買掛金請求書処理を改善

SAP S/4HANA の買掛金(AP)最適化を進める 6 ステップガイド。
買掛金請求書処理を改善
プロセス: 買掛金請求書処理
システム: SAP S/4HANA

SAP S/4HANAの買掛金請求書処理を最適化

多くの企業で、請求書処理には見えない非効率が潜み、遅延やコンプライアンス課題を生んでいます。私たちのプラットフォームは、データ取り込みから最終の支払実行までのボトルネックをピンポイントで特定。現場がすぐに活かせる示唆を提供し、オペレーションをスリム化して最高のパフォーマンスを実現します。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

なぜ買掛金(AP)請求書処理を最適化するのか

買掛金の請求書処理は、あらゆる企業の業務の土台です。受領から最終支払までをムダなく回すことは、単に代金を支払うことではありません。健全なキャッシュフローの維持、強固な仕入先関係、財務コンプライアンスの確保に直結します。SAP S/4HANA のような複雑なエンタープライズ環境では、買掛金プロセスは部門・システム・ユーザーをまたぐ複雑な網の目になりがちです。可視化が不十分だと、見えない非効率が潜み、支払遅延の遅延手数料、早期支払割引の取り逃し、不要な手戻り、さらにはコンプライアンス違反といった大きな損失を招きます。

最適化を怠ると、処理コストの肥大化、支払サイクルの長期化、仕入先の不満、そして不正リスクの増大につながります。S/4HANA 内で請求書がたどるエンドツーエンドの実態を正しく理解することが、これらの課題を大幅なコスト削減と業務卓越へのチャンスへ変える第一歩です。多くの企業は、どこで滞留や逸脱が起きているのかを正確に特定できず、従来の分析だけでは的を絞った改善が難しいのが実情です。

プロセスマイニングが買掛金プロセスをどう照らすか

プロセスマイニングは、SAP S/4HANA から直接取得したイベントデータを用いて、実際の買掛金請求書処理のパフォーマンスをかつてない精度で可視化します。推測やヒアリングに頼るのではなく、各請求書のライフサイクルを丸ごと再構築し、業務のデジタルツインを作り上げます。BKPF、BSEG、ACDOCA などのテーブルを分析し、請求書が経るすべてのアクティビティ("Invoice Received" から "Payment Cleared" まで)を特定し、そのタイムスタンプと担当ユーザーを正確に追跡します。

この強力な分析により、請求書の実際の経路やすべてのパターンが可視化され、ボトルネックの位置がひと目でわかります。各ステップ(例: "Invoice Validated"、"Invoice Routed for Approval")に要している時間、遅延を引き起こしている部門やユーザー、手戻りループや手作業が頻発している箇所を明確化。事実に基づくデータの洞察により、当て推量から脱却し、S/4HANA 環境で実際に起きているプロセス実行に基づいた改善を実行できます。

プロセスマイニングで見えてくる主な改善領域

  • ボトルネックの特定: 請求書が過剰に滞留している箇所をすぐに把握できます。特定の承認ステップか、発注書照合の遅れか、差異解消での滞りなのか。遅延の原因を部門・ユーザー・請求書タイプまでドリルダウンでき、AP 請求書処理のサイクルタイム短縮に大きく貢献します。
  • 自動化の機会: 自動化できる手作業を特定します。多くの請求書が単純で予測可能な経路をたどるのであれば、RPA や S/4HANA のシステム主導のワークフローへの置換が有力な候補になります。
  • コンプライアンスとポリシー順守: 支払条件、社内の承認階層、法規制からの逸脱を検知。なぜ一部の請求書が遅れ、ペナルティが発生するのか、なぜ標準手順を飛ばした承認が起きるのかを把握します。
  • 運転資金の最適化: 支払条件の順守度を分析し、早期支払割引の最大化余地を明確化。処理を効率化することで、戦略的な支払タイミングに間に合うよう準備し、キャッシュフローを最適化、遅延手数料も回避します。
  • 標準化とベストプラクティス定着: 組織単位や仕入先グループでプロセスの流れを比較。最も効率的なパターンを特定し、標準化の指針として全社の買掛金請求書処理の性能向上に活用します。

