Su Plantilla de Datos del Ciclo de Lead a Caja
Su Plantilla de Datos del Ciclo de Lead a Caja
- Atributos recomendados para recopilar
- Actividades clave para el seguimiento
- Guía de extracción de Pipedrive
Atributos Del Contacto al Cobro
| Nombre | Descripción | ||
|---|---|---|---|
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Hora del Evento
EventTime
|
El timestamp que indica cuándo ocurrió la actividad. | ||
|
Descripción
La Hora del
Por qué es importante
Este
Dónde obtener
Obtenido de campos como 'add_time' o 'update_time' en objetos de Deal,
Ejemplos
2023-04-15T10:00:00Z2023-04-16T14:30:00Z2023-05-01T09:05:00Z
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Nombre de la Actividad
ActivityName
|
El nombre del `event` o tarea de negocio específica que ocurrió dentro del proceso de ventas. | ||
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Descripción
Este
Por qué es importante
Define los pasos en el proceso, permitiendo la visualización y el análisis del flujo del proceso, la identificación de cuellos de botella y la verificación de conformidad.
Dónde obtener
Esto se deriva típicamente mapeando los
Ejemplos
Oferta CreadaPropuesta EnviadaOferta GanadaFactura EnviadaPago Recibido
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Oportunidad de Venta
SalesOpportunityId
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El identificador único para una oportunidad de venta, que sirve como `case` ID para rastrear todo el proceso 'De la Oportunidad al Cobro'. | ||
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Descripción
El ID de Oportunidad de Venta es la clave principal que conecta todas las
Por qué es importante
Este identificador es la base de la vista del proceso, vinculando todos los
Dónde obtener
Obtenido del campo 'id' del objeto Deal a través de la
Ejemplos
12543125441254512546
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Estado de la Oferta
DealStatus
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El resultado o estado actual de la operación, como ganada, perdida o abierta. | ||
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Descripción
El Estado de la Oferta indica el resultado final o el estado general actual de una oportunidad de venta. Esta es una dimensión principal para analizar las tasas de éxito de ventas y la eficiencia del proceso. Este atributo es fundamental para calcular las tasas de ganancia/pérdida y para filtrar el mapa de procesos para comparar los recorridos de las ofertas ganadas frente a las ofertas perdidas. Esta comparación a menudo revela diferencias clave en la ejecución del proceso que contribuyen al éxito o al fracaso, proporcionando información valiosa para la mejora del proceso.
Por qué es importante
Es esencial para calcular las tasas de ganancia/pérdida y comparar los flujos de proceso de ofertas exitosas versus no exitosas.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'status' del objeto Deal en la
Ejemplos
ganadaperdidaabierto
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Porcentaje de Descuento
DiscountPercentage
|
El porcentaje de descuento aplicado a la operación. | ||
|
Descripción
Este
Por qué es importante
Esto es crucial para analizar las estrategias de precios, los márgenes de ventas y la rentabilidad general de las operaciones.
Dónde obtener
Este es a menudo un campo personalizado en el objeto Deal en Pipedrive. Consulte la documentación de Pipedrive para la configuración de campos personalizados.
Ejemplos
0.050.100.150.0
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Propietario de la Oferta
DealOwner
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El representante de ventas responsable de gestionar la oportunidad de venta. | ||
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Descripción
El Propietario de la Operación es el
Por qué es importante
Permite el análisis de rendimiento por representante de ventas, ayudando a identificar a los de mejor desempeño y las áreas que necesitan mejora.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'user_id' del objeto Deal, que enlaza con el objeto User en la
Ejemplos
John SmithJane DoePeter Jones
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Valor de la Oferta
DealValue
|
El valor monetario total de la oportunidad de venta. | ||
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Descripción
El Valor de la Oferta representa los ingresos potenciales o reales asociados a una oportunidad de venta. Es una métrica fundamental para priorizar ofertas y evaluar el impacto financiero de la cartera de ventas. En el análisis de procesos, este atributo se utiliza para segmentar casos por tamaño financiero, permitiendo comparaciones de la ejecución del proceso para ofertas de alto valor frente a las de bajo valor. También es un componente central de los dashboards que analizan el rendimiento de ventas, la efectividad de los descuentos y la generación general de ingresos.
