Votre modèle de données de gestion du changement

Freshservice
Votre modèle de données de gestion du changement

Votre modèle de données de gestion du changement

Ce modèle vous aide à recueillir les données pertinentes pour analyser votre processus de gestion du changement. Il décrit les attributs essentiels à collecter, les activités clés à suivre et fournit des conseils sur l'extraction de ces informations de votre système. Utilisez-le pour vous assurer que vos données sont prêtes pour une découverte et une optimisation éclairées des processus.
  • Attributs recommandés à collecter
  • Activités clés à suivre
  • Guide d'extraction pour Freshservice
Nouveau dans les journaux d'événements ? Apprenez comment créer un journal d'événements Process Mining.

Attributs de la gestion des changements

Ces champs de données sont essentiels pour créer un journal d'événements complet, permettant une analyse détaillée de votre processus de gestion du changement.
5 Obligatoire 8 Recommandé 9 Facultatif
Nom Description
Heure de l'événement
EventTime
La date et l'heure exactes auxquelles une activité ou un événement spécifique s'est produit.
Description

Chaque activité du processus possède un horodatage correspondant, qui marque son occurrence. Ces données temporelles sont essentielles pour calculer les durées entre les activités, identifier les temps d'attente et analyser le temps de cycle global du processus. Elles permettent l'analyse des performances, l'identification des goulots d'étranglement et la surveillance de la conformité aux SLA.

Pourquoi c'est important

Cet horodatage est fondamental pour toutes les analyses basées sur le temps, y compris le calcul des temps de cycle, des durées et des temps d'attente entre les étapes du processus.

Où obtenir

Horodatage associé à chaque entrée des journaux d'audit ou du flux d'activités d'un enregistrement de changement dans Freshservice.

Exemples
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:15:00Z
ID de demande de changement
ChangeRequestId
L'identifiant unique pour chaque demande de changement soumise au sein du système Freshservice.
Description

L'ID de la demande de changement sert d'identifiant principal pour un cas de changement unique, de l'initiation à la clôture. Il relie toutes les activités, approbations et journaux associés en une chronologie cohérente, permettant une analyse de processus de bout en bout. En Process Mining, cet ID est essentiel pour reconstruire le cycle de vie de chaque changement afin de comprendre son chemin, sa durée et ses résultats.

Pourquoi c'est important

C'est l'ID de cas essentiel qui regroupe tous les événements liés, permettant de tracer et d'analyser l'ensemble du parcours d'une seule demande de changement.

Où obtenir

C'est un champ principal sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
CHG-10234CHG-10235CHG-10236
Nom de l'activité
ActivityName
Le nom d'un événement ou d'une tâche spécifique qui s'est produit au sein du processus de gestion du changement.
Description

Cet attribut décrit une seule étape ou un jalon dans le cycle de vie du changement, tel que 'Demande de changement créée', 'Approbation demandée' ou 'Implémentation terminée'. La séquence de ces activités pour un ID de demande de changement donné constitue la base de la cartographie des processus. L'analyse de ces activités aide à identifier le flux de processus, à détecter les écarts et à mesurer le temps passé dans les différentes étapes.

Pourquoi c'est important

Il définit les étapes du flux de processus, permettant la visualisation du cycle de vie du changement et l'analyse des variantes de processus et des goulots d'étranglement.

Où obtenir

Généré à partir des journaux d'audit, du flux d'activités ou de l'historique des changements de statut d'un enregistrement de changement dans Freshservice.

Exemples
Changement approuvéÉvaluation des risques terminéeMise en œuvre initiéeChangement clôturé
Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
Le timestamp indiquant la dernière actualisation des données de cet enregistrement depuis le système source.
Description

Cet attribut enregistre la date et l'heure de la plus récente extraction ou mise à jour des données pour chaque événement. Il est important pour comprendre la fraîcheur des données analysées et pour garantir que les analyses sont basées sur des informations actuelles. Cela aide à maintenir l'intégrité des données et fournit un contexte pour la pertinence des informations.

Pourquoi c'est important

S'assure que les utilisateurs sont conscients de l'actualité des données et aide à valider la pertinence de l'analyse du Process Mining.

Où obtenir

Cet horodatage est généralement généré et ajouté pendant le processus d'ingestion de données ou d'ETL.

