Perché evitiamo i connettori pronti all'uso (e cosa facciamo al loro posto)

In breve

L’estrazione dei dati non dovrebbe richiedere più tempo dell’analisi. In questo articolo spieghiamo perché abbiamo scelto di non usare connettori pronti all’uso e come il nostro approccio basato su template di dati le consente di ottenere valore più rapidamente.

Sta cercando template di dati? Consulti le nostre guide al miglioramento continuo dei processi con template pronti all’uso per processi come Ciclo passivo, Ciclo attivo e Contabilità fornitori.

Il Process Mining ha bisogno di dati — ma li stiamo gestendo nel modo sbagliato

“I dati sono l’80% del lavoro nel Process Mining.”

Probabilmente l’hai già sentita. Noi l’abbiamo vissuta. Ma ecco la verità scomoda: che i dati siano l’80% del lavoro non è una legge di natura: è il segnale che qualcosa non sta funzionando.

Quando l’estrazione dei dati diventa un progetto di mesi, qualcosa è deragliato. L’obiettivo del Process Mining non sono pipeline perfette. Sono gli insight. È scoprire che le fatture restano ferme 12 giorni prima che qualcuno le apra. È trovare che il 40% degli ordini richiede interventi manuali per una configurazione sbagliata del sistema.

I dati sono un mezzo, non il fine.

Perché allora tanti progetti di Process Mining si incagliano nella fase dati? Spesso tutto parte da una scelta: puntare sui connettori pronti all’uso.

La promessa dei connettori pronti all’uso

Illustrazione di un connettore pronto all'uso che estrae dati da un sistema ERP verso uno strumento di Process Mining

In un mondo ideale sarebbe rivoluzionario. E, a dirla tutta, l’abbiamo visto funzionare — in demo. A volte anche in ambienti produttivi semplici, con configurazioni “vanilla”.

Ma la tua azienda non è un ambiente demo.

La realtà dei fatti

Da anni aiutiamo le organizzazioni con il Process Mining. Abbiamo visto cosa funziona e cosa no. E, molte volte, abbiamo visto i connettori pronti all’uso creare più problemi di quanti ne risolvano.

L’avvio “rapido” che dura un anno

Un nostro cliente ha iniziato il percorso di Process Mining entusiasta per il connettore SAP di un fornitore. “Tre settimane ai primi insight”, la promessa.

Diciotto mesi dopo, stavano ancora sistemando problemi di qualità dei dati.

Non è un caso isolato. Abbiamo visto progetti basati su connettori trascinarsi per oltre un anno, consumando budget ed entusiasmo in parti uguali. Il setup “semplice” smette di esserlo quando la realtà incontra la promessa commerciale.

Perché i connettori faticano nel mondo reale

  • Il tuo sistema non è standard. I connettori sono pensati per versioni precise di software specifici. Ma le aziende personalizzano: aggiungono campi, modificano i workflow, cambiano le strutture delle tabelle. L’ERP che usi? Probabilmente è in evoluzione da dieci anni. Il connettore si aspetta un’installazione da manuale; tu hai un sistema vivo, modellato da anni di scelte di business.

  • Vogliono risolvere tutto. Un connettore progettato per coprire ogni caso d’uso del Process Mining diventa complicatissimo. Gestisce casi limite che non incontrerai mai e magari non supporta proprio l’analisi che ti serve. L’approccio “taglia unica” ti fa combattere con una complessità che non aggiunge valore.

  • Il labirinto delle tabelle multiple. Molti connettori lavorano con più tabelle sorgente: potente, sì. Ma configurare e mantenere quelle relazioni è complesso. Devi capire non solo il tuo processo, ma anche il modello dati del connettore, quello del sistema sorgente e come si mappano tra loro. Sono tanti modelli.

  • Le “scatole nere” generano sfiducia. Quando qualcosa va storto (e succede), non puoi guardare dentro per capire perché. È il dato sorgente? È il connettore che lo trasforma male? È una configurazione? Fai il debug alla cieca: frustrazione per tutti e risultati difficili da spiegare agli stakeholder.

