> Sürekli Süreç İyileştirme > Hasar İşleme

Hasar Süreçleri Yönetimi'nizi İyileştirin

Verimli Hasar İşleme İçin 6 Adımlık Rehberiniz.
Hasar Süreçleri Yönetimi'nizi İyileştirin
Zorluklar (7) Hedefler (8) 6 Adım Önizleme Sonuçlar Veri SSS (5)
Veri Şablonunu İndir

Talep İşlemeyi Kolaylaştırın: Verimliliği ve Uyumluluğu Artırın

ProcessMind, talep işleme süreçlerinizdeki gizli verimsizlikleri ve darboğazları ortaya çıkarmanıza yardımcı olur. Kaynak sisteminiz ne olursa olsun, gecikmelerin, tekrar işleme döngülerinin ve uyumsuz adımların kök nedenlerini belirleyin. Operasyonları düzene sokmak, maliyetleri azaltmak ve müşteri memnuniyetini artırmak için içgörüler edinin. Optimize edilmiş talep işleme yolculuğunuza bugün başlayın.

Önceden yapılandırılmış veri şablonumuzu indirin ve verimlilik hedeflerinize ulaşmak için yaygın zorlukların üstesinden gelin. Altı adımlı iyileştirme planımızı takip edin ve operasyonlarınızı dönüştürmek için Veri Şablonu Rehberi'ne başvurun.

Detaylı açıklamayı göster

Hasar Süreçlerini Kolaylaştırın: Verimliliği ve Uyumluluğu Artırın

Hasar süreçleri genellikle karmaşıklıklar, manuel müdahaleler ve düzenleyici engellerle dolu, labirent gibi bir yolculuktur. İlk başvurudan nihai ödemeye kadar her adım, gecikmeler, hatalar ve artan maliyet potansiyeli taşır. ProcessMind olarak, gerçek verimliliğin mevcut araçlarınızı sadece küçük değişikliklerle iyileştirmekle değil, sürecinizin gerçek uygulamasını anlamakla sağlandığını biliyoruz. Platformumuz, 'Hasar Kimliği'ni merkezi bir vaka tanımlayıcısı olarak kullanarak, hasar süreçlerinizin derinliklerine iner ve kullandığınız temel sistem veya sistemlerden bağımsız olarak kuruluşunuzda hasarların nasıl işlendiğinin gerçek durumunu ortaya çıkarır. Geleneksel raporlama yöntemleriyle genellikle fark edilemeyen gizli gecikmeleri, kritik darboğazları ve standart işletim prosedürlerinden sapmaları açığa çıkarırız. Her olayı, aktiviteyi ve devri haritalandırarak, ProcessMind, hasar operasyonlarınızın gerçek dünya performansına eşsiz, veriye dayalı bir bakış sunar; bu da varsayımların ötesine geçmenize ve somut kanıtlara dayalı kararlar almanıza olanak tanır.

Kuruluşlar, hem verimliliği hem de müşteri memnuniyetini engelleyen hasar süreçlerinde sayısız zorlukla karşı karşıyadır. Bunlar arasında uzun çözüm süreleri, yeniden işleme ve manuel görevlerden kaynaklanan yüksek işletme maliyetleri, politikaların tutarsız uygulanması ve yönetilemeyen süreç farklılıkları nedeniyle ortaya çıkabilecek uyumluluk ihlalleri bulunmaktadır. Ayrıca, uçtan uca görünürlük eksikliği, bu sorunların kesin kök nedenlerini belirlemeyi zorlaştırır ve proaktif yaklaşımlar yerine reaktif çözümler üretmeye neden olur. ProcessMind bu zorlukları doğrudan ele alır. Hasar olay verilerinizi analiz ederek, gecikmelerin tam olarak nerede meydana geldiğini, hangi aktivitelerin en çok kaynağı tükettiğini ve süreç sapmalarının en yaygın olduğu yerleri vurgularız. Bu içgörü sayesinde, otomasyon fırsatlarını belirleyebilir, en iyi uygulamaları standartlaştırabilir ve uyumluluğu daha etkin bir şekilde sağlayabilirsiniz. Faydaları oldukça somuttur: hasar çözümünü hızlandırır, işlem maliyetlerini önemli ölçüde azaltır, düzenleyici uyumluluğu artırır ve nihayetinde mevcut BT altyapınızda herhangi bir değişiklik gerektirmeden daha hızlı, daha şeffaf hizmet aracılığıyla müşteri memnuniyetini yükseltirsiniz.

