Process Mining Nedir? Temel Bilgiler ve Rehber

Process Mining Tanımı

Process Mining, iş süreçlerini otomatik olarak keşfetmek, görselleştirmek ve iyileştirmek için BT sistemlerinden gelen olay günlüğü verilerini kullanan veri odaklı bir tekniktir. Manuel süreç haritalamanın aksine Process Mining, işin gerçekte nasıl yürüdüğünü göstererek darboğazları, sapmaları ve verimsizlikleri varsayımlara değil gerçeklere dayanarak ortaya çıkarır.

Process Mining Nedir?

Process Mining, iş süreçlerinin kuruluşunuzda gerçekte nasıl yürütüldüğünü ortaya çıkarmak için olay günlüğü verilerini analiz eden bir yöntemdir. BT sistemlerinizdeki (SAP gibi ERP sistemleri, Salesforce gibi CRM platformları veya işlem kaydeden herhangi bir uygulama) dijital ayak izlerinden gerçek iş süreci akışlarını yeniden oluşturur. Böylece gerçeklik ile ideal iş akışları arasındaki boşlukları görebilir, verimsizlikleri bulabilir ve süreç iyileştirmeyi yönetebilirsiniz. ProcessMind gibi Process Mining çözümleri bu süreci kolaylaştırır. Karşılaştırma için 2026’nın en iyi Process Mining araçları hakkındaki blog yazımıza göz atın.

Process Mining öncüsü Wil van der Aalst, bunu işletmeniz için bir MR olarak adlandırıyor. Süreçlerinizin gerçekte nasıl işlediğini göstererek verimsizlikleri, darboğazları ve optimizasyon fırsatlarını ortaya çıkarır. Bu şeffaflık, Process Mining’i dijital dönüşümün ve sürekli iyileştirmenin temeli haline getirir. Daha fazlası için veri odaklı süreç iyileştirme stratejik rehberimize göz atın.

Müşteri siparişlerini yönettiğinizi hayal edin: siparişin alınması, onaylanması ve sevkiyatı gibi her adım dijital bir iz bırakır. Process Mining bu izleri birleştirerek her siparişin gerçek yolculuğunu haritalandırır. Mülakatlar veya tahminler yerine, her bir sapmayı ve dolambaçlı yolu gösteren veri odaklı bir şemaya sahip olursunuz. Sürecinizi bir doğa yürüyüşü parkuru olarak hayal ederseniz, Process Mining sadece planlanan rotayı değil, ayak izlerini takip ederek gerçekte yürünen yolu çizer. Bazen ortaya çıkan karmaşık ve düzensiz çizgiler, tam olarak nerede iyileştirme yapılması gerektiğini net bir şekilde gösterir.

Jeoloji bilgisine veya kazmaya gerek yok; buradaki “madencilik” dijitaldir, ancak elde edilen stratejik bilgiler gerçeğin ta kendisidir.

Try process mining with your own data

Upload a CSV or Excel file with your event log and ProcessMind will automatically discover your process, visualize it as a BPMN model, and highlight bottlenecks.

Process Mining nasıl çalışır?

Process Mining, BT sistemlerinizdeki olay günlüğü verilerini analiz ederek çalışır. Çoğu sistem, her işlemi veya olayı üç temel öğeyle kaydeder: Case ID (sipariş veya bilet numarası), zaman damgası (her adımın ne zaman gerçekleştiği) ve aktivite adı (ne yapıldığı). Process Mining yazılımı bu olay günlüklerini işleyerek her vakanın aktivite dizisini yeniden oluşturur. Algoritma tüm vakaları birbirine bağlayarak, sürecinizin izleyebileceği her yolu (kimsenin belgelemediği nadir istisnalar ve geçici çözümler dahil) gösteren görsel bir süreç diyagramı oluşturur. Nereden veri alınacağı ve hangi veri formatlarına ihtiyacınız olduğu hakkında daha fazla bilgi edinin.

