Votre modèle de données pour la planification de la production

SAP ECC PP
Votre modèle de données pour la planification de la production

Votre modèle de données pour la planification de la production

Ce modèle offre un guide complet pour la collecte des données nécessaires à l'optimisation de votre processus de planification de la production. Il détaille les attributs essentiels, les activités clés à suivre et des conseils pratiques pour l'extraction de ces informations. Utilisez-le pour préparer votre journal d'événements en vue d'une analyse fluide et d'une efficacité maximale.
  • Attributs recommandés à collecter
  • Activités clés à suivre
  • Guide pratique d’extraction
Nouveau dans les journaux d'événements ? Apprenez comment créer un journal d'événements Process Mining.

Attributs de Planification de Production

Ces champs de données recommandés sont cruciaux pour construire un journal d'événements (event log) complet et précis, permettant une analyse détaillée de votre processus de planification de production.
5 Obligatoire 6 Recommandé 10 Facultatif
Nom Description
Heure de l'événement
EventTime
L'`horodatage` précis indiquant quand l'`activité` s'est produite.
Description

L'heure de l'événement enregistre la date et l'heure auxquelles une activité spécifique a été exécutée ou un statut a été consigné dans le système. Cet horodatage est fondamental pour toutes les analyses de processus basées sur le temps, y compris le calcul des temps de cycle, des temps d'attente et de la durée globale du processus.

Des horodatages précis sont cruciaux pour séquencer correctement les événements et pour l'analyse des performances. Ils permettent aux analystes de mesurer la durée entre les activités, d'identifier les retards et d'évaluer les performances par rapport aux plannings ou aux accords de niveau de service. Dans le contexte de la planification de la production, cela aide à comprendre la durée de chaque étape de planification et d'exécution.

Pourquoi c'est important

Cet attribut fournit la séquence chronologique des événements, ce qui est essentiel pour calculer les durées, analyser les performances et identifier les goulots d'étranglement (bottlenecks).

Où obtenir

Dérivé de divers champs de date et d'heure associés aux transactions et aux changements de statut, tels que BUDAT (Date de comptabilisation) des documents matériels ou les horodatages de modification de CDHDR.

Exemples
2023-04-15T10:05:30Z2023-04-15T14:22:00Z2023-04-18T08:59:11Z2023-04-20T16:45:00Z
Nom de l'activité
ActivityName
Le nom de l'événement métier ou système qui s'est produit à un moment précis pour un ordre de production.
Description

Le Nom de l'Activité décrit une étape spécifique ou un changement de statut au sein du processus de planification de production. Ces événements sont extraits des journaux de modifications, des mises à jour de statut et des enregistrements de transactions dans SAP ECC PP, représentant des étapes clés comme 'Ordre de Production Créé', 'Disponibilité des Matériaux Vérifiée' ou 'Réception des Marchandises Enregistrée'.

Cet attribut constitue l'épine dorsale de la carte des processus, permettant aux analystes de visualiser la séquence des événements, de découvrir les variantes de processus et d'identifier les goulots d'étranglement (bottlenecks) ou les boucles de retravail. La clarté et la granularité des noms d'activités sont essentielles pour construire un modèle de processus précis et pertinent qui reflète la réalité des opérations.

Pourquoi c'est important

Il définit les étapes de la carte des processus, ce qui permet de visualiser, d'analyser et de comprendre le workflow de production.

Où obtenir

Généré à partir de diverses sources, y compris les changements de statut dans les tables JEST/JSTO, les journaux de transactions et les documents de modification dans CDHDR/CDPOS.

Exemples
Ordre de Production LibéréSortie de marchandises enregistréeConfirmation finale enregistréeCommande Clôturée Techniquement
Ordre de Production
ProductionOrder
L'identifiant unique d'un ordre de production, qui sert d'identifiant de cas principal pour le processus de planification et d'exécution de la production.
Description

Le numéro d'Ordre de Production est une clé alphanumérique unique attribuée à chaque ordre de fabrication dans SAP ECC PP. Il agit comme l'objet central qui relie toutes les activités associées, de la création et planification à l'exécution et au règlement final.

En Process Mining, cet attribut est essentiel pour regrouper tous les événements appartenant à une seule exécution de production. Cela permet une analyse de bout en bout de l'ensemble du cycle de vie d'un ordre de production, y compris le suivi de son avancement, la mesure des temps de cycle et l'identification de toute déviation par rapport au processus standard. L'analyse des processus par Ordre de Production offre une vue claire de la manière dont les demandes de fabrication individuelles sont satisfaites.

