เทมเพลตข้อมูลกระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงินสำหรับใบขอซื้อ
เทมเพลตข้อมูลกระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงินสำหรับใบขอซื้อ
- แอตทริบิวต์ที่แนะนำสำหรับการวิเคราะห์อย่างละเอียด
- กิจกรรมสำคัญในกระบวนการที่ควรติดตาม
- คำแนะนำในการดึงข้อมูลไปใช้จริง
แอตทริบิวต์ของกระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงินสำหรับใบขอซื้อ
| ชื่อ | คำอธิบาย | ||
|---|---|---|---|
|
ID ใบขอซื้อ
PurchaseRequisitionId
|
รหัสเฉพาะของใบขอซื้อแต่ละรายการ ใช้เป็น ID หลักของกรณีในกระบวนการ. | ||
|
คำอธิบาย
ID ใบขอซื้อเป็นรหัสหลักที่เชื่อมโยงกิจกรรมทั้งหมดของคำขอซื้อสินค้าหรือบริการหนึ่งรายการ ใบขอซื้อแต่ละรายการจะได้รับ ID เฉพาะเมื่อสร้าง และใช้รหัสเดิมตลอดวงจรชีวิต จึงติดตามได้ตั้งแต่สร้างและส่งคำขอ ผ่านขั้นตอนอนุมัติหรือปฏิเสธ ไปจนถึงการจัดหาและปิดรายการ ใน process mining รายการในบันทึกเหตุการณ์ทุกรายการจะเชื่อมโยงกับ ID นี้ ทำให้สร้างลำดับเหตุการณ์ทั้งหมดของแต่ละกรณีขึ้นใหม่ได้.
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือ Case ID หลักที่เชื่อมโยงทุกขั้นตอนของกระบวนการ ทำให้วิเคราะห์วงจรชีวิตของใบขอซื้อได้ตั้งแต่ต้นจนจบ.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์คีย์หลักนี้อยู่ในโมดูล Requisitions ของ Coupa และไฟล์ส่งออกข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
ตัวอย่าง
PR-102934PR-102935PR-102936
|
|||
|
ชื่อกิจกรรม
ActivityName
|
ชื่อกิจกรรมทางธุรกิจหรือเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับใบขอซื้อ ณ เวลาหนึ่ง. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้บันทึกขั้นตอนต่างๆ ในวงจรชีวิตของใบขอซื้อ ตัวอย่างเช่น “สร้างใบขอซื้อ” “อนุมัติขั้นตอนการอนุมัติ” และ “ส่งใบขอซื้อเข้าสู่การจัดหา” แต่ละกิจกรรมแสดงถึงหมุดหมายหรือการดำเนินการเฉพาะกับใบขอซื้อ การวิเคราะห์ลำดับและความถี่ของกิจกรรมเหล่านี้เป็นพื้นฐานของ process mining เพราะช่วยให้เห็นแผนผังกระบวนการ ระบุเส้นทางที่เกิดขึ้นบ่อย และตรวจพบความเบี่ยงเบนจากขั้นตอนมาตรฐาน.
เหตุผลที่สำคัญ
แอตทริบิวต์นี้กำหนดขั้นตอนในแผนผังกระบวนการ ทำให้เห็นภาพและวิเคราะห์ลำดับการดำเนินงานของใบขอซื้อได้.
แหล่งข้อมูล
โดยทั่วไปได้จากบันทึกเหตุการณ์ ระเบียนการเปลี่ยนสถานะ หรือบันทึกการตรวจสอบในระบบ Coupa อาจต้องจับคู่ข้อมูลจากฟิลด์สถานะหรือรหัสการดำเนินการ.
ตัวอย่าง
สร้างใบขอซื้อส่งใบขอซื้ออนุมัติขั้นตอนอนุมัติปฏิเสธใบขอซื้อสร้างใบสั่งซื้อ
|
|||
|
เวลาที่เกิดเหตุการณ์
EventTime
|
วันที่และเวลาที่กิจกรรมเกิดขึ้นอย่างแม่นยำ. | ||
|
คำอธิบาย
เวลาที่เกิดเหตุการณ์หรือเวลาประทับระบุช่วงเวลาที่บันทึกกิจกรรมของใบขอซื้อไว้อย่างแม่นยำ ข้อมูลนี้สำคัญต่อการเรียงเหตุการณ์ตามลำดับเวลาเพื่อสร้างลำดับการดำเนินงาน และเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์ตามเวลา ทั้งการคำนวณระยะเวลาดำเนินการ การระบุคอขวดจากระยะเวลาระหว่างกิจกรรม และการทำความเข้าใจผลการปฏิบัติงานของกระบวนการในช่วงเวลาต่างๆ การวิเคราะห์กระบวนการให้ได้ผลต้องอาศัยเวลาประทับที่ถูกต้องและละเอียด.
เหตุผลที่สำคัญ
เวลาประทับนี้จำเป็นต่อการเรียงเหตุการณ์ให้ถูกต้องและคำนวณตัวชี้วัดตามระยะเวลาทั้งหมด เช่น ระยะเวลาดำเนินการและคอขวด.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้บันทึกไว้ในบันทึกการตรวจสอบหรือประวัติของใบขอซื้อแต่ละรายการใน Coupa โดยมักอยู่ในฟิลด์ “created_at” หรือ “updated_at” ของแต่ละการดำเนินการ.
