数据驱动流程优化战略指南
用data提升流程优化与业务转型效果,助力企业实现高效运营。
核心要点
数据提取不应比获取洞察花费更长的时间。本文将解释我们为何刻意不采用开箱即用连接器,以及我们的数据模板方法如何帮助您更快地实现价值。
“数据是流程挖掘80%的工作量。”
您可能听说过这个统计数据,我们对此深有体会。但一个令人不适的真相是:数据占据80%的工作量并非自然法则——这其实是方法不当的体现。
当数据提取变成一个耗时数月的项目时,就说明事情已经偏离了正轨。流程挖掘的目标不是完美的数据管道,而是获取洞察。它是发现发票在12天内无人处理,是发现40%的订单因系统配置错误需要手动干预。
数据是实现目标的手段,而非目标本身。
那么,为什么这么多流程挖掘项目会卡在数据阶段呢?通常,这归结为一个决定:选择了开箱即用连接器。
平心而论,这个承诺确实很有吸引力。
开箱即用连接器是预构建的集成方案,声称能够从SAP、Salesforce、ServiceNow或Oracle等系统中提取流程数据。宣传通常是这样的:

在理想的世界里,这无疑将是变革性的。说实话,我们在演示中确实见过它奏效,有时甚至在配置简单的生产环境中也能运行良好。
但关键在于:您的公司不是演示环境。
多年来,我们一直致力于帮助企业进行流程挖掘。我们深知哪些方法有效,哪些无效。并且一次又一次地看到,开箱即用连接器带来的问题远多于其解决的问题。
我们的一位客户曾满怀期待地启动了流程挖掘之旅,因为某供应商承诺其SAP连接器能在“三周内获得首次洞察”。
然而十八个月后,他们仍在努力调试数据质量问题。
这并非个例。我们见过许多连接器项目耗时超过一年,同时耗尽了预算和团队热情。“简单”的设置在现实面前,往往变得一点也不简单。
您的系统并非标准配置。 连接器是为特定软件的特定版本构建的。但企业会进行定制,他们会添加字段、修改工作流、改变表结构。您正在运行的ERP系统可能已经演进了十年。连接器期望的是教科书式的安装,而您拥有的却是一个经过多年业务决策塑造的、鲜活的系统。
连接器试图解决所有问题。 一个旨在处理所有可能的流程挖掘用例的连接器会变得异常复杂。它需要支持您永远不会遇到的极端情况,同时可能无法支持您实际需要的特定分析。这种“一刀切”的方法意味着您正在与一个对您的项目毫无价值的复杂性作斗争。
多表迷宫。 大多数连接器支持多源数据表,这听起来功能强大——事实也确实如此。但建立和维护这些表之间的关系却很复杂。您不仅需要理解您的业务流程,还需要理解连接器的数据模型、源系统的数据模型以及它们之间如何映射。这需要理解大量模型。
黑箱操作滋生不信任。 当连接器出现问题时(而且总会出问题),您无法查看内部以了解原因。是源系统中的数据错误吗?是连接器转换不正确吗?是配置问题吗?您在盲目调试,这让所有参与者都感到沮丧,并使向利益相关者解释结果变得几乎不可能。
重复工作。 具有讽刺意味的是,许多企业的数据仓库或数据湖中已经拥有经过清洗和准备的数据。您的数据工程师已经花费数年时间构建数据管道、解决数据质量问题并创建可靠的数据集。连接器却会忽略所有这些工作,从头开始,这可能会引入与您企业已信任的数据不一致的问题。
通用名称令人困惑。 连接器使用标准化术语,这可能与您企业描述其流程的方式不符。当连接器将某个操作称为“订单确认”(Order Confirmation),而您的团队称之为“销售确认”(Sales Acknowledgment)时,您就创建了一个翻译层,这会拖慢每次沟通的效率。
ETL陷阱。 大多数连接器会强制您使用供应商的ETL工具。这意味着您需要学习专有系统,依赖于供应商特有的功能,并建立无法转移到其他工具的专业知识。然而,您的公司可能已经拥有ETL基础设施和熟练使用它的人员。
刻意为之的供应商锁定。 直白地说,从供应商的角度来看,复杂且专有的数据管道是其“特性”而非“缺陷”。一旦您投入六个月构建了一个基于连接器的基础设施,切换到其他工具的成本将变得极其高昂。这绝非偶然。
除了技术挑战,连接器方法还存在真实的成本:

我们选择了不同的道路。我们没有构建连接器,而是创建了数据模板。
我们的理念很简单:规定所需的数据格式,使其既贴合您的流程,又易于生成。
没错,您真的可以从Excel开始。
事件日志新手入门? 我们的如何创建流程挖掘事件日志指南将通过Excel和SQL示例,手把手教您构建第一个事件日志。
我们的数据模板精确定义了每种分析所需的列。对于许多流程而言,这通常包括一个案例ID(Case ID)、一个时间戳(Timestamp)和一个活动名称(Activity),以及对您的业务至关重要的额外属性。
您今天就可以自己完成。无需等待IT部门,无需采购流程,无需聘请顾问。只需从您的系统中导出一些数据,按照我们的模板格式进行整理,上传后即可开始分析您的流程。
它完美吗?不。它快吗?绝对快。当您试图理解自己的流程时,速度比完美更重要。
我们有意为大多数分析采用单表格式。这看起来似乎有局限性,直到您理解其背后的原因:
您仍然可以在ProcessMind中使用多表进行工作——从不同视角、分析不同流程,甚至采用以对象为中心的流程挖掘方法。但您不必从一开始就这么做。先从简单入手,只有当复杂性带来价值时再增加它。
我们发现:连接器方法通常会绕过您的数据工程师,这是一个错误。
您的数据团队了解您的系统。他们知道数据质量问题出在哪里。他们知道哪些字段值得信赖,哪些需要验证。他们很可能已经解决了连接器会遇到的许多问题。
我们的数据模板创建了一种通用语言。将模板交给您的数据工程师,他们会立即理解所需内容。他们可以使用自己熟悉的工具——SQL、现有ETL平台、数据仓库——来精确生成所需数据。
无需学习新系统,无需专有供应商培训。只需清晰的需求,经验丰富的数据专业人士就能快速满足。
大多数企业都已拥有完善的数据基础设施:
模板方法能让您充分利用这些现有资源。无需重复建设,无需创建并行数据管道。您只需利用已有的投入。
这也意味着您为流程挖掘准备的数据可以在其他地方复用。一次构建数据集,可用于流程挖掘、机器学习、传统商业智能以及未来的一切应用。这才是真正的效率。
即使有清晰的模板,我们也深知数据并非总能以完美格式呈现。正因如此,ProcessMind内置了AI驱动的数据映射功能。
上传您的数据后,我们的系统通常能自动识别哪些列是案例ID、时间戳以及包含活动名称。如果存在映射不准确的情况,您只需简单点击几下即可手动调整。
我们的目标是消除您获取洞察的障碍。

BPMN驱动的流程挖掘:数据质量的优势
并非所有流程挖掘方法在数据要求方面都相同。
传统的纯数据驱动流程挖掘工具需要从事件日志中推断出流程的所有细节。每个网关、每个决策点、每条并行路径都必须在数据中编码。如果您的数据存在空白或不完善之处,算法就会难以处理,甚至产生误导性结果。
基于BPMN的流程挖掘则不同。 因为流程结构在模型中已定义,工具能更优雅地处理数据中的空白。缺失的事件不一定会中断分析。模型提供了纯数据方法所缺乏的上下文信息。
这正是我们将ProcessMind围绕BPMN建模构建的原因之一。真实世界的数据往往是混乱的,您的流程挖掘工具应该适应这种现实,而不是与之对抗。
每日更新与智能更新
“实时数据更新”在销售演示中听起来很吸引人。但请思考每日更新对于实际分析意味着什么:
对于大多数流程挖掘用例而言,定期分析的稳定数据集效果更佳。您可以每月或每季度进行分析。建立明确的比较点。在固定基线上进行更改并衡量影响。
在对您的分析周期有意义时更新数据,而不是仅仅因为技术允许持续刷新。将精力集中在洞察和改进上,而不是数据管道的维护。
以下是我们推荐的流程挖掘数据处理方法:
首先明确目标。 您希望解决什么流程问题?期望发现哪些改进点?
识别可用数据。 您的数据仓库中已有哪些数据?当前可以从系统中导出哪些数据?从易于获取的数据入手。
使用我们的模板。 从我们的持续流程改进指南中下载相应的模板。其格式简单且文档齐全。
从Excel开始。 导出一些数据,将其格式化以匹配模板,然后上传。您可以在一小时内获得洞察,而非数月。
迭代优化。 您的第一个数据集可能不完美,这很正常。了解缺失之处,改进数据,然后再次运行。每个周期只需数天,而非数月。
稍后自动化。 一旦您确切知道所需数据并已证明分析价值,再考虑自动化。与您的数据团队合作,利用他们已知的工具构建可持续的数据管道。
保持简洁。 在实际需要之前,抵制增加复杂性的诱惑。每一个额外的数据源、每一次额外的转换,都意味着维护负担和潜在的故障点。
技术并非流程挖掘成功的唯一答案。那些推销复杂连接器基础架构的供应商或许会让您产生误解,但我们的经验却告诉我们不同的事实。
真正重要的是:
那些在流程挖掘中取得成功的企业,往往不是拥有最复杂数据基础架构的企业。他们是那些始终专注于业务成果,不让数据提取本身成为目标的企业。
我们基于这些原则构建了ProcessMind:简单的数据要求,快速实现价值,并且一切尽在您的掌控。
查阅我们的持续流程改进指南,以找到常见流程的数据模板。每个指南都包含:
或者,直接开始免费试用并上传一些数据。当您无需等待连接器配置时,洞察能如此迅速地显现,您一定会感到惊喜。
数据不是目标,理解您的流程才是。让我们更快地实现这一点。
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