Il suo template di dati per il processo dal Lead al Pagamento
Il suo template di dati per il processo dal Lead al Pagamento
Questo è il nostro template dati generico per il Process Mining per Lead to Cash. Utilizzi i nostri template specifici per sistema per una guida più dettagliata.
Selezioni un sistema specifico- Campi dati essenziali per un event log robusto.
- Passaggi chiave del processo e milestone da tracciare.
- Guida sulla strutturazione dei Suoi dati per l'analisi.
Attributi Lead to Cash
| Nome | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
| ID Opportunità di Vendita SalesOpportunityId | L'identificatore univoco per un'opportunità di vendita, che rappresenta una singola istanza del processo dal Lead al Pagamento. | ||
| Descrizione L' Nel Perché è importante È la chiave fondamentale per collegare tutti gli eventi di processo, consentendo la ricostruzione e l'analisi dell'intero percorso Lead to Cash per ogni singolo affare di vendita. Dove trovare Tipicamente trovato nell' Esempi OPP-0012345DEAL-98765SO-2023-54321OPTY-456-7890 | |||
| Nome attività ActivityName | Il nome dell'`event` o del `task` aziendale che si è verificato in un punto specifico del processo di vendita. | ||
| Descrizione Il Nome dell'Attività descrive una fase o un traguardo specifico all'interno del processo dal Lead al Pagamento, come 'Opportunità Creata', 'Preventivo Emesso' o 'Pagamento Ricevuto'. Ogni attività rappresenta un Questo Perché è importante Definisce le fasi della mappa del processo, consentendo di visualizzare e analizzare il flusso, verificare la conformità e individuare i colli di bottiglia. Dove trovare Derivato da event log, record di modifica stato, dati di completamento attività o tabelle di attività specifiche relative all'opportunità di vendita. Esempi Opportunità QualificataPreventivo EmessoContratto FirmatoOrdine evasoPagamento ricevuto | |||
| Sistema di Origine SourceSystem | Il `system` di riferimento da cui sono stati estratti i `dati`, come il `system` CRM o ERP. | ||
| Descrizione L' Questo Perché è importante Fornisce contesto per i dati, aiuta nella validazione dei dati e consente l'analisi delle variazioni di processo che possono essere legate a diversi sistemi di origine. Dove trovare Tipicamente aggiunto durante il processo di estrazione e trasformazione dei Esempi Salesforce CRMSAP S/4HANAMicrosoft Dynamics 365Oracle CX Sales | |||
| Timestamp Evento EventTime | Il timestamp che indica quando una specifica attività o un evento si è verificato. | ||
| Descrizione L' Il Perché è importante Questo Dove trovare Trovato in event log, record di transazione, o come data di creazione o modifica sui record associati all'opportunità di vendita. Esempi 2023-04-15T10:30:00Z2023-05-20T14:00:00Z2023-06-01T09:15:22Z | |||
| Ultimo `Data Update` LastDataUpdate | Il timestamp che indica l'ultima volta in cui i dati sono stati aggiornati dal sistema sorgente. | ||
| Descrizione Questo Conoscere l'ora dell'ultimo aggiornamento dei Perché è importante Indica l'attualità dei dati, che è fondamentale per garantire che le analisi e le decisioni aziendali siano basate su informazioni aggiornate. Dove trovare Questo timestamp è in genere generato e aggiunto al dataset durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento (ETL). Esempi 2024-07-27T02:00:00Z2024-07-26T02:00:00Z2024-07-25T02:00:00Z | |||
| Esito Opportunità OpportunityOutcome | Il risultato finale dell'opportunità di vendita, che di solito indica se è stata 'Vinta' o 'Persa'. | ||
| Descrizione L'Esito Opportunità cattura lo stato finale di un affare di vendita dopo che è uscito dalla pipeline attiva. Questo attributo binario o categorico è cruciale per valutare l'efficacia del processo di vendita. Questo attributo è la base per calcolare il 'Tasso di Vittoria Opportunità', uno dei KPI di vendita più importanti. Il process mining utilizza questo esito per confrontare i flussi di processo e le caratteristiche degli affari vinti rispetto a quelli persi. Questa analisi comparativa può rivelare modelli, attività o ritardi che sono più comuni nelle opportunità perse, fornendo intuizioni attuabili per il miglioramento del processo. Perché è importante È essenziale per calcolare il tasso di vittoria e consentire l'analisi comparativa tra i percorsi di processo degli affari di successo e non. Dove trovare Spesso derivato da un campo 'Stato' o 'Fase' dove valori specifici corrispondono a vinta o persa. Alcuni sistemi hanno un flag booleano dedicato, come 'IsWon'. Esempi VintoPersaChiuso - Nessuna Decisione | |||