  • Lavoro duplicato. Paradossalmente, molte organizzazioni hanno già dati puliti e pronti in data warehouse o data lake. I data engineer hanno impiegato anni a costruire pipeline e dataset affidabili. Un connettore ignora tutto ciò e riparte da zero, rischiando incoerenze con i “dati ufficiali” dell’azienda.

  • Nomi standard che confondono. I connettori usano terminologie standard che magari non coincidono con il modo in cui la tua organizzazione parla dei processi. Quando il connettore chiama qualcosa ‘Conferma d’ordine’ ma il tuo team la chiama ‘Presa d’ordine’, crei uno strato di traduzione che rallenta ogni conversazione.

  • La trappola dell’ETL. La maggior parte dei connettori ti obbliga agli strumenti ETL del fornitore. Vuol dire imparare sistemi proprietari, dipendere da funzionalità specifiche e costruire competenze poco trasferibili. Nel frattempo, la tua azienda ha già un’infrastruttura ETL e persone che la sanno usare.

  • Vendor lock‑in per design. Diciamolo: pipeline dati complesse e proprietarie sono una feature, non un bug, dal punto di vista del fornitore. Dopo sei mesi passati a costruire un’infrastruttura basata sui connettori, cambiare strumento diventa carissimo. Non è un caso.

I costi nascosti

Illustrazione dei costi nascosti legati ai connettori di Process Mining pronti all'uso

Il nostro approccio: template dati

Abbiamo scelto una strada diversa. Invece di costruire connettori, abbiamo creato dei template dati.

La filosofia è semplice: definire chiaramente quali dati servono in un formato vicino al tuo processo e facile da generare.

Inizi da Excel

Sì, davvero. Può iniziare da Excel.

Alle prime armi con gli Event Log? La nostra guida su come creare un Event Log di Process Mining la accompagna passo passo nella creazione del suo primo Event Log, con esempi sia in Excel sia in SQL.

I nostri template dati indicano con precisione quali colonne servono per ogni tipo di analisi. In molti processi bastano un Case ID, un Timestamp e il nome dell’attività — più gli eventuali attributi che contano per la sua azienda.

Può farlo da subito. Oggi. Nessuna attesa per l’IT. Nessun iter di acquisto. Nessun consulente da ingaggiare. Esporti alcuni dati dal suo sistema, li organizzi secondo il nostro template, ne faccia l’upload e sta già analizzando il suo processo.

È perfetto? No. È veloce? Assolutamente. E quando si tratta di capire il suo processo, la velocità conta più della perfezione.

Perché una sola tabella?

Usiamo volutamente un formato a tabella unica per la maggior parte delle analisi. Può sembrare limitante, finché non vedi il perché:

  1. Facile da capire: chiunque può aprire un foglio e vedere cosa succede
  2. Facile da creare: niente join complessi né relazioni da gestire
  3. Il Process Mining lo fa comunque: anche gli strumenti che importano più tabelle le fondono in un event log per l’analisi

In ProcessMind puoi comunque lavorare con più tabelle: prospettive diverse, processi diversi, persino approcci object‑centric al process mining. Ma non devi partire da lì. Parti in modo semplice, aggiungi complessità solo quando porta valore.

Lavora con il tuo team dati

Una cosa che abbiamo imparato: l’approccio basato su connettori spesso scavalca i tuoi data engineer. È un errore.

Il tuo team dati conosce i tuoi sistemi. Sa dove stanno i problemi di qualità, quali campi sono affidabili e quali vanno verificati. Probabilmente ha già risolto molti dei problemi che un connettore incontrerebbe.

I nostri data template creano un linguaggio comune. Consegnali al tuo data engineer e capirà subito cosa serve. Potrà usare gli strumenti che conosce già — SQL, la piattaforma ETL esistente, il data warehouse — per generare esattamente i dati richiesti.