期待できる成果:測定可能なビジネス効果

  • 処理サイクルの短縮: 受領から支払までのエンドツーエンド処理を、数日〜数週間から数時間へと加速し、AP 請求書処理のサイクルタイムを直接短縮します。
  • 大幅なコスト削減: 遅延手数料の最小化、早期支払割引の最大化、手作業の削減、手戻りの抑制により、運用コストを大きく削減。
  • コンプライアンス強化とリスク低減: 支払ポリシー、承認マトリクス、規制要件の順守を徹底し、財務面・評判面のリスクを抑制します。
  • 仕入先との関係改善: 予測可能で遅れのない支払により、仕入先との関係性を強化。交渉力やサプライチェーンの安定性が向上します。
  • 生産性の向上: AP チームを、対症療法的なトラブル対応や手入力から、より戦略的で付加価値の高い業務へ再配置できます。

最適化の始め方

SAP S/4HANA における買掛金請求書処理の変革に、大掛かりな刷新や専門的なデータサイエンスは不要です。専用のプロセスマイニングソリューションを活用すれば、S/4HANA のデータに素早く接続し、数か月ではなく数日のうちに洞察を得られます。さらに、プロセスを継続的にモニタリングし、改善効果を測定・定着させることが可能です。データに踏み込み、AP 請求書処理を着実に改善し、より効率的でコンプライアンスに強く、コスト効率の高いオペレーションを実現しましょう。

買掛金請求書処理 請求書照合 AP(買掛)チーム 支払処理 3点照合 発注書突合(POマッチング) 仕入先への支払い 財務・経理業務 請求書処理の自動化 コンプライアンス管理

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

請求書が承認キューで長時間滞留すると、支払遅延や取引先との関係悪化を招きます。キャッシュフロー管理にも影響し、早期支払割引の機会を逃すことにもつながります。ProcessMind は "Invoice Routed for Approval" から "Invoice Approved" のアクティビティを分析し、遅延が発生している箇所を特定。SAP S/4HANA の買掛金の請求書処理において、ボトルネックとなっている承認者や部門を明らかにします。

請求書の受領から最終支払いまでに時間がかかり過ぎると、貴重なリソースを消耗し、運用コストが膨らみます。サイクルが長いほど AP チームは戦略業務に時間を割けず、効率も低下します。ProcessMind は AP 請求書処理をエンドツーエンドで可視化し、各ステップの所要時間を正確に示します。SAP S/4HANA 上でサイクルを長引かせている主因のアクティビティを特定し、大きく改善できる領域を明確にします。

処理が滞ると、仕入先が提供する早期支払割引を取り逃しがちになり、収益性を直撃します。これは防げるはずの明確な資金流出です。ProcessMind は、支払条件が設定された請求書を特定し、買掛金請求書処理における支払実行までのプロセスを追跡します。どの工程で遅延が発生し、貴重な割引を失っているのかを可視化し、SAP S/4HANA での改善余地を示します。

請求書データの取り込み時にミスが多いと、手直しや手戻りが発生し、コスト増とリードタイム延伸につながります。しかもその影響は後工程に波及し、のちの不整合の原因にもなります。ProcessMind は、買掛金請求書処理における「請求書データ 取り込み完了」「請求書の検証」以降に発生する手戻りループの頻度と種類を分析。SAP S/4HANA 内での典型的なエラーの発生源を特定し、自動化や教育で手戻りを減らせるポイントを示します。

定められた支払条件から外れて支払われたり、適切な承認を経ずに支払われたりすると、コンプライアンスリスクや金銭的なペナルティにつながります。社内外の規程順守は、財務の健全性に不可欠です。ProcessMind は "Payment Executed" のアクティビティを "Payment Terms" と "Invoice Due Date" の属性と突き合わせて監視し、SAP S/4HANA の買掛金請求書処理における違反の可能性がある支払い・処理を検知してフラグ付けします。これにより、リスクを事前に低減できます。

経理部門では請求書の正確なステータスが把握しづらく、担当者への問い合わせが増え、時間を浪費し、仕入先への迅速な回答も難しくなりがちです。この不透明さは、適切なマネジメントを妨げます。ProcessMind は「請求書 受領」から「支払消込完了」まで、買掛金請求書処理の全体を可視化。SAP S/4HANA 上で請求書がたどる各ステップをリアルタイムに見える化し、勘に頼る運用をなくしてコミュニケーションを円滑にします。