| Fase di Vendita SalesStage | La fase dell'opportunità di vendita nella `pipeline`, come 'Qualificazione' o 'Negoziazione'. | ||
| Descrizione La Fase di Vendita indica la posizione attuale o storica di un'opportunità all'interno della Analizzare le fasi di vendita è fondamentale per comprendere il Perché è importante È essenziale per l'analisi del funnel di vendita, l'identificazione dei colli di bottiglia della pipeline e la misurazione della velocità con cui gli affari si muovono attraverso il processo di vendita. Dove trovare Tipicamente disponibile come Esempi QualificazioneAnalisi dei RequisitiProposta/PreventivoNegoziazione/Revisione | |||
| Fonte Lead LeadSource | La fonte o il canale originale attraverso cui è stato acquisito il `lead` per l'opportunità. | ||
| Descrizione La Fonte Lead traccia l'origine di un lead di vendita, come 'Sito Web', 'Fiera Commerciale', 'Referral Partner' o 'Campagna di Marketing'. Fornisce informazioni su quali canali stanno generando le opportunità di business più preziose. Questo attributo è critico per valutare l'efficacia dei diversi canali di marketing e vendita. Analizzando metriche di processo come il tasso di vittoria, la dimensione dell'affare e il tempo di ciclo di vendita per fonte di lead, le aziende possono determinare il ritorno sull'investimento per ogni canale. Questa analisi aiuta a ottimizzare la spesa di marketing concentrando le risorse sui canali che producono le vendite più redditizie ed efficienti. Perché è importante Aiuta a misurare l'efficacia e il ROI dei diversi canali di marketing collegandoli a risultati di vendita concreti e alle prestazioni del processo. Dove trovare Un campo standard sul record di lead o opportunità, tipicamente compilato alla prima creazione del lead. Esempi Sito webReferral PartnerFiera CommercialeChiamata a Freddo | |||
| Importo Opportunità OpportunityAmount | Il valore monetario potenziale o effettivo dell'opportunità di vendita. | ||
| Descrizione Questo Nel Perché è importante Consente l'analisi finanziaria della pipeline di vendita, la prioritizzazione di affari di alto valore e la segmentazione del processo per capire come la dimensione dell'affare impatta sulle prestazioni. Dove trovare Disponibile come campo finanziario standard sul record dell'opportunità di vendita o dell'affare. Esempi 50000.00125000.5010000.75250000.00 | |||
| Nome cliente CustomerName | Il nome dell'azienda o dell'organizzazione associata all'opportunità di vendita. | ||
| Descrizione Questo Analizzare il processo per cliente consente una visione Perché è importante Fornisce una visione customer-centric del processo, consentendo l'analisi dei cicli di vendita per gli account chiave e l'identificazione di problemi di processo specifici del cliente. Dove trovare Trovato come campo standard sul record dell'opportunità di vendita o dell'account/contatto collegato nel sistema sorgente. Esempi Global Tech Inc.Innovate Solutions LLCPioneer CorpQuantum Industries | |||
| Percentuale di Sconto DiscountPercentage | La percentuale di sconto applicata all'opportunità di vendita, se presente. | ||
| Descrizione Questo Analizzare i livelli di sconto è fondamentale per comprendere la redditività delle vendite e l'efficacia della strategia di prezzo. Nel Perché è importante È cruciale per analizzare la strategia di prezzo, la redditività delle vendite e la conformità alle politiche di sconto, e aiuta a correlare lo sconto con le prestazioni di vendita. Dove trovare Tipicamente trovato nei record di preventivo, ordine o linea di prodotto dell'opportunità. Esempi 0.050.100.150.25 | |||