ProcessMind: Event Log'dan süreç akış diyagramına

Process Mining’in üç türü

Her biri farklı bir amaca hizmet eden üç ana Process Mining türü vardır:

  1. Süreç Keşfi en yaygın türdür. Keşif algoritmaları, önceden herhangi bir bilgiye ihtiyaç duymadan olay günlüğü verilerinizden otomatik olarak bir süreç modeli oluşturur. Verilerinizi yüklersiniz ve Process Mining yazılımı sürecinizin gerçekte nasıl işlediğini ortaya çıkarır. Bu, çoğu Process Mining projesinin başlangıç noktasıdır.

  2. Uyumluluk Denetimi, sapmaları tespit etmek için keşfedilen süreci (mevcut durum modeli) bir referans modelle (hedef model) karşılaştırır. Şu soruya yanıt verir: “Belirlenen süreci takip ediyor muyuz?” Uyumluluk denetimi; uyumluluk denetimleri, politika ihlallerinin belirlenmesi ve gerçekliğin hedeflenen tasarımla ne kadar örtüştüğünün ölçülmesi için esastır.

  3. Süreç İyileştirme, mevcut bir süreç modelini olay günlüklerinden gelen ek verilerle zenginleştirir. İyileştirme; süreç haritanıza darboğaz süreleri, bekleme süreleri ve kaynak kullanımı gibi performans metriklerini ekler. Statik bir süreç diyagramını dinamik bir performans paneline dönüştürür.

ProcessMind dahil çoğu Process Mining aracı her üç türü de destekler. Tipik bir proje keşifle başlar, ardından standartlara göre doğrulamak için uyumluluk denetimini kullanır ve son olarak optimizasyon fırsatlarını bulmak için süreç iyileştirmeyi uygular.


Sihir gibi hissettiriyor!

Process Mining’in veriyi görsel diyagramlara dönüştürmesi zaten sihir gibi; asıl sihir, gizli stratejik bilgilerin ortaya çıktığı o “aha!” anlarında. İşte bu yüzden Process Mining, iş süreçlerini iyileştirmede kilit bir araçtır.

Sihir

Herkes Process Mining Yapabilir

ProcessMind gibi modern Process Mining araçları artık çok daha olgun ve kullanıcı dostu. Bu sayede süreç iyileştirme çalışmaları, iş birimi kullanıcıları için bile son derece kolay hale geldi. İşte Process Mining dünyasına adım atmak için izlemeniz gereken 5 temel adım:

Process Mining’in 5 Temel Adımı

ProcessMind veri çekme ikonu: Process Mining için olay verisi toplanması

Veri Çekme (Data Extraction)

Sistemlerinizdeki olay verisi bilgilerini toplayın; örneğin Siparişten Tahsilata (Order to Cash) sürecindeki tüm adımlar gibi. Bir Excel dosyası bile yeterli!

ProcessMind süreç keşfi ikonu: mevcut süreç akışının yeniden oluşturulması

Süreç Keşfi (Process Discovery)

Process Mining yazılımını kullanarak, olayları Vaka Kimliği (Case ID) (case ID) ve zaman sırasına göre bağlayıp mevcut (as-is) süreç akışını otomatik olarak oluşturun.

ProcessMind uyumluluk denetimi ikonu: keşfedilen ve beklenen süreç modellerinin karşılaştırılması

Uyumluluk Denetimi (Conformance Check)

Sürecin nasıl işlemesi gerektiğine dair bir BPMN modeli yükleyin veya oluşturun; Process Mining aracı, keşfedilen süreçle beklenen süreci karşılaştıracaktır.

ProcessMind öngörü ve optimizasyon ikonu: süreç darboğazlarının ve iyileştirmelerin belirlenmesi

Öngörü ve Optimizasyon

Süreç panellerinı kullanarak darboğazları, tekrarlanan işleri ve verimsizlikleri tespit edin. İş süreçlerinizi hemen optimize etmeye başlayın.

