您的招聘与人才获取数据模板

Workday Recruiting
您的招聘与人才获取数据模板

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此模板全面介绍如何收集分析招聘与人才获取流程所需的数据,包括需要收集的关键属性、需要跟踪的重要活动,以及如何从Workday Recruiting系统中提取这些数据。使用此资源简化数据准备工作,加快流程挖掘进程。
  • 建议收集的属性
  • 需要跟踪的关键活动
  • Workday Recruiting数据提取指南
刚接触事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

招聘与人才获取属性

建议在事件日志中包含以下数据字段,以全面分析招聘与人才获取,并深入了解招聘流程。
3 必需 5 建议 11 可选
名称 说明
事件时间
EventTime
表示活动或事件发生时间的时间戳。
说明

该属性记录具体招聘活动发生的准确日期和时间。时间戳是流程挖掘的基础,用于确定事件的先后顺序。

在分析中,时间戳用于计算活动之间的时长、衡量“Time to Hire”等整体周期时间,并识别流程延迟形成的瓶颈,是招聘漏斗所有时间维度分析的必要数据。

为什么重要

时间戳对于计算所有时间类KPI、了解流程时长和发现瓶颈至关重要。

获取位置

对应Workday Recruiting中业务流程步骤的完成日期或交易日期。

示例
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-05T14:30:00Z2024-01-15T09:15:00Z
活动名称
ActivityName
招聘流程中某一时间点发生的具体事件或任务名称。
说明

活动名称描述招聘历程中的单个步骤或里程碑,例如“Application Screened”“Interview Scheduled”或“Offer Extended”。这些活动构成流程的事件序列。

该属性对于可视化流程图、识别申请所经过的不同路径,以及分析事件的频率和顺序至关重要,也是了解流程实际运行情况的基础。

为什么重要

此属性定义招聘流程的各个步骤,用于可视化和分析流程路径。

获取位置

取自Workday Recruiting职位申请数据中的业务流程步骤名称或状态变更。

示例
申请已筛选面试已完成已接受录用候选人未通过
职位申请
JobApplicationId
候选人职位申请的唯一标识符,也是招聘流程的核心案例ID。
说明

职位申请ID用于唯一跟踪候选人针对特定职位的完整历程,从首次提交申请到最终决定。与该申请相关的每次互动、状态变更或决策节点,都会关联至此标识符。

在流程挖掘中,该属性至关重要。它支持重建每位候选人的端到端流程,分析周期时间、瓶颈和实际路径,也是将所有相关活动连接为完整案例的核心要素。

为什么重要

这是连接单个候选人所有招聘活动的必要案例ID,使您能够分析完整的招聘历程。

获取位置

这是Workday Recruiting中的核心要素,通常可在与职位申请相关的报告和数据源中找到。

示例
APP-2023-001234APP-2023-005678APP-2024-009101
招聘人员姓名
RecruiterName
负责管理该职位申请的招聘人员姓名。
说明

该属性用于标识负责该职位申请和职位需求的主要人才获取合作伙伴或招聘人员,通常由其引导候选人完成整个流程。

按招聘人员分析流程,是了解团队绩效和工作量的关键。它有助于构建“Recruiter Performance And Throughput”仪表板,并计算“Recruiter Time-to-Offer Variance”等KPI,从而比较效率并识别最佳实践。

为什么重要

支持按招聘人员分析绩效,帮助识别高绩效人员、培训需求和工作量失衡。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。该属性通常与职位需求或职位申请对象关联。

示例
John SmithEmily JonesMaria Garcia
招聘经理
HiringManager
负责招聘该职位的招聘经理姓名。
说明

该属性用于标识有空缺职位的团队或部门经理。招聘经理是决策流程中的关键利益相关者,尤其参与面试和反馈环节。

该数据对于“Hiring Manager Feedback Timeliness”仪表板至关重要。按招聘经理分析“Interview Completed”到“Feedback Submitted”之间的耗时,企业可以定位延迟,并与相关经理协作,加快招聘闭环。

为什么重要

对于分析招聘经理的参与度、识别反馈提交延迟至关重要,而这些因素会直接影响候选人体验。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。该属性通常属于监管组织或职位需求详情的一部分。

示例
Susan AdamsDavid ChenAngela Rodriguez
申请来源
ApplicationSource
收到候选人申请的渠道或来源。
说明