ตัวอย่าง
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:35:10Z2023-10-27T14:22:05Z
|
|||
|
ระบบต้นทาง
SourceSystem
|
ระบุระบบต้นทางที่ดึงข้อมูลมา. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุระบบบันทึกข้อมูลต้นทางของข้อมูลกระบวนการ สำหรับการวิเคราะห์นี้ ค่าจะเป็น “Coupa” เสมอ การใส่ฟิลด์นี้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี โดยเฉพาะเมื่อรวมข้อมูลจากหลายระบบ ช่วยให้เข้าใจที่มาของข้อมูลและจัดการธรรมาภิบาลข้อมูลกับกฎด้านคุณภาพได้.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยระบุที่มาของข้อมูลได้ชัดเจน ซึ่งสำคัญต่อธรรมาภิบาลข้อมูลและการรวมข้อมูลจากระบบองค์กรหลายระบบ.
แหล่งข้อมูล
โดยทั่วไปจะกำหนดค่าไว้คงที่ระหว่างการดึงและแปลงข้อมูล เพื่อระบุแหล่งที่มาของชุดข้อมูล.
ตัวอย่าง
Coupa
|
|||
|
อัปเดตข้อมูลล่าสุด
LastDataUpdate
|
เวลาประทับที่ระบุว่าดึงข้อมูลจากระบบต้นทางมาอัปเดตครั้งล่าสุดเมื่อใด. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้บันทึกวันที่และเวลาที่ดึงข้อมูลจาก Coupa ล่าสุด ช่วยให้เห็นว่าข้อมูลที่นำมาวิเคราะห์เป็นข้อมูลใหม่เพียงใด ผู้ใช้จำเป็นต้องทราบว่าข้อมูลสะท้อนสถานะการปฏิบัติการปัจจุบันหรือสถานะในช่วงก่อน โดยเฉพาะแดชบอร์ดที่ติดตามการปฏิบัติการที่กำลังดำเนินอยู่.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยให้ผู้ใช้ทราบว่าข้อมูลเป็นปัจจุบันเพียงใด เข้าใจช่วงเวลาที่ใช้วิเคราะห์ และตัดสินใจจากข้อมูลล่าสุด.
แหล่งข้อมูล
ระบบข้อมูลหรือเครื่องมือ ETL จะสร้างและเพิ่มเวลาประทับนี้เมื่อการดึงข้อมูลเสร็จสมบูรณ์.
ตัวอย่าง
2024-05-21T02:00:00Z
|
|||
|
ผู้ขอ
Requester
|
พนักงานที่สร้างและส่งใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุผู้เริ่มคำขอ การวิเคราะห์ข้อมูลตามผู้ขอช่วยให้เห็นรูปแบบที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้แต่ละคน เช่น การแก้ไขบ่อยหรือถูกปฏิเสธบ่อย ซึ่งอาจแสดงว่าควรจัดการฝึกอบรมเพิ่มเติม นอกจากนี้ยังใช้วิเคราะห์ปริมาณใบขอซื้อและพฤติกรรมในกระบวนการของผู้ใช้หรือกลุ่มผู้ใช้ต่างๆ ได้ด้วย.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์พฤติกรรมในกระบวนการตามผู้ใช้ เพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรมและทำความเข้าใจว่าผู้ใช้แต่ละคนมีปฏิสัมพันธ์กับกระบวนการอย่างไร.
แหล่งข้อมูล
เป็นฟิลด์มาตรฐานในออบเจ็กต์ Requisition ของ Coupa ซึ่งมักเชื่อมโยงกับออบเจ็กต์ User และใช้ชื่อ “requester” หรือ “created_by”.
ตัวอย่าง
Alice JohnsonBob SmithCharlie Brown
|
|||
|
ผู้อนุมัติ
Approver
|
ผู้ใช้หรือกลุ่มที่รับผิดชอบกิจกรรมการอนุมัติ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุบุคคลหรือกลุ่มผู้อนุมัติที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการในแต่ละขั้นตอน โดยจะมีข้อมูลสำหรับกิจกรรม เช่น “เริ่มขั้นตอนการอนุมัติ” “อนุมัติขั้นตอนการอนุมัติ” และ “ปฏิเสธขั้นตอนการอนุมัติ” การวิเคราะห์ข้อมูลตามผู้อนุมัติเป็นหัวใจสำคัญของแดชบอร์ด “ผลการปฏิบัติงานและภาระงานของผู้อนุมัติ” ช่วยวัดเวลาที่ใช้อนุมัติแต่ละรายการ ระบุคอขวดที่เกิดจากผู้อนุมัติบางราย และประเมินการกระจายภาระงาน.
เหตุผลที่สำคัญ
สำคัญต่อการวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของผู้อนุมัติ การกระจายภาระงาน และการระบุคอขวดที่เกี่ยวข้องกับบุคคลหรือกลุ่มผู้อนุมัติโดยเฉพาะ.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้อยู่ในรายละเอียดลำดับการอนุมัติของใบขอซื้อแต่ละรายการใน Coupa อาจต้องเชื่อมข้อมูลกับ User.
ตัวอย่าง
David Millerกลุ่มผู้อนุมัติฝ่ายการเงินระดับ 2Susan Chen
|
|||
|
แผนก
Department
|
แผนกธุรกิจหรือศูนย์ต้นทุนที่รับค่าใช้จ่ายของใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์แผนกเชื่อมโยงใบขอซื้อแต่ละรายการกับหน่วยงานหรือศูนย์ต้นทุนที่ระบุ จึงเป็นมิติสำคัญสำหรับการเปรียบเทียบ คุณสามารถกรองและแบ่งข้อมูลในแดชบอร์ดกับ KPI ตามแผนก เพื่อให้ผู้จัดการเปรียบเทียบระยะเวลาการอนุมัติ อัตราการปฏิเสธ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดในแต่ละส่วนขององค์กรได้ ช่วยระบุปัญหาหรือแนวทางปฏิบัติที่ดีเฉพาะแผนก.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยเปรียบเทียบ KPI ของกระบวนการ เช่น ระยะเวลาดำเนินการและอัตราการปฏิเสธระหว่างหน่วยธุรกิจต่างๆ เพื่อระบุจุดที่ควรปรับปรุง.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์มาตรฐานในออบเจ็กต์ Requisition ของ Coupa ซึ่งมักเชื่อมโยงกับโปรไฟล์ผู้ขอ หรือระบุไว้ในรายการสินค้าในใบขอซื้อ.