ProcessMind'in güçlü analiz motoru, hasar süreçleri için özel olarak tasarlanmış kapsamlı bir keşif paketi sunar. En sık karşılaşılan süreç yollarını net bir şekilde anlayacak, bunları ideal modellerle karşılaştırarak verimsizlikleri anında tespit edeceksiniz. Farklı departman devirlerinin veya belirli temsilci atamalarının işlem süreleri üzerindeki etkisini keşfedin. Manuel (elle yapılan) geçici çözümlerin yaygınlığını ve bunların uyumluluk ve döngü süreleri üzerindeki etkisini ortaya çıkarın. Maliyetleri artıran ve ödemeleri geciktiren kritik yeniden işleme döngülerini belirleyin. Platformumuz, tekrarlayan ve optimizasyona uygun adımları göstererek akıllı otomasyon fırsatlarını da ortaya koyar. Hasar verileriniz eski bir sistemde, modern bir ERP'de veya özel bir uygulamada yer alsın, ProcessMind sistemden bağımsız olarak tasarlanmıştır ve tüm hasar yaşam döngünüze dair birleşik ve eyleme geçirilebilir bir görünüm sunmak üzere tüm kaynak sistemlerinizden gelen verilerle sorunsuz bir şekilde entegre olur. Bu, sürekli iyileştirmeyi teşvik etmenizi ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmanızı sağlar.

Hasar Süreçleriniz için ProcessMind ile başlamak oldukça basittir. Mevcut sistemlerinizi söküp değiştirmenize gerek yok; bize sadece kaynak sistemlerinizden gelen hasar olay verilerinizi (genellikle bir 'Hasar Kimliği', aktivite açıklaması ve zaman damgası içeren) sağlayın. Bu süreci mümkün olduğunca kolaylaştırmak için, basit bir veri şablonu ve uzman rehberliği sunuyoruz. Kısa sürede tüm hasar sürecinizi görselleştirebilecek, temel verimsizlikleri belirleyebilecek ve önemli sonuçlar verecek hedeflenmiş iyileştirmeler uygulamaya başlayabileceksiniz. ProcessMind ile hasar süreçlerinizi bir maliyet merkezinden rekabet avantajına dönüştürün.

Hasar İşleme Process Mining Compliance Verimlilik Darboğaz Analizi Hasar Yönetimi Süreç Optimizasyonu

Yaygın Sorunlar ve Zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Hasarların ilk başvurusundan nihai ödemesine kadar geçişi çok uzun sürüyor; bu da sigorta sahiplerinin memnuniyetsizliğine, artan operasyonel maliyetlere ve rekabet dezavantajına yol açıyor. Bu gecikmeler genellikle karmaşık iş akışları içinde gizlenir ve derin, veriye dayalı analiz olmadan kesin nedeni belirlemeyi zorlaştırır.

ProcessMind, her hasarın uçtan uca tüm yolculuğunu haritalamak için hasar sisteminizdeki olay verilerini analiz eder. Gecikmelere en çok katkıda bulunan belirli faaliyetleri, devirleri ve bekleme sürelerini otomatik olarak belirleyerek, çözüm sürelerini hızlandırmak ve müşteri memnuniyetini artırmak için net içgörüler sunar.

Hasarlar sıklıkla, bilgi taleplerinin tekrarlanması veya ödeme tutarlarının yeniden değerlendirilmesi gibi, değerli kaynakları tüketen ve çözüm sürelerini uzatan yeniden işleme gerektirir. Bu ileri-geri süreç, maliyetleri artıran ve hem eksperleri hem de sigorta sahiplerini hayal kırıklığına uğratan temel süreç verimsizliklerini gösterir.

ProcessMind, hasarların gerçek akışını görselleştirerek, tüm yeniden işleme döngülerini otomatik olarak ortaya çıkarır ve ölçümler. Bu sapmaların belirli aşamalarını ve temel nedenlerini belirleyerek, süreci kolaylaştırmanıza, gereksiz tekrarları azaltmanıza ve hasar başına maliyeti düşürmenize olanak tanır.