Exemples
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
Système source
SourceSystem
Identifie le `système` à partir duquel les `données` ont été extraites.
Description

Cet attribut spécifie l'origine des données de processus. Pour cette vue, la valeur sera systématiquement 'Freshservice'. L'inclusion de cet attribut est une bonne pratique, en particulier dans les environnements où les données peuvent être fusionnées de plusieurs systèmes, car il fournit un contexte essentiel et aide à la gouvernance des données et au dépannage.

Pourquoi c'est important

Fournit une provenance claire des données, ce qui est crucial lors de l'analyse de données provenant de multiples systèmes d'entreprise.

Où obtenir

C'est une valeur statique définie pendant le processus d'extraction des données pour étiqueter l'origine des données.

Exemples
Freshservice
Date d'achèvement cible
TargetCompletionDate
La date planifiée ou de l'accord de niveau de service (SLA) à laquelle le changement devrait être achevé.
Description

Cette date représente la date limite pour la clôture d'une demande de changement. C'est la référence principale pour mesurer le respect des SLA. En comparant l'heure de fin réelle avec la date d'achèvement cible, il est possible de déterminer si un changement a été achevé à temps, en avance ou en retard. C'est une contribution clé pour le KPI du Taux de Respect des SLA de Changement.

Pourquoi c'est important

Sert de référence pour mesurer la livraison à temps et le respect des SLA, qui sont des indicateurs clés de performance du processus.

Où obtenir

Il pourrait s'agir d'un champ de date dédié 'Date d'échéance' ou 'Cible SLA' sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-15T17:00:00Z
Groupe assigné
AssignedGroup
L'équipe ou le groupe responsable de l'implémentation du changement.
Description

Cet attribut spécifie quelle équipe est assignée pour réaliser le travail du changement, comme l'"Équipe réseau" ou les "Administrateurs de bases de données". L'analyse de la performance du processus par groupe assigné est essentielle pour comprendre la charge de travail de l'équipe, son efficacité et identifier les goulots d'étranglement des ressources. Elle peut montrer quelles équipes ont des temps d'implémentation plus longs ou des taux plus élevés de problèmes post-implémentation.

Pourquoi c'est important

Permet l'analyse des performances et de la charge de travail entre les différentes équipes de mise en œuvre afin d'identifier les contraintes de ressources ou les meilleures pratiques.

Où obtenir

C'est le champ 'Groupe' ou 'Groupe assigné' sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
Équipe d'InfrastructureSupport ApplicatifOpérations de sécurité
Heure de fin
EndTime
L'horodatage du dernier événement enregistré pour le cas de demande de changement.
Description

L'heure de fin marque la conclusion du cycle de vie d'une demande de changement, correspondant généralement à l'activité 'Changement clôturé' ou 'Changement annulé'. Elle est utilisée conjointement avec l'heure de début pour calculer le temps de cycle total de bout en bout pour chaque cas. L'analyse de cet attribut aide à comprendre la durée globale et le débit du processus de gestion du changement.

Pourquoi c'est important

Il est essentiel pour calculer le temps de cycle total d'une demande de changement, un indicateur clé de performance (KPI) principal pour l'efficacité des processus.

Où obtenir

C'est l'horodatage de la dernière activité dans le journal d'événements pour un ID de demande de changement donné.

Exemples
2023-11-05T18:00:00Z2023-11-06T09:45:00Z
Niveau de risque
RiskLevel
Le niveau de risque évalué associé à l'implémentation du changement.
Description

Le niveau de risque catégorise l'impact négatif potentiel d'un changement en cas d'échec. Les niveaux courants incluent Faible, Moyen et Élevé. Cet attribut est essentiel pour l'analyse de conformité et pour comprendre si les changements à risque plus élevé suivent un chemin de processus plus rigoureux, comme nécessitant plus d'approbations ou des tests plus approfondis. Il aide à garantir que les contrôles de gestion des risques sont correctement appliqués.

Pourquoi c'est important

Ceci est crucial pour l'analyse de conformité et des risques, garantissant que les changements à haut risque reçoivent un examen approprié et suivent un processus plus robuste.

Où obtenir

Ceci correspond au champ 'Risque' de l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
FaibleMoyenÉlevéTrès élevé
Nom du Demandeur
RequesterName
Le nom de la personne qui a initié la demande de changement.
Description

Le demandeur est la personne qui a soumis le changement pour examen. L'analyse des données par demandeur peut aider à identifier des schémas, tels que les individus ou les rôles qui soumettent fréquemment des changements, ou si les demandes de certains utilisateurs sont plus susceptibles d'être rejetées ou de nécessiter un retravail. Elle peut également être utilisée pour l'analyse de la charge de travail lorsqu'elle est combinée avec les informations départementales.