ตัวอย่าง
การตลาดการปฏิบัติการด้าน ITอาคารสถานที่วิจัยและพัฒนา
|
|||
|
ยอดรวม
TotalAmount
|
มูลค่ารวมของใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้แสดงค่าใช้จ่ายรวมของสินค้าและบริการทั้งหมดที่ขอซื้อ จำนวนเงินเป็นปัจจัยสำคัญในการวิเคราะห์กระบวนการ เพราะมักส่งผลต่อความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์การอนุมัติ โดยใบขอซื้อที่มีมูลค่าสูงมักต้องผ่านขั้นตอนอนุมัติมากกว่า การวิเคราะห์ตัวชี้วัดตามช่วงมูลค่า เช่น <$1000 หรือ $1000-$10000 ช่วยให้เห็นว่ากระบวนการจัดการใบขอซื้อที่มีมูลค่าต่างกันอย่างไร.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์ความแตกต่างของกระบวนการตามมูลค่าใบขอซื้อ เนื่องจากยอดที่สูงขึ้นมักทำให้เวิร์กโฟลว์การอนุมัติซับซ้อนขึ้น.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์มาตรฐานในส่วนหัวของออบเจ็กต์ Requisition ใน Coupa ซึ่งมักใช้ชื่อ “total” หรือ “total_amount”.
ตัวอย่าง
500.0012550.7599.99
|
|||
|
สถานะใบขอซื้อ
RequisitionStatus
|
สถานะปัจจุบันหรือสถานะสุดท้ายของใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุสถานะโดยรวมของใบขอซื้อขณะดึงข้อมูล หรือผลลัพธ์สุดท้าย สถานะที่พบบ่อย ได้แก่ “รอการอนุมัติ” “อนุมัติแล้ว” “ปฏิเสธแล้ว” “ถอนแล้ว” และ “ปิดแล้ว” ใช้เป็นมิติหลักในการกรองและวิเคราะห์ข้อมูล รวมถึงคำนวณอัตราการอนุมัติและการปฏิเสธ ติดตามปริมาณใบขอซื้อที่ยังเปิดอยู่ และทำความเข้าใจผลลัพธ์สุดท้ายของคำขอ.
เหตุผลที่สำคัญ
จำเป็นต่อการทำความเข้าใจผลลัพธ์ของใบขอซื้อ คำนวณอัตราการอนุมัติและการปฏิเสธ และติดตามสถานะปัจจุบันของใบขอซื้อที่อยู่ระหว่างดำเนินการ.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์มาตรฐานในออบเจ็กต์ Purchase Requisition ของ Coupa ซึ่งมักใช้ชื่อ “status” หรือ “state”.
ตัวอย่าง
รอการอนุมัติอนุมัติแล้วปฏิเสธแล้วถอนแล้วปิดแล้ว
|
|||
|
ID ใบสั่งซื้อ
PurchaseOrderId
|
รหัสของใบสั่งซื้อที่สร้างจากใบขอซื้อที่ได้รับอนุมัติ. | ||
|
คำอธิบาย
เมื่อใบขอซื้อได้รับอนุมัติครบถ้วนและผ่านการจัดหาแล้ว โดยทั่วไปจะสร้างใบสั่งซื้อ แอตทริบิวต์นี้เก็บ ID ของ PO ที่สร้างขึ้น และเชื่อมโยงกระบวนการใบขอซื้อในขั้นต้นกับกระบวนการใบสั่งซื้อในขั้นถัดไป ช่วยคำนวณ KPI “เวลาตั้งแต่อนุมัติใบขอซื้อจนถึงสร้าง PO” และวิเคราะห์วงจร Purchase-to-Pay ทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบได้.
เหตุผลที่สำคัญ
เชื่อมโยงใบขอซื้อกับใบสั่งซื้อในขั้นตอนถัดไป ช่วยวิเคราะห์เวลาส่งต่องานและดูภาพรวม P2P ตั้งแต่ต้นจนจบ.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์มาตรฐานในออบเจ็กต์ Requisition ของ Coupa ซึ่งจะมีข้อมูลหลังจากสร้าง PO แล้ว.
ตัวอย่าง
PO-45000123PO-45000124PO-45000125
|
|||
|
จำนวนขั้นตอนการอนุมัติ
ApprovalStepCount
|
จำนวนขั้นตอนการอนุมัติทั้งหมดที่ใบขอซื้อผ่าน. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์ที่คำนวณนี้นับจำนวนกิจกรรม 'อนุมัติขั้นตอนการอนุมัติ' ที่ไม่ซ้ำกันของใบขอซื้อแต่ละรายการ ช่วยวัดความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์การอนุมัติในแต่ละกรณี และเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับ KPI 'จำนวนขั้นตอนการอนุมัติเฉลี่ย' นอกจากนี้ยังช่วยระบุใบขอซื้อที่ผ่านเส้นทางอนุมัติยาวหรือซับซ้อนผิดปกติ ซึ่งอาจบ่งชี้ว่าควรปรับเวิร์กโฟลว์ให้กระชับขึ้น.
เหตุผลที่สำคัญ
ใช้วัดความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์การอนุมัติในใบขอซื้อแต่ละรายการ และช่วยระบุเส้นทางที่ซับซ้อนเกินไปซึ่งควรปรับให้กระชับขึ้น.
แหล่งข้อมูล
คำนวณเมตริกนี้ในเครื่องมือ process mining โดยนับจำนวนครั้งที่เกิด 'อนุมัติขั้นตอนการอนุมัติ' สำหรับ Case ID แต่ละรายการ.