该属性表示候选人发现并申请职位的方式,例如通过公司招聘页面、LinkedIn、员工推荐或招聘机构。

了解申请来源对于优化招聘策略和预算至关重要。它支持“ Sourcing Channel Effectiveness”仪表板和“Offer Acceptance Rate by Source”KPI,帮助确定哪些渠道能够带来更多、更优质的候选人。

为什么重要

帮助评估不同招聘渠道的效果,为招聘资源投入方向提供数据依据。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。这是职位申请中的标准字段。

示例
LinkedIn员工推荐公司招聘网站Indeed
申请状态
ApplicationStatus
职位申请的最终结果或当前状态。
说明

该属性记录职位申请的最终处置结果,例如“Hired”“Rejected by Company”“Offer Declined”或“Withdrawn by Candidate”,表示某个申请的流程终止状态。

该状态对于结果分析至关重要,可用于计算各阶段的转化率、录用接受率和候选人流失率。了解申请在何处以及为何结束,是提升整体流程效果的关键。

为什么重要

定义每个案例的结果,这对于计算转化率、流失率和整体流程成功率至关重要。

获取位置

通常是Workday Recruiting中Job Application对象上的最终处置或状态原因字段。

示例
已录用已拒绝拒绝录用通知申请已撤回
部门
Department
与职位需求关联的部门或业务单元。
说明

该属性用于指定招聘候选人的组织单元,例如“Engineering”“Marketing”或“Finance”。它取自职位需求关联的监管组织。

按部门筛选,可以比较企业不同部门的招聘流程。在“Application Screening Efficiency”仪表板中,该属性可用于查看某些部门是否存在更长的筛选时间,从而发现不同的工作方式或资源需求。

为什么重要

支持比较不同业务单元或部门的招聘流程绩效和效率。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。该属性取自与职位需求关联的监管组织。

示例
工程销售人力资源财务
Offer金额
OfferAmount
向候选人提供的薪资金额。
说明

此属性包含职位Offer中向候选人提出的基本薪资金额,是招聘流程后期阶段的一项关键数据。

分析Offer金额有助于了解薪酬趋势和竞争力。结合“Offer Accepted”状态,可以判断薪酬是否影响Offer被拒绝。它也是“Offer管理与接受率”仪表板的重要组成部分。

为什么重要

帮助分析薪酬策略及其对Offer接受率的影响。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。该数据应属于“Offer”业务流程。

示例
8500012000065000
候选人ID
CandidateId
候选人的唯一标识符。
说明

候选人ID用于在招聘系统中唯一标识个人,与其申请的职位数量无关。借助该属性,您可以跨多个申请跟踪候选人与企业的互动历史。

该属性有助于分析候选人长期体验。例如,您可以识别曾被拒绝的候选人是否再次申请,比较其不同历程,或查看同一候选人是否同时参与多个职位的招聘。

为什么重要

支持以候选人为中心查看流程,跨多个申请和不同时间段跟踪个人历程。

获取位置

这是Workday Recruiting中候选人对象的主要标识符。

示例
CAND-98765CAND-11223CAND-54321
候选人类型
CandidateType
表示候选人是内部员工还是外部申请人。
说明

此属性将候选人分为“Internal”或“External”等类别。这两类候选人的招聘流程、时间安排和政策可能存在显著差异。

分别分析内部和外部候选人的流程,对于全面了解招聘情况至关重要。这样,组织可以比较内部人才流动项目与外部招聘工作的效率,并确保两类流程都得到优化。

为什么重要

支持分别分析内部和外部招聘流程,因为两者通常具有不同的步骤、SLA和目标。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。这是候选人档案或职位申请中的标准字段。

示例
内部外部
最近数据更新时间
LastDataUpdate
数据最近一次从源系统刷新或提取的时间戳。
说明

该属性表示当前分析数据的新鲜度,显示最近一次从Workday Recruiting提取数据的日期和时间。

这有助于用户了解分析结果的时效性,并正确解读发现,明确当前查看的是实时数据,还是某个时间点的快照。

为什么重要

提供数据新鲜度背景,帮助用户了解流程分析数据的更新程度。

获取位置

该时间戳在数据提取、转换和加载(ETL)过程中生成并添加。

示例
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
拒绝原因
RejectionReason
候选人申请被拒绝时提供的原因。
说明