請求書件数が多いと、価格・数量・情報不足などの不一致を解消するために人手の介入が増えがちです。こうした手戻りはAPチームの工数を大きく消費し、処理時間を長引かせます。ProcessMindは、"Purchase Order Matched" や "Goods Receipt Matched" の後に請求書が頻繁に "Discrepancy Resolved" に入るパターンを特定し、SAP S/4HANAのAccounts Payable Invoice Processingにおける不一致の根本原因を可視化して、運用のスリム化を支援します。

発注書・検収・請求書の不一致は保留や手作業での調査を招き、支払サイクル全体を減速させます。この非効率は滞留を生み、最終清算を遅らせます。ProcessMind は "Purchase Order Matched" と "Goods Receipt Matched" のアクティビティを分析し、不一致がどこで逸脱や手戻りを引き起こしているかを特定。SAP S/4HANA の買掛金の請求書処理への影響を可視化し、的を絞ったプロセス再設計を支援します。

対応する適切な発注書がない、または無効な発注書に基づく請求書を処理すると、管理負荷が増し、無許可の支出リスクも高まります。結果として、いわゆる Maverick Buying(ルール外の購買)につながりがちです。ProcessMind は、標準のPO照合ステップを迂回した請求書や、「発注番号」属性が欠落しているために手作業ルートに回される請求書を、買掛金の請求書処理の早い段階で特定します。これにより、SAP S/4HANA におけるPO準拠の徹底を支援します。

統制を整えていても、同一請求書を二重に支払ってしまうリスクはゼロではなく、金銭的損失や突合の手間を招きます。重複支払はリソースを浪費し、キャッシュフローにも悪影響です。ProcessMind は「Payment Executed」イベントに紐づく「Invoice Number」「Invoice Amount」を分析し、SAP S/4HANA の買掛金請求書処理で同一請求書が複数回支払われたパターンと事例を特定。損失を未然に防ぎます。

請求書が重複した工程や付加価値のない手順を通過すると、処理時間が延び、成果に寄与しないままリソースを消費します。余計な工程は、簡素化のチャンスを見えにくくします。ProcessMind は買掛金の請求書処理における実際のプロセスフローをマッピングし、理想的な経路からの乖離を可視化。SAP S/4HANA 上で頻繁に実行されているものの価値を生まない活動をハイライトし、どこをスリム化できるかを示します。

請求書が正しい承認者に回らなかったり、承認階層が統一されていなかったりすると、差し戻しや再回付が増え、処理が遅延します。フローが標準化されていないと、監査対応も複雑になります。ProcessMind は、"Approver" と "Cost Center" の属性をもとに、"Invoice Routed for Approval" から "Invoice Approved" までの実際の承認経路を可視化します。SAP S/4HANA の買掛金請求書処理におけるルーティングのばらつきを明らかにし、標準化を後押しします。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

請求書の承認待ち時間を短縮できれば、サプライヤとの関係やキャッシュフローに直結します。承認が速ければ、支払は期日どおりに進み、早期支払割引の獲得や買掛金(AP)の運転資金改善にもつながります。ProcessMind は SAP S/4HANA の承認workflowのボトルネックを洗い出し、遅延を生んでいる担当者や具体的なステップを特定。承認者ごとのサイクルタイムや経路を分析して、プロセスのスリム化余地を明確化し、承認所要時間の15~25%短縮とAP全体の効率向上を狙えます。

請求書処理に時間がかかると、業務コストが増え、遅延ペナルティや取引先との関係悪化を招きます。受領から支払までの処理サイクルを短縮することは、効率的な買掛業務に不可欠です。ProcessMind は SAP S/4HANA における請求書のライフサイクル全体をマッピングし、付加価値のない工程や手戻り、並行作業など処理を延ばす要因を特定。実際のフローを可視化して重複を排し、タスクの順序を最適化することで、平均処理時間の20〜30%削減を目指せます。

早期支払割引を逃すことは、潜在的なコスト削減の直接的な機会損失です。主体的に割引を獲得すれば、収益性とキャッシュフローは大きく改善し、買掛業務の重要なKPIとなります。ProcessMind は SAP S/4HANA における処理遅延が原因で割引獲得の期限を逃した請求書を特定。処理時間と割引条件を相関させて、機会損失の根本原因を明らかにし、追加で5〜10%の割引獲得を狙うプロセス改善を後押しします。