ตัวอย่าง
253
|
|||
|
ชื่อผู้จำหน่าย
SupplierName
|
ชื่อผู้จำหน่ายหรือผู้ขายที่เลือกสำหรับใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุผู้จำหน่ายที่ต้องการซื้อสินค้าหรือบริการด้วย ผู้ขออาจระบุผู้จำหน่ายไว้ตั้งแต่ต้น หรือเพิ่มภายหลังระหว่างการจัดหา การวิเคราะห์ตัวชี้วัดของกระบวนการตามผู้จำหน่ายช่วยประเมินผลการดำเนินงานและดูว่าการติดต่อกับผู้จำหน่ายบางรายทำให้ระยะเวลาดำเนินการนานขึ้นหรือเกิดปัญหาอื่นหรือไม่ ข้อมูลนี้ยังช่วยประกอบการวางกลยุทธ์การจัดซื้อและการบริหารความสัมพันธ์กับผู้จำหน่าย.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของกระบวนการตามผู้จำหน่ายที่เลือก และนำข้อมูลไปใช้วางกลยุทธ์การจัดหากับบริหารผู้จำหน่าย.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้อยู่ในออบเจ็กต์ Requisition Line ของ Coupa โดยมักอยู่ในฟิลด์ “supplier” หรือ “vendor”.
ตัวอย่าง
StaplesDell TechnologiesAccentureCDW
|
|||
|
ประเภทใบขอซื้อ
RequisitionType
|
หมวดหมู่หรือประเภทของใบขอซื้อ เช่น “รายจ่ายลงทุน” “ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน” หรือ “ซอฟต์แวร์”. | ||
|
คำอธิบาย
ประเภทใบขอซื้อใช้จัดหมวดหมู่ตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจหรือลักษณะของสิ่งที่ขอซื้อ แอตทริบิวต์นี้มีประโยชน์ต่อการวิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนดและทำความเข้าใจว่าคำขอแต่ละประเภทผ่านกระบวนการอย่างไร ตัวอย่างเช่น คำขอรายจ่ายลงทุนอาจมีขั้นตอนอนุมัติที่เข้มงวดและใช้เวลานานกว่าคำขอค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป การวิเคราะห์กระบวนการตามประเภทใบขอซื้อช่วยให้พบแนวทางปรับปรุงกระบวนการได้.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยแบ่งการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคำขอ เนื่องจากคำขอแต่ละประเภทอาจมีลำดับการดำเนินงานและนโยบายต่างกัน.
แหล่งข้อมูล
น่าจะเป็นฟิลด์จัดประเภทมาตรฐานหรือฟิลด์ที่กำหนดเองในออบเจ็กต์ Requisition ของ Coupa.
ตัวอย่าง
รายจ่ายลงทุนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอุปกรณ์ ITบริการวิชาชีพ
|
|||
|
มีการแก้ไขหรือไม่
IsAmended
|
ค่าบูลีนที่เป็น true หากมีการแก้ไขใบขอซื้ออย่างน้อยหนึ่งครั้งหลังจากส่งครั้งแรก. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์คำนวณนี้เป็นค่าสถานะอย่างง่าย (True/False) ที่ระบุว่ามีกิจกรรม “แก้ไขใบขอซื้อ” ในกรณีนั้นหรือไม่ ช่วยให้วิเคราะห์และกรองข้อมูลได้ง่าย โดยแยกใบขอซื้อที่ต้องแก้ไขออกมาได้สะดวก ใช้คำนวณ KPI อัตราการแก้ไขใบขอซื้อ และแสดงข้อมูลในแดชบอร์ด “ปริมาณการแก้ไขใบขอซื้อ” เพื่อช่วยค้นหาสาเหตุของการทำงานซ้ำและปรับปรุงคุณภาพตั้งแต่ครั้งแรก.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยคำนวณ KPI อัตราการแก้ไขได้ง่ายขึ้น และแบ่งกรณีที่ต้องกลับไปแก้ไขออกจากกรณีที่ไม่ต้องแก้ไขได้สะดวก.
แหล่งข้อมูล
คำนวณในเครื่องมือ process mining โดยตรวจสอบว่ามีกิจกรรม “แก้ไขใบขอซื้อ” ในบันทึกเหตุการณ์ของแต่ละกรณีหรือไม่.
ตัวอย่าง
truefalse
|
|||
|
ระดับความเร่งด่วน
UrgencyLevel
|
การจัดระดับความเร่งด่วนของใบขอซื้อ เช่น “สูง” “ปานกลาง” หรือ “ต่ำ”. | ||
|
คำอธิบาย
ระดับความเร่งด่วน ซึ่งมักเชื่อมโยงกับฟิลด์ลำดับความสำคัญ ช่วยให้ผู้ขอระบุคำขอที่ต้องดำเนินการเร่งด่วน แอตทริบิวต์นี้จำเป็นต่อแดชบอร์ด “ระยะเวลาดำเนินการใบขอซื้อเร่งด่วน” การเปรียบเทียบระยะเวลาดำเนินการของใบขอซื้อเร่งด่วนกับคำขอทั่วไปช่วยให้องค์กรประเมินได้ว่าการจัดลำดับความสำคัญได้ผลหรือไม่ และตอบสนองความต้องการเร่งด่วนทางธุรกิจได้ทันเวลาหรือไม่.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์ว่าคำขอเร่งด่วนได้รับการดำเนินการเร็วกว่าคำขอทั่วไปหรือไม่ เพื่อประเมินว่านโยบายจัดลำดับความสำคัญได้ผลเพียงใด.
