Cos’è il Process Mining: guida semplice

Definizione di Process Mining

Process mining è una tecnica data-driven che analizza i business process data per visualizzare, monitorare e migliorare come si svolge davvero il lavoro. Estrae conoscenza dagli event log dei sistemi IT, offrendo alle organization una visione oggettiva per individuare inefficienze e ottimizzare le operations.

Cos’è il Process Mining?

Il process mining utilizza software per analizzare i dati dei processi aziendali e mostrare come avviene realmente il lavoro nella tua organizzazione. Ricostruisce i veri flussi di processo grazie alle tracce lasciate nei sistemi IT (ERP, CRM, log di helpdesk), così puoi vedere la differenza tra realtà e modelli ideali, trovare inefficienze e ottimizzare le operations. Soluzioni come ProcessMind rendono tutto semplice. Per un confronto vedi il nostro blog sui migliori process mining tools del 2025.

Wil van der Aalst, pioniere del settore, definisce il process mining come la risonanza magnetica della tua azienda. Svela come funzionano davvero i processi, portando alla luce inefficienze, colli di bottiglia e nuove opportunità. È la base per la digital transformation. Offre chiarezza e trasparenza, aiutandoti a individuare le aree di miglioramento. Per saperne di più leggi la nostra guida strategica al miglioramento processi data-driven.

Immagina di gestire ordini clienti: ogni fase come ricezione, approvazione e spedizione lascia una traccia digitale. Il process mining collega questi step e mappa il percorso reale di ogni ordine. Non servono interviste o supposizioni: ottieni un diagramma data-driven che mostra ogni deviazione. Se il processo fosse un sentiero in montagna, il process mining disegnerebbe la traccia reale dai passi, non solo il percorso previsto. A volte emerge un groviglio, segnalando dove migliorare.

Nessuna geologia o piccone: il “mining” è digitale e gli insight sono concreti.

Come funziona il Process Mining

Il Process Mining parte dai tuoi IT data. La maggior parte dei sistemi registra ogni transazione o event, con tre elementi chiave: Case ID (numero ordine o ticket), Timestamp (quando avviene ogni step), Activity name (cosa è stato fatto). Il software di process mining analizza questi log e ricostruisce la sequenza di ogni case. Collegando tutti i case ottieni un diagramma visuale di ogni percorso possibile del processo. Scopri di più su dove ottenere i data e quali data formats ti servono.

Diagramma flow di processo ProcessMind da event log

Sembra magia!

Process Mining che trasforma i dati in diagrammi visivi sembra già magia, ma la vera magia sono quei momenti “aha!” in cui emergono insight nascosti. Questo rende il process mining uno strumento chiave per migliorare i processi aziendali.

Nel process mining non c’è magia nera né AI allucinata. Utilizziamo algoritmi di process mining progettati apposta per trasformare i dati in modelli di processo. Negli anni, molta ricerca è stata dedicata a questi algoritmi. Tra i principali troviamo l’alpha algorithm, l’heuristic miner, il fuzzy miner e, più di recente, l’inductive miner. Ognuno ha i suoi punti di forza e debolezza.

La maggior parte delle aziende usa il directly follows miner, che collega due elementi del modello se nei dati l’elemento di partenza è subito seguito da quello di arrivo. Il directly follows miner non gestisce il parallelismo e non crea gateway, ma è di gran lunga il più intuitivo e semplice da spiegare.

Questi modelli vengono poi visualizzati tramite algoritmi di layout come il Clarity Engine di ProcessMind.

Magia

Tutti possono fare Process Mining

Gli strumenti moderni di Process Mining, come ProcessMind, sono maturi e intuitivi, rendendo il miglioramento dei processi accessibile anche ai business user. Ecco i 5 step per iniziare con il Process Mining:

I 5 Step del Process Mining

Icona ProcessMind data extraction: raccolta event data per il process mining

Data Extraction

Raccogli gli event data dai tuoi sistemi, anche solo tutti gli step del tuo processo order to cash. Anche un file Excel va bene!

Icona ProcessMind process discovery: ricostruzione as-is process flow

Process Discovery

Usa un software di process mining per ricostruire automaticamente l’as-is process flow, collegando gli eventi tramite case ID e ordine temporale.