ProcessMind izleme ikonu: sürekli süreç performansı takibi

İzleme (Monitoring)

Process Mining tek seferlik bir iş değildir. Sürecinizi sürekli izleyin ve iyileştirmeleri sürdürülebilir kılın.

Neden Process Mining’i Önemsemelisiniz?

Process Mining, dünya çapında kuruluşların büyük değer yaratmasına yardımcı olan, etkisi kanıtlanmış bir teknolojidir. Başlangıçta bu teknoloji sadece büyük ölçekli şirketler tarafından kullanılıyordu; ancak ProcessMind gibi yeni nesil Process Mining uygulamaları sayesinde süreç zekası artık her ölçekteki işletme için erişilebilir hale geldi. Artık herkes şu temel avantajlardan faydalanabilir:

Şeffaflık ikonu

Şeffaflık ve Öngörü
Process Mining, iş akışlarındaki kör noktaları ortaya çıkararak nelerin doğru nelerin yanlış gittiğini netleştirir. Tahmin yürütmeye son verin; somut verilerle hareket edin.

Verimlilik artışı ikonu

Verimlilik Artışı
Verimsizlikleri, darboğazları ve gereksiz adımları anında tespit edin. Daha hızlı döngü süreleri ve daha yüksek üretkenlik için iş akışlarını modernize edin.

Maliyet tasarrufu ikonu

Maliyet Tasarrufu
Verimlilik artışı doğrudan maliyetleri düşürür. Darboğazların giderilmesi fazla mesaiyi azaltır, hatalı işlerin tekrarını önler ve kaynak kullanımını optimize eder.

Süreçlerinizde Algı ve Gerçeklik

Süreçlerinizin nasıl işlediğini bildiğinizi düşünebilirsiniz. Ancak Process Mining genellikle çok daha farklı bir tabloyu gözler önüne serer. İdealize edilmiş versiyonu değil, gerçek resmi görün. Ücretsiz deneme sürümümüzle bunu kendiniz tecrübe edin.

Uyumluluk ikonu

Gelişmiş Uyumluluk ve Kalite
Process Mining, atlanan veya yanlış sırayla yapılan adımları vurgulayarak bir uyumluluk denetçisi gibi çalışır. Regülasyona tabi sektörler veya ISO sertifikası alma süreçleri için bu kritik önemdedir.

Müşteri deneyimi ikonu

Daha İyi Müşteri Deneyimi
Süreçler sorunsuz işlediğinde müşteriler bunu fark eder. Process Mining, aksaklık noktalarını bulmanıza ve memnuniyeti artırmanıza yardımcı olur.

Veri odaklı kültür ikonu

Veri Odaklı Kültür:
Process Mining veri odaklı kararları teşvik eder; BT ve iş birimlerini aynı gerçekler etrafında birleştirir.

Özetle

Process Mining, gizli kalmış operasyonel karmaşayı net ve eyleme dönüştürülebilir öngörülere dönüştürür. Kuruluşları tahmin yürütmekten kurtarıp hassas verilere taşır ve daha önce fark edilmeyen iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarır. İş süreçlerinde Process Mining, gizli verileri somut bilgiye dönüştürür. Kuruluşların daha verimli, maliyet odaklı ve çevik olmasına yardımcı olur. Bu teknolojinin iş süreçleri yönetiminde en hızlı büyüyen trendlerden biri olması şaşırtıcı değil.


İyi, Kötü ve Çirkin

İyi, Kötü ve Çirkin görseli

İyi Tarafları

  • Process Mining nesneldir. Görüşlere değil, gerçeklere dayanırsınız.
  • Teşhis daha hızlı ve daha isabetlidir. Haftalar süren analizler dakikalara iner.
  • Yapılandırılmış verisi olan hemen her sürece somut. Pratikte bu, BT sistemleri kullanan süreçlerin neredeyse tamamıdır.
  • Process Dashboard’ları stratejik bilgileri yalnızca veri bilimcilere değil, iş kullanıcılarının da erişimine açar.
ProcessMind Kullanım Senaryoları

BPM çözümlerinin sektörler genelindeki somut etkisini görün.