手入力は買掛金の請求書処理における典型的なエラー要因で、手戻りや支払遅延、照合の問題を引き起こします。こうしたエラーの排除は、データ精度の確保、業務効率の向上、関連コストの削減に直結します。ProcessMind は SAP S/4HANA における入力ミスを起点としたプロセスのバリエーションや手戻りを可視化し、エラーの発生箇所と下流への影響を示します。これらのポイントを特定することで、自動化や厳格なバリデーションの導入が可能になり、入力起因の手戻りを30〜40%削減できる見込みです。

社内の支払ポリシーおよび規制要件の遵守は、財務ガバナンス、リスク管理、監査対応の観点で極めて重要です。非遵守は罰則、金額不整合、評判の低下につながりかねません。ProcessMindは、SAP S/4HANAの実際の請求書処理経路を定義済みのコンプライアンスルールと自動で比較し、逸脱をフラグ付けします。非遵守のアクティビティや権限外のステップを明確に可視化し、ポリシーの徹底を促して、全トランザクションで95%超のコンプライアンス達成を目指します。

請求書の進捗がリアルタイムで見えないと不確実性が高まり、重複問い合わせが増え、キャッシュフロー予測の精度も下がります。買掛金の請求書処理全体の透明性を高めることは、社内関係者にもサプライヤにも有益です。ProcessMind は SAP S/4HANA 上の各請求書の旅路をインタラクティブなビジュアルマップで表示し、現在のアクティビティとこれまでのステップを示します。いわゆる“ブラックボックス”状態を解消し、関係者が進捗を追跡して迅速に回答できるようにすることで、透明性を高め、問い合わせ対応時間を20%短縮します。

数量や単価の不一致などによる手戻りが多いと、処理コストは膨らみ、支払いも遅延します。これを抑えることは、業務効率の向上と AP 全体のパフォーマンス改善に直結します。ProcessMind は、SAP S/4HANA 内で不一致とそれに続く手戻りループを最も引き起こすアクティビティや条件を特定。データ取り込みの不備や突合のばらつきといった根本原因を分析し、予防策を実装することで、不一致起因の手戻りを 25〜35% 削減できます。

3点照合(請求書・発注書・入庫)の非効率は典型的なボトルネックであり、人手対応や遅延の原因になります。この重要ステップを最適化することで、支払いの正確性が高まり、APチームの負担を軽減できます。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける3点照合の流れを可視化し、どこで照合失敗が生じているか、その理由と後続ステップへの影響を明らかにします。プロセスのばらつきを理解することで、より多くの照合シナリオを自動化し、手作業による例外を20〜30%削減できます。

有効な発注書(PO)のない請求書は標準処理を乱し、手作業の介入や承認の遅延を引き起こしがちです。こうした「PO なし」請求書を減らすことで、自動化が進み、購買統制も強化されます。ProcessMind は SAP S/4HANA 内で PO なし請求書の発生頻度と影響度を特定し、その処理経路や追加ステップを追跡。発生源を分析することで、上流での PO ポリシー徹底を促し、PO なし請求書の15〜20%の削減を目指せます。

請求書の重複支払は直接的な損失を生み、突合作業に時間を奪い、取引先の信頼も損ないます。こうしたミスを防ぐ強固なコントロールは、買掛金業務の健全性にとって最優先事項です。ProcessMind は過去の支払データを分析し、SAP S/4HANA 内で発生した重複支払の事例と、それを許してしまったプロセス逸脱を突き止めます。重複につながる典型パターンをマッピングすることで、予防策と統制を強化し、このリスクを限りなくゼロに近づけます。

