自社に合ったパートナーを見つける

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ProcessMindのパートナープログラムでは、プロセス分析や導入、データ連携を支援するコンサルタントやテクノロジーパートナーを紹介しています。各パートナーの専門分野や所在地を比較するか、トライアルでProcessMindをお試しください。

ビジネスプロセスマネジメントのコンサルタント

プロセスマネジメントコンサルタントは、標準化するプロセス、そのオーナー、改善の測定方法を決める支援をします。以下の一覧から、BPMの基礎、プロセスアーキテクチャとRACI、プロセスマイニング、自動化、データ統合など、必要な業務に合った専門性を持つパートナーをお探しください。

ご自身で業務範囲を決める場合は、プロセスのモデル化にProcess Foundation、オーナーシップとガバナンスにProcess Architecture、イベントデータとダッシュボードにProcess Intelligenceから始められます。

プロセスマイニングコンサルタント

プロセスマイニングコンサルタントは、ERP、CRM、チケット管理、ワークフローシステムのイベントログを、実際の業務の進み方を示す根拠に変えます。通常、支援範囲にはデータ抽出、列のマッピング、プロセスの発見、適合性チェック、改善計画の策定が含まれます。どのような顧客データを扱えるか、また業務終了後にワークスペースをどのようにチームへ引き継ぐかを確認してください。

プロセスマイニングとプロセスシミュレーションは、コンサルティング案件で最初に使われることが多い2つの機能です。

MSPとマネージドプロセスサービス

MSP(マネージドサービスプロバイダー)は、プロセス健全性の監視、バリアントの確認、モデルやダッシュボードの更新を継続的なサービスとして提供します。そのためには、マルチテナントのワークスペース、再現可能な導入手順、顧客への明確な引き継ぎが必要です。

継続的なマネージドプロセスサービスを提供するパートナーと、単発のプロジェクトを請け負うパートナーを比較してください。パートナープログラムでは、コンサルタント、MSP、ホワイトラベルパートナー向けの商業条件を説明しています。

プロセスマネジメントコンサルタントの選び方

  • 最初の案件は、オーナーが明確でデータソースを利用できる1つのプロセスに絞ります。
  • パートナーが使用するプラットフォームと、モデルやデータを顧客側で保持できるかを確認します。
  • 最初の4週間の作業範囲を固定し、プロセスの発見、適合性チェック、優先順位を付けた改善項目を含めます。
  • 案件終了後にチームがワークスペースを引き継ぐ方法を合意します。
  • パートナーのツール認定だけでなく、地域や業界での実績も確認します。

コンサルタントとMSPの皆様へ

顧客向けにプロセス関連業務を提供している場合、ProcessMindパートナープログラムでは、導入パートナーシップ、マネージドサービス、ホワイトラベルでの納品を扱っています。パートナーは顧客ごとに個別のワークスペースを作成し、顧客データを分けて管理できます。また、案件を通じて同じモデリング、マイニング、シミュレーション機能を繰り返し利用できます。

ProcessMindのパートナー

MindDXはトルコを拠点とするデジタルトランスフォーメーションのコンサルティング会社で、中堅企業や大企業を支援しています。ERP、プロセスエクセレンス、データに基づく改善を専門とし、20年以上にわたる企業変革の経験があります。

DMIや**AIMI(AI成熟度指数)**などの評価を通じて、プロセスマイニングのインサイトを改善計画につなげます。また、CRMや顧客体験に関するプロセスのほか、サステナビリティやESGの取り組みを支えるデータ基盤にも取り組んでいます。

トルコとアゼルバイジャンにおけるProcessMindのプラチナパートナーとして、現地での導入支援や実装支援、継続的な価値の実現を支援します。
Doug McDee Strategistsは、複雑さが増す世界で、組織がより的確な意思決定を行えるよう支援しています。
高度なシミュレーションとシステム思考を通じて、選択が業務、市場、戦略にどのような影響を及ぼすかを示し、不確実な状況を明確にします。
Doug McDee Strategistsは、組織がさまざまなシナリオを検討し、前提を検証し、実行前に意思決定の潜在的な影響を把握できる動的モデルを構築しています。これにより、関係者間の合意形成を早め、リスクを抑え、現実の複雑さに対応できる戦略づくりを支援します。

同社は、製造、診断、食品、小売、運輸、物流の各分野で、プロセスモデリング、プロセスマイニング、シミュレーションに豊富な経験を持っています。SAP、Oracle、INFOR、Microsoftなどの主要なERPおよびCRMソリューションを用いて支援しています。
De Processpecialistenはオランダを拠点とするプロセス管理コンサルティング会社です。25年以上にわたり、組織のプロセスやエンドツーエンドのバリューチェーンの設計、改善、定着を支援してきました。