| Proprietario Opportunità OpportunityOwner | Il rappresentante di vendita o l'utente assegnato e responsabile dell'opportunità di vendita. | ||
| Descrizione Il Titolare dell'Opportunità identifica il rappresentante di vendita o il Questo Perché è importante Consente l'analisi delle prestazioni per rappresentante di vendita o team, aiutando a identificare i migliori performer, le best practice e le opportunità di coaching. Dove trovare Disponibile come campo standard sul record dell'opportunità di vendita o dell'affare, spesso etichettato come 'Proprietario', 'Assegnato a' o 'Rappresentante di vendita'. Esempi John SmithJane DoeTeam di Vendita APartner-XYZ | |||
| Regione di Vendita SalesRegion | La regione geografica, il territorio o il segmento di mercato associato all'opportunità di vendita. | ||
| Descrizione L' Questa è una dimensione potente per segmentare i Perché è importante Consente il benchmarking delle prestazioni tra diversi mercati geografici, rivelando variazioni regionali nell'efficienza dei processi e nei risultati di vendita. Dove trovare Tipicamente un Esempi Nord AmericaEMEAAPACLATAMUSA Ovest | |||
| Categoria di Prodotto ProductCategory | La categoria del prodotto o servizio venduto nell'opportunità. | ||
| Descrizione La Categoria di Prodotto raggruppa i prodotti o servizi associati a un'opportunità di vendita in classificazioni più ampie, come 'Hardware', 'Software' o 'Servizi di Consulenza'. Questo fornisce una visione di alto livello di ciò che viene venduto. Questo attributo consente l'analisi del processo basata sul tipo di offerta. Le aziende possono scoprire se il processo di vendita differisce per diverse categorie di prodotto, ad esempio, se le vendite di hardware hanno un ciclo di evasione più lungo rispetto alle vendite di software. Aiuta a identificare quali categorie di prodotto hanno i tassi di vittoria più alti o i cicli di vendita più lunghi, fornendo un input prezioso per la strategia di prodotto e la formazione delle vendite. Perché è importante Consente l'analisi delle variazioni di processo in base a ciò che viene venduto, aiutando ad adattare le strategie di vendita e a prevedere le esigenze di risorse per diverse offerte. Dove trovare Derivato dagli articoli di linea di prodotto o servizio associati all'opportunità di vendita, preventivo o ordine. Esempi Licenza softwareHardwareServizi professionaliAbbonamento | |||
| Durata del Ciclo di Vendita SalesCycleDuration | Il tempo totale trascorso dalla creazione di un'opportunità fino alla sua chiusura come vinta o persa. | ||
| Descrizione La Durata del Ciclo di Vendita è un indicatore chiave di performance che misura la lunghezza dell'intero processo di vendita per una singola opportunità. È calcolata come la differenza tra la data di creazione dell'opportunità e la data di chiusura dell'opportunità. Questo attributo è tipicamente calcolato a livello di caso e fornisce una misura diretta della velocità di vendita. Nell'analisi del process mining, serve come metrica primaria da ottimizzare. Analizzando i fattori che correlano con tempi di ciclo più brevi o più lunghi, come la fonte del lead, il proprietario dell'opportunità o la dimensione dell'affare, le aziende possono identificare strategie per accelerare il processo di vendita e migliorare l'accuratezza delle previsioni. Perché è importante È un KPI critico per misurare la velocità e l'efficienza delle vendite. Analizzare i suoi driver aiuta a identificare le opportunità per abbreviare il processo di vendita e migliorare le previsioni. Dove trovare Calcolato sottraendo il timestamp 'Opportunità Creata' dal timestamp 'Opportunità Chiusa' per ogni SalesOpportunityId. Esempi 35 giorni 4 ore92 giorni 11 ore15 giorni 2 ore | |||
| Termini di Pagamento PaymentTerms | I termini di pagamento concordati, come Netto 30 o Netto 60. | ||
