BPMN 2.0

La guía definitiva de BPMN 2.0: todos los elementos, beneficios y casos de uso

¿Te sientes abrumado por la complejidad de tus procesos empresariales? Gestionar múltiples tareas, rastrear varios pasos y asegurar operaciones fluidas puede ser un desafío. Aquí es donde entra BPMN 2.0. BPMN 2.0 es una herramienta poderosa que te ayuda a visualizar, entender y optimizar la gestión de tus procesos de negocio. Al mapear tus flujos de trabajo, puedes identificar ineficiencias, optimizar procesos y mejorar la eficiencia general.

¿Qué es BPMN 2.0?

Piensa en BPMN 2.0 como un lenguaje universal para mapear procesos empresariales. Precisamente esto es lo que ofrece. Creado y supervisado por el Object Management Group (OMG), presenta una notación estandarizada para elaborar diagramas de flujo claros y directos de tus operaciones comerciales. La verdadera ventaja de BPMN 2.0 es su naturaleza neutral, lo que permite que cualquier persona, sin importar el software utilizado, pueda comprender e interpretar un diagrama BPMN 2.0.

Nuestro producto de insights de procesos SaaS incorpora BPMN 2.0 para fusionar Process Mining, diseño y simulación, mejorando la gestión de procesos empresariales. Con este software, puedes monitorear, evaluar y mejorar tus workflows, lo que lleva a mejoras significativas en eficiencia y productividad.

¿Por qué usar BPMN 2.0?

Los beneficios de usar BPMN 2.0 en la gestión de procesos empresariales son numerosos. Aquí algunos:

• Mejora en la Comunicación y Colaboración: BPMN 2.0 establece un lenguaje común entre analistas de negocio, desarrolladores, gestores y todos los interesados en un proceso. Esto mejora la comunicación y el trabajo en equipo, generando una gestión más eficiente.
• Claridad en los Procesos: Visualizar procesos a través de diagramas BPMN 2.0 ayuda a identificar rápidamente cuellos de botella, redundancias y oportunidades de mejora. Esta claridad permite la optimización del proceso para lograr máxima eficiencia.
• Documentación y Análisis Simplificados: Los diagramas BPMN 2.0 sirven como fuente central de información para tus procesos empresariales, eliminando la necesidad de una documentación extensa y simplificando el análisis del proceso.
• Mayor Eficiencia y Menos Errores: Procesos bien definidos se traducen en menos errores y mayor eficiencia. BPMN 2.0 ayuda a lograr esto al ofrecer un marco estructurado para el diseño e implementación de procesos.

Descubre los fundamentos de los diagramas BPMN 2.0

Imagina un diagrama BPMN 2.0 como el plano de tus procesos empresariales, construido con bloques clave:

BPMN usa estos cuatro tipos de elementos para mapear procesos de negocio:

• Flow Objects: Event, Gateway y Activity
• Connecting Objects: Sequence Flow, Message Flow y Association
• Swimlanes: Pool y Lane
• Artifacts: Data Object, Group y Text Annotation

Veamos en detalle cada elemento esencial y su función.

Events

Los events son disparadores clave que inician, modifican o completan un proceso de negocio. Se representan como círculos con símbolos dentro; cada símbolo corresponde a un tipo de event:

• Un start event es un círculo con borde fino.
• Un end event es un círculo con borde grueso.
• Un intermediate event es un círculo con doble borde.

Start Event

Los diagramas BPMN pueden tener varios start events. Solo se activan los eventos vinculados al start event correspondiente. Por ejemplo, imagina un proceso de pedido según el canal de recibo —web, teléfono o presencial. El start event adecuado iniciará el proceso.

End Event

Un end event marca el final del proceso, una vez completados todos los pasos del diagrama. Los procesos pueden tener varios resultados, como éxito o fallo; por eso se pueden usar varios end events para mostrar estos resultados. Por ejemplo, una orden procesada con éxito termina con un evento exitoso, mientras que datos de tarjeta incorrectos generan una orden fallida.

Este ejemplo muestra diferentes resultados en categorías de end events. Es importante nombrar los end events claramente para evitar confusión.

Ubicado entre el inicio y el final, un intermediate event captura o lanza (“throws”) información. Su función, ya sea capturar o lanzar, se identifica por los elementos conectados en el diagrama.

En el diagrama, recibir un message inicia el proceso. Luego se verifica stock; si hay disponibilidad, un intermediate event envía un link de confirmación. El proceso continúa solo tras recibir el link, finalizando el pedido (end event).

Los intermediate events pueden lanzar varios triggers que afectan el event flow: messages, timers, errors, compensations, flujos condicionales, signals, múltiples events, escalations y procesos paralelos, cada uno representando una interacción o condición específica.

Actividades

En BPMN, las actividades representan las tareas específicas que deben completarse dentro del proceso, como verificar un pedido o enviar un producto. Estas actividades pueden detallarse aún más para indicar acciones repetitivas como bucles.