แหล่งข้อมูล
อาจเป็นฟิลด์มาตรฐานหรือฟิลด์ที่กำหนดเองในออบเจ็กต์ Requisition ของ Coupa โปรดตรวจสอบเอกสารหรือการตั้งค่าระบบของ Coupa.
ตัวอย่าง
สูงปานกลางต่ำ
|
|||
|
ระยะเวลาของขั้นตอนการอนุมัติ
ApprovalStepDuration
|
เวลาที่ใบขอซื้อรออยู่ในขั้นตอนการอนุมัติหนึ่งขั้นตอน. | ||
|
คำอธิบาย
ตัวชี้วัดที่คำนวณนี้วัดระยะเวลาตั้งแต่กิจกรรม “เริ่มขั้นตอนการอนุมัติ” จนถึงกิจกรรม “อนุมัติขั้นตอนการอนุมัติ” หรือ “ปฏิเสธขั้นตอนการอนุมัติ” ที่เกี่ยวข้อง โดยแยกเวลารอในแต่ละขั้นตอนของลำดับการอนุมัติ ข้อมูลนี้สำคัญต่อแดชบอร์ด “คอขวดในขั้นตอนอนุมัติที่สำคัญ” เพราะช่วยระบุได้อย่างชัดเจนว่าผู้อนุมัติหรือขั้นตอนใดทำให้กระบวนการโดยรวมล่าช้ามากที่สุด.
เหตุผลที่สำคัญ
ระบุคอขวดในเวิร์กโฟลว์การอนุมัติได้อย่างชัดเจน โดยวัดเวลารอในแต่ละขั้นตอน แทนที่จะดูแค่เวลาตั้งแต่เริ่มจนจบทั้งหมด.
แหล่งข้อมูล
คำนวณในเครื่องมือ process mining โดยหาผลต่างระหว่างเวลาของเหตุการณ์ 'เริ่มขั้นตอนการอนุมัติ' กับเหตุการณ์อนุมัติขั้นสุดท้ายที่เกิดขึ้นถัดมา (อนุมัติ/ปฏิเสธ).
ตัวอย่าง
1.2 วัน4 ชั่วโมง3.8 วัน
|
|||
|
สกุลเงิน
Currency
|
รหัสสกุลเงินของยอดรวมใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุสกุลเงิน เช่น USD, EUR หรือ GBP ที่ใช้แสดงยอดรวมของใบขอซื้อ ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับการวิเคราะห์ทางการเงิน โดยเฉพาะองค์กรข้ามชาติที่ใช้หลายสกุลเงิน ช่วยให้ตีความมูลค่าเงินได้ถูกต้อง และแปลงหรือรวมยอดสำหรับรายงานทางการเงินและแดชบอร์ดได้เหมาะสม.
เหตุผลที่สำคัญ
ให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับแอตทริบิวต์ “ยอดรวม” เพื่อให้วิเคราะห์ทางการเงินในสภาพแวดล้อมที่ใช้หลายสกุลเงินได้อย่างถูกต้อง.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์มาตรฐานในออบเจ็กต์ Requisition ของ Coupa ซึ่งมักใช้ชื่อ “currency_code” หรือชื่อใกล้เคียง.
ตัวอย่าง
USDEURGBP
|
|||
|
เส้นทางเวิร์กโฟลว์การอนุมัติ
ApprovalWorkflowPath
|
รหัสระบุลำดับการอนุมัติหรือเทมเพลตเวิร์กโฟลว์ที่ใช้กับใบขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์นี้ระบุลำดับผู้อนุมัติที่กำหนดไว้ ซึ่งใบขอซื้อควรผ่านตามลำดับ โดยกำหนดจากกฎทางธุรกิจที่มักพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น จำนวนเงิน แผนก และประเภทใบขอซื้อ แอตทริบิวต์นี้เป็นข้อมูลหลักของแดชบอร์ด “การปฏิบัติตามนโยบายใบขอซื้อ” การเปรียบเทียบลำดับผู้อนุมัติที่เกิดขึ้นจริงกับเส้นทางเวิร์กโฟลว์ที่กำหนดไว้ช่วยตรวจพบความเบี่ยงเบน วัดระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนด และระบุกรณียกเว้นที่ไม่มีการจัดการ.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนด โดยเปรียบเทียบขั้นตอนอนุมัติที่คาดไว้กับขั้นตอนที่เกิดขึ้นจริง เพื่อให้เห็นความเบี่ยงเบนของกระบวนการ.
แหล่งข้อมูล
โปรดตรวจสอบเอกสารของ Coupa ข้อมูลนี้อาจได้จากชื่อของลำดับการอนุมัติหรือกฎเวิร์กโฟลว์ที่เรียกใช้กับใบขอซื้อ.
ตัวอย่าง
อนุมัติมาตรฐาน <$5kอนุมัติอุปกรณ์ IT >$10kตรวจสอบรายจ่ายลงทุนโดย CFO
|
|||
|
หมวดสินค้า
Commodity
|
หมวดหมู่ระดับสูงของสินค้าหรือบริการที่ขอซื้อ. | ||
|
คำอธิบาย
แอตทริบิวต์หมวดสินค้าและบริการใช้จัดประเภทสินค้าในใบขอซื้อให้เป็นมาตรฐาน เช่น “อุปกรณ์สำนักงาน” “อุปกรณ์คอมพิวเตอร์” หรือ “บริการด้านการตลาด” ช่วยวิเคราะห์รูปแบบการจัดซื้อและความแตกต่างของกระบวนการตามสินค้าที่ซื้อ สินค้าบางหมวดอาจต้องผ่านขั้นตอนอนุมัติหรือใช้กลยุทธ์การจัดหาเฉพาะ การวิเคราะห์กระบวนการตามหมวดสินค้าจึงช่วยปรับปรุงการจัดซื้อในแต่ละหมวดค่าใช้จ่ายได้.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยวิเคราะห์หมวดค่าใช้จ่ายและดูว่าพฤติกรรมของกระบวนการ เช่น ระยะเวลาการอนุมัติ แตกต่างกันตามประเภทสินค้าหรือบริการที่ซื้อหรือไม่.