Pourquoi c'est important

Identifie l'origine de la demande de changement et peut mettre en évidence les besoins en formation ou les groupes d'utilisateurs spécifiques avec des volumes de changements élevés.

Où obtenir

C'est le champ 'Demandé par' sur l'objet Changement dans Freshservice, lié à un enregistrement d'utilisateur.

Exemples
Alice JohnsonRobert SmithMaria Garcia
Priorité du changement
ChangePriority
Le niveau de priorité attribué à la demande de changement, indiquant son importance commerciale.
Description

La priorité est généralement déterminée en combinant l'impact et l'urgence, et sert à guider l'allocation des ressources et la planification. L'analyse de l'effet de la priorité sur des indicateurs de processus tels que le temps de cycle et le respect des SLA peut révéler si les changements à priorité élevée sont traités plus rapidement que ceux à faible priorité. Cela aide à évaluer l'efficacité des politiques de priorisation.

Pourquoi c'est important

Aide à déterminer si le processus priorise efficacement les changements à haute importance et alloue les ressources en conséquence.

Où obtenir

C'est le champ 'Priorité' sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
FaibleMoyenÉlevéUrgent
Statut du changement
ChangeStatus
Le statut actuel ou final de la demande de changement.
Description

Cet attribut indique l'état d'une demande de changement à un moment spécifique ou son résultat final, tel que 'Clôturé', 'Annulé' ou 'Rejeté'. Il est crucial pour l'analyse des résultats, aidant à différencier les changements réussis de ceux qui ont échoué ou ont été abandonnés. Le filtrage par statut permet une analyse ciblée sur des cohortes spécifiques de changements.

Pourquoi c'est important

Il permet l'analyse des résultats des changements, aidant à comprendre les taux de succès, d'échec et d'annulation.

Où obtenir

C'est le champ 'Statut' sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
ClôturéAnnuléRejetéOuvert
Type de modification
ChangeType
La classification du changement, telle que Standard, Normal ou Urgence.
Description

Le type de changement catégorise les demandes de changement en fonction de leur nature, de leur risque et de leurs exigences d'approbation. Les changements standards sont pré-approuvés, les changements normaux suivent le processus standard et les changements d'urgence nécessitent un traitement accéléré. L'analyse du processus par type de changement est essentielle pour comprendre si différents types suivent des chemins distincts et ont des caractéristiques de performance différentes, telles que le temps de cycle ou le taux de succès.

Pourquoi c'est important

Segmenter le processus par type de changement aide à révéler différents comportements et niveaux de performance pour les changements standards, normaux et d'urgence.

Où obtenir

C'est le champ 'Type de changement' sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
StandardNormalUrgenceMajeur
Code de fermeture
CloseCode
Un code ou une raison indiquant pourquoi la demande de changement a été clôturée.
Description

Le code de clôture fournit des détails spécifiques sur le résultat d'un changement clôturé. Les exemples incluent 'Implémenté avec succès', 'Annulé' ou 'Rejeté'. Ces données ajoutent un contexte précieux au-delà du statut final, permettant une analyse plus granulaire des modes de succès et d'échec au sein du processus de gestion du changement.

Pourquoi c'est important

Fournit des détails granulaires sur les résultats des changements, permettant une analyse plus approfondie des raisons pour lesquelles les changements ont réussi, échoué ou ont été annulés.

Où obtenir

Consultez la documentation Freshservice ou vérifiez le formulaire de changement pour un champ 'Code de clôture' ou similaire.

Exemples
RéussiRéussi avec des problèmesÉchecRetour arrière
Durée de l'approbation
ApprovalDuration
Le temps qu'une demande de changement a passé dans la phase d'approbation.
Description

Cette durée calculée mesure le temps écoulé entre le moment où une approbation est demandée et celui où elle est accordée ou refusée. Elle est essentielle pour le tableau de bord 'Durée de la phase d'approbation du changement' et aide à identifier les goulots d'étranglement dans le flux de travail d'approbation. L'analyse de cette métrique peut mettre en évidence les approbateurs lents, les transferts de groupe inefficaces ou les retards systémiques dans la prise de décision.

Pourquoi c'est important

Mesure directement l'efficacité de la phase d'approbation, aidant à identifier et à résoudre les goulots d'étranglement qui retardent les changements.