Niente nuovi sistemi da imparare. Niente formazione proprietaria del fornitore. Solo requisiti chiari che professionisti dei dati possono soddisfare rapidamente.

Sfrutta quello che hai già

Quasi tutte le aziende hanno già un’infrastruttura dati di tutto rispetto:

  • Data warehouse con dati puliti e validati
  • Pipeline ETL che spostano le informazioni in modo affidabile
  • Data lake con dati storici
  • Strumenti di business intelligence con query consolidate

L’approccio a template ti permette di valorizzare tutto questo. Non ricostruire ciò che già c’è. Non creare pipeline di dati parallele. Sfrutta gli investimenti che hai già fatto.

Vuol dire anche che i dati preparati per il Process Mining restano riutilizzabili altrove. Prepari un dataset una volta e lo usi per Process Mining, machine learning, BI tradizionale e quello che verrà. Questa è efficienza.

Flessibilità con l’AI

Illustrazione del mapping dati con AI che semplifica la preparazione dell'event log per il Process Mining

Process Mining basato su BPMN: un vantaggio per la qualità dei dati

Non tutti gli approcci di Process Mining hanno gli stessi requisiti di dati.

Gli strumenti tradizionali, puramente data-driven, devono dedurre tutto del processo dall’event log: ogni gateway, ogni punto decisionale, ogni percorso parallelo dev’essere codificato nei dati. Se i dati hanno buchi o imperfezioni, l’algoritmo fatica — o restituisce risultati fuorvianti.

Il Process Mining basato su BPMN funziona in modo diverso. Poiché la struttura del processo è definita in un modello, lo strumento può gestire con più facilità le lacune nei dati. Eventi mancanti non mandano necessariamente in crisi l’analisi. Il modello fornisce contesto che gli approcci puramente data-driven non hanno.

È uno dei motivi per cui abbiamo costruito ProcessMind attorno alla modellazione BPMN. I dati del mondo reale sono disordinati. Il tuo strumento di Process Mining deve lavorare con questa realtà, non contro.

Ripensare gli aggiornamenti dei dati

Aggiornamenti giornalieri vs. aggiornamenti intelligenti

“Real-time data updates” suona bene in una demo commerciale. Ma pensa a cosa significano davvero gli aggiornamenti giornalieri per l’analisi:

  • Bersaglio che si sposta: Il dataset cambia di continuo, è difficile fissare baseline o misurare i miglioramenti
  • Maggiore complessità: Mantenere pipeline real-time richiede sforzo e monitoraggio costanti
  • Costi più alti: L’elaborazione continua significa costi cloud continui
  • Sfide analitiche: Confrontare “questa settimana” e “la scorsa” è complicato se “questa settimana” cambia di continuo

Per la maggior parte dei casi d’uso di Process Mining funzionano meglio dataset stabili analizzati periodicamente. Esegui l’analisi mensilmente o trimestralmente. Definisci punti di confronto chiari. Applica i cambiamenti e misura l’impatto rispetto a una baseline fissa.

Aggiorna i dati quando ha senso per il tuo ciclo di analisi, non solo perché la tecnologia consente refresh continui. Concentrati sugli insight e sui miglioramenti, non sulla manutenzione delle pipeline.

Per iniziare: il percorso pratico

Ecco come ti consigliamo di affrontare i dati nel Process Mining:

  1. Parti dall’obiettivo. Quale domanda di processo vuoi chiarire? Che miglioramento speri di trovare?

  2. Mappa i dati disponibili. Cosa c’è già nel tuo data warehouse? Cosa puoi esportare oggi dai sistemi? Parti da ciò che è a portata di mano.

  3. Usa i nostri template. Scarica il template adatto dalle guide al miglioramento continuo dei processi. Il formato è semplice e ben documentato.

  4. Inizia con Excel. Esporta un po’ di dati, formattali secondo il template e caricali. Gli insight arrivano in un’ora, non in mesi.