แหล่งข้อมูล
ฟิลด์มาตรฐานใน Coupa ซึ่งโดยทั่วไปมีอยู่ในระดับรายการสินค้าในใบขอซื้อ อาจต้องรวมข้อมูลขึ้นไปที่ระดับส่วนหัว.
ตัวอย่าง
อุปกรณ์สำนักงานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์บริการด้านการตลาดการเดินทาง
|
|||
|
เหตุผลที่ปฏิเสธ
RejectionReason
|
เหตุผลที่ผู้อนุมัติระบุเมื่อปฏิเสธใบขอซื้อหรือขั้นตอนการอนุมัติ. | ||
|
คำอธิบาย
เมื่อผู้อนุมัติปฏิเสธใบขอซื้อ มักระบุเหตุผลประกอบการตัดสินใจ แอตทริบิวต์นี้บันทึกคำอธิบายดังกล่าว การวิเคราะห์เหตุผลที่ปฏิเสธช่วยให้เข้าใจโดยตรงว่าทำไมใบขอซื้อจึงไม่ผ่าน และเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับค้นหาสาเหตุหลัก เช่น การลงรหัสไม่ถูกต้อง งบประมาณไม่เพียงพอ หรือเหตุผลประกอบไม่ชัดเจน จากนั้นจึงแก้ไขได้ด้วยการฝึกอบรมหรือปรับปรุงกระบวนการ.
เหตุผลที่สำคัญ
ช่วยให้เห็นสาเหตุหลักของปัญหาในกระบวนการโดยตรง และระบุจุดที่ควรฝึกอบรมผู้ใช้หรือชี้แจงกระบวนการเพิ่มเติม.
แหล่งข้อมูล
โดยทั่วไปข้อมูลนี้บันทึกไว้ในฟิลด์ความคิดเห็นหรือหมายเหตุที่เชื่อมโยงกับการเปลี่ยนสถานะเป็น “Rejected” ในประวัติการอนุมัติของใบขอซื้อ.
ตัวอย่าง
ศูนย์ต้นทุนไม่ถูกต้องเกินงบประมาณของไตรมาสนี้คำขอซ้ำให้เหตุผลประกอบไม่เพียงพอ
|
|||
กิจกรรมในกระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงินสำหรับใบขอซื้อ
| กิจกรรม | คำอธิบาย | ||
|---|---|---|---|
|
ปฏิเสธใบขอซื้อ
|
ใบขอซื้อถูกปฏิเสธในระหว่างกระบวนการอนุมัติอย่างเด็ดขาด และจะไม่ถูกแปลงเป็นใบสั่งซื้อ อนุมานได้จากสถานะโดยรวมในส่วนหัวของใบขอซื้อที่เปลี่ยนเป็น “rejected”. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้แสดงถึงความล้มเหลวที่ทำให้กระบวนการสิ้นสุดลง การวิเคราะห์เหตุการณ์เหล่านี้ช่วยลด “อัตราการปฏิเสธใบขอซื้อ” และค้นหาสาเหตุหลัก เช่น การไม่ปฏิบัติตามนโยบายหรือปัญหาด้านงบประมาณ.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะในตาราง “requisition_headers” เมื่อฟิลด์ “status” เปลี่ยนเป็น “rejected” โดยมีการบันทึกเวลาไว้ในบันทึกการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง.
บันทึก
ระบุเวลาที่สถานะโดยรวมของใบขอซื้อเปลี่ยนเป็น “rejected”.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ปิดใบขอซื้อ
|
ปิดใบขอซื้ออย่างเป็นทางการ หมายความว่าจะไม่มีการดำเนินการใดต่อไป อาจเกิดขึ้นหลังสร้างและดำเนินการตาม PO เสร็จแล้ว หรือเมื่อยกเลิกใบขอซื้อหลังได้รับอนุมัติแต่ก่อนสั่งซื้อ. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้เป็นจุดสิ้นสุดที่ชัดเจนของวงจรชีวิตใบขอซื้อ ช่วยให้แต่ละกรณีมีข้อสรุปและไม่แสดงเป็น “active” อยู่ตลอดในการวิเคราะห์กระบวนการ.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะในตาราง “requisition_headers” เมื่อฟิลด์ “status” เปลี่ยนเป็น “closed” โดยมีการบันทึกเวลาไว้ในบันทึกการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง.
บันทึก
ระบุเวลาที่สถานะโดยรวมของใบขอซื้อเปลี่ยนเป็น “closed”.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ส่งใบขอซื้อ
|
ผู้ขอซื้อส่งใบขอซื้อที่กรอกข้อมูลครบแล้วเข้าสู่เวิร์กโฟลว์อนุมัติอย่างเป็นทางการ อนุมานเหตุการณ์นี้ได้จากการเปลี่ยนสถานะใบขอซื้อในบันทึกการตรวจสอบหรือประวัติของระบบ จาก 'draft' เป็น 'pending_approval'. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การส่งคำขอเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการอนุมัติ จึงเป็นหมุดหมายสำคัญในการวัด KPI 'ระยะเวลาวงจรอนุมัติใบขอซื้อเฉลี่ย' ความล่าช้าก่อนถึงจุดนี้เกี่ยวข้องกับผู้ใช้ ส่วนความล่าช้าหลังจากนั้นเกี่ยวข้องกับกระบวนการ.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะในตาราง 'requisition_headers' โดยเฉพาะเมื่อฟิลด์ 'status' เปลี่ยนเป็น 'pending_approval' เวลาที่เปลี่ยนสถานะนี้อยู่ในบันทึกการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง.