Où obtenir

Calculé comme la différence de temps entre l'activité 'Approbation demandée' et l'activité 'Changement approuvé' ou 'Changement rejeté'.

Exemples
1 jour 2 heures5 heures 30 minutes3 jours
Durée de la mise en œuvre
ImplementationDuration
Le temps nécessaire pour la phase d'implémentation du changement.
Description

Cette métrique calcule la durée du travail d'implémentation principal, généralement mesurée de l'activité 'Implémentation démarrée' à l'activité 'Implémentation terminée'. Elle est utilisée pour analyser l'efficacité de la phase d'exécution technique et soutient le tableau de bord 'Efficacité de la phase d'implémentation du changement'. Des durées élevées peuvent indiquer une complexité technique, des pénuries de ressources ou des défis imprévus.

Pourquoi c'est important

Mesure l'efficacité du travail technique pratique, l'isolant des retards de planification et d'approbation.

Où obtenir

Calculé comme la différence de temps entre les activités 'Mise en œuvre initiée' et 'Mise en œuvre terminée'.

Exemples
4 heures1 heure 30 minutes8 heures
Niveau d'impact
ImpactLevel
L'impact commercial évalué si le changement échouait ou provoquait une interruption de service.
Description

Le niveau d'impact indique l'effet potentiel sur les opérations commerciales, allant de faible (affectant un seul utilisateur) à élevé (affectant l'ensemble de l'organisation). Avec l'Urgence, il détermine souvent la priorité globale. L'analyse par impact aide à comprendre si le processus gère correctement les changements qui représentent une menace significative pour la continuité des activités.

Pourquoi c'est important

Aide à l'analyse des risques et confirme que les changements ayant un impact métier potentiel élevé sont gérés avec une plus grande prudence.

Où obtenir

Ceci correspond au champ 'Impact' de l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
FaibleMoyenÉlevé
Nom du département
DepartmentName
Le département de l'utilisateur qui a demandé le changement.
Description

Cet attribut fournit un contexte organisationnel en identifiant l'unité commerciale initiant la demande de changement. L'analyse par département peut révéler quelles parties de l'organisation génèrent le plus de changements, ont les taux de rejet les plus élevés ou connaissent les temps de cycle les plus longs. Cette information est précieuse pour l'amélioration ciblée des processus et la planification des ressources.

Pourquoi c'est important

Permet d'analyser la performance des processus et la demande des différentes unités commerciales, favorisant ainsi des améliorations ciblées.

Où obtenir

Ces informations sont généralement dérivées du profil utilisateur du demandeur dans Freshservice.

Exemples
FinanceRessources HumainesTechnologies de l'InformationMarketing
Nombre d'incidents associés
AssociatedIncidentsCount
Le nombre d'incidents liés à cette demande de changement après son implémentation.
Description

Cette métrique quantifie l'impact en aval d'un changement en comptant le nombre d'incidents créés à la suite de son déploiement. Un nombre élevé suggère des problèmes potentiels de planification, de test ou de qualité d'implémentation. C'est une entrée directe pour le KPI du Taux de problèmes post-implémentation et elle est cruciale pour mesurer la stabilité et le succès des changements.

Pourquoi c'est important

Mesure directement la qualité et la stabilité des changements implémentés, aidant à identifier ceux qui causent des interruptions de service.

Où obtenir

Dérivé en comptant le nombre de tickets d'incident liés à un ticket de changement dans Freshservice.

Exemples
015
SLA est enfreint
IsSlaBreached
Un indicateur booléen signalant si la demande de changement a été complétée après sa date cible.
Description

Cet attribut est un indicateur binaire de conformité aux SLA, marqué 'true' si l'heure de fin du changement est postérieure à sa date d'achèvement cible, et 'false' sinon. Il simplifie la création de tableaux de bord et de KPI liés au respect des SLA, permettant un filtrage et une agrégation rapides des changements en retard. Il soutient directement le KPI du Taux de Respect des SLA de Changement.

Pourquoi c'est important

Fournit un résultat binaire clair pour la performance des SLA, simplifiant le filtrage et le reporting sur les changements livrés à temps ou en retard.

Où obtenir

Calculé en comparant le EndTime à la TargetCompletionDate. Si EndTime > TargetCompletionDate, alors vrai.