  • Çöp girerse, çöp çıkar. Analiziniz veriniz kadar iyidir.
  • Veriyi temizlemek ve hazırlamak emek ister. Bunu kolaylaştırmaya çalışıyoruz ama gerçek şu ki veri hazırlama çoğu zaman en zor kısımdır.
  • Process Mining tek başına hiçbir şeyi düzeltmez. Sorunları gösterir; çözmesi size kalır.

ProcessMind’i, Process Mining’i basit, uygun maliyetli ve kolay kurulabilir yapmak için; herkesin kullanabileceği bir şey ortaya koymak üzere yılların deneyimiyle geliştirdik.

Christiaan Esmeijer - CEO ProcessMind

Kötü Tarafları

Veride karmaşıklık
  • Karmaşık süreç haritaları bunaltıcı olabilir ve yorumlamak için deneyim ister.
  • Manuel adımlar veya kaydı tutulmayan konuşmalar görünmez; bu yüzden insan bilgisinin tam ikamesi değildir. ProcessMind, Süreç Tasarımıer ile manuel adımlar eklemenizi sunar. BPMN hakkında daha fazlası için bkz. BPMN nedir?.
Temel Rehber: Process Mining Zorlukları ve Çözümleri

Process Mining’in zorluklarını ve bunlarla nasıl başa çıkılacağını keşfedin.

  • Bazı araçlar pahalıdır ve kurulum için BT desteği ister.
  • Verinin yanlış yorumlanması hatalı sonuçlara götürür. Bulguları her zaman süreci bilen kişilerle doğrulayın. Process Mining bir keşif aracıdır, her derde deva değildir.
  • Process Mining’i çalışanlara karşı bir “Büyük Birader” aracı olarak kullanmak korku ve direnç yaratır. Şeffaflık süreçleri iyileştirmeli, insanları suçlamamalıdır.
  • Plansız dalış veri okyanusunda boğulmanıza neden olur. Net hedefler koyun; unutmayın: Process Mining sorunları tek başına çözmez.

Çirkin Tarafları

Süreç üzerinde kafası karışık insanlar

Özetle

Başarılı Process Mining için: veri stratejik bilgilerinden yararlanın, iyi veri ve yetkin yorumlamayı sağlayın; cadı avından ve hedefsiz projelerden kaçının.


Process Mining Nasıl (Ve Asla) Kullanılmamalı?

Tüm güçlü araçlar gibi, process mining doğru veya yanlış şekilde kullanılabilir. Doğru yolda kalmak için organizasyonunuzda process mining kullanırken yapılan yaygın hatalar ve doğru yaklaşımlar burada:

Net bir hedef olmadan dalmayın.
Net hedef yok

Bir process mining aracı satın almak süreç sorunlarınızı kendiliğinden çözmez. Bu bir teşhis yardımcısıdır; tek tıkla çözüm değildir. Bunu bir GPS gibi düşünün: en iyi rotayı gösterir ama arabayı yine siz sürersiniz.

Sonuçlara dalın, ekibinizle tartışın ve değişiklikleri hayata geçirin. Yazılım onayların yavaş olduğunu gösterebilir; ancak onay sürecini iyileştirmek veya kaynak eklemek size düşer.

Bunu sihirli değnek sanmayın
Sihirli değnek miti
İzolasyonda çalışmayın. Net olun.
Silo halinde çalışma

Bunu tek seferlik bir proje gibi görmeyin.

Process Mining sürekli iyileştirme içindir. Sürekli izleyin ve bunu günlük operasyonların kalıcı bir parçası yapın.

Process Mining, birilerini hatada yakalamak için değil; genel akışı iyileştirmek içindir.

Bunu herkesin anladığından emin olun. Süreç sahiplerini ve ekipleri en baştan dahil edin. Bulgular birinin işinin daha uzun sürdüğünü gösteriyorsa, nedenini konuşun: Belki aynı anda 10 işle uğraşıyor ya da sistem onu yavaşlatıyor. Şeffaflığı suçlama aracı değil, süreç iyileştirme için bir bir araç olarak kullanın.