บันทึก
ระบุเวลาที่สถานะใบขอซื้อเปลี่ยนเป็น 'pending_approval' เป็นครั้งแรก.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
สร้างใบขอซื้อ
|
ผู้ใช้เริ่มสร้างใบขอซื้อใหม่และบันทึกเป็นฉบับร่าง นี่คือจุดเริ่มต้นของแต่ละกรณีใบขอซื้อ โดยทั่วไปอนุมานจากเวลาที่สร้างระเบียนใบขอซื้อ. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้เป็นจุดเริ่มต้นของวงจรใบขอซื้อ การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่สร้างจนถึงส่งคำขอช่วยให้เห็นความล่าช้าที่เกิดจากผู้ใช้ไม่แน่ใจหรือระบบซับซ้อน.
แหล่งข้อมูล
บันทึกเหตุการณ์นี้จากเวลาประทับ 'created-at' ในตาราง 'requisition_headers' สำหรับ Purchase Requisition ID ที่กำหนด.
บันทึก
ใช้เวลาประทับที่สร้างระเบียนส่วนหัวของใบขอซื้อ.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
สร้างใบสั่งซื้อ
|
ระบบสร้างใบสั่งซื้อ (PO) จากข้อมูลในใบขอซื้อที่ได้รับอนุมัติเรียบร้อยแล้ว อนุมานเหตุการณ์นี้ได้เมื่อมีการสร้างระเบียน PO ที่อ้างอิง ID ของใบขอซื้อต้นทาง. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือผลลัพธ์หลักที่ต้องการจากกระบวนการขอซื้อ และเป็นจุดส่งต่องานไปยังขั้นตอนถัดไปของ Purchase-to-Pay การวิเคราะห์เวลาตั้งแต่ “อนุมัติใบขอซื้อ” จนถึงเหตุการณ์นี้ช่วยให้เห็นความล่าช้าในการดำเนินการ.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการสร้างระเบียนในตาราง “purchase_orders” ซึ่งมีการอ้างอิงกลับไปยัง ID ของ “requisition_headers” หรือ “requisition_lines” ต้นทาง.
บันทึก
ใช้เวลาประทับ “created-at” ของระเบียน PO ที่เชื่อมโยงกับ ID ของใบขอซื้อ.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
อนุมัติใบขอซื้อ
|
ใบขอซื้อผ่านขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดในเวิร์กโฟลว์การอนุมัติแล้ว อนุมานได้จากสถานะโดยรวมในส่วนหัวของใบขอซื้อที่เปลี่ยนเป็น “approved”. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
นี่คือหมุดหมายสำคัญที่แสดงว่ารอบการอนุมัติสิ้นสุดลงแล้ว ระยะเวลาจนถึงกิจกรรมนี้เป็น KPI หลัก และเป็นจุดเริ่มต้นของการจัดซื้อในขั้นตอนถัดไป.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะในตาราง “requisition_headers” เมื่อฟิลด์ “status” เปลี่ยนเป็น “approved” โดยมีการบันทึกเวลาไว้ในบันทึกการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง.
บันทึก
ระบุเวลาที่สถานะโดยรวมของใบขอซื้อเปลี่ยนเป็น “approved”.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
แก้ไขใบขอซื้อ
|
ผู้ขอซื้อหรือผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตรายอื่นแก้ไขใบขอซื้อหลังจากส่งแล้ว Coupa จะบันทึกการแก้ไขนี้เป็นเวอร์ชันใหม่หรือรายการในบันทึกการตรวจสอบอย่างชัดเจน ซึ่งมักทำให้ขั้นตอนอนุมัติบางส่วนหรือทั้งหมดเริ่มต้นใหม่. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การติดตามการแก้ไขเป็นกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจงานซ้ำและความไม่มีประสิทธิภาพของกระบวนการ การแก้ไขจำนวนมากอาจบ่งชี้ว่าข้อกำหนดตั้งต้นไม่ชัดเจนหรือนโยบายการจัดซื้อซับซ้อน ซึ่งส่งผลต่อ KPI 'อัตราการแก้ไขใบขอซื้อ'.
แหล่งข้อมูล
บันทึกข้อมูลนี้จากตารางบันทึกการตรวจสอบที่เชื่อมโยงกับตาราง 'requisition_headers' ซึ่งเก็บการเปลี่ยนเวอร์ชันหรือการดำเนินการ 'edit' โดยเฉพาะ.
บันทึก
ค้นหาเหตุการณ์ 'edit' หรือ 'update' ที่ระบุชัดเจนในบันทึกประวัติใบขอซื้อหลังจากส่งแล้ว.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
ถอนใบขอซื้อ
|
ผู้ขอเดิมยกเลิกใบขอซื้อก่อนที่จะได้รับอนุมัติขั้นสุดท้าย การดำเนินการนี้เกิดจากผู้ใช้โดยตรงและทำให้กระบวนการของใบขอซื้อนั้นสิ้นสุดลง. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การถอนใบขอซื้ออาจบ่งชี้ว่าความต้องการทางธุรกิจเปลี่ยนไป มีคำขอซ้ำ หรือผู้ใช้หลีกเลี่ยงกระบวนการ การติดตามข้อมูลนี้ช่วยให้เข้าใจความผันผวนของความต้องการและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการปฏิบัติตามกระบวนการ.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากการเปลี่ยนสถานะในตาราง “requisition_headers” เป็น “withdrawn” หรือสถานะใกล้เคียง โดยอ้างอิงการดำเนินการของผู้ใช้ที่บันทึกไว้อย่างชัดเจนในบันทึกการตรวจสอบ.