| Descrizione Le Condizioni di Pagamento definiscono le condizioni in base alle quali un cliente è tenuto a pagare i beni o i servizi consegnati. Esempi comuni includono 'Netto 30', che significa che il pagamento è dovuto entro 30 giorni dalla data della fattura, o 'Dovuto al Ricevimento'. Questo attributo è importante per analizzare le fasi successive del processo Lead to Cash, in particolare il ciclo 'Dall'Ordine al Pagamento'. Analizzando i tempi di pagamento rispetto ai termini concordati, le aziende possono identificare i ritardi di pagamento, misurare i Giorni di Insoluto (DSO) e valutare l'efficacia del processo di riscossione. Può anche mostrare se determinate condizioni di pagamento correlano con chiusure di affari più rapide. Perché è importante Fornisce la base per analizzare la puntualità dei pagamenti, misurare l'efficacia delle riscossioni e comprendere la salute finanziaria del processo di flusso di cassa. Dove trovare Trovato sull'ordine di vendita, fattura o talvolta sul record dell'account cliente come termine predefinito. Esempi Netto 30Netto 60Dovuto al Ricevimento50% anticipato, 50% alla consegna | |||
| Tipo di Opportunità OpportunityType | Una classificazione dell'opportunità, come 'Nuova Acquisizione' o 'Cliente Esistente'. | ||
| Descrizione Il Tipo di Opportunità categorizza gli affari in base alla loro natura, tipicamente distinguendo tra acquisizione di un nuovo cliente e vendita a un cliente esistente. Altre categorie potrebbero includere 'Rinnovo', 'Aggiornamento' o 'Cross-sell'. Questa è una dimensione preziosa per la segmentazione. Il processo di vendita per le nuove acquisizioni è spesso più lungo e complesso rispetto a quello per un cliente esistente. Analizzando il processo separatamente per ogni tipo, le aziende possono stabilire benchmark di prestazioni realistici, identificare colli di bottiglia unici e adattare le strategie di vendita in modo appropriato. Questo porta a previsioni più accurate e a sales motion più efficaci. Perché è importante Consente la segmentazione del processo basata sul sales motion, permettendo un benchmarking delle prestazioni più accurato e miglioramenti di processo mirati per diversi tipi di vendite. Dove trovare Solitamente un Esempi Nuova AcquisizioneCliente Esistente - UpsellCliente Esistente - RinnovoProveniente da Partner | |||
Attività Lead to Cash
| Activity | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
| Fattura generata | Indica che una fattura cliente è stata creata in un sistema di fatturazione o contabilità. Questa attività avvia formalmente il processo di incasso dei pagamenti. | ||
| Perché è importante Questo è l'inizio del ciclo di riscossione. Tracciare questo aiuta ad analizzare il tempo tra l'evasione e la fatturazione, che ha un impatto sul Dove trovare Derivato dalla creazione di una registrazione di fattura in un sistema finanziario o ERP. La fattura è tipicamente collegata all'ordine di vendita o all'opportunità. Acquisisci Usi la data di creazione del record della fattura associato all'ordine di vendita. Tipo di evento explicit | |||
| Opportunità Creata | L'inizio ufficiale del processo di vendita per un potenziale affare. Questo `event` viene registrato quando viene creato un nuovo record di opportunità, manualmente da un utente o automaticamente da un `lead` convertito. | ||
| Perché è importante Segna l'inizio del ciclo di vendita, consentendo una misurazione accurata della durata totale dal lead all'incasso e dei tassi di conversione dei lead. Dove trovare Derivato dal Acquisisci Usi la data di creazione del record dell'opportunità. Tipo di evento explicit | |||
| Opportunità Persa | Questo è un `event` di fallimento terminale in cui l'affare è ufficialmente perso e chiuso. Si verifica quando un cliente decide di non acquistare o sceglie un concorrente. | ||
| Perché è importante Analizzare le opportunità perse, inclusa la fase in cui vengono perse, è essenziale per comprendere le debolezze del processo di vendita e le pressioni competitive. Dove trovare Catturato esplicitamente quando un utente sposta un'opportunità nella fase 'Chiusa Persa' o 'Persa'. Questa è una funzionalità standard nei sistemi CRM. Acquisisci Catturare il timestamp quando lo stato o la fase dell'opportunità è impostato su 'Chiusa Persa' o 'Persa'. Tipo di evento explicit | |||
| Opportunità Qualificata | Rappresenta la milestone in cui il team di vendita ha verificato l'opportunità rispetto a criteri chiave come budget, autorità, necessità e tempistica. Conferma che l'opportunità è fattibile e merita di essere perseguita. | ||