Soruşturma, inceleme veya ödeme onayı gibi kritik aşamalar sıklıkla darboğazlara dönüşerek, hasarların birikmesine ve uzun süre beklemesine neden olur. Bu darboğazlar, tüm süreç akışını bozar, teslim tarihlerinin kaçırılmasına ve yetenekli eksperlerin ve kaynakların verimsiz kullanılmasına yol açar.

ProcessMind, hasar sürecinizin dinamik bir haritasını oluşturarak, hasarların tam olarak nerede biriktiğini ve uzun bekleme süreleri yaşadığını vurgular. Her bir darboğazın etkisini nicelleştirerek, kaynakları yeniden tahsis etmenize, adımları yeniden tasarlamanıza veya kesintisiz ve sürekli bir akış sağlamak için otomasyonu devreye sokmanıza olanak tanır.

İç hizmet seviyesi anlaşmalarını (SLA'lar) veya yasal son teslim tarihlerini sürekli olarak kaçırmak, kuruluşunuzu finansal cezalara, yasal risklere ve önemli itibar kaybına maruz bırakır. Süreç uyumluluğuna dair net bir görünüm olmadan, uyumluluğu proaktif olarak yönetmek imkansızdır.

ProcessMind, gerçek hasar zaman çizelgelerini tanımlanmış SLA'larınız ve uyumluluk kurallarınızla otomatik olarak karşılaştırır. Uyumsuz vakaları anında işaretler ve ihlallere yol açan süreç kalıplarını ortaya çıkararak, tam bir denetim izi sağlar ve sorunlar büyümeden önce düzeltici önlem almanızı mümkün kılar.

Benzer talepler, farklı uzmanlar veya ekipler arasında genellikle çok farklı şekillerde ele alınır; bu da öngörülemeyen sonuçlara, kalite sorunlarına ve operasyonları ölçeklendirmede zorluklara yol açar. Bu standardizasyon eksikliği, en iyi uygulamaları uygulamayı zorlaştırır ve gereksiz riskler yaratır.

ProcessMind, talep işleme sürecinizdeki her varyasyonu keşfeder ve görselleştirir, bunları ideal modelle karşılaştırır. Sapmaların neden, nerede ve ne sıklıkta meydana geldiğini ortaya çıkararak iş akışlarını standartlaştırmanıza, en iyi uygulamaları uygulamanıza ve genel süreç tutarlılığını iyileştirmenize yardımcı olur.

İşler genellikle dengesiz dağıtılır; bu durum bazı eksper veya ekipleri aşırı yüklerken, diğerlerinin kapasitesini tam kullanamamasına yol açar. Bu dengesizlik, gecikmeler yaratır, tükenmişlik riskini artırır ve en değerli kaynaklarınızın verimsiz kullanılmasına neden olur.

ProcessMind, kaynak sisteminizdeki aktivite verilerini analiz ederek her bir kaynak ve ekibin gerçek iş yükünü ve performansını gözler önüne serer. Aşırı yüklü personeli tespit eder ve görevlendirmeleri yeniden dengeleyerek verimi optimize etme ve ekip moralini yükseltme fırsatlarını ortaya çıkarır.

Aşırı manuel temas noktaları, yeniden işleme döngüleri ve uzayan döngü süreleri gibi gizli verimsizlikler, her bir hasarın işlenme maliyetini önemli ölçüde artırır. Temel nedenler anlaşılmadığında, bu maliyetler karlılığı ve rekabet gücünü aşındırmaya devam eder.

ProcessMind, süreç uygulama verilerini maliyetlerle ilişkilendirir ve her verimsizliğin finansal etkisini ölçer. En pahalı süreç varyantlarını ve katma değer sağlamayan faaliyetleri vurgulayarak, operasyonel giderlerde en büyük azalmayı sağlayacak iyileştirmeleri hedeflemenizi sağlar.

Tipik Hedefler

Başarının neye benzediğini tanımlayın

Uzun hasar işleme süreleri, müşteri memnuniyetsizliğine ve artan operasyonel maliyetlere yol açar. Daha hızlı çözümler elde etmek, sigortalı bağlılığını doğrudan etkiler, kaynakları serbest bırakır ve kuruluşun finansal sağlığını iyileştirir.