  5. Itera. Il primo dataset non sarà perfetto. Va benissimo. Scopri cosa manca, migliora i dati e rilancia l’analisi. Ogni ciclo dura giorni, non mesi.

  6. Automatizza dopo. Quando sai esattamente quali dati ti servono e hai dimostrato il valore dell’analisi, allora pensa all’automazione. Lavora con il data team per costruire una pipeline sostenibile usando strumenti che conoscono già.

  7. Tienilo semplice. Resisti alla tentazione di aggiungere complessità prima del necessario. Ogni sorgente in più, ogni trasformazione in più è manutenzione e un potenziale punto di rottura.

La priorità giusta

La tecnologia, da sola, non garantisce il successo nel Process Mining. I vendor che vendono infrastrutture di connettori complesse ti diranno il contrario, ma la nostra esperienza dice altro.

Cosa conta davvero:

  • Domande chiare: sapere cosa vuoi scoprire
  • Buona comunicazione: lavorare bene con il tuo data team
  • Iterazione rapida: arrivare subito agli insight, imparare, migliorare
  • Focus sul business: ricordare che i dati servono a capire il processo, non sono un fine in sé

Le organizzazioni che hanno successo nel Process Mining non sono quasi mai quelle con l’infrastruttura dati più sofisticata. Sono quelle che restano concentrate sui risultati di business e non trasformano l’estrazione dei dati in un obiettivo a sé stante.

Pronti a partire?

Abbiamo costruito ProcessMind su questi principi. Requisiti di dati minimi. Valore rapido. Controllo nelle tue mani.

Esplora le nostre guide al miglioramento continuo dei processi per trovare i template dati dei processi più comuni. Ogni guida include:

  • Le attività di processo e quali dati rilevare
  • File template da usare subito
  • Indicazioni per sistemi diffusi come SAP, Oracle e Microsoft Dynamics
  • Best practice per la preparazione dei dati

Oppure attiva la prova gratuita e carica qualche dato. Potresti sorprenderti di quanto velocemente arrivino gli insight se non devi aspettare che un connettore venga configurato.

Il traguardo non sono i dati. È capire il tuo processo. Arriviamoci più in fretta.

Articoli correlati del blog

Ricevi consigli degli esperti su process mining e ottimizzazione del workflow direttamente nella tua inbox
Guida Strategica al Miglioramento dei Processi Data-Driven

Guida Strategica al Miglioramento dei Processi Data-Driven

Guida completa su come usare i dati per ottimizzare i processi e trasformare il business.

Alternative a Celonis Process Mining: perché ProcessMind è la scelta smart

Alternative a Celonis Process Mining: perché ProcessMind è la scelta smart

Celonis o ProcessMind? Confronto 2025: scopri quale process mining software si adatta meglio alla tua azienda.

Disco vs ProcessMind: quale Process Mining scegliere nel 2025

Disco vs ProcessMind: quale Process Mining scegliere nel 2025

Confronta Disco e ProcessMind e trova la soluzione ideale di Process Mining per il tuo team nel 2025. Scopri funzionalità, prezzi e casi d’uso.

SAP Signavio vs. ProcessMind: Scegli la piattaforma giusta di Process Mining nel 2025

SAP Signavio vs. ProcessMind: Scegli la piattaforma giusta di Process Mining nel 2025

Scopri come ProcessMind si confronta con SAP Signavio per process mining, modellazione e simulazione. Trova la soluzione ideale per la tua azienda nel 2025.

Sfida te stesso: raggiungi miglioramenti nei processi in meno di 30 giorni!

Accesso immediato, senza carta di credito e senza attese. Scopri come mapping, mining e simulation lavorano insieme per decisioni più smart e veloci.

Esplora ogni funzione, trova insight preziosi e semplifica le tue operations dal primo giorno.

Prova gratis Process Intelligence ora e vedi miglioramenti reali in meno di 30 giorni!