当申请状态变为“Rejected”时,此属性可为决策提供背景信息。原因可能包括“与企业文化不匹配”“缺少所需技能”或“职位已由其他候选人填补”。

分析拒绝原因有助于发现招聘流程中的规律。例如,如果后期阶段因“缺少所需技能”而被拒绝的案例数量较多,可能说明职位描述编写不当。这些数据对于“候选人流失热点”仪表板十分关键,可帮助了解候选人流失背后的原因。

为什么重要

提供候选人未能继续推进的定性洞察,帮助改进职位描述和筛选标准。

获取位置

请参阅Workday Recruiting文档。这通常是与拒绝步骤关联的子状态或原因代码。

示例
不符合条件经验不匹配已确定有更合适的候选人职位已关闭
招聘用时
TimeToHire
从收到申请到候选人入职的总用时。
说明

这是一个案例级计算指标,用于衡量成功候选人招聘流程的总时长。计算方式为“Application Received”事件与“Candidate Hired”事件之间的时间差。

这是招聘领域最重要的KPI之一,即“平均招聘用时”。它从整体层面衡量招聘流程的效率。持续跟踪该指标,并按部门进行比较,有助于发现系统性改进或退化。

为什么重要

衡量招聘漏斗从开始到结束整体效率的关键高层级KPI。

获取位置

该指标基于从Workday提取后的事件日志数据计算。

示例
259200043200003456000
是否撤回
IsWithdrawn
用于标识申请是否由候选人撤回的标志。
说明

这是一个计算得出的布尔属性。当申请的最终状态为“Withdrawn by Candidate”或类似状态时,该属性为true。它有助于筛选候选人主动退出流程的案例。