ProcessMind, hasar iş akışınızdaki (workflow) gecikmelerin temel nedenlerini ortaya çıkarır, darboğazları (bottleneck) ve verimsiz yolları belirler. Her faaliyet ve süreç varyantı için döngü sürelerini analiz ederek, genel çözüm süresini önemli ölçüde azaltmak için belirli alanları hedefleyebilirsiniz.

Tekrar işleme; boşa harcanan çabayı, artan maliyetleri ve uzayan döngü sürelerini temsil eder; bu da doğrudan karlılığı ve müşteri deneyimini etkiler. Bu gereksiz tekrarları en aza indirmek, taleplerin her zaman ilk seferde doğru şekilde ele alınmasını sağlar.

ProcessMind, tüm talep yollarının ayrıntılı bir görünümünü sunar ve taleplerin sık sık geri döndüğü veya yeniden işlendiği yerleri vurgular. Standart prosedürünüzden bu sapmaları görselleştirerek, tetikleyicilerini belirleyebilir ve iş akışlarını düzene sokmak ve verimliliği artırmak için değişiklikler uygulayabilirsiniz.

Tutarsız süreçler, değişen kaliteye, uyumluluk risklerine ve öngörülemeyen döngü sürelerine yol açar. İş akışlarını (workflow) standardize etmek, tüm hasarların hasar sorumlusu veya hasar türü ne olursa olsun verimli ve tutarlı bir şekilde ele alınmasını sağlar.

ProcessMind, sistem verilerinizden keşfedilen tüm gerçek hasar süreç varyantlarını görsel olarak haritalandırır ve ideal yoldan sapmaları ortaya çıkarır. Uyumluluğu olmayan veya verimsiz yolları vurgulayarak, en iyi uygulamaları uygulamanızı ve süreç değişkenliğini azaltmanızı sağlar, bu da daha tutarlı ve öngörülebilir bir hasar operasyonuna yol açar.

Hasar çözüm hedeflerine ve SLA'lara (Hizmet Seviyesi Anlaşmaları) ulaşmak, müşteri güveni ve mevzuata uygunluk için çok önemlidir. Hasarları zamanında tutarlı bir şekilde çözmek, operasyonel mükemmelliği ve sigortalılara olan bağlılığı göstererek olası cezaları önler.

ProcessMind, hedef çözüm tarihlerinden sapan hasar yollarına net bir görünüm sunar. Gerçek ve hedef zaman çizelgelerini analiz etmenize, gecikmelerin temel nedenlerini belirlemenize ve SLA'lara ve dahili hedeflere uyumu iyileştirmek için süreç değişiklikleri uygulamanıza olanak tanır.

Yüksek operasyonel maliyetler kârlılığı azaltır ve rekabet avantajını kısıtlar. Hasar süreçlerindeki israfı, verimsizlikleri ve gereksiz manuel müdahaleleri tespit etmek ve ortadan kaldırmak, şirketinizin kârlılığını doğrudan artırır.

ProcessMind, uçtan uca süreci analiz ederek, yeniden işleme döngüleri, aşırı devirler veya uzun bekleme süreleri gibi maliyet artıran faaliyetleri tespit eder. Bu alanları optimize ederek, her bir hasar talebiyle ilişkili operasyonel maliyetlerde önemli ölçüde azalma sağlayabilirsiniz.

Dengesiz iş yükleri, bazı eksperlerde tükenmişliğe yol açarken diğerlerinde yetersiz kullanıma neden olabilir; bu durum, genel verimliliği ve çalışan moralini olumsuz etkiler. İdeal dağılım, hasarların adil bir şekilde tahsis edilmesini sağlar ve ekip üretkenliğini maksimize eder.

ProcessMind, hasar süreçlerinizdeki kaynak kullanımını analiz ederek eksperlerin iş yüklerini nasıl yönettiklerini ve iş yükü dengesizlikleri nedeniyle darboğazların nerede oluştuğunu ortaya koyar. Bu sorunları tespit ederek kaynakları etkili bir şekilde yeniden dağıtabilir, işlem hızını ve ekip performansını artırabilirsiniz.

Soruşturma veya onay gibi kritik aşamalardaki gizli darboğazlar (bottleneck), hasar akışını ciddi şekilde engelleyerek birikmelere ve uzayan döngü sürelerine yol açabilir. Bu tıkanıklık noktalarını ortadan kaldırmak, sorunsuz ve verimli bir operasyon için şarttır.