Icona ProcessMind conformance check: confronto fra modello scoperto e atteso

Conformance Check

Carica o crea un modello BPMN di come dovrebbe funzionare il processo: il tool confronterà il processo trovato con quello atteso.

Icona ProcessMind insights e ottimizzazione: individua colli di bottiglia e migliora i processi

Insights & Optimization

Usa dashboard di processo per individuare colli di bottiglia, rework e inefficienze. Inizia a ottimizzare i tuoi processi business.

Icona ProcessMind monitoring: monitoraggio continuo delle performance di processo

Monitoring

Il Process Mining non si fa una volta sola: monitora costantemente i processi e continua a migliorare.

Perché il Process Mining è fondamentale

Il process mining è una tecnologia collaudata che ha aiutato aziende di ogni dimensione a generare valore. Da soluzione per grandi imprese, grazie a software come ProcessMind oggi la process intelligence è accessibile a tutti. Ecco i benefici principali:

Icona trasparenza process mining

Trasparenza e insight
Il process mining elimina le zone d’ombra nei workflow, chiarendo dove il processo funziona e dove no. Dimentica le supposizioni: solo fatti.

Icona efficienza process mining

Efficienza
Individua inefficienze, colli di bottiglia e passaggi inutili. Ottimizza i workflow per tempi più rapidi e produttività maggiore.

Icona risparmio costi process mining

Risparmio
L’efficienza porta al risparmio. Eliminare i colli di bottiglia riduce straordinari, rework e ottimizza le risorse.

Percezione vs. realtà nei tuoi processi

Pensi di conoscere i tuoi processi? Il process mining spesso svela una realtà diversa. Scopri il quadro reale, non solo quello ideale. Provalo con la nostra prova gratuita.

Icona compliance process mining

Compliance e qualità
Il process mining agisce come un auditor, individuando passaggi saltati o fuori sequenza. Fondamentale per i settori regolati o per la ISO.

Icona customer experience process mining

Miglior customer experience
Quando i processi filano, il cliente se ne accorge. Il process mining aiuta a identificare punti di frizione e migliorare la soddisfazione.

Icona cultura data-driven process mining

Cultura data-driven:
Il process mining incentiva decisioni basate sui dati, unendo IT e business sugli stessi fatti.

Il punto chiave

Il process mining trasforma il rumore nascosto delle operations in insight concreti e azionabili. Porta precisione dove prima c’era solo intuito, scoprendo opportunità invisibili. Trasforma i dati nascosti in conoscenza, aiutando le aziende a diventare più efficienti, reattive e competitive. Ecco perché è una delle tendenze in maggiore crescita nel business process management.


Il bello, il brutto e il cattivo

Visual il bello, il brutto e il cattivo del process mining

I vantaggi

  • Il Process Mining è oggettivo: ottieni i fatti reali, non solo opinioni.
  • La diagnosi è più rapida e precisa. Analisi che prima richiedevano settimane ora avvengono in pochi minuti.
  • È applicabile a qualsiasi processo con dati strutturati: praticamente ogni workflow che usa sistemi IT.
  • I process dashboards rendono gli insight accessibili anche ai business user, non solo ai data scientist.
Casi d'uso ProcessMind

Scopri l’impatto reale delle soluzioni BPM in diversi settori.

  • Garbage in, garbage out: i risultati dipendono dalla qualità dei dati.
  • Pulizia e preparazione dei dati richiedono tempo. Cerchiamo di semplificare questa fase, ma la data preparation resta spesso la parte più impegnativa.
  • Il Process Mining non risolve problemi da solo: individua le criticità, ma serve il tuo intervento per risolverle.

Abbiamo creato ProcessMind per rendere il process mining semplice, accessibile e pronto all’uso, sfruttando anni di esperienza per offrire una soluzione alla portata di tutti.

Christiaan Esmeijer - CEO ProcessMind

Le criticità

Complessità nei dati
  • Le process map complesse possono confondere e richiedono competenza nell’interpretarle.
  • Step manuali o conversazioni non tracciate non emergeranno, quindi il Process Mining non sostituisce la conoscenza di chi lavora sul campo. Con il process designer di ProcessMind puoi aggiungere anche le attività manuali. Per saperne di più su BPMN, vedi Cos’è BPMN?.
Guida essenziale: Sfide e soluzioni nel Process Mining

Gestisci le sfide nel process mining e scopri come superarle.