此标志简化了“候选人流失热点”仪表板和“候选人流失率”KPI的分析。您可以轻松进行筛选和汇总,了解候选人最可能在哪些阶段撤回申请。

为什么重要

帮助专门分析由候选人主动造成的流失,从而洞察候选人体验和流程摩擦点。

获取位置

在数据转换过程中,根据“ApplicationStatus”属性计算。

示例
truefalse
是否自动执行
IsAutomated
用于标识该活动是否由系统自动执行的标志。
说明

此布尔属性用于判断某个步骤是由用户执行,还是由自动化系统流程执行。例如,初始的“Application Received”确认邮件可能就是自动活动。

了解哪些步骤已实现自动化,有助于发现提升效率的机会,也便于评估自动化对周期时间和资源分配的影响。

为什么重要

区分手动活动和系统驱动活动,是发现自动化机会并衡量其影响的关键。

获取位置

需要通过识别Workday中的系统用户账户或已知的自动化事件类型来推导此信息。

示例
truefalse
源系统
SourceSystem
提取数据的系统。
说明

该属性用于标识数据来源,本例中为Workday Recruiting。数据来自多个系统时,它有助于数据治理和问题排查。

在单系统分析中,这一属性看似普通,但始终保留是最佳实践。它能够确认数据来源;未来集成其他HR系统时,也会成为关键属性。

为什么重要

标识数据来源,对于数据治理、验证以及管理多来源数据至关重要。

获取位置

这是在数据提取和转换过程中添加的静态值(“Workday Recruiting”)。

示例
Workday Recruiting
职位地点
JobLocation
职位所在的地理位置或国家/地区。
说明

此属性指定职位所在的城市、州或国家/地区。对于远程职位,可能显示某个区域,或标记为“Remote”。

地点是一个重要的分析维度。通过比较不同地区的“招聘用时”和其他KPI,您可以发现由当地市场状况、人才供给或区域流程差异造成的变化。

为什么重要

支持对招聘流程进行地理分析,突出不同地区在周期时间和效率方面的差异。

获取位置

此信息属于Workday中的Job Requisition详细信息。

示例
纽约,纽约州伦敦,英国远程办公(美国)柏林,德国
职位需求ID
JobRequisitionId
候选人申请的职位空缺唯一标识符。
说明

职位需求ID是已批准职位空缺的标识符。一个职位需求可以关联多个申请。

该属性支持在职位需求层面开展分析,例如分析职位需求开放总时长、获取的候选人数,或比较不同职位类型的招聘漏斗,如工程职位与销售职位。

为什么重要

将多个申请关联至同一职位空缺,支持分析职位需求层面的指标和招聘漏斗。

获取位置

这是Workday Recruiting中职位需求对象的主要标识符,并与每个职位申请关联。

示例
REQ-2023-105REQ-2024-012REQ-2024-345
必需 建议 可选

招聘与人才获取活动

应在事件日志中记录以下关键流程步骤和里程碑,以准确发现流程并识别招聘工作流中的瓶颈。
7 建议 8 可选
活动 说明
候选人已录用
标志着招聘流程成功结束,候选人正式成为员工。当Workday中的“Hire”业务流程成功完成并创建员工记录时,系统会记录此事件。
为什么重要

这是主要的成功结束事件。其时间戳对于计算招聘周期、衡量整体流程效率和成功率至关重要。

获取位置

这是Workday HCM中由“Hire”业务流程记录的重大明确事件。完成时间戳会记录在流程历史中。

采集

取自候选人“Hire”业务流程的完成时间戳。

事件类型 explicit
候选人未通过
标志着流程未成功结束,公司决定不再推进该候选人。通常可根据招聘人员将候选人移至“Rejected”或“Not Hired”处置状态来推断。
为什么重要

这是分析候选人流失热点和不同阶段拒绝率的关键结束事件,有助于发现面试或筛选流程中的问题。

获取位置

根据职位申请历史中候选人处置状态变更为“Rejected”时的时间戳推断。系统通常还会记录拒绝原因。

采集

取自进入“Rejected”处置状态的生效时间戳。

事件类型 inferred
候选人进入录用阶段
这是决定向候选人发出职位录用通知的关键里程碑。当候选人的申请在招聘流程中推进至“Offer”阶段时,系统会记录此事件。
为什么重要

该活动是流程中的关键关口,标志着所有评估阶段已成功完成。它先于正式录用通知,也是开展群组分析的关键节点。

获取位置

根据职位申请审计轨迹中候选人状态变更为“Offer”时的时间戳推断。

采集

根据候选人进程中的状态变更为“Offer”阶段识别。

事件类型 inferred
候选人进入面试
表示候选人已通过初步筛选,具备面试资格。当招聘人员在招聘流程中将候选人移至“Interview”阶段时,系统会记录此事件。
为什么重要

这一里程碑标志着流程从筛选转入主动评估,是分析转化率和招聘漏斗前端效率的关键节点。

获取位置

根据职位申请历史中候选人招聘阶段变更为“Interview”或类似阶段时的时间戳推断。

采集

根据候选人进程中的状态变更为“Interview”阶段识别。

事件类型 inferred
已发出录用通知
标志着正式向候选人发出职位录用通知。当Workday中职位申请的“Create Offer”或“Propose Compensation”业务流程成功完成时,系统会记录这一独立事件。
为什么重要

这是计算录用周期、分析录用流程遵循度的重要里程碑,也是衡量录用接受率的起点。

获取位置

该事件会明确记录在职位申请的业务流程历史中。录用创建步骤的完成时间戳即为活动时间。

采集

取自“Create Offer”业务流程的完成时间戳。

事件类型 explicit
已接受录用
表示候选人正式接受职位录用通知。当候选人在Workday门户中完成“Accept Offer”任务,或招聘人员手动更新状态时,系统会记录此事件。
为什么重要

该活动对于按来源、部门或招聘人员计算录用接受率至关重要,也会触发背景调查等后续入职前活动。

获取位置

候选人通过候选人门户接受录用通知时,系统会明确记录此事件。相关操作及时间戳会写入职位申请的业务流程历史。

采集

取自“Accept Offer”任务的完成时间戳。

事件类型 explicit
收到申请
标志着候选人职位申请招聘流程的开始。当候选人通过Workday门户或集成的招聘网站成功提交特定职位申请时,系统会记录此事件。
为什么重要

这是流程的主要开始事件。分析从该活动到后续里程碑的耗时,是衡量整体招聘周期和招聘渠道效果的基础。

获取位置

当候选人的“Apply for Job”业务流程成功完成时,Workday会将其记录为明确事件。事件时间戳可在候选人的申请历史中查看。

采集

取自候选人资料中的申请提交时间戳。

事件类型 explicit
已发起入职流程
表示Workday中新员工入职流程的启动。通常这是“Hire”主业务流程中的明确事件,或由该流程立即触发。
为什么重要

