az utánpótlási folyamatot
Töltsön be egy utánpótlási vagy készletmozgási naplót a ProcessMindbe, és vizsgálja meg saját adataiban a folyamat menetét, változatait és átfutási idejét.
Milyen adatokra van szüksége?
Egy használható eseménynapló általában esetazonosítót, tevékenységnevet és időbélyeget tartalmaz. Adja hozzá az elérhető, releváns változatok összehasonlítását segítő mezőket is, például a telephelyet, a terméket, a beszállítót vagy a rendelés típusát.
A WMS- és ERP-rendszerekből exportált adatok elemzésre alkalmas készletmozgási eseményeket tartalmazhatnak. A készletgazdálkodási rendszer már rögzíti ezeket, és az induláshoz elegendő egy olyan készletgazdálkodási szoftver, amely minden mozgáshoz időbélyeget rendel. A szükséges adatok a kérdéstől és a rendszerek eseményrögzítési módjától függenek. Nézze meg, milyen adatokra van szükség, vagy tekintse át a dokumentáció adatkövetelményeit.
Hogyan vizsgálja meg a késedelmeket és az újramunkát?
A folyamattérkép és a változatelemzés segítségével keresse meg azokat az eseteket, amelyek várakoznak, visszalépnek vagy más útvonalat követnek. Hasonlítsa össze ezeket az eseménynapló mezőivel, és keressen mintázatokat, például telephely vagy igénytípus szerinti eltéréseket.
Az elemzés segít rangsorolni a raktári csapat számára felteendő kérdéseket. Önmagában nem állapítja meg a működési okokat, és nem jelzi előre a készletszint változásait.
Hogyan tesztelhet egy folyamatváltoztatást?
Ha már ismeri a jelenlegi folyamatot, dokumentálja a tervezett változtatást, majd a szabályok módosítása előtt hasonlítsa össze a forgatókönyveket folyamatszimulációval. Modellezzen például egy módosított jóváhagyási útvonalat vagy utánpótlási szabályt, és vizsgálja meg, hogyan befolyásolja az olyan folyamatmutatókat, mint az átfutási idő.
A szimuláció segít felmérni egy forgatókönyvet. Nem vezeti be a változtatást, és nem garantál meghatározott eredményt.
Teszteljen egy utánpótlási forgatókönyvet
Saját folyamatadataival hasonlítsa össze a tervezett szabálymódosítást a jelenlegi folyamattal, mielőtt a csapata dönt a változtatásról.
Hogyan kezdjen hozzá?
Válasszon ki egy utánpótlási vagy készletmozgási folyamatot, és készítsen hozzá célzott eseménynaplót. Ezután:
- Határozza meg a folyamat határait és a vizsgálni kívánt átfutásiidő-mutatót.
- Készítsen eseményadatokat esetazonosítóval, tevékenységgel és időbélyeggel.
- Adja hozzá a kérdéshez kapcsolódó, elérhető összehasonlító mezőket.
- Tekintse át a folyamat menetét, változatait, késedelmeit és ismétlődő tevékenységeit.
- Modellezze a tervezett változtatást, és hasonlítsa össze a szimuláció eredményeit.
A folyamatelemzés gyakorlati áttekintéséhez olvassa el, hogyan elemezheti a folyamatát.
Mit érdemes ezután megvizsgálnia?
A raktári vagy gyári készletgazdálkodáshoz kezdje az utánpótlással vagy a készletmozgásokkal. Ha az ellátási lánc funkcióin átívelő teljes folyamatot szeretné követni, tekintse meg az ellátásilánc-folyamat felhasználási esetét.
Elemezzen egy utánpótlási vagy készletmozgási naplót: Indítsa el az ingyenes próbaverziót.
Kapcsolódó felhasználási esetek
Accounts Payable folyamatok elemzése process mininggel
Vevői számlák folyamatának elemzése process mininggel
HR-folyamatok fejlesztése
IT-folyamatok fejlesztése
Tervezzen jobb folyamatokat. Építsen összekapcsolt architektúrát. Tartsa kézben a működést.
Azonnal hozzáférhet, bankkártya és várakozás nélkül. Alakítsa szervezete működését világos, összekapcsolt folyamatmodellekké.
Építse fel folyamatarchitektúráját, határozza meg a felelősségi köröket és az ellenőrzéseket, és hangolja össze a szerepeket minden szinten.
Indítsa el az ingyenes próbaverziót, és teremtsen megbízható alapot folyamatainak irányításához, kezeléséhez és folyamatos fejlesztéséhez.