İnsan boyutunu ihmal etmeyin.
Kişilere değil, sürece odaklanın
Düşük kaliteli veri kullanmayın.
Veri kalitesi

Özetle

Bu “yapılmaması gerekenlerden” kaçının ve iyi uygulamalara uyun: amaçlı hareket edin, iş birliği yapın ve sağduyunuzu kullanın.


Nasıl Başlanır

Process Mining’i denemeye hazır mısınız? İşte basit bir yol haritası:

ProcessMind eğitim ikonu: process mining temellerini öğrenme ve paydaşları hizalama
Bilgilendirin ve Hizalanın

Kilit paydaşların process mining’in ne olduğunu ve neler sunabileceğini anlamasını sağlayın.

Herkesi aynı noktada buluşturmak için örnekler veya vaka çalışmaları paylaşın. Konuya hevesli küçük bir çekirdek ekip ya da projeyi sahiplenecek bir “şampiyon” işinizi kolaylaştırır. Bu kişi süreç iyileştirme ekibinden, bir IT analisti ya da belirli bir sıkıntıyı çözmeye istekli bir iş birimi yöneticisi olabilir.

Kısacık bir merak dalgası yaratın:
“Süreç verimize bakmanın yeni ve havalı bir yolu var. Bir deneyelim!”

ProcessMind süreç seçimi ikonu: analiz edilecek iş sürecini belirleme
Bir Süreç Seçin (Küçük Başlayın)

Pilot olarak önemli ama yönetilebilir bir süreç seçin. Verisi hazır bulunan, bilinen sorunları ya da verimsizlikleri olan süreçler idealdir: belki fatura onay sürecinizde gecikmelerden şikâyet var ya da müşteri destek ticket süreci biraz “kara kutu”.

Kapsamı dar tutun: örneğin önce tek bir iş birimi veya ürün hattı; tüm global operasyon değil. İyi seçilmiş, sınırlı bir pilotla hızlıca değer gösterebilirsiniz.

ProcessMind veri toplama ve hazırlama ikonu: Event Log’ları toplama ve temizleme
Veriyi Toplayın ve Hazırlayın

Pilot süreç için veriyi mümkün olan en basit yoldan çıkarın. Hızlı başlamak için sistemlerinizden Excel veya csv export’ları kullanın. Event Log’lara erişmek veya farklı kaynaklardan veriyi birleştirmek için gerekiyorsa IT’yi dahil edin.

Ön çalışmalarda daha küçük bir örneklemle başlayın; örneğin bir aylık veri. Her şey doğru görünürse ölçeği büyütün.

Veriyi temizleyin: tarih biçimlerini hizalayın, her event’in bir Case ID’si olduğundan emin olun vb. Veri hazırlığı zahmetli görünebilir ama kritik adımdır.

ProcessMind araç seçimi ikonu: process mining yazılımını seçme ve analize başlama
Verinizi Keşfedin

Şimdi işin en keyifli kısmı: verinizi yükleyin ve process mining yazılımının ilk süreç modelinizi oluşturmasına izin verin.

Process Mining uygulamasında veriyi doğrulayın; her şey mantıklı mı (ör. case sayısı, zaman aralıkları vb.)? Değilse veri hazırlığınıza dönüp düzeltin.

Process Mining diyagramını keşfedin: ana akış, dallanmalar, harcanan süreler ve her yolun kaç case tarafından izlendiğine bakın. Belirli varyantlara odaklanmak için filtreleri veya slider’ları kullanın (ör. sadece >30 gün süren siparişler).

Darboğazları ve kalıpları yakalayın. Belki siparişlerin %30’u fazladan 3 onaydan geçiyor ve bu gecikme yaratıyor. Ya da A Ekibi B Ekibi’nden daha hızlı bitiriyor—neden? Not alın. Çoğu araç diyagramları veya ekran görüntülerini export etmenize izin verir; bu çıktılar ileride işinize yarar.