Pourquoi c'est important

C'est l'identifiant central qui relie tous les événements de processus associés, permettant la reconstruction et l'analyse de chaque parcours de production du début à la fin.

Où obtenir

Cet attribut se trouve dans la table SAP AUFK, champ AUFNR.

Exemples
1000345100034610003471000348
Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
Le timestamp indiquant la dernière fois que les données de cet événement ont été rafraîchies ou extraites.
Description

Cet attribut enregistre la date et l'heure auxquelles les données ont été extraites du système source vers l'outil de Process Mining. Il ne représente pas un événement métier mais est un horodatage technique à des fins de gestion des données.

Son utilisation principale est de garantir la fraîcheur des données et d'aider les administrateurs et les analystes à comprendre la récence des données qu'ils analysent. Il est essentiel pour valider que l'analyse du processus est basée sur des informations à jour, en particulier lors de la surveillance des opérations en cours.

Pourquoi c'est important

Il confirme la fraîcheur des données, garantissant que les analyses sont basées sur les informations les plus récentes disponibles.

Où obtenir

Cette valeur est généralement générée et horodatée par l'outil ou le script d'extraction, de transformation et de chargement des données (ETL) lors du processus d'ingestion des données.

Exemples
2023-10-27T02:00:00Z2023-10-28T02:00:00Z2023-10-29T02:00:00Z
Système source
SourceSystem
Identifie le système spécifique à partir duquel les données ont été extraites.
Description

Cet attribut spécifie le système d'origine de l'enregistrement, tel que le nom ou l'ID spécifique de l'instance SAP ECC. Dans les organisations dotées de plusieurs systèmes ERP ou d'un mélange de plateformes héritées et modernes, ce champ est crucial pour la lignée des données (data lineage) et le contexte.

Pour l'analyse, il permet de filtrer les processus en fonction de leur système d'origine. Cela peut être utile pour comparer les performances des processus entre différents systèmes ou pour isoler les données lors de projets de consolidation de données multi-systèmes.

Pourquoi c'est important

Il fournit un contexte crucial sur l'origine des données, en particulier dans les environnements avec plusieurs instances SAP ou systèmes intégrés.

Où obtenir

Généralement ajouté lors du processus d'extraction des données, souvent dérivé de l'ID système SAP (SY-SYSID).

Exemples
ECC_PROD_100S4H_FIN_200ECC_DE
Code Produit
ProductCode
L'identifiant unique du matériau ou du produit fabriqué.
Description

Le Code Produit, ou Numéro de Matériel, identifie l'article que l'ordre de fabrication est destiné à produire. Il s'agit d'un élément de données de base central qui relie la planification de production à la gestion des stocks, aux ventes et au calcul des coûts.

En Process Mining, le filtrage ou la segmentation par Code Produit est essentiel pour comprendre les processus de fabrication spécifiques aux produits. Il aide à répondre à des questions telles que 'Quels produits ont les temps de cycle les plus longs ?' ou 'Certains produits sont-ils plus sujets aux problèmes de qualité ou aux retards de matériaux ?'. Cette analyse est vitale pour la gestion du portefeuille de produits et l'identification des opportunités de standardisation ou d'optimisation des processus pour des types de matériaux spécifiques.

Pourquoi c'est important

Il permet une analyse de processus spécifique au produit, révélant quels matériaux sont associés à des inefficacités de processus, des retards ou des coûts élevés.

Où obtenir

Ceci se trouve dans la table SAP AFPO, champ MATNR.

Exemples
FG-123RM-45AHALB-7890CHEM-22
Date de début réelle
ActualStartDate
L'horodatage de la première activité de production enregistrée, marquant le début réel de l'exécution.
Description

La Date de Début Réelle est l'horodatage du premier événement qui marque le début du travail de production physique. Elle est généralement dérivée du premier événement de confirmation de production ou de la première sortie de marchandises de matières premières pour la commande.

Cet attribut dérivé est crucial pour l'analyse du respect des délais. Il fournit le point de départ réel à comparer avec la 'Date de Début Planifiée', permettant le calcul précis des écarts de temps de début. Comprendre l'écart entre les dates de début planifiées et réelles aide à identifier les retards de pré-production liés à la préparation des matériaux, à la configuration des machines ou à la disponibilité des ressources.

Pourquoi c'est important

Il fournit le véritable point de départ de l'exécution de la production, permettant un calcul précis des retards de démarrage et du délai de production global.

Où obtenir

Dérivé du journal d'événements en trouvant l'horodatage minimal des activités d'exécution spécifiques telles que 'Première confirmation enregistrée' ou 'Sortie de marchandises enregistrée' pour chaque ordre de fabrication.