AP 請求書処理を改善する 6 つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

SAP S/4HANAの買掛金請求書処理向けに事前設定されたExcelデータ抽出テンプレートにアクセスし、ダウンロードしてください。

その重要性

正しいテンプレートを使えば、分析に適した構造でデータを用意でき、後工程での手戻りやエラーを防ぎ、工数を削減できます。

期待される成果

SAP S/4HANAのAP請求書処理要件に完全に合わせた、すぐに使えるデータテンプレート。

得られるもの

AP(買掛金)の隠れた非効率を洗い出し、workflowを刷新する

ProcessMind は SAP S/4HANA 上の買掛金プロセスを可視化し、重要な洞察とボトルネックを明確化。どこで遅延が起きているかを見極め、最適な効率化につなげます。
  • AP 請求書のフローをエンドツーエンドで可視化
  • 支払サイクルのボトルネックを正確に特定
  • コンプライアンスリスクと逸脱を特定
  • 複数法人・事業体でAP(買掛金)業務をベンチマーク
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

主な成果

AP の効率とコスト削減を最大化

これらの成果は、SAP S/4HANA の AP 請求書処理に Process Mining を適用したことで得られる大幅な業務改善とコスト削減を示しています。現状を丁寧に分析することで、非効率の特定、手戻りの解消、支払い workflow の効率化が実現できます。

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請求書承認の迅速化

承認時間の平均短縮率

承認プロセスのボトルネックを特定して解消し、請求書処理のスピードが上がり、仕入先満足度も向上します。

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早期支払割引を最大化

割引取得率の向上

支払スケジューリングと承認workflowを最適化し、割引対象の請求書を期日内に支払えるようにします。早期支払割引を確実に獲得し、収益性を高めます。

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手戻りを削減

差異解消に要する時間を短縮

請求書の不整合や入力ミスの根本原因を特定し、手戻り作業と関連コストを大幅に削減します。

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支払コンプライアンスを強化

期日内支払率の向上

請求書の期日内支払率を高め、延滞料を回避し、仕入先との関係を強化します。

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3 点照合の効率化

突合成功率の向上

発注書・入荷(GR)・請求書の突合効率を高め、例外と手作業介入を大幅に削減します。

効果は、プロセスの複雑さ、データの品質、組織の状況によって異なります。ここに示す数値は、AP(買掛金)で Process Mining の導入に成功した事例で一般的に見られる改善効果です。

推奨データ

まず重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて拡張しましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

請求書ドキュメントの一意の識別子。AP プロセスにおける主要なケース ID として扱われます。

その重要性

各請求書の軌跡を一意に識別でき、ライフサイクル全体の追跡とケース単位のパフォーマンス分析が可能になります。

請求書処理ライフサイクルで発生した特定の業務イベント/ステップの名称。

その重要性

プロセスの各ステップを定義し、フローの可視化・分析、ボトルネックの特定、手戻りループの検知を可能にします。

アクティビティが発生した正確な日時。

その重要性

このタイムスタンプは、イベントを時系列に並べ、サイクルタイムや所要時間など時間ベースの指標を算出するうえで不可欠です。プロセスマイニングの根幹となる項目です。

そのアクティビティを実行したユーザーID。

その重要性

各アクティビティを担当者にひも付け、ユーザーのパフォーマンスや業務負荷、職務分掌ポリシーの遵守状況を分析できます。

請求書の処理対象となる組織単位。

その重要性

複数法人間でプロセスパフォーマンスを比較でき、地域・事業部ごとの課題やベストプラクティスを特定できます。

請求書を提出した仕入先の名称。

その重要性

仕入先別にプロセスパフォーマンスを分析でき、課題のある仕入先の特定や戦略的な関係の効果的なマネジメントに役立ちます。

請求書の総額(元のドキュメント通貨建て)。

その重要性

プロセスに財務的な文脈を与え、金額基準の分析や高額請求書の優先度付け、財務インパクトの定量化を可能にします。

請求書に関連する購買発注(PO)の一意の識別子(該当する場合)。

その重要性

発注書なしで処理された請求書を特定し、3点照合の効率や購買ポリシーの遵守状況を測るうえで重要です。

仕入先への支払い期限日。

その重要性

期限内支払い分析の中核となる項目です。支払いパフォーマンスや、仕入先との関係・延滞料への影響を測定できます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、SAPで請求書伝票が作成されたことを示します。手入力でも、OCR/VIMなどの自動インターフェースでも対象です。このイベントは通常、会計伝票ヘッダの作成日時から取得されます。