Tasks

Las tareas se clasifican según la participación y los objetos que se usan, consumen o generan en el proceso.

Generic Task

Es el tipo básico de tarea en tu modelado. Se implementa rápido y luego puede detallarse en subtipos.

Manual Task

Realizada por personas, sin interacción directa con el motor de procesos. Ejemplos: ordenar documentos, resolver incidencias de facturación por teléfono, o atención presencial al cliente.

User Task

Realizadas por personas y asignadas directamente por el motor de procesos, ubicando la tarea en la bandeja de usuario. Al finalizar requiere confirmación, como ingresar data o hacer click. Son clave en Human Workflow Management.

Ejemplos: revisión de facturas, aprobación de vacaciones y gestión de tickets de soporte.

Receive Task

Modela la recepción de un mensaje como tarea propia. Alternativa al event de recepción con el icono de sobre vacío en BPMN 2.0.

Receive Task (Instantiating)

Indicada con un pequeño icono de event arriba a la izquierda, estas tareas inician procesos nuevos y sustituyen a los message start event.

Send Task

Ejecutadas por el motor de procesos, gestionan envíos vía web services en forma asíncrona usando message queues para tareas técnicas.

Script Task

Ejecutadas directamente en el motor de procesos, deben estar en un lenguaje que el motor pueda interpretar.

Service Task

Son operaciones hechas por software, ejecutadas automáticamente como parte del workflow. Por lo general en BPMN son web services, aunque hay otras opciones. Son esenciales en la integración orientada a procesos y arquitecturas SOA.

Business Rule Task

Incluida desde BPMN 2.0, permite aplicar reglas comerciales concretas dentro del proceso.

Otros tipos de actividades

Explora actividades clave como subprocesos colapsados, tasks multi-instancia y sub-tasks ad-hoc para mayor claridad de procesos.

Collapsed Sub-Process

Un subproceso colapsado agrupa varias tasks dentro del proceso principal para facilitar su comprensión y simplificación. Representa todos los pasos juntos como una sola entidad y su detalle se muestra en otra sección expandida del diagrama.

Ad-hoc Sub-Process

Los subprocesos ad-hoc sobresalen por su orden flexible de ejecución, sin secuencia fija. Así, las tasks pueden realizarse en cualquier orden o incluso omitirse, según las necesidades del proceso.

Loop Task

Las loop tasks están pensadas para repetirse en ciclo, similar a un “do while” en programación. La task o sub-actividades se ejecutan una vez antes de comprobar la condición de salida. Si no se cumple, la actividad se repite; cuando se cumple, el proceso continúa.

Multi-instance

Una actividad multi-instancia indica que la task se repite para un número determinado de objetos o ítems, de acuerdo al número configurado. Funciona parecido a un bucle for-each: la task o subproceso se ejecuta para cada elemento de la colección. Cada ítem es procesado en su propia instancia y la actividad finaliza sólo cuando todas las instancias concluyen. Líneas verticales muestran ejecución en paralelo. Líneas horizontales indican ejecución secuencial.

Compensation

Las tasks de compensación gestionan eventos de compensation en un workflow. Estas tasks siempre se conectan con el diagrama mediante associations, nunca por sequence flows.

Compensation Combined

Las tasks de compensación pueden combinarse con loops y múltiples instancias. Así, el marcador de compensation y el de loop/multi-instancia se añaden juntos. Estas tasks también se pueden emplear junto con otros tipos de tasks, permitiendo escenarios como una task manual de compensación que se repite hasta lograr éxito, o ejecutarse en paralelo cuando sea posible.

Gateways

Los gateways son puntos de decisión esenciales en un proceso, guiando el flujo según condiciones o events. Se representan como rombos en los diagramas BPMN y pueden ser inclusive, exclusive, parallel o complejos. También pueden trabajar según data o disparadores event.

Exclusive Gateway

Inclusive Gateway

Parallel Gateway

Event Gateway

Exclusive Gateway

Representado como un rombo, con o sin una “X” en su interior, el exclusive gateway dirige el flujo del proceso hacia solo una de las rutas de salida posibles.

Inclusive Gateway

Caracterizado por un rombo con un círculo dentro, el inclusive gateway permite que el flujo del proceso se divida en varias ramas al mismo tiempo. Todas las rutas iniciadas deben completarse antes de unirse en otro gateway.

Parallel Gateway

Representado por un rombo con un signo de suma (”+”) en su interior, el parallel gateway activa todas las rutas de salida a la vez al dividir el flujo. Para rutas que se unen, asegura que todas las ramas estén terminadas antes de continuar con el flujo.

Event Gateway

El event gateway se muestra como un rombo con un círculo de doble borde y un hexágono adentro, representando un punto de decisión basado en event. Este gateway dirige el workflow según el primer event o task que ocurra, como la recepción de un message u otro trigger similar.

Objetos de Conexión

Sequence Flow

Message Flow

Association

Estos elementos muestran las relaciones clave en un proceso. Distingue los tres tipos de conectores: Sequence Flow, Message Flow y Association.