Exemples
2023-05-11T08:30:00Z2023-06-22T14:00:00Z2023-07-02T09:15:00Z
Date de fin réelle
ActualEndDate
L'horodatage de l'activité de production finale, marquant l'achèvement réel de la commande.
Description

La Date de Fin Réelle est l'horodatage de l'événement qui marque l'achèvement de toutes les activités de production pour une commande. Elle est généralement dérivée de l'horodatage de l''Enregistrement de la Confirmation Finale' ou du dernier événement 'Réception des Marchandises Enregistrée'.

Cet attribut est essentiel pour mesurer le temps de cycle de production total et pour l'analyse du respect des délais. La comparaison de la 'Date de Fin Réelle' avec la 'Date de Fin Planifiée' détermine si une commande a été achevée à temps. L'analyse de la durée entre la 'Date de Début Réelle' et la 'Date de Fin Réelle' donne le temps de production réel.

Pourquoi c'est important

Il marque l'achèvement de la production, permettant une mesure précise des performances de livraison à temps et du temps d'exécution total.

Où obtenir

Dérivé du journal d'événements en trouvant l'horodatage maximal des activités de fin clés telles que 'Confirmation finale enregistrée' ou 'Réception de marchandises enregistrée'.

Exemples
2023-05-14T16:00:00Z2023-06-29T11:30:00Z2023-07-05T17:00:00Z
Quantité livrée
DeliveredQuantity
La quantité réelle du produit qui a été produite et réceptionnée en stock.
Description

La quantité livrée, également connue sous le nom de quantité de réception de marchandises, est la quantité totale de produit fini qui a été confirmée comme produite pour un ordre de fabrication donné. Cette valeur est mise à jour lorsque des événements 'Réception de marchandises enregistrée' se produisent.

Cet attribut est le complément de la 'Quantité planifiée' et est essentiel pour le calcul de l'ICP 'Écart Quantité planifiée vs. réelle'. Il fournit une mesure définitive de la production, permettant aux analystes d'identifier les écarts qui peuvent être causés par des rebuts, des pertes de rendement ou d'autres problèmes de production. La comparaison des quantités livrées entre les usines, les produits ou les périodes met en évidence les zones présentant des problèmes d'efficacité.

Pourquoi c'est important

Il mesure la production réelle du processus de production, permettant une comparaison directe avec les objectifs planifiés pour évaluer les performances.

Où obtenir

Trouvé dans la table SAP AFPO, champ WEMNG (Quantité de marchandises reçues).

Exemples
984950751255
Quantité Planifiée
PlannedQuantity
La quantité totale du produit prévue pour être produite dans la commande.
Description

La Quantité Planifiée représente la production cible d'un ordre de fabrication, telle que définie pendant la phase de planification. Cette valeur sert de référence pour mesurer la production réelle.

Cet attribut est fondamental pour les KPI liés à la performance de production et au respect des délais, tels que l''Écart entre Quantité Planifiée et Réelle'. Il aide à évaluer la précision de la planification de production et à identifier les problèmes systémiques liés à la surproduction ou à la sous-production. L'analyse de cette valeur est essentielle pour comprendre dans quelle mesure l'exécution de la production s'aligne sur les plans initiaux.

Pourquoi c'est important

Cet attribut est la référence pour mesurer l'écart de production et évaluer la précision de la planification.

Où obtenir

Cette valeur est disponible dans la table SAP AFKO, champ GAMNG (Quantité totale de commande).

Exemples
1005000751250
Usine de Production
ProductionPlant
L'installation de fabrication ou le site où l'ordre de production est exécuté.
Description

L'Usine de Production est une unité organisationnelle clé dans SAP qui représente une installation de fabrication. Elle est attribuée à chaque ordre de production et dicte où les activités de production auront physiquement lieu.

L'analyse du processus par Usine de Production permet des comparaisons de performances entre différents sites. Cela aide à identifier quelles usines sont les plus efficaces, lesquelles rencontrent plus de retards ou de pénuries de matériaux, et où les meilleures pratiques peuvent être partagées. C'est une dimension fondamentale pour l'analyse des causes profondes dans les dashboards liés au débit et à l'utilisation des ressources.

Pourquoi c'est important

Il permet la comparaison des performances entre différents sites de fabrication, aidant à identifier les problèmes spécifiques au site ou les meilleures pratiques.

Où obtenir

Cet attribut est stocké dans la table SAP AUFK, champ WERKS.