Por qué es importante
Permite el análisis financiero del proceso de ventas, ayudando a priorizar ofertas de alto valor y comprender el impacto en los ingresos.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'value' del objeto Deal en la
Ejemplos
5000.0025000.501500.75
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¿Es Retrabajo?
IsRework
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Un indicador que identifica actividades que forman parte de un bucle de retrabajo. | ||
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Descripción
'Es Retrabajo' es un indicador booleano que normalmente es calculado por la herramienta de minería de procesos para resaltar instancias donde el proceso se desvía de un flujo lineal y repite pasos anteriores. Por ejemplo, una oferta que se mueve de 'Negociación' de nuevo a 'Propuesta Enviada' se consideraría retrabajo. Identificar el retrabajo es crítico para la optimización del proceso, ya que representa ineficiencia, esfuerzo desperdiciado y posible confusión para el cliente. Analizar las actividades marcadas como retrabajo ayuda a identificar áreas donde el proceso se está rompiendo, permitiendo mejoras específicas.
Por qué es importante
Ayuda a cuantificar la ineficiencia del proceso identificando y marcando actividades que forman parte de una ruta de proceso repetida o circular.
Dónde obtener
Esto es calculado por el
Ejemplos
truefalse
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Condiciones de Pago
PaymentTerms
|
Los términos de pago acordados, como 'Neto 30' o 'Neto 60'. | ||
|
Descripción
Los Términos de Pago definen el plazo en el que se espera que un cliente pague una factura después de su envío. Este
Por qué es importante
Proporciona la base para medir el rendimiento de los pagos a tiempo y analizar los retrasos en el proceso de cobro.
Dónde obtener
Este es típicamente un campo personalizado en el objeto Deal u Organization en Pipedrive, o puede provenir de un sistema de contabilidad integrado.
Ejemplos
Neto 30Neto 60Vencimiento al Recibo
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Es Pago a Tiempo
IsOnTimePayment
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Un indicador booleano que indica si se recibió un pago dentro de los términos de pago acordados. | ||
|
Descripción
Este
Por qué es importante
Simplifica el análisis del cumplimiento de pago y se utiliza para calcular el
Dónde obtener
Calculado comparando 'InvoicePaymentTime' con el atributo 'PaymentTerms'. Por ejemplo, si PaymentTerms es 'Net 30' y InvoicePaymentTime es <= 30 días, el valor es Verdadero.
Ejemplos
truefalse
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Etapa de la Oferta
DealStage
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La etapa específica del `pipeline` de ventas en la que se encuentra actualmente la operación. | ||
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Descripción
La Etapa de la Operación representa un paso específico en el
Por qué es importante
Proporciona una vista granular del progreso de una operación a través del embudo de ventas, lo que ayuda a identificar cuellos de botella y tasas de conversión entre etapas.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'stage_id' del objeto Deal, que enlaza con el objeto Stage en la
Ejemplos
Contacto EntranteContacto RealizadoDemo AgendadaPropuesta RealizadaNegociaciones Iniciadas
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Fuente del Contacto
LeadSource
|
La fuente o canal a través del cual se obtuvo el prospecto. | ||
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Descripción
La Fuente del Contacto identifica cómo se identificó por primera vez a un cliente potencial, por ejemplo, 'Webinar', 'Llamada en frío' o 'Referencia de Socio'. Esta información es vital para la estrategia de marketing y ventas. Analizar la Fuente del Contacto ayuda a determinar la efectividad de diferentes canales de marketing. Se puede utilizar para comparar las tasas de conversión y los tiempos de ciclo de ventas para contactos de varias fuentes, permitiendo a la empresa optimizar su gasto en marketing y sus esfuerzos de ventas.
Por qué es importante
Ayuda a medir la efectividad de diferentes canales de marketing analizando las tasas de conversión y el rendimiento del proceso de los contactos de cada fuente.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'source_name' del objeto Lead, que luego se asocia con el Deal.
Ejemplos
Búsqueda OrgánicaRedes Sociales PagadasReferenciaFeria Comercial
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Hora Fin del Evento
EventEndTime
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El timestamp que indica cuándo se completó una actividad con duración. | ||
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Descripción
La Hora de Finalización del
Por qué es importante
Permite el cálculo preciso de la duración de las actividades individuales, lo cual es clave para identificar tareas que consumen mucho tiempo y cuellos de botella.