その重要性

プロセスの起点であり、請求書処理のエンドツーエンドのサイクルタイム算出や、AP(買掛金)全体のスループット測定に不可欠です。

システムが自動または手動で請求書に支払ブロックを設定し、支払いを停止しています。価格・数量の不一致や承認未了が主な原因です。

その重要性

これは、問題や手戻りを示す重要な指標です。保留理由や期間を分析することで、支払遅延やプロセスの非効率の根本原因を特定できます。

請求書は workflow 上で必要な承認をすべて取得しました。多くの場合、転記や支払ブロック解除の直前のステップです。

その重要性

承認サイクルの完了を示す重要なマイルストーンです。回付から承認までの時間は、効率性を測る重要指標です。

請求書が総勘定元帳に正規登録され、負債が計上されます。Parked(保留)文書が転記済みに変わる、または直接転記されます。

その重要性

これは重要な財務マイルストーンです。支払義務の確定を意味し、多くの場合、支払スケジュール設定の前提となります。

請求書に対する支払いが実行されました。支払実行(Payment Run)が完了し、支払伝票が作成・計上された時点で記録されます。

その重要性

このアクティビティはキャッシュフロー分析に不可欠で、請求書の支払期日とこの日付を比較することで「期日内支払率」KPIを測定します。

このアクティビティは請求書の最終クローズを示します。補助元帳で支払と請求書が相互に消込され、プロセス完了となります。

その重要性

プロセスの最終完了点であり、エンドツーエンドのサイクルタイムを正しく算出するために不可欠です。債務の決済が完了したことを確定します。

請求書ドキュメントが反転(取消)され、会計上の影響が実質的に無効になっています。誤登録や仕入先とのトラブルが理由となることが多く、プロセスの別の終端です。

その重要性

取消を追跡すると、二重申請や請求書データの誤りなど、プロセス失敗の要因を特定でき、上流工程の課題も明らかになります。

よくある質問

よくある質問

Process Mining は、実際の請求書処理フローを可視化し、ボトルネックや手戻りループ、標準手順からの逸脱を明らかにします。データに基づく洞察により、承認を加速し、早期支払割引の獲得率を高め、業務全体の効率を向上。問題個所をハイライトすることで、コンプライアンスの確保と入力ミスの削減にもつながります。

必要なのは、請求書のライフサイクル各ステップを示すイベントログデータです。アクティビティ、タイムスタンプ、ケース ID(請求書番号)を含みます。該当テーブルは通常、BKPF、BSEG、RBKP、RSEG、および変更ドキュメントです。目的は、各請求書のイベント順序を正確に再現することです。

請求書処理時間の短縮、早期支払割引の取得率向上、手作業の手戻り最小化など、定量的な改善が期待できます。主要なボトルネックの特定と初期インサイトは、データ抽出から数週間で得られることが多く、継続的な最適化により数カ月で大きな成果につながります。

Process Mining は、承認のボトルネック、経路の不整合、繰り返される手戻りを正確に可視化します。入力ミスが多発する箇所を特定し、正当な発注書がない請求書や不要な処理ステップもハイライト。遅延や未遵守の真の原因を突き止めます。

いいえ。Process Mining は非侵襲型の分析手法です。SAP S/4HANA の履歴トランザクションデータへの読み取り専用アクセスだけで動作し、本番環境やユーザーのワークフロー、システム性能に影響を与えません。

プロセスマイニングのソフトウェアプラットフォームと、SAP S/4HANA データベースへの安全な読み取り専用アクセスが必要です。データ抽出は、標準の SAP コネクタ(例:RFC)、カスタムレポート、またはデータベースの直接クエリで実施できます。SAP 本体に変更は不要です。

可能です。イベントログを分析することで、遅延を引き起こしている特定の承認者や部門、請求書が滞留している正確なステージを特定できます。こうした粒度の高い可視化により、workflowの調整やトレーニングなど、的を絞った施策で承認プロセスを大幅にスリム化・高速化できます。

Process Mining は、定義した支払ポリシーや内部統制からの逸脱を自動検知します。未遵守の支払条件や許可されていない支払実行、重複支払の疑いなどを可視化。継続的な監視でガバナンスを強化し、財務リスクを抑制します。

買掛金向けの Process Mining では、請求書照合のために SAP S/4HANA 標準の FI(財務会計)や MM(資材管理)のデータを主に活用します。重要なのは、請求書処理に関わる伝票ヘッダ、明細、変更履歴といったトランザクションデータへアクセスできることです。

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