Exemples
100017102000DE01
Date de Début Prévue
PlannedStartDate
La date prévue à laquelle la production de la commande doit commencer.
Description

La Date de Début Planifiée est un paramètre d'ordonnancement clé déterminé pendant la phase de planification et d'ordonnancement de production. Elle représente la date de début cible pour les activités de production d'une commande.

Cet attribut est crucial pour mesurer le respect des délais. En comparant la 'Date de Début Planifiée' avec l'heure de début réelle de la production (par exemple, l'horodatage de l'activité 'Première Confirmation Enregistrée'), les organisations peuvent identifier les retards dans le démarrage de la production. L'analyse des raisons de ces retards est un cas d'utilisation principal du Process Mining dans ce domaine.

Pourquoi c'est important

Il sert de référence pour mesurer le respect des délais et identifier les retards dans le démarrage de l'exécution de la production.

Où obtenir

C'est la date de début de base, trouvée dans la table SAP AFKO, champ GSTRP.

Exemples
2023-05-102023-06-222023-07-01
Date de fin prévue
PlannedEndDate
La date prévue à laquelle la production de la commande doit être achevée.
Description

La Date de Fin Planifiée est la date d'achèvement cible pour un ordre de production, établie pendant le processus d'ordonnancement. Elle définit le délai prévu pour l'achèvement de toutes les activités de production, y compris les confirmations finales et la réception des marchandises.

Cette date est essentielle pour calculer le KPI 'Taux de Respect des Délais'. La comparaison de la 'Date de Fin Planifiée' avec l'heure d'achèvement réelle (par exemple, l'horodatage de l'activité 'Réception des Marchandises Enregistrée' ou 'Confirmation Finale Enregistrée') révèle si les commandes sont terminées à temps. Cette analyse aide à évaluer la fiabilité des plannings de production et à identifier les causes profondes des retards de livraison.

Pourquoi c'est important

C'est la référence utilisée pour déterminer si les ordres de fabrication sont terminés à temps, impactant directement la satisfaction client et la fiabilité de la planification.

Où obtenir

C'est la date de fin de base, trouvée dans la table SAP AFKO, champ GLTRP.

Exemples
2023-05-152023-06-282023-07-05
Disponibilité des matériaux
MaterialAvailabilityStatus
Indique si tous les composants requis pour l'ordre de fabrication sont disponibles.
Description

Le statut de disponibilité des matériaux est un indicateur critique de la préparation de la production. Il est déterminé par le système qui vérifie la disponibilité de tous les matériaux composants requis pour la commande. Un statut 'Disponible' signifie que la production peut se poursuivre sans retards liés aux matériaux, tandis que 'Pénurie' indique un problème.

Cet attribut est essentiel pour le tableau de bord 'Analyse de l'impact des pénuries de matériaux'. En analysant le temps que les commandes passent en attente en raison d'une pénurie de matériaux, les entreprises peuvent quantifier l'impact des problèmes de chaîne d'approvisionnement sur les calendriers de production. Cela aide à identifier les fournisseurs peu fiables ou les composants problématiques qui causent fréquemment des retards.

Pourquoi c'est important

Il met directement en évidence les retards causés par les pénuries de matériaux, qui sont une cause profonde courante et significative des écarts de calendrier de production.

Où obtenir

Ce n'est pas un champ unique stocké. C'est le résultat d'un contrôle de disponibilité (contrôle ATP). Les résultats sont souvent visibles dans la transaction CO02 ou dans le contrôle de disponibilité collectif COHV. Le statut lui-même (par exemple, MACM - Matériel engagé) peut être enregistré. Consultez la documentation SAP ECC PP.

Exemples
DisponiblePénuriePartiellement DisponibleNon Vérifié
Écart de quantité
QuantityVariance
La différence entre la quantité de production planifiée et la quantité livrée réelle.
Description

L'Écart de Quantité est une métrique calculée qui mesure la déviation de la production par rapport au plan initial. Il est calculé comme 'Quantité Livrée' moins 'Quantité Planifiée'. Un écart positif indique une surproduction, tandis qu'un écart négatif indique une sous-production ou une perte de rendement.

Cet attribut est essentiel pour le dashboard 'Production Planifiée vs. Réelle' et le KPI correspondant. L'analyse de l'écart aide à identifier les problèmes liés au rendement de production, aux taux de rebut ou aux erreurs de saisie des données. Il fournit une mesure directe de la fiabilité du processus de production à atteindre ses objectifs de production.

Pourquoi c'est important

Il quantifie la précision de la production par rapport aux plans, mettant en évidence les problèmes potentiels liés au rendement, aux rebuts ou au contrôle des processus.