| Perché è importante Aiuta a distinguere i prospect seri dalle richieste iniziali, fornendo una visione più chiara della pipeline di vendita qualificata e migliorando l'accuratezza delle previsioni. Dove trovare Tipicamente dedotto da un cambiamento nella fase di vendita dell'opportunità a uno stato 'Qualificato' o dal completamento di un Acquisisci Identificare il timestamp quando lo stato o la fase dell'opportunità cambia per la prima volta in 'Qualificata', 'Scoperta' o un valore simile. Tipo di evento inferred | |||
| Opportunità Vinta | Questo è un `event` di successo terminale in cui l'affare è ufficialmente vinto e chiuso nel `system` di vendita. Conferma che lo sforzo di vendita ha portato a un risultato positivo. | ||
| Perché è importante Questo è il principale traguardo di successo. È cruciale per calcolare i Dove trovare Catturato esplicitamente quando un utente sposta un'opportunità nella fase 'Chiusa Vinta' o 'Vinta'. Questa è una funzionalità standard in tutti i sistemi CRM. Acquisisci Catturare il timestamp quando lo stato o la fase dell'opportunità è impostato su 'Chiusa Vinta' o 'Vinta'. Tipo di evento explicit | |||
| Ordine cliente creato | Segna il passaggio di consegne interno dal team di vendita al team di evasione o operazioni. Un ordine di vendita viene formalmente creato nel sistema per gestire la consegna di prodotti o servizi. | ||
| Perché è importante Significa l'inizio del sotto-processo order-to-cash. Analizzare il tempo da 'Opportunità Vinta' a 'Ordine di Vendita Creato' rivela l'efficienza del passaggio di consegne interno. Dove trovare Proveniente dalla creazione di un record di ordine di vendita, che è spesso collegato all'opportunità vinta. Questi dati possono provenire dal CRM o da un sistema ERP integrato. Acquisisci Usi la data di creazione del record dell'ordine di vendita associato all'opportunità vinta. Tipo di evento explicit | |||
| Pagamento ricevuto | Questa attività segna la fase finale nel ciclo dal Lead al Pagamento, quando il pagamento del cliente è stato ricevuto e riconciliato. Significa il completamento riuscito della transazione finanziaria. | ||
| Perché è importante È l'evento di successo terminale per l'intero processo. Analizzare il tempo dalla fattura al pagamento è critico per misurare i giorni di insoluto e le prestazioni del flusso di cassa. Dove trovare Registrato in un sistema finanziario o contabile. Di solito viene catturato quando lo stato di una fattura viene aggiornato a 'Pagato' o viene creato un record di pagamento. Acquisisci Catturare il timestamp quando lo stato della fattura è contrassegnato come 'Pagato' o viene registrata una data di compensazione del pagamento. Tipo di evento explicit | |||
| Preventivo Emesso | Questa attività segna la creazione e l'invio di un preventivo di prezzo formale al cliente per la sua revisione. È un traguardo critico in cui viene presentato un prezzo specifico. | ||
| Perché è importante Questo è un passaggio commerciale chiave. L'analisi del tempo che intercorre tra il preventivo e la decisione fornisce intuizioni sull'efficacia della strategia di prezzo e sui cicli di negoziazione delle vendite. Dove trovare Catturato dalla creazione o modifica di stato di un oggetto preventivo collegato all'opportunità. L'evento si verifica quando lo stato del preventivo diventa 'Inviato', 'Presentato' o 'Attivo'. Acquisisci Usi il Tipo di evento explicit | |||
| Contratto Firmato | Rappresenta la finalizzazione dell'accordo commerciale quando il cliente firma il contratto, rendendolo legalmente vincolante. Questa è la culminazione della fase di negoziazione delle vendite. | ||
| Perché è importante Segna l'impegno ufficiale del cliente. Analizzare il tempo dall'accettazione del preventivo alla firma del contratto può rivelare colli di bottiglia nei processi legali o di approvazione. Dove trovare Catturato da una modifica di stato su un oggetto contratto a 'Attivato' o 'Firmato', o inferito dal passaggio della fase opportunità a 'Contratto Firmato'. Acquisisci Usi il Tipo di evento explicit | |||