Exemples
truefaux
Temps de cycle total
TotalCycleTime
Le temps total écoulé de la création à la clôture d'une demande de changement.
Description

Cette métrique est calculée comme la durée entre le premier et le dernier événement pour une demande de changement donnée. Elle représente le temps de traitement de bout en bout et est un KPI fondamental pour mesurer l'efficacité globale du processus. L'analyse du temps de cycle total aide à identifier les cas de longue durée et fournit une base de référence pour les initiatives d'amélioration.

Pourquoi c'est important

C'est un KPI principal pour mesurer la vitesse et l'efficacité globales du processus de gestion du changement du début à la fin.

Où obtenir

Calculé en soustrayant l'horodatage du premier événement de l'horodatage du dernier événement pour chaque ID de demande de changement.

Exemples
2 jours 4 heures 30 minutes10 jours 0 heures 0 minutes1 heure 15 minutes
Urgence
Urgency
Indique la rapidité avec laquelle le changement doit être mis en œuvre d'un point de vue métier.
Description

L'urgence reflète la sensibilité au temps d'un changement. Par exemple, un correctif de sécurité peut avoir une urgence élevée. Cet attribut, souvent combiné avec l'impact pour définir la priorité, aide à analyser si le processus réagit de manière appropriée aux besoins commerciaux critiques en temps. Il peut révéler si les changements urgents progressent réellement plus rapidement dans le processus.

Pourquoi c'est important

Fournit un contexte sur la sensibilité au temps d'un changement, ce qui peut être corrélé avec le temps de cycle pour évaluer la réactivité du processus.

Où obtenir

C'est le champ 'Urgence' sur l'objet Changement dans Freshservice.

Exemples
FaibleMoyenÉlevé
Obligatoire Recommandé Facultatif

Activités de gestion des changements

Voici les étapes et jalons critiques du processus à suivre avec précision dans votre journal d'événements pour une découverte approfondie du processus de gestion du changement.
5 Recommandé 10 Facultatif
Activité Description
Changement approuvé
Une étape clé où une autorité désignée, telle que le Comité Consultatif des Changements (CAB), approuve formellement la demande de changement. Il s'agit généralement d'une action explicite enregistrée dans le système.
Pourquoi c'est important

Marque la fin de la phase d'approbation et le début de la planification de la mise en œuvre. Cette activité est essentielle pour mesurer le 'Temps moyen d'approbation des changements' et le 'Taux d'approbation au premier passage'.

Où obtenir

Freshservice enregistre ceci comme un événement explicite lorsqu'un approbateur clique sur le bouton 'Approuver'. L'événement est enregistré dans le journal d'activités du ticket avec un horodatage.

Capture

L'horodatage de l'action 'Approuvé' dans l'onglet des approbations ou le journal d'activités.

Type d'événement explicit
Changement clôturé
Ceci marque l'achèvement officiel réussi du processus de gestion du changement. Cet événement est capturé lorsque le statut du ticket de changement passe à son état final 'Clôturé'.
Pourquoi c'est important

C'est l'événement de fin principal du processus. C'est le point de données final pour calculer le 'Temps de cycle moyen des changements' de bout en bout et le 'Taux de respect des SLA de changement'.

Où obtenir

Cet événement est capturé à partir de l'horodatage associé au changement de statut final à 'Clôturé' dans l'historique du ticket de changement.

Capture

L'horodatage du changement de statut final à 'Clôturé'.

Type d'événement explicit
Changement planifié
L'activité consistant à attribuer une heure de début et de fin spécifique pour l'implémentation du changement approuvé. Ceci est généralement déduit lorsque les champs 'Heure de début planifiée' et 'Heure de fin planifiée' sont renseignés.
Pourquoi c'est important

C'est un jalon clé qui déclenche le début de la phase d'implémentation. Il est essentiel pour calculer le 'Temps moyen d'implémentation' et analyser l'efficacité de la planification.

Où obtenir

Inférez de l'horodatage lorsque les champs de date liés au calendrier sont remplis et que le statut passe à 'Planifié' ou similaire.

Capture

Inférez du renseignement de la 'Date de début planifiée' et d'une mise à jour de statut correspondante.

Type d'événement inferred
Demande de changement créée
Ceci marque le début officiel du processus de gestion du changement, où une nouvelle demande de changement est formellement enregistrée dans Freshservice. Cet événement est capturé explicitement lorsqu'un utilisateur enregistre un nouveau ticket de changement, créant un ID de demande de changement unique et un horodatage de création.
Pourquoi c'est important

C'est l'événement de début principal du processus. L'analyse du temps écoulé entre cette activité et 'Changement clôturé' fournit le temps de cycle de bout en bout, un KPI clé pour l'efficacité du processus.

