流程建模与MINE助力企业高效运营

在当今变化快速的商业环境中，实现高效和流程透明是企业成功的关键。Process Modeling 与 Process Mining 的结合正是为此服务。Process Modeling 以可视化方式梳理和优化工作流，Process Mining 则通过数据洞察发现潜在机会。

Process Modeling 与 Process Mining 结合的优势

• 更深入的流程洞察： Process Modeling 提供结构化、易于沟通的人本视角。Process Mining 基于真实数据分析，揭示手工建模难以发现的偏差、瓶颈和隐藏模式。
• 数据驱动改进： Process Mining 帮助用真实运营数据验证流程模型，准确发现改进点，实现更有效的优化。
• 更优决策支持： 综合两种方法的洞察，助力资源分配、流程自动化、流程重设计等决策更加科学。
• 促进沟通协作： Process Modeling 和 Process Mining 让流程更透明，促进团队高效沟通和协作。

协同工作方式

1. 从 Process Modeling 开始： 通过 BPMN 图建立基础流程认知。
2. 利用 Process Mining： 用 IT 系统数据揭示真实执行，并与流程模型比对。
3. 差异分析： 对比建模和挖掘结果，找出流程差异和优化点。
4. 流程仿真前瞻： 借助流程仿真，评估不同方案，寻找最优路径。
5. 持续优化： 综合建模、挖掘、仿真洞察，迭代模型，提升流程与效率。

传统方法优缺点

ProcessMind 将 Process Mining、流程设计和流程仿真无缝集成于一体化平台，提供业务流程全景视角。整体方法高效连接理想与实际流程，帮助快速发现关键环节，科学决策，全面提升运营效率。