ProcessMind, tüm hasar sürecini görsel olarak haritalandırır ve kaynak sisteminizdeki verilere dayanarak yüksek bekleme süreleri veya aşırı kuyrukların olduğu alanları vurgular. Bu darboğazların temel nedenlerini anlayarak, kaynak tahsisini optimize edebilir veya bekleme sürelerini azaltmak için süreç adımlarını yeniden tasarlayabilirsiniz.

Tüm hasar yolculuğuna dair net bir görünürlük eksikliği, etkin yönetimi, sorun tanımlamayı ve stratejik planlamayı engeller. Gelişmiş görünürlük, tüm operasyon genelinde daha iyi karar alma ve proaktif sorun çözme becerisi kazandırır.

ProcessMind, sisteminizdeki verilere dayanarak her bir talebin gerçek uçtan uca yolculuğunu otomatik olarak yeniden yapılandırır. Bu kapsamlı görünüm, paydaşların belgelenmemiş süreç adımlarını belirlemesine, karşılıklı bağımlılıkları anlamasına ve operasyonel şeffaflık sağlamak amacıyla temel performans göstergelerini izlemesine olanak tanır.

Talep İşlemeyi Optimize Etmek İçin 6 Adımlı Yol

1

Veri Bağlantısı Kurun & Keşfedin

2

Sürecinizi Haritalandırın

3

Darboğazları (Bottleneck) Belirleyin

4

Kök Nedenleri Analiz Edin

5

İyileştirmeler Tasarlayın

6

İzleyin ve Yineleyin

1

Veri Bağlantısı Kurun & Keşfedin

Ne yapmalı

Sisteminizden, veri ambarınızdan veya diğer ilgili veri kaynaklarınızdan hasar verilerini toplayın. Süreci yeniden yapılandırmak için gerekli tüm olay günlüklerinin (event log) yakalandığından emin olun.

Veri Şablonu Rehberini Görüntüle Şablonu İndir
Neden önemli

Eksiksiz ve doğru veri seti, her anlamlı süreç analizinin temelidir. Aksi takdirde, içgörüler eksik veya yanıltıcı olur.

Beklenen sonuç

Hasar İşleminiz için kapsamlı ve temiz olay günlüğü verileri.

NE KAZANACAKSINIZ?

Hasar Süreçlerinizdeki Gizli İçgörüleri Keşfedin

ProcessMind, taleplerinizin gerçek yolculuğunu ortaya çıkarır; her adımı, sapmayı ve gecikmeyi gözler önüne serer. Taleplerinizin başvurudan çözüme kadar nasıl aktığını gerçek anlamda anlayın.
  • Uçtan Uca Talep Yolculuklarını Görselleştirin
  • Verimsizlikleri ve tekrar işleme döngülerini tespit edin
  • Uyumluluğu sağlayın ve riskleri azaltın
  • Kaynak tahsisini etkin bir şekilde optimize edin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Ölçülebilir Sonuçlarla Hasar Süreçlerini Dönüştürme

Talep işleme için süreç madenciliği, gizli verimsizlikleri ve darboğazları ortaya çıkararak veri odaklı optimizasyonlara yol açar. Bu sonuçlar, kuruluşların talep işleme iş akışlarını iyileştirerek tipik olarak elde ettiği somut faydaları gösterir.

0 %
Daha Hızlı Talep Çözümü

Uçtan uca işlem süresinde ortalama azalma

Tüm hasar sürecindeki darboğazları (bottleneck) tespit edin ve ortadan kaldırın; bu sayede hasar bildiriminden nihai çözüme kadar geçen süreyi önemli ölçüde kısaltarak verimliliği ve sigortalı memnuniyetini artırın.

0 %
Hasar Tekrar İşlemlerinde Azalma

Hatalarda ve yeniden işleme adımlarında azalma

Tekrar işleme döngülerinin ve hataların temel nedenlerini belirleyin; böylece gereksiz yeniden işleme süreçlerini azaltan, kaynak tasarrufu sağlayan ve daha yüksek ilk geçiş çözünürlüğü sağlayan hedeflenmiş iyileştirmeler yapabilirsiniz.