Où obtenir

C'est un événement explicite capturé dans l'historique d'audit de l'enregistrement du changement. Il correspond à l'horodatage de création du ticket de changement.

Capture

L'horodatage de création de l'enregistrement de la demande de changement.

Type d'événement explicit
Mise en œuvre terminée
Indique que le travail technique de mise en œuvre du changement est terminé. Ceci est généralement inféré d'un changement de statut vers un état post-implémentation comme 'En attente de revue'.
Pourquoi c'est important

Ce jalon marque la fin du travail d'implémentation principal. C'est le point final pour calculer le 'Temps moyen d'implémentation' et signale le début des activités de test ou de révision.

Où obtenir

Inférez d'un changement de statut vers une valeur telle que 'En attente de revue', 'En attente de test' ou 'Terminé'.

Capture

Inférez d'un changement de champ de statut vers 'En attente de revue' ou similaire.

Type d'événement inferred
Approbation demandée
Représente le moment où la demande de changement est officiellement soumise pour examen et autorisation. Ceci est généralement déduit lorsque le statut de la demande de changement passe à un état comme 'En attente d'approbation' ou lorsqu'elle est assignée à un approbateur.
Pourquoi c'est important

Cette activité marque le début de la phase d'approbation. Mesurer la durée de ce point à 'Changement approuvé' est crucial pour identifier les goulots d'étranglement dans le cycle d'approbation.

Où obtenir

Inférez du journal d'activités ou en suivant les changements de champ de statut vers 'En attente d'approbation'. L'horodatage de ce changement de statut est utilisé comme heure d'événement.

Capture

Inférez d'un changement de champ de statut vers 'En attente d'approbation'.

Type d'événement inferred
Changement annulé
Représente la terminaison d'une demande de changement avant son achèvement. Il s'agit d'un état final alternatif, capturé lorsque le statut du ticket est défini sur 'Annulé' ou 'Retiré'.
Pourquoi c'est important

L'analyse des changements annulés peut révéler des problèmes dans les phases initiales de planification ou d'approbation, tels que des demandes qui ne sont plus nécessaires ou qui n'ont pas de justification métier valide.

Où obtenir

Capturé à partir de l'horodatage du changement de statut vers 'Annulé' ou un statut terminal équivalent qui n'est pas 'Fermé'.

Capture

L'horodatage du changement de statut à 'Annulé'.

Type d'événement explicit
Changement rejeté
Indique qu'un approbateur a formellement rejeté la demande de changement, l'empêchant de progresser. Cette action est explicitement enregistrée et renvoie souvent le processus dans une boucle de reprise.
Pourquoi c'est important

Cette activité est cruciale pour analyser le retravail et identifier les raisons de l'échec du processus. Une fréquence élevée de rejets indique des problèmes de qualité des demandes ou d'évaluation des risques.

Où obtenir

Freshservice enregistre ceci comme un événement explicite lorsqu'un approbateur clique sur le bouton 'Rejeter'. L'événement est enregistré dans le journal d'activités du ticket.

Capture

L'horodatage de l'action 'Rejeté' dans l'onglet des approbations ou le journal d'activités.

Type d'événement explicit
Changement rouvert
Se produit lorsqu'un changement précédemment clôturé ou résolu est remis en statut ouvert, généralement en raison de problèmes découverts après l'implémentation. Ceci est inféré par un changement de statut d'un état fermé à un état ouvert.
Pourquoi c'est important

Cette activité est un fort indicateur de retravail ou de changements échoués. Le suivi de sa fréquence est crucial pour comprendre la qualité du changement et l'efficacité des tests.

Où obtenir

Inférez en détectant une transition de statut d'un état 'Fermé' ou 'Résolu' vers un état 'Ouvert' ou 'En cours' dans le journal d'activités du ticket.

Capture

Détecter le changement de statut d'un état terminal (ex : 'Fermé') à un état non terminal (ex : 'Ouvert').

Type d'événement inferred
Évaluation des risques terminée
Indique que l'évaluation formelle des risques potentiels associés au changement est terminée. Cette activité est souvent inférée lorsque le champ du niveau de risque est rempli ou mis à jour, ou qu'une tâche associée est achevée.
Pourquoi c'est important

Le suivi de cette activité aide à assurer la conformité avec les politiques de changement qui imposent l'évaluation des risques. Il permet l'analyse de la 'Couverture de l'évaluation des risques' et du temps passé sur cette étape critique.