  • Alcuni strumenti sono costosi e richiedono IT per l’implementazione.
  • Un’errata interpretazione dei dati può portare a conclusioni sbagliate. Valida sempre gli insight con chi conosce i processi. Il Process Mining è uno strumento di discovery, non una bacchetta magica.
  • Usare il process mining come “Grande Fratello” sugli utenti genera paure e resistenza. La trasparenza va usata per migliorare i processi, non per incolpare.
  • Senza una strategia chiara, rischi di annegare nei dati. Definisci obiettivi concreti: ricorda, il Process Mining non può risolvere tutto da solo.

I veri rischi

Persone confuse nei processi

Sintesi

Per un process mining efficace: sfrutta gli insight, assicurati di avere good data e interpretazione esperta, ed evita progetti senza scopo o “caccia alle streghe”.


Come (NON) usare il Process Mining

Come ogni strumento potente, il Process Mining può essere usato bene o male. Per restare sulla buona strada, ecco alcuni errori comuni da evitare (e cosa fare invece) quando usi il Process Mining nella tua organizzazione:

Non iniziare senza un obiettivo chiaro.

Se affronti il process mining come una “pesca miracolosa”, rischi di perderti tra analisi infinite senza trarre valore.

Stabilisci invece subito una domanda o un obiettivo concreto: “Perché l’approvazione delle fatture impiega oltre 10 giorni?” oppure “Possiamo ridurre il tempo di onboarding clienti del 20%?”. Un focus chiaro guida l’analisi e dà valore al progetto.

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Assenza di obiettivi chiari

Acquistare un software di process mining non risolve automaticamente i problemi di business. È uno strumento diagnostico, non una soluzione one-click. Pensalo come un navigatore: ti mostra la strada migliore, ma devi comunque guidare tu.

Analizza i risultati, confrontati con il team e applica i cambiamenti. Il software può rivelare che l’approvazione è lenta, ma tocca a te semplificare il processo o aggiungere risorse.

Il process mining non fa miracoli
Il mito della bacchetta magica
Non lavorare in isolamento. Lavora con chiarezza.

Il process mining sembra molto orientato ai data, ma il contesto è fondamentale. Se sei un analyst, non isolarti a lavorare solo sui numeri per poi buttare un report oltre il muro.

Collabora e parla con chi vive il processo ogni giorno: possono spiegare le deviazioni e le procedure che dai soli dati non emergono, magari per ragioni di business o per workaround. Coinvolgi anche l’IT per l’accesso ai data e la validazione. Il process mining funziona meglio come gioco di squadra: unisci la forza dei dati con l’esperienza di chi conosce le sfumature del processo.

Lavoro a silos

Non trattarlo come un progetto una tantum.

Il process mining serve per il miglioramento continuo. Monitora costantemente e rendilo parte delle operazioni di ogni giorno.

Il process mining non serve a trovare chi sbaglia, ma a migliorare il flow complessivo.

Assicurati che tutti lo capiscano. Coinvolgi fin dall’inizio process owner e team. Se i risultati mostrano che qualcuno impiega più tempo, discutine apertamente: forse stanno gestendo molti task, o il sistema è lento. La trasparenza è uno strumento per migliorare, non per dare colpe.

Non trascurare il lato umano.
Focalizzati sul processo, non sulle persone
Evita dati di bassa qualità.

Garbage in, garbage out. Se inserisci dati scadenti nel process mining, ottieni pessimi insight.

Dedica tempo alla data preparation: ripulisci i log, unifica le fonti e assicurati di capire cosa rappresentano i dati. Questo lavoro iniziale garantisce risultati molto più affidabili.

Qualità dei dati

Sintesi

Evita questi errori e segui le best practice: chiarezza negli obiettivi, collaborazione e buon senso.


Come iniziare con il Process Mining

Pronto a scoprire il process mining? Ecco una roadmap semplice:

ProcessMind icona educate: imparare le basi del process mining e allineamento stakeholder
Formare e Allineare

Assicurati che gli stakeholder chiave capiscano cos’è il process mining e cosa può fare.

Condividi esempi o case study per allineare tutti. È utile avere un piccolo team di base o un champion motivato: può essere un responsabile miglioramento processi, un IT analyst o un business manager pronto a risolvere un pain point.