บันทึก
ระบุเวลาที่สถานะใบขอซื้อเปลี่ยนเป็น “withdrawn”.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ปฏิเสธขั้นตอนการอนุมัติ
|
ผู้อนุมัติปฏิเสธใบขอซื้อในขั้นตอนที่ตนรับผิดชอบ โดยทั่วไปจะส่งกลับให้ผู้ขอแก้ไข Coupa บันทึกการดำเนินการนี้ไว้อย่างชัดเจน. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
การปฏิเสธในขั้นตอนใดก็ตามทำให้ต้องกลับไปแก้ไขและทำให้ระยะเวลาดำเนินการยาวขึ้น การวิเคราะห์ว่าการปฏิเสธเกิดขึ้นที่ใดและเพราะเหตุใดจึงสำคัญต่อการปรับปรุงกระบวนการและการฝึกอบรมผู้ใช้.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้ได้จากการดำเนินการ “reject” ที่บันทึกไว้อย่างชัดเจนในตาราง “approvals” หรือบันทึกการตรวจสอบ โดยเชื่อมโยงกับใบขอซื้อและผู้อนุมัติที่เกี่ยวข้อง.
บันทึก
กรองเหตุการณ์ “reject” ในประวัติการอนุมัติของใบขอซื้อ.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
|
เริ่มขั้นตอนอนุมัติ
|
มอบหมายงานอนุมัติให้ผู้อนุมัติหรือกลุ่มผู้อนุมัติที่ระบุ และใบขอซื้อกำลังรอการดำเนินการจากผู้อนุมัติ อนุมานเหตุการณ์นี้ได้เมื่อมีการสร้างระเบียนอนุมัติที่เชื่อมโยงกับใบขอซื้อและมีสถานะ 'pending'. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
เหตุการณ์นี้เป็นจุดเริ่มต้นของเวลารอการอนุมัติแต่ละรายการ การวัดระยะเวลาตั้งแต่จุดนี้จนถึง 'อนุมัติ/ปฏิเสธขั้นตอนอนุมัติ' ที่เกี่ยวข้อง ช่วยระบุคอขวดเฉพาะจุดในลำดับการอนุมัติ.
แหล่งข้อมูล
อนุมานจากเวลาที่สร้างระเบียนในตาราง 'approvals' ซึ่งเชื่อมโยงกับใบขอซื้อ โดยสถานะการดำเนินการของผู้อนุมัติเป็น 'pending' หรือสถานะที่มีความหมายเทียบเท่ากัน.
บันทึก
ใช้เวลาที่สร้างระเบียนการอนุมัติที่รอดำเนินการของบุคคลนั้นในลำดับการอนุมัติ.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
ส่งใบขอซื้อเข้าสู่การจัดหา
|
ใบขอซื้อที่ได้รับอนุมัติถูกส่งเข้าสู่กิจกรรมการจัดหา เช่น RFQ หรือการประมูล แทนการแปลงเป็นใบสั่งซื้อทันที อนุมานเหตุการณ์นี้ได้เมื่อใบขอซื้อเชื่อมโยงกับออบเจ็กต์กิจกรรมการจัดหา. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้แสดงเส้นทางอีกแบบหนึ่งที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ ช่วยแยกการซื้อทั่วไปออกจากกิจกรรมการจัดหาเชิงกลยุทธ์ที่ซับซ้อนกว่า เพื่อให้วิเคราะห์ระยะเวลาดำเนินการได้ละเอียดขึ้น.
แหล่งข้อมูล
อนุมานได้จากการตรวจพบการเปลี่ยนสถานะเป็น “sourcing” หรือการสร้างลิงก์ระหว่างตาราง “requisition_lines” กับตารางกิจกรรมการจัดหา.
บันทึก
ตรวจสอบว่ามีการเปลี่ยนสถานะเป็น “sourcing” หรือสร้างลิงก์ไปยัง ID ของกิจกรรมการจัดหาหรือไม่.
ประเภทเหตุการณ์
inferred
|
|||
|
อนุมัติขั้นตอนอนุมัติ
|
ผู้อนุมัติแต่ละคนอนุมัติใบขอซื้อในขั้นตอนที่ตนรับผิดชอบ ระบบบันทึกการดำเนินการนี้ไว้อย่างชัดเจน พร้อมเวลาที่เกิดเหตุการณ์และข้อมูลผู้ใช้. | ||
|
เหตุผลที่สำคัญ
กิจกรรมนี้ช่วยให้เห็นรายละเอียดของลำดับขั้นตอนการอนุมัติ เมื่อนำขั้นตอนเหล่านี้มารวมกัน จะคำนวณ “เวลารอเฉลี่ยต่อขั้นตอนการอนุมัติ” และวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของผู้อนุมัติได้.
แหล่งข้อมูล
ข้อมูลนี้ได้จากการดำเนินการ “approve” ที่บันทึกไว้อย่างชัดเจนในตาราง “approvals” หรือบันทึกการตรวจสอบ โดยเชื่อมโยงกับใบขอซื้อและผู้อนุมัติที่เกี่ยวข้อง.
บันทึก
กรองเหตุการณ์ “approve” ในประวัติการอนุมัติของใบขอซื้อ.
ประเภทเหตุการณ์
explicit
|
|||
คู่มือการดึงข้อมูล
พร้อมเริ่มต้นหรือยัง?
เริ่มปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อจนถึงชำระเงินสำหรับใบขอซื้อใน Coupa ได้วันนี้ด้วยเทมเพลตนี้ ค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อของคุณ.
ปรับปรุงใบขอซื้อ P2P ใน Coupa ลดเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบได้วันนี้
ค้นหาจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพและลดเวลาตั้งแต่เริ่มจนจบของใบขอซื้อ P2P ได้ 30%.
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต เริ่มปรับปรุงกระบวนการได้ในไม่กี่นาที.