Où obtenir

Champ calculé : 'DeliveredQuantity' - 'PlannedQuantity'.

Exemples
-2-5005
Groupe de planificateurs
PlannerGroup
Le groupe de contrôleurs MRP ou de planificateurs de production responsables de la commande.
Description

Le Groupe Planificateur est un élément organisationnel qui représente un groupe d'individus responsables de la planification et de la gestion d'un ensemble spécifique de matériaux ou d'ordres de production. L'affectation des ordres aux groupes planificateurs aide à répartir la charge de travail et à établir une propriété claire.

En Process Mining, cet attribut permet une analyse des performances basée sur l'équipe de planification responsable. Il peut aider à répondre à des questions telles que 'Quel groupe planificateur rencontre le plus d'écarts de planification ?' ou 'Y a-t-il une différence dans les temps de cycle pour les commandes gérées par différents groupes ?'. Cela fournit des insights pour l'équilibrage de la charge de travail et l'identification des besoins en formation.

Pourquoi c'est important

Il permet de segmenter l'analyse des performances par équipe responsable, aidant à identifier les différences d'efficacité de la planification et de charge de travail.

Où obtenir

C'est le Contrôleur MRP, trouvé dans la table SAP AFKO, champ DISPO.

Exemples
001002P01P02
Priorité de Production
ProductionPriority
Une classification indiquant l'urgence ou la priorité de l'ordre de fabrication.
Description

La Priorité de Production est un champ utilisé pour indiquer l'importance relative d'un ordre de fabrication. Cela permet aux ordonnanceurs de production et au personnel d'atelier de prioriser leur travail, garantissant que les commandes critiques sont traitées plus rapidement.

L'analyse de cet attribut aide à évaluer l'efficacité du système de priorité. En comparant les temps de cycle des commandes à haute priorité à ceux des commandes à faible priorité, une entreprise peut déterminer si les commandes urgentes sont effectivement traitées plus rapidement. Si ce n'est pas le cas, cela peut indiquer des problèmes de communication, d'allocation des ressources ou de processus d'exécution global.

Pourquoi c'est important

Il aide à évaluer si le système de gestion des priorités est efficace, garantissant que les commandes très urgentes sont terminées plus rapidement que les commandes standard.

Où obtenir

Ce n'est souvent pas un champ standard dans l'en-tête de l'ordre de production. Il peut s'agir d'un champ personnalisé, dérivé de la priorité de la commande client, ou d'une partie d'un système de classification. Consultez la documentation ou la configuration système de SAP ECC PP.

Exemples
ÉlevéMoyenFaibleUrgent
Statut de l'Ordre de Production
ProductionOrderStatus
Le statut de traitement actuel de l'ordre de production, tel que Créé, Libéré ou Clôturé Techniquement.
Description

Le Statut de l'Ordre de Production indique l'étape actuelle de la commande dans son cycle de vie. SAP utilise un système de codes de statut pour gérer la progression de la commande, par exemple, CRTD (Créé), REL (Libéré), CNF (Confirmé), DLV (Livré) et TECO (Clôturé Techniquement).

L'analyse du temps passé dans différents statuts est une partie essentielle du Process Mining pour la production. Elle aide à identifier combien de temps les commandes attendent d'être libérées après leur création ou combien de temps elles restent dans un état partiellement livré. Le suivi des changements de statut en tant qu'activités offre une vue d'ensemble du flux de processus.

Pourquoi c'est important

Il offre un aperçu de la progression d'une commande et aide à identifier les goulots d'étranglement où les commandes sont bloquées pendant de longues périodes.

Où obtenir

Les informations de statut sont stockées dans les tables JEST et JSTO, liées au numéro d'objet de la commande (AUFK-OBJNR). Le texte de statut se trouve dans TJ02T. La lecture du statut est souvent effectuée via des modules de fonction comme STATUS_TEXT_EDIT.

Exemples
CRTD (Créé)REL (Libéré)DLV (Livré)TECO (Clôturé Techniquement)
Statut de Respect des Délais
ScheduleAdherenceStatus
Un indicateur spécifiant si l'ordre de fabrication a été terminé à sa date de fin prévue.
Description

Le Statut de Respect des Délais est un attribut calculé booléen ou catégoriel qui offre une vue simple et rapide de la performance en termes de ponctualité. Il est dérivé en comparant la 'Date de Fin Réelle' à la 'Date de Fin Planifiée'. Si la fin réelle est à la date planifiée ou avant, le statut est 'À Temps'; sinon, il est 'En Retard'.