Crea interesse:
“Abbiamo un nuovo modo smart di vedere i dati di processo. Proviamolo!”

ProcessMind icona select: scegli un processo aziendale per il mining
Scegli un Processo (Start Small)

Scegli un processo importante ma gestibile come pilot. Buone scelte sono quelli con problemi noti o inefficienze e con dati facilmente disponibili: ad esempio la gestione approvazione fatture (con reclami per ritardi) o il flusso ticket supporto clienti.

Limita lo scope: magari una business unit o una linea prodotto, non tutta l’azienda subito. Un pilot circoscritto ti fa vedere risultati in fretta.

ProcessMind icona dati: raccolta e preparazione event log
Raccogli e Prepara i Data

Estrai i dati dal processo pilota nel modo più semplice: usa Excel o csv esportati dai sistemi. Coinvolgi l’IT se serve accedere agli event log o unire diverse fonti dati.

Inizia con un campione ridotto, ad esempio un mese di dati. Scala solo se tutto funziona.

Pulisci i dati: unifica i formati delle date, assicurati che ogni event abbia una case ID. La preparazione è il passo più noioso, ma fondamentale.

ProcessMind icona tool: selezione software process mining
Analizza i tuoi Data

Ora inizia il bello: carica i data e lascia che il software di process mining crei il tuo primo modello.

Valida i dati nell’applicazione: verifica che numeri di case e intervalli temporali siano corretti. In caso contrario, rivedi la preparazione.

Esplora il diagramma process mining: osserva il flusso principale, i rami, i tempi e quante case seguono ogni percorso. Usa filtri o slider per analizzare solo certe varianti (es. ordini oltre i 30 giorni).

Individua colli di bottiglia e pattern: magari il 30% degli ordini passa da tre step extra rallentando tutto. O il Team A è più veloce del Team B – perché? Prendi appunti. Quasi tutti i tool permettono di esportare diagrammi o screenshot.

ProcessMind icona analisi e miglioramento: usare insight per l’azione
Analizza e Pianifica i Miglioramenti

Coinvolgi il team per discutere e validare le scoperte. Devono esserci chi conosce il processo (manager, operatori, ecc.) più gli analyst. “Si vedono molte ricorsioni sulla ‘correzione dati’” – “Esatto, se il form è errato, lo rimandiamo indietro”, spiega qualcuno.

Fai brainstorming sulle soluzioni: “E se aggiungessimo una checklist per ridurre subito gli errori?” oppure “L’approvazione manager può essere saltata per piccoli ordini?”

Dai priorità ai miglioramenti a maggior impatto. Definisci metriche chiare: “ridurre il cycle time medio del 20%”, così puoi misurare il successo.

ProcessMind icona implementazione e scalabilità: esecuzione ed espansione miglioramenti
Implementa, Misura e Scala

Applica i cambiamenti pianificati sul processo reale.

Dopo ogni modifica, usa il process mining per misurare i risultati. Il tempo medio è diminuito? Meno ricorsioni o rework? Festeggia i risultati: hai chiuso il ciclo di miglioramento con i dati!

Col pilot riuscito puoi pensare di scalare: affronta il prossimo processo o estendi il mining ad altri reparti. Molte aziende poi creano un programma di process mining o un Center of Excellence dedicato.

Il takeaway

Iniziare è un percorso a tappe, ma ogni step è semplice: impara le basi, scegli il target, carica i data, analizza e agisci. Parti piccolo e migliora facendo!


Perché scegliere ProcessMind

Abbiamo creato ProcessMind per offrire il process mining in modo semplice, accessibile e veloce, sfruttando anni di esperienza per una piattaforma davvero per tutti. Nessuna competenza tecnica richiesta: basta caricare i tuoi data e sei subito operativo.

A differenza di altri tool, abbiamo integrato mining, modeling e simulazione in un’unica interfaccia cloud, supportando l’intero ciclo di miglioramento.

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Buon mining!

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Il punto chiave

ProcessMind è uno strumento di nuova generazione che mette al centro semplicità e integrazione. Riduce le barriere tecniche, combina modellazione e dati, stimola azione e collaborazione. Così il process mining diventa davvero per tutti. Prova ProcessMind gratis.


FAQ

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