ProcessMind yorumlama ve iyileştirme planı ikonu: stratejik bilgileri aksiyona dönüştürme
Yorumlayın ve İyileştirme Planı Yapın

Bulguları tartışmak ve doğrulamak için ekibi bir araya getirin. Buna süreci yakından bilenler (yöneticiler, sahadaki ekipler vb.) ile analistleriniz birlikte dâhil olmalı. “‘Veri düzeltme’ adımına çok sık dönüş var” dersiniz; bir ekip üyesi “Evet, form yanlış doldurulduysa geri gönderiyoruz” diye ekler.

En büyük sorunlar için çözümler üretin. “Form hatalarını baştan azaltmak için bir kontrol listesi eklesek?” ya da “Düşük tutarlı siparişlerde Yönetici onayı atlanabilir mi?” gibi.

Etkisi en yüksek birkaç iyileştirmeyi önceliklendirin. Başarı ölçütlerini tanımlayın; örneğin “ortalama çevrim süresini %20 azaltmak”.

ProcessMind uygulama, ölçme ve ölçekleme ikonu: süreç iyileştirmelerini hayata geçirme ve genişletme
Uygulayın, Ölçün ve Ölçekleyin

Planlanan değişiklikleri gerçek süreçte hayata geçirin.

Değişiklikler devredeyken etkisini ölçmek için yeniden process mining’i kullanın. Ortalama işlem süresi düştü mü? Döngüler veya yeniden işleme azaldı mı? Başarıları kutlayın—veriyle süreç iyileştirme döngüsünü kapattınız!

Başarılı bir pilotun ardından ölçeklemeyi düşünün. Sıradaki problemli sürece geçin veya madenciliği diğer departmanlara genişletin. Birçok kurum ilk başarıyı büyütüp daha geniş bir process mining programı kuruyor; hatta bunu desteklemek için bir Center of Excellence bile oluşturulabiliyor.

Özet

Başlamak bir yolculuk ama her adım yönetilebilir. Temelleri öğrenin, hedef seçin, verinizi alın, verinizi keşfedin, analiz edip harekete geçin ve tekrarlayın. Küçük başlayın, yaparak öğrenin.


ProcessMind Nerede Devreye Girer?

ProcessMind ile başlayın

Özetle

ProcessMind, sadeliği ve entegrasyonu merkeze alan yeni nesil bir araçtır. Teknik engelleri azaltır, modellemeyi veriye bağlar, eylemi ve iş birliğini teşvik eder. Böylece Process Mining herkes için erişilebilir hale gelir. ProcessMind’i ücretsiz deneyin.


Process Mining kullanım alanları

Dijital bir iz bırakan her iş süreci analiz edilebilir. İşte en yaygın Process Mining kullanım alanları:

  • Siparişten Tahsilata (O2C): Müşteri siparişinden ödeme tahsilatına kadar tüm süreci analiz edin. Process Mining; sipariş karşılama, fatura işleme ve ödeme toplama aşamalarındaki gecikmeleri ortaya çıkarır.
  • Satın Almadan Ödemeye (P2P): Talepten tedarikçi ödemesine kadar satın alma iş akışlarındaki verimsizlikleri keşfedin. Process Mining; yetkisiz satın almaları, geç ödemeleri ve onay darboğazlarını açığa çıkarır.
  • IT Hizmet Yönetimi (ITSM): Çözüm yollarındaki yavaşlıkları, gereksiz yönlendirmeleri ve SLA ihlallerini belirlemek için servis masası bilet verilerini analiz edin.
  • Müşteri Katılımı (Onboarding): Yeni müşterilerin sisteme dahil olma süreçlerini görselleştirin ve kopmaların veya gecikmelerin nerede yaşandığını bulun.
  • Hasar Kaydı İşleme: Sigorta ve sağlık kuruluşları, hasar dosyası yönetimini kolaylaştırmak ve işlem sürelerini kısaltmak için Process Mining kullanır.
  • Üretim ve Tedarik Zinciri: Kalite kontrol sorunlarını, gecikmeleri ve kaynak darboğazlarını belirlemek için üretim iş akışlarını ve lojistiği takip edin.