Cet attribut simplifie l'analyse et la visualisation dans les dashboards. Il permet un filtrage et une agrégation faciles pour calculer le KPI 'Taux de Respect des Délais' et pour identifier les principaux facteurs de retards des commandes, tels que des produits spécifiques, des usines ou des pénuries de matériaux.

Pourquoi c'est important

Il simplifie l'analyse des performances en catégorisant les commandes comme 'À temps' ou 'En retard', facilitant ainsi la mesure et le reporting sur la fiabilité des délais.

Où obtenir

Champ calculé : SI('ActualEndDate' <= 'PlannedEndDate', 'À temps', 'En retard').

Exemples
Dans les tempsEn retard
Temps de cycle
CycleTime
Le temps total écoulé entre la libération de l'ordre de production et son achèvement final.
Description

Le temps de cycle est un indicateur clé de performance qui mesure la durée de la phase d'exécution de la production. Il est calculé comme la différence de temps entre l'événement 'Ordre de fabrication libéré' et un événement de fin comme 'Confirmation finale enregistrée' ou 'Réception de marchandises enregistrée'.

Cette métrique calculée est fondamentale pour évaluer l'efficacité de la fabrication. L'analyse des tendances du temps de cycle et leur comparaison entre les produits, les usines ou les périodes aide à identifier les opportunités de réduire les délais, d'améliorer le débit et d'augmenter la capacité de production globale. C'est une métrique essentielle pour de nombreux tableaux de bord et KPI requis.

Pourquoi c'est important

Il mesure directement l'efficacité et la rapidité du processus d'exécution de la production, soulignant les opportunités de réduction des délais.

Où obtenir

Champ calculé : Horodatage de 'Clôture de l'ordre de fabrication' moins l'horodatage de 'Ordre de fabrication libéré'.

Exemples
3 jours 4 heures10 heures 15 minutes7 jours 0 heures1 jour 12 heures
Utilisateur responsable
ResponsibleUser
L'ID utilisateur de la personne qui a créé ou modifié en dernier l'ordre de production.
Description

L'Utilisateur Responsable identifie le compte utilisateur SAP associé aux événements clés du cycle de vie de l'ordre de production, tels que la création ou la libération. Cela assure la responsabilité et la traçabilité des actions effectuées au sein du système.

En Process Mining, cet attribut est utilisé pour analyser les variations de processus basées sur le comportement de l'utilisateur. Il peut aider à identifier les utilisateurs qui pourraient nécessiter une formation supplémentaire ou qui suivent des procédures non standard. Il prend également en charge l'analyse des ressources en montrant comment le travail est distribué entre les différents utilisateurs.

Pourquoi c'est important

Il lie les activités de processus à des individus spécifiques, permettant une analyse des performances au niveau de l'utilisateur et favorisant la responsabilisation.

Où obtenir

L'utilisateur qui a créé la commande se trouve dans AUFK-ERNAM. L'utilisateur qui l'a modifiée en dernier est dans AUFK-AENAM. Les documents de modification (CDHDR-USERNAME) fournissent un historique des utilisateurs pour des changements spécifiques.

Exemples
JSMITHPROD_PLANNER1BATCH_USERAMILLER
Obligatoire Recommandé Facultatif

Activités de Planification de Production

Capturez ces étapes clés du processus et ces jalons dans votre journal d'événements pour découvrir et analyser avec précision vos workflows de Planification de la production.
6 Recommandé 6 Facultatif
Activité Description
Commande Clôturée Techniquement
C'est une étape de clôture administrative qui finalise un ordre de production d'un point de vue logistique. Elle empêche tout mouvement de matériel ou confirmation ultérieur et permet le règlement financier.
Pourquoi c'est important

C'est le point final définitif du cycle de vie de la commande en logistique. L'analyse de cet événement aide à comprendre la durée totale du processus, y compris les tâches administratives post-production.

Où obtenir

Capturé explicitement lorsque le statut système 'TECO' (I0045, Clôturé techniquement) est attribué à la commande. La modification est enregistrée avec un horodatage dans la table JCDS.

Capture

Identifiez l'horodatage lorsque le statut 'TECO' devient actif pour la commande dans JCDS.

Type d'événement explicit
Confirmation finale enregistrée
Cette activité indique que toutes les opérations de l'ordre de production sont terminées du point de vue de l'atelier. Elle est marquée par une entrée de confirmation finale pour la dernière opération.
Pourquoi c'est important

Ce jalon marque la fin des activités de production physique. La durée de la première à la dernière confirmation représente le temps d'exécution réel de la production.