0 %
Geliştirilmiş Uyumluluk Oranları

Yönetmeliklere ve politikalara daha yüksek uyum

Süreç sapmalarına ve uyumsuzluklara dair net görünürlük elde edin; bu, kuruluşların standart işletim prosedürlerini ve yasal gereklilikleri daha etkin bir şekilde uygulamasını sağlayarak riskleri azaltır ve tutarlı hizmet sağlar.

0 %
Daha Düşük Operasyonel Maliyetler

Talep başına işleme giderlerinde azalma

Hasar sürecindeki verimsiz adımları, gereksiz faaliyetleri ve manuel çabaları tespit edin ve ortadan kaldırın; bu da her bir hasarın işlenmesiyle ilişkili toplam maliyette ölçülebilir bir azalmaya yol açar.

0 %
Daha Hızlı Bilgi Toplama

Gerekli talep verilerinin daha hızlı işlenmesi

Ne zaman ve neden ek veri talep edildiğini anlayarak bilgi alışverişini kolaylaştırın. Bu, eksik başvuruların neden olduğu gecikmeleri azaltır ve kritik karar alma noktalarını hızlandırır.

Sonuçlar, talep sürecinin karmaşıklığına, mevcut sistem altyapısına ve veri kalitesine bağlı olarak değişebilir. Sunulan rakamlar, benzer uygulamalarda gözlemlenen yaygın iyileşmeleri yansıtmaktadır.

Önerilen Veriler

En önemli nitelikler ve aktivitelerle başlayın, ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Event log'lara yeni mi başlıyorsunuz? Öğrenin Process Mining event log'u nasıl oluşturulur.

Öznitelikler

Analiz için yakalanacak temel veri noktaları

Process Mining için birincil case tanımlayıcısı olarak kullanılan tek bir sigorta talebi için benzersiz tanımlayıcı.

Neden önemli

Bu, ilgili tüm event'leri birbirine bağlayan temel case tanımlayıcısıdır ve her talebin uçtan uca yolculuğunu takip etmeyi mümkün kılar.

Bir hasar için belirli bir zamanda gerçekleşen iş etkinliğinin veya eventin adı.

Neden önemli

Aktiviteler, süreç haritasının çekirdeğini oluşturur; süreç performansını anlamak için sırası ve süresi analiz edilerek tanımlanan adımlar ve görevlerdir.

Belirli bir aktivite veya event'in ne zaman başladığını gösteren timestamp.

Neden önemli

Bu timestamp, event'leri doğru şekilde sıralamak ve döngü süreleri ile Bottleneck'ler gibi tüm zamanla ilgili metrikleri hesaplamak için esastır.

Belirli bir faaliyetin veya olayın ne zaman tamamlandığını gösteren zaman damgası.

Neden önemli

Faaliyet işleme sürelerinin hassas bir şekilde hesaplanmasını sağlar; bu da darboğazları belirlemek ve kaynak verimliliğini analiz etmek için kritik öneme sahiptir.

Hasarı veya faaliyeti yürütmekten sorumlu olan tazminat uzmanı gibi kullanıcının adı veya kimliği.

Neden önemli

Süreç faaliyetlerini bunları gerçekleştiren kişilerle ilişkilendirir; bu da iş yükü, ekip performansı ve kaynak tahsisi analizini sağlar.

Belirli bir zamanda faaliyeti veya hasarı yürütmekten sorumlu olan iş birimi, ekip veya departman.

Neden önemli

Ekipler arası süreç aktarımlarını analiz etmeye ve departmanlar arası darboğazları (bottleneck) belirlemeye yardımcı olarak kurumsal performans analizini destekler.

Farklı hasar türleri için süreç performansını bölümlendirmeye ve karşılaştırmaya yardımcı olan sigorta hasarı kategorisi.

Neden önemli

Taleplerin farklı iş kolları arasında segmente edilerek süreçleri ve performansı karşılaştırma imkanı sunar; bu sayede kategoriye özgü sorunlar ortaya çıkarılır.

Talebin tahmini karmaşıklığını veya potansiyel finansal etkisini (Düşük, Orta veya Yüksek gibi) gösteren bir sınıflandırma.

Neden önemli

Basit ve karmaşık hasarları ayırt etmeye yardımcı olarak süreç uygulamasının hasar karmaşıklığına uygun şekilde uyarlanıp uyarlanmadığının analizini sağlar.