Process Mining; olayları kaydeden her sistemdeki verilerle çalışır: ERP sistemleri (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics), CRM platformları (Salesforce, HubSpot), yardım masası araçları (ServiceNow, Zendesk) ve özel uygulamalar. Eğer sisteminiz zaman damgası, aktivite ve Case ID kaydediyorsa, onu analiz edebilirsiniz.


Process Mining ve Süreç Haritalama karşılaştırması

Process Mining ile süreç haritalama arasındaki fark nedir? Bunlar birbirini tamamlayan ancak oldukça farklı yaklaşımlardır:

Process MiningSüreç Haritalama
Veri kaynağıBT sistemlerinden gelen gerçek olay günlüğü verileriMülakatlar, çalıştaylar, dokümantasyon
ÇıktıGerçeklere dayalı veri odaklı “mevcut durum” modeliAlgılara dayalı idealleştirilmiş “hedef” model
EforDakikalar veya saatler (otomatik)Günler veya haftalar (manuel)
DoğrulukGerçekte ne olduğunu gösterirİnsanların ne olduğunu düşündüğünü gösterir
KapsamTüm süreç varyasyonları ve istisnalarGenellikle sadece “happy path”
ÖnyargıObjektif, veri odaklıİnsan hafızasına ve kurumsal politikalara bağlı

Süreç haritalama yeni süreçler tasarlamak için kullanışlıdır ancak Process Mining gerçekliği ortaya koyar. En iyi sonuçlar ikisini birleştirerek elde edilir: Mevcut durumu keşfetmek için Process Mining’i kullanın, ardından iyileştirilmiş hedef süreci tasarlamak için süreç haritalamayı (veya BPMN modellemeyi) kullanın. ProcessMind, her iki iş akışını tek bir platformda destekler.


SSS

İlgili Blog Yazıları

Process Mining ve iş akışı optimizasyonu hakkında uzman stratejik bilgileri e-posta kutunuzda alın
Dijital Dönüşüm Nedir? 2026 İçin Detaylı Rehber

Dijital Dönüşüm Nedir? 2026 İçin Detaylı Rehber

Dijital dönüşüm, kurumların dijital teknolojileri kullanarak işleyişlerini yeniden yapılandırmasıdır. Process Mining, modelleme ve simülasyonun dönüşümü nasıl h…

Veri Odaklı Süreç İyileştirme için Stratejik Rehber

Veri Odaklı Süreç İyileştirme için Stratejik Rehber

Veriyle süreç iyileştirme ve iş dönüşümünün etkili yollarını anlatan detaylı rehber.

Celonis Alternatifleri: ProcessMind ile Akıllı Seçim

Celonis Alternatifleri: ProcessMind ile Akıllı Seçim

Celonis ve ProcessMind process mining’i 2025 için karşılaştırın. İşinize en uygun çözümü keşfedin.

Disco ve ProcessMind: 2025 İçin Doğru Process Mining Platformu

Disco ve ProcessMind: 2025 İçin Doğru Process Mining Platformu

2025'te ekibinize en uygun process mining platformunu bulmak için Disco ile ProcessMind'i karşılaştırın. Temel özellikleri, fiyatları ve kullanım alanlarını keş…

30 günden kısa sürede süreç iyileştirmelerini keşfetmek için kendinize meydan okuyun!

Anında erişim, kredi kartı gerekmez, bekleme yok. Mapping, mining ve simülasyonun birlikte nasıl daha akıllı, hızlı kararlar aldığını görün.

Tüm özellikleri keşfedin, detaylı stratejik bilgiler edininın ve operasyonlarını ilk günden itibaren etkin bir şekilde yönetinin.

Ücretsiz denemenize hemen başlayın, Process Intelligence'ın tüm potansiyelini keşfedin ve 30 günden kısa sürede gerçek iyileşmeleri görün!