Où obtenir

Ceci est capturé lorsque le statut système 'CNF' (I0009, Confirmé) est défini. Cela est généralement déclenché par l'entrée de confirmation finale dans la table AFRU (AFRU-AUERU = 'X'). Le changement de statut est enregistré dans JCDS.

Capture

Identifiez l'horodatage lorsque le statut 'CNF' est défini, ou trouvez le dernier enregistrement de confirmation dans AFRU.

Type d'événement explicit
Ordre de Production Créé
Cet événement marque la création d'un nouvel ordre de production, généralement initié à partir d'une exécution de planification ou d'une saisie manuelle. Il est capturé explicitement lorsqu'un nouvel enregistrement de commande est sauvegardé dans le système, recevant le statut 'CRTD' (Créé).
Pourquoi c'est important

C'est le point de départ de chaque cas d'ordre de production. L'analyse du temps entre cet événement et la libération aide à identifier les retards dans la planification de pré-production et la configuration administrative.

Où obtenir

Cet événement est capturé à partir de la date de création (AUFK-ERDAT) et de l'heure (AUFK-ERZET) de l'ordre de production. Le statut système 'CRTD' (I0001) est attribué, enregistré dans les tables JEST et JCDS liées au numéro d'objet de la commande (AUFK-OBJNR).

Capture

Suivez l'horodatage de création et l'attribution du statut 'CRTD'.

Type d'événement explicit
Ordre de Production Libéré
Cette activité signifie l'approbation officielle et la libération de l'ordre de production pour exécution. Une fois libérées, les réservations de matériaux deviennent actives, et les activités de production comme la sortie de marchandises et les confirmations peuvent commencer.
Pourquoi c'est important

C'est un jalon critique représentant le transfert de la planification à l'exécution. Le temps entre la création et la libération est un indicateur clé de l'efficacité de la planification.

Où obtenir

Capturé explicitement lorsque le statut système 'REL' (I0002) est attribué à l'ordre de fabrication. La modification est enregistrée avec un horodatage dans la table JCDS, liée au numéro d'objet de l'ordre (AUFK-OBJNR).

Capture

Identifiez l'horodatage lorsque le statut 'REL' devient actif pour la commande.

Type d'événement explicit
Première confirmation enregistrée
Cet événement signifie le début du travail de production réel sur la commande. Il est capturé lorsque la première confirmation horaire pour une opération de l'ordre de production est saisie dans le système.
Pourquoi c'est important

Cette activité fournit l'heure de début réelle de la production, ce qui est essentiel pour mesurer le respect des délais et identifier les retards entre l'allocation des ressources et le début du travail.

Où obtenir

Ceci est déduit en trouvant la date de comptabilisation la plus ancienne (AFRU-BUDAT) parmi toutes les confirmations enregistrées pour la commande dans la table AFRU. La première entrée marque le début de la production physique.

Capture

Identifiez le premier enregistrement de confirmation pour la commande en fonction de la date de comptabilisation dans la table AFRU.

Type d'événement inferred
Réception de marchandises enregistrée
Cet événement enregistre la réception du produit fini de l'ordre de production en stock. Il signifie que les marchandises fabriquées sont maintenant disponibles pour l'expédition ou un traitement ultérieur.
Pourquoi c'est important

C'est un jalon d'achèvement clé, représentant la production finale du processus de production. Le temps entre la libération et la réception des marchandises est le délai total de production.

Où obtenir

Enregistré comme document article dans les tables MKPF/MSEG avec un type de mouvement, généralement '101', faisant référence à l'ordre de production. Le statut système 'DLV' (I0012, Livré) est également défini sur la commande.

Capture

Capturez la date de comptabilisation du document matériel de type de mouvement '101' ou l'horodatage du changement de statut 'DLV'.

Type d'événement explicit
Annulation de Commande Définie
Cet événement indique qu'un ordre de production a été annulé avant son achèvement. Cela est généralement effectué en définissant un statut spécifique ou un indicateur de suppression, empêchant tout traitement ultérieur.
Pourquoi c'est important

C'est un résultat négatif qu'il est important de suivre. L'analyse des commandes annulées peut révéler des problèmes de prévision de la demande, de précision de la planification ou de gestion des données de base.

Où obtenir

Ceci peut être déduit de l'affectation du statut 'DLFL' (I0076, Drapeau de suppression) ou d'un statut spécifique 'Annulé' si configuré. La modification est enregistrée avec un horodatage dans la table JCDS.

Capture

Identifiez l'horodatage lorsque le drapeau de suppression ('DLFL') ou un statut d'annulation est défini pour la commande.