Hasarı çözmek için talep sahibine veya üçüncü bir tarafa ödenen nihai ödeme tutarı.

Neden önemli

Bu, süreç davranışını finansal etkiyle doğrudan ilişkilendiren, süreç iyileştirmelerinin maliyet-fayda analizini sağlayan temel bir sonuç metriğidir.

Hizmet seviyesi anlaşmalarına (SLA) veya düzenlemelere dayanarak, talebin çözümlenmesi beklenen hedef tarih.

Neden önemli

SLA'lara veya yasal son teslim tarihlerine karşı süresinde performansı ölçmeyi sağlar; bu, süreç etkinliğinin kritik bir ölçütüdür.

Aktiviteler

İzlenecek ve optimize edilecek süreç adımları

Bu aktivite, İlk Kayıp Bildirimi'nden (FNOL) sonra işlem sisteminde bir talep kaydının resmi olarak oluşturulmasını işaretler. Bu noktada, benzersiz bir Talep ID'si resmi olarak atanır ve case işleme için resmi olarak açılır.

Neden önemli

Bu, talep süreci için birincil başlangıç event'idir. Resmi kayıttan kapanışa kadar genel talep döngü süresini ölçmek için esastır.

Atanan uzmanın taleple ilgili ilk kapsamlı incelemesini tamamlamasını temsil eder. Bu adım sırasında uzman, talebin geçerliliğini ve detaylarını değerlendirerek sonraki gerekli adımları belirler.

Neden önemli

Bu kilometre taşı, başlangıçtaki ön inceleme ve değerlendirme süresini ölçmeye yardımcı olur. Buradaki gecikmeler, toplam talep döngü süresini önemli ölçüde etkileyebilir.

Bu kilometre taşı, talebin finansal etkisinin tahmin edildiği ve bir rezervin belirlendiği noktayı işaret eder. Talebin potansiyel maliyetinin resmi tahminini gösterir.

Neden önemli

Bu, süreçteki kilit bir finansal event'tir. Rezervlerin ne zaman ve ne sıklıkta ayarlandığını analiz etmek, değerleme doğruluğu ve süreç verimliliği hakkında içgörüler sağlar.

Sigortacının, soruşturmaya dayanarak talebi onaylama, kısmen onaylama veya reddetme konusunda resmi bir karar aldığı önemli bir kilometre taşıdır. Bu karar, değerlendirme sürecinin resmi sonucunu temsil eder.

Neden önemli

Bu, talebin sonraki yolunu (ödeme veya red) belirleyen kritik bir karar noktasıdır. Karar verme süresini ve sonuçlarını analiz etmek için esastır.

Bu aktivite, talebi ödemek için finansal işlemin gerçekleştirilmesini işaretler. Ödemenin hak sahibine veya sağlayıcıya gönderildiği anı temsil eder.

Neden önemli

Bu kritik bir finansal event'tir ve genellikle 'mutlu yol' sürecinin sonunu işaret eder. Talep onayından ödeme süresini ölçmek için hayati öneme sahiptir.

Bu aktivite, ödeme için onaylanmayan bir talep için nihai sonucu temsil eder. Bir 'reddetme' kararını takip eder ve talep kaydının reddedilen bir statü ile tamamlanmasını içerir.

Neden önemli

Bu, ana süreç varyantlarından biri için kilit bir bitiş event'idir. Reddedilen talepleri analiz etmek, ret oranlarını ve nedenlerini anlamak için çok önemlidir.

Bu, ödeme yapıldıktan veya talep reddedildikten sonra talep dosyasının kapatılmasını işaret eden son idari aktivitedir. Tüm aktiviteler bu aşamada tamamlanmıştır.

Neden önemli

Bu, süreç için birincil bitiş event'idir. Tüm talepler için toplam uçtan uca döngü süresini hesaplamak için esastır.

Özelleştirilmiş veri önerileri için, belirli sürecinizi seçin.

SSS

Sıkça sorulan sorular

Süreç madenciliği, talep sisteminizdeki olay günlüklerini analiz ederek uçtan uca gerçek süreç akışını görselleştirir. Gizli darboğazları, tekrar işleme döngülerini ve standart prosedürlerden sapmaları ortaya çıkarır. Bu, daha hızlı çözüm süreleri, daha düşük operasyonel maliyetler ve artırılmış verimlilik sağlar.