プロセス管理、プロセス改善、チェンジマネジメントを組み合わせ、人、共同作業、主体性を重視しています。実践的なコンサルティング、参加型ワークショップ、シミュレーション、トレーニングを通じて、プロセスの考え方を持続的な成果につながる働き方へと結び付けます。

オランダのProcessMindパートナーとして、De Processpecialistenは現場で培ったプロセスの専門知識と、ProcessMindのProcess Foundation、Process Architecture、Process Intelligenceプラットフォームを組み合わせています。これにより、組織はプロセスの把握と設計から、インサイトと根拠に基づく継続的な改善へと進めます。
Agilosは、プロセスマイニングとロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)を専門とするオランダのコンサルティング会社です。中堅企業や大企業が基幹システムのイベントデータを使って、実際の業務の進め方を把握できるよう支援します。

プロセスを分析してボトルネックや逸脱、非効率な点を特定し、改善施策の優先順位付けを支援します。また、反復的なアクティビティを対象に、RPAソリューションの設計と導入も行っています。

ProcessMindのパートナーとして、プロセス分析と実装支援を組み合わせ、インサイトを改善施策につなげます。
EsperantoXLは、2002年に設立されたオランダのITサービス・コンサルティング企業です。既存のシステムと連携する、ニーズに合わせたソフトウェアやアプリケーションを開発しています。
ノーコードおよびローコードのソリューション設計、エンタープライズアプリケーション、セルフサービスポータル、業務ツール、バックエンド連携などを提供しています。また、コンサルティング、トレーニング、継続的なサポートも行っています。

医療、行政、建設、製造の各分野で実績があります。ProcessMindのパートナーとして、プロセスインテリジェンスとニーズに合わせたデジタルソリューションの連携を支援しています。
Evidantは、データ統合、データ管理、分析を専門としています。同社のデータ変換プラットフォームは、ERP、CRM、財務、物流などの企業システムや個別システムからデータを抽出し、変換します。

データソースの特定や抽出計画から、メタデータの管理、データパイプラインの監視まで、データに関する一連の業務を支援します。同社のテクノロジーは、ProcessMindのプロセスマイニングプラットフォームを含む、後続の分析に向けたデータの準備に役立ちます。

複雑なシステムや大量のデータを扱う製造、小売、物流、金融サービスなど、さまざまな業界にサービスを提供しています。
Globantは、世界各地で事業を展開するデジタル技術・コンサルティング会社です。金融サービス、医療、小売、製造、テクノロジーなど、さまざまな業界で経験を有しています。

戦略コンサルティング、エンジニアリング、分析、データプラットフォーム、AI、自動化、クラウド技術などを提供しています。組織のプロセス分析や、幅広いデジタルトランスフォーメーションの取り組みを支援します。

ProcessMindを使った取り組みでは、データや分析、プロセス最適化の専門性を生かし、分析から改善計画の策定まで支援できます。
Verdant Dataは、データ戦略、分析、データに基づくプロセス最適化を専門とするスイスのデータコンサルティング会社です。財務、物流、製造、サービスなど、さまざまな業界で支援を行っています。

データの調達や統合から、可視化、業務での利用まで、データに関するワークフローを支援します。プロセスのパフォーマンス分析に向けたデータエンジニアリング、分析、データプラットフォームを専門としています。

ProcessMindのパートナーとして、組織がプロセスマイニングやプロセスインテリジェンスに利用できる、信頼性の高いデータを準備する支援を行います。
ProcessProbityは、Probity Partners Australia Pty Ltdのプロセス管理専門サービス部門です。ProcessMindの高度なプロセス管理機能と、業務プロセスの設計、最適化、変革に豊富な経験を持つ専門家の知見を組み合わせて提供します。

プロセスの成熟度を問わず、初期のプロセス発見、文書化、マッピングから、プロセスの再設計、見直し、費用対効果分析、パフォーマンス測定、継続的な改善まで、あらゆる段階で組織を支援します。社内業務では効率、生産性、費用対効果の向上に取り組み、社外向けのプロセスでは顧客、寄付者、関係者の体験向上を支援します。

テクノロジーの導入にとどまらず、ベストプラクティスに基づくツール、経験豊富な専門家の知見、実践的なコーチングを組み合わせ、持続可能なプロセス管理の仕組みづくりを支援します。組織がプロセスの成熟度を段階的に高め、人材、システム、リソースからより大きな価値を引き出せるようサポートします。

ProcessProbity:ProcessMindの技術を基盤に、Probity Partners Australiaが提供します。

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