Où obtenir

Ceci est probablement déduit d'une mise à jour horodatée du champ 'Risque' dans le formulaire de changement ou de l'achèvement d'une tâche spécifique liée à l'analyse des risques.

Capture

Inférez de l'horodatage lorsque le champ 'Risque' est renseigné ou qu'un élément de liste de contrôle associé est marqué comme terminé.

Type d'événement inferred
Mise en œuvre initiée
Marque le début du déploiement ou de l'exécution réelle du changement. Ceci est inféré lorsque le statut de la demande de changement est mis à jour à 'En cours' ou un état actif similaire.
Pourquoi c'est important

Fournit un point de départ clair pour le suivi de la durée d'implémentation active. Cela aide à différencier le temps d'attente du travail réellement effectué.

Où obtenir

Inférez d'un changement de statut vers une valeur comme 'En cours' ou 'Mise en œuvre en cours' à l'heure de début planifiée.

Capture

Inférez d'un changement de champ de statut vers 'En cours'.

Type d'événement inferred
Note ajoutée au changement
Représente l'ajout d'un commentaire ou d'une note à la demande de changement, indiquant une activité de communication ou de documentation. Freshservice enregistre explicitement ces événements dans le flux d'activités de chaque ticket.
Pourquoi c'est important

Bien que ce ne soit pas une étape de processus essentielle, le suivi des notes peut fournir un contexte aux retards, en particulier pendant les phases d'approbation ou de planification. Une fréquence élevée de notes peut indiquer des exigences peu claires ou des problèmes de communication.

Où obtenir

Enregistré explicitement dans la section 'Activité' ou 'Audit' d'un ticket de demande de changement, avec un horodatage et l'utilisateur qui a ajouté la note.

Capture

Enregistré comme un événement 'Note ajoutée' dans le journal d'activités du ticket.

Type d'événement explicit
Planification terminée
Signifie que toute la planification nécessaire au changement, y compris le développement des plans d'implémentation et de retour arrière, a été finalisée. Cela est généralement déduit d'un changement de statut après approbation.
Pourquoi c'est important

Marque la transition de la planification à l'exécution. L'analyse de la durée de la phase de planification aide à identifier les opportunités de rationaliser les activités de pré-implémentation.

Où obtenir

Inférez d'un changement de statut d'un statut lié à la planification, comme 'En attente de publication', à un statut d'implémentation, comme 'Planifié'.

Capture

Inférez d'un changement de statut sortant de 'Planification en cours' ou d'un état similaire.

Type d'événement inferred
Revue post-implémentation effectuée
Indique l'achèvement de la revue post-implémentation (PIR) pour évaluer le succès du changement et documenter les leçons apprises. Ceci est souvent inféré lorsque des notes de revue sont ajoutées après l'implémentation ou qu'un statut est mis à jour.
Pourquoi c'est important

Garantit qu'un processus de revue formel est respecté. L'analyse de cette activité aide à comprendre l'efficacité des changements et soutient l'amélioration continue des processus.

Où obtenir

Inférez du renseignement des champs liés à la PIR dans le formulaire de changement après la date d'implémentation, ou d'un changement de statut vers un état comme 'Revue terminée'.

Capture

Inférez du renseignement des champs de notes de PIR ou d'une mise à jour de statut spécifique.

Type d'événement inferred
Tests terminés
Représente l'achèvement de toutes les activités de test et de validation requises pour s'assurer que le changement a été réussi et n'a pas causé d'effets indésirables. Cela peut être déduit d'une clôture de tâche ou d'un changement de statut.
Pourquoi c'est important

Le suivi de cette activité aide à mesurer le KPI 'Taux d'achèvement des tests' et garantit que les changements sont correctement validés avant la clôture finale, réduisant ainsi les problèmes post-implémentation.

Où obtenir

Cela peut être difficile à capturer et peut nécessiter d'être déduit de l'achèvement d'une tâche de 'Test' liée ou d'un changement de statut à 'Test terminé'.

Capture

Inférez de la clôture d'une tâche liée au test associée au changement.

Type d'événement inferred
Recommandé Facultatif

Guides d'extraction

Comment obtenir vos `données` de `Freshservice`