流程挖掘ROI计算器

流程挖掘ROI计算器

根据您对节省时间、改善合规和降低成本的假设,估算流程挖掘的潜在回报。此ROI计算器会显示每项输入对结果的影响。估算结果可作为商业论证的起点,并不保证一定节省成本。

1

选择ProcessMind方案

10

可编辑和分析的授权用户数

1

为业务单元、品牌或客户设置的独立工作空间

5

所需数据存储总量 (0.5 GB/用户)

您的主要目标是什么?
您是否需要企业级部署能力?

推荐等级

Foundation

预估年费

$2,958

预估月费

$290

* Estimated pricing. Visit 价格页面 for accurate pricing in your currency.

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常见问题

计算器估算三个方面的潜在收益:

通过减少处理时间(包括返工)节省时间。 通过减少事件及相关成本,降低合规和错误成本。 根据年度流程成本估算其他直接成本节省。

计算器还会根据您选择的方案输入估算ProcessMind的成本。结果基于您提供的假设,仅供估算,不保证节省金额,也不代表实际结果预测。

请输入年案例量、每个案例的平均处理时间、每小时人工成本和预期时间缩短比例。计算器会据此估算基准工时、节省工时及其价值。

公式:

节省时间的价值 = 年案例数 × 每个案例的平均处理小时数 × 预期时间缩短比例 × 每小时人工成本

请使用完整案例的合理平均值,并在适用时计入返工。如果周期时间包含等待时间,除非您能证明等待时间会产生财务影响,否则应将其与实际人工处理时间分开。流程挖掘可以帮助您发现延误和返工,但估算应反映您预期实施的改进。

请输入每年的事件或错误数量、每起事件的平均成本,以及预期事件减少比例。计算器会估算可能避免的事件数量及相应节省。

公式:

合规成本节省 = 年事件数 × 每起事件的平均成本 × 预期事件减少比例

请纳入有依据的成本,例如返工、调查、罚款或客户影响。预期减少比例是可编辑的假设,并不表示流程挖掘能够避免所有事件。

请输入流程年度基准成本和预期降低比例。根据流程不同,这些成本可能包括物流、采购、外包或库存成本。

公式:

其他成本节省 = 流程年度基准成本 × 预期成本降低比例

避免重复计算同一项收益。例如,如果节省时间的估算已包含返工,就不要再将返工成本计入事件成本或直接成本节省。

计算器会汇总预估年度收益,并与ProcessMind的预估年费进行比较。

年度总收益 = 节省时间的价值 + 合规成本节省 + 其他成本节省

年度净收益 = 年度总收益 − ProcessMind预估年费

投资回报率 = 年度净收益 ÷ ProcessMind预估年费 × 100

投资回收期 = ProcessMind预估年费 ÷ 年度总收益

回收期估算使用年度数据,未包含实施工作和数据准备成本。如果年度总收益为零或负数,计算器无法给出有意义的回收期。

所有默认值均为可编辑假设。分享结果前,请将默认值替换为您能够说明并提供依据的数据。

年度案例数:具有代表性的一年内的流程量。每个案例的平均耗时:处理时间,必要时包括返工。每小时人工成本:包含各项费用的人工成本。时间缩减比例:根据预期变更谨慎估算。事件数及单次事件成本:由财务或合规团队核实的已记录事件及其成本。事件减少比例:谨慎估算,不应视为必然结果。基准流程成本:与该流程相关且未在其他项目中计算的成本。其他成本缩减比例:可编辑的估算值,避免重复计算。ProcessMind方案输入:您选择的用户数、环境数、存储空间和功能。

计算器不包含实施投入和数据准备成本。构建商业论证时,请另行计入这些成本。结果取决于您输入的数据、范围和成本假设。

了解成本结构

请与流程负责人、财务合作伙伴和实施团队一起,将结果作为一个情景进行评估。核对案例数量和成本基线,记录各项降幅假设的依据,并计入未纳入的成本。调整可编辑的输入项,即可比较保守情景与预期情景。

构建商业论证