Guia Estratégico para Otimização de Processos com Data
Guia prático para usar data na melhoria de processos e transformação dos negócios.
Definição de Process Mining
Process mining é uma técnica baseada em dados que analisa informações de processos de negócio para visualizar, monitorar e melhorar como o trabalho realmente acontece. Ela extrai conhecimento dos event logs em sistemas de TI, dando à organização uma visão baseada em fatos para encontrar ineficiências e otimizar operações.
Process mining usa software especializado para analisar data dos processos de negócio e revelar como o trabalho realmente é executado na sua organização. Ele reconstrói os fluxos verdadeiros a partir dos rastros digitais dos seus sistemas (ERP, CRM, helpdesk, entre outros). Assim, você pode comparar o processo real com o ideal, identificar ineficiências e otimizar operações. Ferramentas como a ProcessMind tornam isso simples. Veja nossa análise dos melhores softwares de process mining de 2025.
O pesquisador Wil van der Aalst chama o process mining de “Ressonância Magnética” do negócio: revela gargalos e oportunidades invisíveis, servindo de base para a transformação digital. Mais clareza, transparência e controle para melhorar seus fluxos. Acesse também nosso guia estratégico para melhoria de processos orientada a dados.
Imagine gerenciar pedidos de clientes: cada etapa — receber, aprovar, enviar — gera um registro digital. O process mining conecta esses dados, mapeando a jornada real de cada pedido. Ao invés de entrevistas ou suposições, você visualiza um diagrama real, data driven, incluindo desvios e gargalos. Se fosse uma trilha: process mining mostra o caminho real trilhado no lugar do planejado. Às vezes, surge um rabisco caótico, deixando claro onde melhorar.
Nada de mineração com picareta, aqui o “mining” é digital — e o insight é real.
Process mining começa com o seu IT data. A maioria dos sistemas registra cada transação ou event, com três itens chave: Case ID (número do pedido ou ticket), Timestamp (quando cada etapa ocorreu) e Activity name (o que foi feito). O software de process mining analisa esses logs e reconstrói a sequência de cada case. Conectando todos os cases, você visualiza em um diagrama todos os caminhos possíveis do processo. Veja mais sobre onde pegar data e quais data formats são aceitos.

Process Mining transformar data em diagramas visuais já impressiona, mas a verdadeira mágica está nos momentos de “aha!”, quando os insights ocultos aparecem diante dos seus olhos. É isso que torna o Process Mining essencial para quem busca excelência operacional e melhoria de processos.
Não existe mágica negra ou IA alucinando: usamos algoritmos de process mining desenvolvidos para transformar data em modelos de processos precisos. Estes algoritmos foram aprimorados ao longo dos anos através de muito estudo e pesquisa. Entre os mais relevantes estão o alpha algorithm, o heuristic miner, o fuzzy miner e, mais recentemente, o inductive miner. Cada um possui pontos fortes e limitações.
A maioria das empresas utiliza o directly follows miner, que conecta elementos no modelo de processo se o elemento de origem for seguido diretamente pelo elemento de destino na data. O directly follows miner não reconhece paralelismo e não gera gateways, mas é extremamente intuitivo e fácil de interpretar.
Esses modelos são visualizados com algoritmos de layout, como o Clarity Engine da ProcessMind.