Sequence Flow

Representa el orden en que las tareas se ejecutan. Se muestra como una línea recta con una punta de flecha. Puede indicar un camino condicional o el flujo por defecto.

Message Flow

El conector Message Flow indica comunicación entre pools o áreas de la organización (como departamentos). No se usa para conectar events o actividades dentro del mismo pool. Este conector es una línea discontinua, que inicia con un círculo y termina en una flecha abierta.

Association

Las líneas punteadas conectan actividades y artefactos, dando claridad sin cambiar la secuencia del proceso.

Pools y Swimlanes

Las pools son componentes clave que representan los principales grupos participantes en un proceso, como empresas o departamentos. Los swimlanes dentro de las pools organizan actividades según roles o responsables, aportando claridad al workflow. Un swimlane también puede ser un sistema, no solo roles o áreas.

Collapsed Pool

En BPMN 2.0, un collapsed pool representa un participante o entidad externa, ocultando sus actividades y procesos internos. Un pool normalmente se refiere a un participante como una organización, departamento o sistema dentro del proceso.

• Collapsed Pool: El flujo interno de actividades dentro del pool no se muestra, solo se visualiza el contorno. Es útil cuando no hace falta detallar procesos internos, pero sí reconocer la intervención del participante.

• Caso de uso: El collapsed pool ayuda a mostrar interacciones entre varios participantes sin revelar toda la información interna de algunos.

En definitiva, el collapsed pool en BPMN 2.0 es ideal cuando el foco está en las interacciones y no en los detalles internos de cada participante.

Artefactos

Los artefactos enriquecen los diagramas BPMN al proporcionar detalles esenciales, divididos en data objects, grupos y anotaciones, mejorando así la comprensión del proceso por parte de los participantes.

Data Objects

Estos elementos son clave para definir la data clave requerida en cada actividad de un proceso. Un data store es un repositorio esencial para almacenar información, asegurando que la data se conserve después de terminar el proceso. Además, la gestión de datos se divide en Data Input y Data Output, definiendo necesidades y registrando los datos generados.

Group

Sirve para categorizar actividades lógicamente, facilitando la claridad y comprensión del diagrama sin modificar el flujo.

Text Annotation

Las text annotations aportan aclaraciones o información extra sobre partes concretas del diagrama, facilitando su comprensión.

Construcción de un Diagrama BPMN

El principio fundamental de BPMN gira en torno al concepto de un proceso. Para elaborar eficazmente un diagrama BPMN, es mejor captar inicialmente el proceso en pasos básicos y luego incorporar progresivamente detalles adicionales para desarrollar el proceso.

Aquí tienes una guía paso a paso para principiantes para construir un diagrama BPMN:

1. Identificar Pasos Esenciales: Comienza por identificar los pasos clave, junto con los puntos de inicio y fin. Por ejemplo, en un diagrama dado, cuando se realiza un pedido, se deben identificar acciones cruciales como recibir el pedido, verificar el crédito, cumplir el pedido y emitir una factura.

2. Explorar Rutas Alternativas: Luego, investiga cualquier posible ruta alternativa que pueda surgir, que lleve a diferentes resultados como la finalización del pedido. Esto implica integrar varios gateways para facilitar procesos y direcciones alternativas.

3. Implementar Pools y Swimlanes: Esta fase implica reconocer a los actores clave, departamentos y roles dentro de cada entidad, y organizar las actividades en sus respectivos pools y swimlanes para delinear claramente las responsabilidades.

4. Facilitar Comunicación de Mensajes: Introduce cualquier intercambio de mensajes necesario entre diferentes pools o dentro del mismo pool para garantizar un flujo de información fluido.

5. Agregar Artefactos y Detalles: Introduce los artefactos necesarios, incluyendo documentos y roles de actores. Desglosa tareas complejas en subprocessos.

6. Tratar Errores: Finalmente, identifica e incorpora mecanismos para gestionar cualquier potencial error que pueda ocurrir como parte del proceso.

Resumen

• Events: Marcan el inicio, fin o acciones clave en el proceso (por ejemplo, registro de un pedido o recepción de pago).
• Activities: Son tareas concretas en el flujo (por ejemplo, verificar pedidos o enviar productos).
• Gateways: Puntos de decisión que dirigen el flujo según criterios (como controles de monto).
• Sequence Flows: Flechas que indican el orden de las actividades.
• Data Objects: Información usada o generada, como data de clientes o detalles de pedidos.

Comprender estos elementos y cómo interactúan permite crear diagramas BPMN 2.0 que capturan la esencia de tus procesos empresariales.

BPMN 2.0 es una herramienta clave para la gestión de procesos de negocio. Proporciona un estándar visual que mejora la comunicación, claridad y eficiencia operativa.

Te animamos a profundizar en BPMN 2.0 para ver cómo puede aportar a tu organización. Consulta recursos oficiales online como https://www.bpmn.org/ para empezar.

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BPMN 2.0 Business Process Model and Notation

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