Dónde obtener
Obtenido de campos como 'due_date' o una
Ejemplos
2023-04-15T11:00:00Z2023-04-16T15:00:00Z2023-05-01T09:35:00Z
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Moneda de la Oferta
DealCurrency
|
La moneda asociada con el valor de la operación. | ||
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Descripción
Este
Por qué es importante
Proporciona un contexto esencial para el Valor de la Operación, asegurando un análisis financiero y una elaboración de informes precisos en diferentes regiones.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'currency' del objeto Deal en la
Ejemplos
USDEURGBP
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Nombre de la Organización
OrganizationName
|
El nombre de la empresa u organización del cliente asociada con la operación. | ||
|
Descripción
Este
Por qué es importante
Identifica al cliente, permitiendo un análisis centrado en el cliente y la segmentación del proceso de ventas.
Dónde obtener
Obtenido del campo 'org_id' del objeto Deal, que enlaza con el objeto Organization en la
Ejemplos
ABC Corporation`Global Tech Inc.`Innovar Soluciones
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Producto
ProductAttached
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El producto o servicio asociado con la oportunidad de venta. | ||
|
Descripción
Este
Por qué es importante
Permite el análisis del proceso de ventas por línea de producto, ayudando a identificar variaciones en los ciclos de venta o tasas de éxito para diferentes ofertas.
Dónde obtener
Obtenido del objeto Product que está vinculado a un Deal en la
Ejemplos
Suscripción `SaaS` EstándarLicencia de Plataforma EmpresarialPaquete de Servicios Profesionales
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Región
Region
|
La región geográfica asociada con el cliente o la oportunidad de venta. | ||
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Descripción
Este
Por qué es importante
Permite el análisis geográfico del proceso de ventas, destacando las diferencias regionales en el rendimiento y el comportamiento del cliente.
Dónde obtener
Este es típicamente un campo personalizado en el objeto Deal u Organization. Los campos de dirección de la Organización también se pueden usar para derivarlo.
Ejemplos
América del NorteEMEAAPACLATAM
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Source System
SourceSystem
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Identifica el sistema del cual se extrajeron los `datos`. | ||
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Descripción
Este
Por qué es importante
Proporciona un contexto crucial sobre el origen de los
Dónde obtener
Este es típicamente un valor estático agregado durante el proceso de transformación de
Ejemplos
Pipedrive
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Tiempo de Pago de Factura
InvoicePaymentTime
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La duración entre el envío de una factura y la recepción del pago. | ||
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Descripción
El Tiempo de Pago de Facturas mide la eficiencia del proceso de cuentas por cobrar. Rastrea específicamente el tiempo transcurrido desde la actividad 'Factura Enviada' hasta la actividad 'Pago Recibido'. Esta métrica es crucial para monitorear el flujo de caja e identificar retrasos en la recaudación de pagos. Analizar esta duración ayuda a las empresas a comprender el comportamiento de pago de los clientes y la efectividad de sus estrategias de recordatorio y cobro, impactando directamente el ciclo de Presupuesto a Pago.
Por qué es importante
Mide directamente la eficiencia del proceso de cobro de efectivo y es vital para la gestión del flujo de caja.
Dónde obtener
Calculado como la diferencia entre las marcas de tiempo de las actividades 'Pago Recibido' y 'Factura Enviada' para un caso dado.
Ejemplos
28 días45 días10 días
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Tiempo del Ciclo de Ventas
SalesCycleTime
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La duración total desde la creación de una operación hasta que se cerró (ganada o perdida). | ||
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Descripción
El Tiempo del Ciclo de Ventas es un indicador clave de rendimiento (
Por qué es importante
Este es un
Dónde obtener
Calculado al encontrar la diferencia entre la marca de tiempo de la primera y última actividad para cada SalesOpportunityId.
Ejemplos
30 días 4 horas92 días 8 horas15 días 2 horas
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Última actualización de datos
LastDataUpdate
|
El timestamp de la actualización de datos más reciente del sistema de origen. | ||
|
Descripción
Este
Por qué es importante
Indica la frescura de los datos, asegurando que los usuarios sean conscientes de cuán actual es el análisis del proceso.