Ferramentas modernas de process mining, como a ProcessMind, são maduras e fáceis de usar, tornando a melhoria de processos acessível para todas as áreas do negócio. Confira 5 passos para iniciar com process mining:
Colete event data dos seus sistemas, como cada etapa do processo order to cash. Um arquivo Excel já serve!
Use software de process mining para reconstruir automaticamente o fluxo as-is, ligando events pelo case ID e ordem temporal.
Faça upload ou crie um modelo BPMN de como deveria funcionar e a ferramenta vai comparar o processo descoberto com o esperado.
Use dashboards de processo para achar bottlenecks, retrabalho e ineficiências. Comece a otimizar seus processos.
Process mining não é tarefa única. Monitore sempre e continue melhorando seus processos.
Process mining já comprovou seu valor, ajudando empresas de todo o mundo a gerar grandes resultados. Antes exclusivo para grandes corporações, hoje, com soluções como o ProcessMind, a inteligência de processos está ao alcance de empresas de todos os portes. Veja os principais benefícios:
Transparência & Insights
Process mining revela pontos cegos e deixa claro onde os fluxos dão certo ou falham — chega de suposições, use dados reais.
Ganho de Eficiência
Detecte gargalos e etapas desnecessárias. Simplifique fluxos, reduza prazos e aumente a produtividade.
Redução de Custos
Mais eficiência significa menos gastos: elimine retrabalho, reduza horas extras e otimize recursos do negócio.
Você pode achar que entende seus processos, mas o process mining costuma mostrar uma realidade bem diferente. Veja o cenário real — não só o idealizado. Teste com nossa avaliação gratuita.
Compliance e Qualidade
Process mining age como auditor, destacando etapas puladas ou fora de ordem. Essencial para obter certificações e operar em mercados regulados.
Melhor Experiência para o Cliente
Processos otimizados entregam mais agilidade e satisfação. Identifique pontos de atrito e aumente o NPS.
Cultura Data-Driven:
Process mining fomenta decisões baseadas em dados, conectando TI e negócio com uma única versão da verdade.
Resumo
Process mining transforma ruído operacional em insights claros para ação. Tira a organização do achismo e leva para precisão, revelando oportunidades invisíveis para melhorar processos, reduzir custos e acelerar resultados. Por isso, é uma das maiores tendências de business process management e transformação digital.

Veja o impacto real de BPM em vários setores.
”Garbage in, garbage out”: a análise só funciona se a data for de qualidade.
Limpar e preparar data exige esforço. Facilitamos isso, mas a preparação costuma ser a etapa mais trabalhosa.
Process mining por si só não resolve problemas; mostra os gargalos, mas a solução depende de você.
Criamos o ProcessMind para tornar process mining simples, acessível e fácil de começar, usando nossa experiência para entregar algo que todos possam usar.
Christiaan Esmeijer - CEO ProcessMind

Como superar desafios no process mining.

Resumo
Para ter sucesso com process mining: aproveite os insights, garanta boa data, interpretação qualificada e evite caça às bruxas ou projetos sem rumo.
Assim como toda ferramenta poderosa, process mining pode ser muito bem utilizada ou muito mal. Para te ajudar a manter o foco, veja alguns erros comuns (e o que fazer para evitar) ao usar process mining na sua empresa:
Se você tratar process mining como uma exploração “vamos ver o que encontramos!”, pode acabar na paralisia da análise.
Em vez disso, defina uma questão ou meta no início: “Quero saber por que as aprovações de faturas levam mais de 10 dias” ou “Conseguimos reduzir o tempo de onboarding do cliente em 20%?”. Ter foco direciona a análise e delimita o projeto.

Comprar uma ferramenta de process mining não resolve seus problemas na hora. É um apoio para diagnóstico, não um botão mágico. Pense como o GPS: mostra o melhor caminho, mas quem dirige é você.
Aprofunde-se nos resultados, discuta com o time e faça mudanças. Se o software mostrar aprovações lentas, a ação de melhorar ou alocar recursos é sua.

Process mining pode parecer muito focado em data, mas o contexto é essencial. Se você é analista, não se isole só para analisar números e entregar relatórios prontos.
Colabore, converse com quem conhece o processo na prática. Essas pessoas ajudam a explicar desvios (pode haver motivo de negócio ou workaround). Chame o time de TI para acesso e validação de data. O process mining tem melhores resultados em equipe: una o poder dos dados com o conhecimento de quem vive o processo.

Process mining serve para melhoria contínua. Monitore sempre e faça parte da rotina das operações.
Process mining não serve para apontar pessoas, mas para melhorar o flow geral.
Todos precisam entender isso. Envolva líderes de processo e equipes logo no início. Se algum resultado mostrar que alguém demora mais, converse para saber o motivo — pode ser acúmulo de tarefas, lentidão do sistema ou outros fatores. Use a transparência para melhorar processos, e não para procurar culpados.

”Garbage in, garbage out”: se a data não for boa, os insights também não serão.
Dedique tempo para preparar a data: limpe logs, reconcilie dados de várias fontes, entenda o que cada informação representa. Esse cuidado garante resultados bem mais confiáveis.