| Fase Opportunità Modificata | Cattura qualsiasi cambiamento nella fase di vendita di un'opportunità mentre progredisce attraverso la pipeline. Questa attività rappresenta il movimento generale di un'opportunità. | ||
| Perché è importante Fornisce una visione granulare del percorso dell'opportunità, consentendo l'analisi delle durate delle fasi, dei colli di bottiglia e delle deviazioni di processo come le regressioni di fase. Dove trovare Proveniente dalla cronologia dei campi o dai log di audit che tracciano i cambiamenti al campo 'Fase' o 'Stato' sul record dell'opportunità. Acquisisci Estrarre tutte le modifiche dalla tabella della cronologia dei campi per il campo fase dell'opportunità. Tipo di evento explicit | |||
| Opportunità Riaperta | Rappresenta un'opportunità che in precedenza era stata contrassegnata come persa o inattiva ma è stata riattivata per ulteriori attività di vendita. Questo significa un rinnovato sforzo di vendita. | ||
| Perché è importante Identificare le opportunità riaperte aiuta ad analizzare il rework e a capire perché gli affari tornano in vita, il che può informare la strategia di vendita e le previsioni. Dove trovare Inferito osservando lo stato di un'opportunità che cambia da uno stato terminale come 'Persa' a uno stato attivo e aperto. Acquisisci Rilevare una sequenza in cui lo stato dell'opportunità è 'Persa' e viene successivamente modificato in uno stato 'Aperta'. Tipo di evento inferred | |||
| Ordine evaso | Rappresenta il completamento della consegna del prodotto o della fornitura del servizio al cliente. Questo evento segna la fine del ciclo di evasione operativo. | ||
| Perché è importante Misurare il tempo di ciclo di evasione degli ordini è fondamentale per comprendere l'efficienza operativa e il suo impatto sulla soddisfazione del cliente. Dove trovare Tipicamente proveniente da un Acquisisci Catturare il timestamp quando lo stato dell'ordine di vendita cambia in 'Evaso', 'Spedito' o 'Completato'. Tipo di evento explicit | |||
| Preventivo Accettato | Questo `event` si verifica quando il cliente accetta formalmente o informalmente i termini e i prezzi presentati nel preventivo. Spesso precede la firma finale del contratto. | ||
| Perché è importante Come forte indicatore di una probabile vittoria, aiuta nella previsione dei ricavi e nella comprensione del ritardo tra l'accordo sul prezzo e il contratto finale. Dove trovare Solitamente catturato da un aggiornamento di stato sul record del preventivo a 'Accettato' o 'Vinto', talvolta attivato tramite un'integrazione di Acquisisci Identificare il timestamp quando lo stato dell'oggetto preventivo cambia in 'Accettato' o 'Vinto'. Tipo di evento explicit | |||
| Requisiti Raccolti | Significa che una chiamata di scoperta o una riunione si è svolta e le esigenze e i requisiti del cliente sono stati documentati. Questo è un passaggio chiave nell'adattare la soluzione. | ||
| Perché è importante Comprendere questa attività aiuta ad analizzare la durata della fase di scoperta e il suo impatto sull'accuratezza della proposta e sui Dove trovare Spesso inferito quando l'opportunità si sposta in una fase specifica della pipeline come 'Analisi dei Requisiti', 'Scoperta' o 'Scoping'. Acquisisci Catturare il timestamp quando la fase dell'opportunità viene aggiornata a 'Analisi dei Requisiti' o simile. Tipo di evento inferred | |||
| Soluzione Proposta | Rappresenta il punto in cui una soluzione formale, una proposta o una dimostrazione di prodotto è stata presentata al potenziale cliente. Segna la transizione dalla scoperta alla vendita attiva. | ||
| Perché è importante Traccia la progressione delle opportunità in una fase matura e aiuta a misurare il tempo necessario per passare dalla scoperta alla proposta. Dove trovare Inferito da un cambiamento di fase dell'affare a uno stato come 'Proposta', 'Presentazione Programmata' o 'Demo Completata'. Acquisisci Usi il Tipo di evento inferred | |||
Guide all'Estrazione
I metodi di estrazione variano in base al sistema. Per istruzioni dettagliate,