分析从“Offer Accepted”到该活动的耗时,有助于优化发出录用通知后的候选人体验,确保新员工保持参与并为第一天做好准备。

获取位置

Workday的“Onboarding”业务流程具有明确的启动时间戳,可从新员工记录的流程审计轨迹中提取。

采集

取自“Onboarding”业务流程的启动时间戳。

事件类型 explicit
已发起背景调查
表示已接受录用通知的候选人开始进行背景调查。通常可根据候选人进入“Background Check”阶段来推断,该阶段通常会触发与第三方供应商的集成。
为什么重要

该活动对于监控合规情况、分析接受录用通知与开始入职前调查之间的延迟至关重要,有助于确保顺利进入入职流程。

获取位置

根据候选人在招聘流程中进入“Background Check”阶段的时间戳推断。职位申请审计轨迹会显示这一状态变更。

采集

取自进入“Background Check”阶段的生效时间戳。

事件类型 inferred
已安排面试
表示已正式为候选人安排面试。通常当Workday针对特定职位申请创建并确认面试事件时,系统会记录此活动。
为什么重要

衡量该活动与前序活动之间的耗时,有助于识别协调延迟。这对于改善候选人体验、加快面试流程至关重要。

获取位置

Workday的面试安排功能会创建带时间戳的事件。该活动可取自与申请关联的已安排面试的创建日期。

采集

取自招聘模块中面试记录的创建事件。

事件类型 explicit
已提交反馈
表示面试官在面试后正式提交候选人评估的时间点。Workday提供专门机制,供面试官直接在候选人资料中提交反馈。
为什么重要

这是分析“招聘经理反馈及时性”的必要数据。反馈延迟是常见瓶颈,跟踪该环节有助于落实服务级别协议。

获取位置

这是通过“Provide Interview Feedback”任务提交反馈时记录的明确事件。提交时间戳会记录在面试记录中。

采集

取自“Provide Interview Feedback”事件的完成时间戳。

事件类型 explicit
申请已撤回
表示候选人主动退出该职位的考虑流程。当候选人状态由本人或招聘人员更新为“Withdrawn”时,系统会记录此结束事件。
为什么重要

跟踪候选人何时以及为何撤回申请,对于了解候选人体验问题、流程时长或录用竞争力至关重要,也是分析流失情况的关键指标。

获取位置

根据候选人处置状态更新为“Withdrawn”时的时间戳推断。该操作可由候选人在门户中完成,也可由招聘人员执行。

采集

取自进入“Withdrawn”处置状态的生效时间戳。

事件类型 inferred
申请已筛选
表示招聘人员或筛选团队已完成对候选人申请的初步审核。通常可根据候选人从“Applied”或“New”状态转为“Screening”或“Under Review”阶段来推断。
为什么重要

该活动对于分析初步筛选阶段的效率至关重要。跟踪其处理量和耗时,有助于尽早发现招聘漏斗中的瓶颈。

获取位置

根据“Recruiting”业务流程审计轨迹中候选人阶段变更为筛选或审核步骤的生效日期推断。

采集

取自候选人阶段更新为“Screen”时的时间戳。

事件类型 inferred
背景调查已通过
标志着背景调查流程已成功完成。当候选人状态更新为已通过必要调查并具备录用条件时,可推断此事件已发生。
为什么重要

这是完成招聘流程前的最后检查点。接收和记录调查通过结果的延迟,可能会推迟候选人的入职日期。

获取位置

根据候选人申请中的状态更新推断,例如进入“Ready for Hire”或“Background Check Complete”阶段。

采集

取自表示背景调查已完成且通过的状态变更。

事件类型 inferred
面试已完成
标志着候选人已完成安排的面试。通常可根据面试官或招聘人员将面试状态从“Scheduled”更新为“Completed”或“Conducted”来推断。
为什么重要

该活动会触发反馈提交窗口。分析从此节点到提交反馈的耗时,是衡量招聘经理响应速度的关键。

获取位置

根据面试完成后Workday Recruiting中已安排面试对象的状态更新,或候选人阶段的手动变更推断。

采集

取自面试状态更新或面试后候选人阶段变更的时间戳。

事件类型 inferred
建议 可选

提取指南

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