Etkin proses madenciliği için, öncelikle hasar sisteminizden olay günlüklerine (event log) ihtiyacınız vardır. Bu, her adım için benzersiz bir vaka tanımlayıcısı (Hasar Kimliği), bir faaliyet adı (ne oldu) ve bir zaman damgası (ne zaman oldu) içerir. Eksper detayları veya hasar türü gibi ek öznitelikler analizi zenginleştirebilir.

Gerçek süreci haritalandırarak, Process Mining hasarların nerede takıldığını veya tekrar tekrar önceki aşamalara geri döndüğünü belirler; gecikmelerin ve tekrarlı işlerin temel nedenlerini net bir şekilde gösterir. Bu sayede, iş akışlarını düzene sokmak ve verimsizlikleri ortadan kaldırmak için hedefe yönelik müdahaleler yapılabilir. Uzayan döngü sürelerine en çok katkıda bulunan adımlara dair net içgörüler elde edersiniz.

Hayır, süreç madenciliği müdahaleci değildir; sadece talep sisteminizdeki geçmiş verilere salt okunur erişim gerektirir. Canlı operasyonlara müdahale etmez veya analiz aşamasında mevcut BT altyapınızda değişiklik yapılmasını gerektirmez. Belirlenen iyileştirmelerin uygulanması ayrı bir adımdır.

Evet, Process Mining, hasarları önceden tanımlanmış uyumluluk modellerine karşı etkili bir şekilde denetleyebilir; süreçlerin zorunlu kurallardan veya standart işletim prosedürlerinden saptığı durumları tespit eder. Bu sayede uyumsuz hasar işleme yollarını proaktif olarak saptamaya yardımcı olur. Hem uyuma dair kanıt sunar hem de dikkat gerektiren alanları işaretler.

Olay günlüğü verilerini çıkarmak için genellikle hasar işleme sisteminizin veritabanına veya veri ambarına okuma erişimi gerekir. Bu verileri almak ve analiz etmek için bulut tabanlı veya şirket içi bir Process Mining yazılım platformu kullanılır. Verileri doğru formatta hazırlamak adına temel veri dönüştürme becerileri gerekebilir.

İlk veri çıkarma ve model kurulumu, veri kullanılabilirliğine ve karmaşıklığına bağlı olarak genellikle birkaç hafta içinde tamamlanabilir. İlk model kurulduktan sonra, ilk içgörüler genellikle günler veya haftalar içinde oluşturulabilir. Daha derinlemesine analiz ve eyleme dönüştürülebilir tavsiyeler doğal olarak daha fazla zaman alacaktır.

İlk adım, hasar çevrim süresini azaltmak veya uyumluluğu artırmak gibi net bir iş sorununu veya iyileştirme hedefini belirlemektir. Ardından, BT ekibinizle birlikte hasar sisteminizdeki ilgili olay veri kaynaklarını belirlemeli ve veri çıkarma yöntemini oluşturmalısınız. Bu temel çalışma, analizin hedeflere yönelik ve etkili olmasını sağlar.

Hayır, Process Mining geleneksel raporlama veya iş zekasının ötesine geçer. Raporlama "ne olduğunu" gösterirken, Process Mining olay verilerinden gerçek süreç akışını yeniden yapılandırarak "nasıl ve neden olduğunu" ortaya koyar. Standart raporların sıklıkla gözden kaçırdığı süreç varyasyonlarını, uyumluluk boşluklarını ve verimsizliklerin temel nedenlerini keşfeder.

Kesinlikle. Olay verilerinizdeki faaliyetleri belirli kaynaklarla ilişkilendirerek, Process Mining bireysel ve ekip iş yükü dağılımlarını görselleştirebilir. Dengesizlikleri belirler ve ekibiniz genelinde verimliliği artırmak için eğitim veya süreç iyileştirmelerinin yapılabileceği alanları vurgular. Bu, kaynak optimizasyonu için eyleme geçirilebilir içgörüler sunar.

Kontrolü Ele Alın: Süreçleri Optimize Edin, Performansı Şimdi Artırın

Verimsizlikleri tespit edin, inovasyonu teşvik edin ve hedeflerinize daha hızlı ulaşın.

Ücretsiz Denemenizi Başlatın

Kredi kartı gerekmez, hemen optimize etmeye başlayın.