Dónde obtener
Este valor se genera y registra durante la ingesta de
Ejemplos
2023-10-27T02:00:00Z2023-10-28T02:00:00Z
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Actividades Del Contacto al Cobro
| Actividad | Descripción | ||
|---|---|---|---|
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Acuerdo Perdido
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Marca el cierre no exitoso de una oferta. Esto ocurre cuando el proceso de ventas se termina porque el cliente eligió un competidor, ya no está interesado, o por otras razones. | ||
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Por qué es importante
Este es el punto final principal de fallo. Analizar cuándo y por qué se pierden las operaciones proporciona
Dónde obtener
Este es un
Capturar
Utilice la
Tipo de evento
explicit
|
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Oferta Creada
|
Marca el inicio oficial de una oportunidad de venta. Este evento se activa cuando una nueva oferta se crea manualmente o se genera automáticamente a partir de un contacto convertido. | ||
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Por qué es importante
Esta es la
Dónde obtener
Este es un
Capturar
Utilice el campo 'add_time' de la entidad Deals.
Tipo de evento
explicit
|
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Oferta Ganada
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Marca el cierre exitoso de una oferta, lo que significa un acuerdo verbal o escrito con el cliente. Este es un cambio de estado estándar y explícito dentro de Pipedrive. | ||
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Por qué es importante
Este es el hito de éxito más importante. Es crucial para calcular las tasas de éxito, la duración del ciclo de ventas para operaciones exitosas y el rendimiento general de las ventas.
Dónde obtener
Este es un
Capturar
Utilice la
Tipo de evento
explicit
|
|||
|
Pago Recibido
|
Marca la recepción exitosa del pago del cliente, completando el ciclo de efectivo para la oportunidad. Este es el evento final en el proceso Del Contacto al Cobro y se origina en un sistema financiero. | ||
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Por qué es importante
Este es el paso final de materialización de valor. Es el verdadero final del proceso 'De la Oportunidad al Cobro' y es esencial para medir el tiempo de ciclo de principio a fin y analizar los retrasos en los pagos.
Dónde obtener
Capturado de un sistema de contabilidad o procesamiento de pagos. La confirmación de pago debe vincularse de nuevo a la oferta de Pipedrive.
Capturar
Datos de eventos de un sistema financiero externo, vinculados a la oferta a través de un identificador único.
Tipo de evento
explicit
|
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|
Propuesta Enviada
|
Representa el punto en el que se entrega una cotización o propuesta formal al cliente. Esto se suele inferir cuando la operación pasa a una etapa específica del `pipeline`, como 'Propuesta Realizada' o 'Cotización Enviada'. | ||
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Por qué es importante
Este es un hito clave en el proceso de ventas. Analizar el tiempo desde este
Dónde obtener
Se infiere del registro de cambios de la Oferta cuando el 'stage_id' cambia a una etapa designada para propuestas. Se utiliza la marca de tiempo del cambio de etapa.
Capturar
Detecta cuando el 'stage_id' de una Oferta se actualiza a una etapa específica de 'Propuesta'.
Tipo de evento
inferred
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|||
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Contacto Inicial Realizado
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Representa la primera interacción significativa con el cliente potencial asociado a la operación. Esto se suele registrar como una `activity` completada, como una llamada, un correo electrónico o una reunión, vinculada a la operación. | ||
|
Por qué es importante
El seguimiento de esto ayuda a medir el tiempo hasta el primer contacto y asegura que los prospectos sean contactados rápidamente. Proporciona
Dónde obtener
Capturado de la entidad Actividades de Pipedrive. Se identifica al encontrar la actividad completada más temprana vinculada al ID de la oferta.
Capturar
Encuentre la primera Actividad completada asociada a una Oferta, basándose en el campo 'done_time'.
Tipo de evento
explicit
|
|||
|
Factura Enviada
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Representa el momento en que se envía una factura al cliente para su pago. Este `event` se suele activar en un sistema de contabilidad o facturación externo después de la ejecución del pedido. | ||
|
Por qué es importante
Esto marca el inicio del ciclo de pago. El tiempo entre este
Dónde obtener
Procede de un sistema de contabilidad o
Capturar
Datos de eventos de un sistema de facturación externo, asociados a la oferta a través de la integración de la API.