Type d'événement inferred
Confirmation intermédiaire enregistrée
Représente une mise à jour de l'avancement d'un ordre de production par une confirmation partielle d'une opération. C'est courant pour les ordres de longue durée où le suivi de l'avancement avant l'achèvement final est nécessaire.
Pourquoi c'est important

L'analyse des confirmations intermédiaires aide à suivre la progression des cycles de production longs et à identifier les goulots d'étranglement au sein même du processus de production, et non pas seulement au début ou à la fin.

Où obtenir

Capturé à partir des enregistrements de confirmation dans la table AFRU qui ne sont pas marqués comme la confirmation finale. Chaque entrée a une date de comptabilisation (AFRU-BUDAT) et une heure.

Capture

Extrayez tous les enregistrements de confirmation d'AFRU qui ne sont pas marqués comme la confirmation finale pour une opération.

Type d'événement explicit
Disponibilité des matériaux vérifiée
Représente l'exécution d'un contrôle pour déterminer si tous les composants nécessaires à l'ordre de production sont disponibles. Il peut s'agir d'un contrôle automatisé lors de la création ou de la libération de l'ordre, ou d'une action déclenchée manuellement.
Pourquoi c'est important

Cette activité est cruciale pour comprendre les retards causés par les pénuries de matériaux. Des vérifications fréquentes ou de longues durées jusqu'à la disponibilité des matériaux peuvent indiquer des problèmes de chaîne d'approvisionnement ou de gestion des stocks.

Où obtenir

Le système définit un statut comme 'MACM' (matériel engagé) ou 'MSPT' (pénurie de matériel). L'exécution peut être déduite de l'horodatage de ce changement de statut dans les tables JEST/JCDS. Les résultats sont visibles dans l'en-tête de la commande.

Capture

Inférer de l'horodatage des changements de statut liés à la disponibilité des matériaux, tels que 'MACM' ou 'MSPT'.

Type d'événement inferred
Données de Commande Modifiées
Cet événement enregistre les modifications significatives apportées à un ordre de production après sa création initiale, telles que des changements de quantité planifiée, de dates ou de nomenclature (BOM). Ces changements sont enregistrés par le système à des fins d'audit.
Pourquoi c'est important

Le suivi de ces changements permet d'identifier l'instabilité des processus et les replanifications fréquentes. Une fréquence élevée de changements peut révéler une mauvaise planification initiale, une volatilité de la demande ou des inexactitudes de données.

Où obtenir

Les modifications des champs clés dans des tables comme AFKO (en-tête de commande) et AFPO (poste de commande) sont enregistrées dans les tables de documents de modification CDHDR (en-tête) et CDPOS (poste). Chaque modification pertinente peut être extraite comme une activité.

Capture

Extrayez les entrées du journal de modifications des tables CDHDR et CDPOS pour la classe d'objets d'ordre de fabrication.

Type d'événement explicit
Règlement de Commande Exécuté
Représente le règlement financier de l'ordre de production, où les coûts collectés sont alloués aux objets de coût appropriés. C'est la dernière étape du cycle de vie de la commande du point de vue du contrôle de gestion.
Pourquoi c'est important

Bien qu'il s'agisse d'une activité financière, les retards de règlement peuvent indiquer des problèmes de reporting des coûts ou d'exactitude des données de commande. Cela marque la véritable clôture financière du processus de production.

Où obtenir

Ceci peut être déduit lorsque le solde de la commande devient nul ou lorsque le statut système 'SETC' (I0076, Règle de règlement créée) est suivi de journaux d'exécution de règlement. Le règlement réel est enregistré dans des tables de contrôle comme COSP et COSS.

Capture

Inférer des documents de règlement liés à la commande dans les tables CO ou de l'activation du statut 'SETC'.

Type d'événement inferred
Sortie de marchandises enregistrée
Cette activité représente le retrait des matériaux composants du stock pour être utilisés dans l'ordre de production. Elle confirme que les matières premières ou produits semi-finis nécessaires ont été préparés pour la production.
Pourquoi c'est important

Cet événement marque le début de la consommation de matériaux. Les retards entre la libération de la commande et la sortie de marchandises peuvent mettre en évidence des problèmes de logistique d'entrepôt, de préparation des matériaux ou de précision des stocks.

Où obtenir

Enregistré comme documents articles dans les tables MKPF (en-tête) et MSEG (poste) avec un type de mouvement, généralement '261', faisant référence au numéro d'ordre de production (MSEG-AUFNR).

Capture

Capturez la date de comptabilisation (MKPF-BUDAT) des documents matériels avec le type de mouvement '261' liés à la commande.

Type d'événement explicit
Recommandé Facultatif

Guides d'extraction

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