Resumo
Evite estes erros e siga boas práticas: tenha intenção, colabore e use o bom senso.
Pronto para testar Process Mining? Veja um passo a passo fácil:
Garanta que os principais envolvidos entendam o que é Process Mining e para que serve.
Mostre exemplos ou cases para nivelar conhecimento. Ter um core team ou champion animado ajuda – pode ser alguém de melhoria de processos, analista de TI ou gestor que quer resolver um problema.
Gere interesse:
“Temos uma maneira nova de analisar nossos dados de processo. Vamos testar?”
Escolha um processo importante, mas simples, para seu piloto. Indique um fluxo com problemas ou data disponível – como o processo de aprovação de faturas com reclamações de atraso, ou atendimento ao cliente confuso.
Limite o escopo: selecione uma unidade ou produto, não tudo de uma vez. Um piloto pequeno mostra valor rápido.
Extraia o data do processo-piloto da forma mais simples: exporte do Excel ou csv dos seus sistemas. Peça ajuda da TI, se precisar, para acessar event logs ou juntar dados de diferentes fontes.
Use uma amostra pequena, tipo um mês de data. Amplie se tudo estiver certo.
Limpe os dados: padronize datas, confira se todo event tem case ID, etc. Preparar o data é parte chata, mas essencial.
Agora a parte legal: carregue seu data e deixe o software de Process Mining criar o primeiro modelo.
Valide o data na aplicação: veja se o número de cases, períodos etc. estão certos. Se não, ajuste sua preparação.
Explore o diagrama do Process Mining: veja fluxo principal, ramificações, tempo gasto e quantos cases seguem cada caminho. Use filtros ou sliders para focar (ex: só pedidos >30 dias).
Identifique gargalos e padrões. Talvez 30% dos pedidos tenham aprovações extras e causem atrasos, ou o Time A entrega antes do Time B — por quê? Anote tudo. Ferramentas permitem exportar diagramas ou prints para usar depois.
Reúna o time para debater resultados e validar descobertas. Inclua quem conhece o processo (gestores, operação) e analistas.
“Vemos muitos loops para ‘correção de data’ – ah, isso ocorre porque quando o formulário está errado, devolvemos”, diz alguém.
Faça brainstorming para atacar os principais problemas. Sugestões: “E se colocássemos um checklist para evitar erros já de início?” ou “Talvez a aprovação do gestor possa ser pulada para pedidos de baixo valor”.
Priorize melhorias de maior impacto. Defina métricas: “reduzir ciclo médio em 20%”, para saber o que buscar.
Ponha as mudanças em prática no processo real.
Com as alterações feitas, use Process Mining para medir resultados: o tempo caiu? Menos loops ou retrabalho? Comemore – você fechou o ciclo de melhoria com data!
Com um piloto de sucesso, pense em escalar. Resolva o próximo processo ou amplie o mining para outros setores. Muitas empresas usam o piloto para criar um programa maior de Process Mining, às vezes até com um Center of Excellence dedicado.
Resumo prático
Começar é uma jornada, mas cada etapa é simples. Aprenda o básico, escolha o alvo, pegue o data, faça o mining, analise e aja. Comece pequeno e aprenda fazendo.
Criamos a ProcessMind para tornar process mining simples, acessível e rápido de implementar. Reunimos anos de experiência para oferecer uma solução que qualquer pessoa pode usar, sem precisar de conhecimentos técnicos — basta fazer upload dos seus dados e começar.
Diferente das outras soluções, unificamos mineração, modelagem e simulação em uma única interface cloud, cobrindo todo o ciclo de melhoria de processos.
Oferecemos acesso instantâneo, onboarding sem código e preços transparentes com período grátis de teste.
Saiba mais sobre as funcionalidades ou experimente a ProcessMind gratuitamente.
Boas descobertas!

O que levar
ProcessMind é uma plataforma de nova geração, focada em simplicidade e integração. Reduz barreiras técnicas, une modelagem com data e incentiva ação e colaboração. Assim, democratiza o process mining. Experimente grátis.
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