Tipo de evento
explicit
|
|||
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Negociación Iniciada
|
Señala el comienzo de una negociación activa sobre el precio, los términos o el alcance. Esto se suele inferir cuando una operación pasa a una etapa de `pipeline` de 'Negociación' después de que se ha enviado una propuesta. | ||
|
Por qué es importante
Aislar la fase de negociación ayuda a identificar cuánto tiempo toma esta parte específica del ciclo y qué ofertas implican negociaciones prolongadas.
Dónde obtener
Se infiere del registro de cambios de la Oferta cuando el 'stage_id' se actualiza a una etapa explícitamente nombrada para negociación.
Capturar
Identifique un cambio de etapa a una etapa predefinida de 'Negociación' del historial de la oferta.
Tipo de evento
inferred
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|||
|
Oferta Calificada
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Indica que la oferta ha cumplido los criterios predefinidos y se considera una oportunidad viable que vale la pena perseguir. Esto se infiere típicamente cuando una oferta se mueve de una etapa temprana de la cartera, como 'Contacto Entrante', a una etapa más calificada, como 'Contacto Realizado' o 'Necesidades Definidas'. | ||
|
Por qué es importante
Este hito ayuda a analizar la efectividad del proceso de calificación de prospectos y a identificar cuánto tiempo pasan las operaciones en las etapas iniciales y no calificadas.
Dónde obtener
Se infiere del registro de cambios o historial de la Oferta cuando el campo 'stage_id' cambia a una etapa que significa calificación.
Capturar
Identifique un cambio de etapa a una etapa 'calificada' predefinida del historial de la oferta.
Tipo de evento
inferred
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|||
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Oferta Reabierta
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Representa una operación que fue marcada previamente como perdida pero que ha sido reactivada para `activities` de venta adicionales. Este `event` se infiere cuando el estado de una operación cambia de 'perdida' a 'abierta' nuevamente. | ||
|
Por qué es importante
Esta
Dónde obtener
Se infiere del registro de cambios de la Oferta. Se detecta cuando el campo 'status' cambia de 'perdida' a 'abierta'.
Capturar
Identifique un cambio de estado de 'perdida' a 'abierta' en el historial de la oferta.
Tipo de evento
inferred
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Pedido Cumplido
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Indica que el producto ha sido enviado o el servicio ha sido entregado al cliente. Este evento se origina de un sistema externo de cumplimiento o operacional. | ||
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Por qué es importante
El seguimiento del cumplimiento es clave para comprender el tiempo del ciclo del pedido a la entrega. Los retrasos aquí impactan directamente la satisfacción del cliente y el reconocimiento de ingresos.
Dónde obtener
Capturado de un sistema ERP, de inventario o de gestión de servicios externo. Estos datos deben vincularse de nuevo a la oferta correspondiente de Pipedrive.
Capturar
Datos de eventos de un sistema externo, vinculados a través del ID de la oferta u otro identificador común.
Tipo de evento
explicit
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|||
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Pedido de Venta Creado
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Representa la creación de un pedido de venta formal en un sistema posterior, como un `ERP` o una plataforma de contabilidad, después de que se gane una operación. Esta `activity` no es nativa de Pipedrive y depende de `data` de un sistema integrado. | ||
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Por qué es importante
Este
Dónde obtener
Normalmente capturado de un sistema
Capturar
Datos de eventos enviados desde un sistema externo a través de la API, a menudo actualizando un campo personalizado en la oferta de Pipedrive.
Tipo de evento
explicit
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Seguimiento de Propuesta
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Captura cualquier actividad de ventas, como una llamada o un correo electrónico, que ocurre después de que se ha enviado una propuesta al cliente. Este evento indica un compromiso activo durante la fase de consideración. | ||
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Por qué es importante
Mide la oportunidad y frecuencia de las acciones de seguimiento, lo cual es crítico para mantener el impulso y cerrar ofertas. Soporta el dashboard 'Oportunidad de Seguimiento de Propuestas'.
Dónde obtener
Capturado de la entidad Actividades de Pipedrive. Se identifica como una actividad completada que ocurre después del evento 'Propuesta Enviada' para la misma oferta.
Capturar
Identifique una Actividad completada con un 'done_time' posterior a la marca de tiempo de la actividad 'Propuesta Enviada'.
Tipo de evento
explicit
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