> platform > Becsülje meg a process mining megtérülését

Becsülje meg a process mining megtérülését

Becsülje meg a process mining megtérülését

Becsülje meg a process mining lehetséges megtérülését saját feltételezései alapján, a munkaidő-megtakarítás, a megfelelés javulása és a költségcsökkentés figyelembevételével. A kalkulátor megmutatja, hogyan járul hozzá az eredményhez az egyes megadott érték. A becslés kiindulópont az üzleti indokláshoz, nem garantált megtakarítás.

1

Process Intelligence licencek

5

Ezek a licencek tartalmazzák a process mininget. Mindkét kalkulátor ugyanazt a számot használja, és bármelyikben módosíthatja.

30

Akik a dashboardon követik az eredményeket: minden felhasználói helyhez 3 jár, a 10-es csomagokkal pedig bővítheti a kört.

Becsült éves költség

€17,340

Becsült havi költség

€1,700

* Estimated pricing. Visit árak oldal for accurate pricing in your currency.

Ha többféle felhasználói hely költségét szeretné megbecsülni, használja a díjkalkulátort.

2

Időmegtakarítás (hatékonyság)

10,000

Például az évente feldolgozott rendelések, számlák vagy kárigények száma

0.5

Az egy eset feldolgozására fordított teljes idő, az újramunkával együtt

$35

A teljes költség, a fizetéssel, juttatásokkal és általános költségekkel együtt

20%

Módosítható feltételezés arról, hogy a feldolgozási idő mekkora részét takarítja meg

Kiinduló óraszám évente

1,000

Megtakarított órák évente

100

A megtakarított idő értéke

$3,500

3

Megfelelés és hibák csökkentése

10

Megfelelési hiányosságok, súlyos hibák vagy auditproblémák éves száma

$500

Bírságok, újramunka, kivizsgálás és ügyfélre gyakorolt hatás

40%

Módosítható feltételezés arról, hogy a jobb átláthatóságnak és ellenőrzéseknek köszönhetően az incidensek mekkora része kerülhető el

Elkerült incidensek évente

4

Megfelelésből származó megtakarítás

$2,000

4

Egyéb közvetlen költségmegtakarítás

$75,000

Például logisztika, beszerzés, kiszervezés vagy készletgazdálkodás

5%

Módosítható feltételezés arról, hogy a folyamatköltségek mekkora részét csökkenti

Egyéb költségmegtakarítás évente

$3,750

Megtérülési összesítés

Teljes éves haszon

$9,250

Nettó éves haszon

$3,130

Befektetésarányos megtérülés

51%

Megtérülési idő

7.9 months

A becslés az Ön által megadott értékeken és feltételezéseken alapul. Mielőtt költségvetési egyeztetésen felhasználná, ellenőrizze az összes megadott adatot.

Vigye át ezeket az adatokat a díjkalkulátorba Indítsa el az ingyenes próbaverziót

vagy nézze meg a bemutatót

Módszertan: A kalkulátor a megtakarított idő, az elkerült incidensek és az egyéb közvetlen költségcsökkentések alapján becsüli meg az éves hasznot. Ezt összeveti a ProcessMind becsült éves költségével, majd kiszámítja a nettó hasznot, a befektetésarányos megtérülést és a megtérülési időt. Minden alapérték módosítható feltételezés, nem ígért eredmény. A becslés az Ön folyamataitól, adataitól, a bevezetés terjedelmétől és a szervezeti környezettől függ. A bevezetéshez szükséges munkát és az adat-előkészítést nem tartalmazza, ezeket külön vegye figyelembe az üzleti indoklásban.

Tervezzen jobb folyamatokat. Építsen összekapcsolt architektúrát. Tartsa kézben a működést.

Azonnal hozzáférhet, bankkártya és várakozás nélkül. Alakítsa szervezete működését világos, összekapcsolt folyamatmodellekké.

Építse fel folyamatarchitektúráját, határozza meg a felelősségi köröket és az ellenőrzéseket, és hangolja össze a szerepeket minden szinten.

Indítsa el az ingyenes próbaverziót, és teremtsen megbízható alapot folyamatainak irányításához, kezeléséhez és folyamatos fejlesztéséhez.

Indítsa el ingyenes próbaverzióját

Gyakori kérdések

A kalkulátor három területen becsüli meg a lehetséges hasznot:

Időmegtakarítás a feldolgozási idő, ezen belül az újramunka csökkentésével. Megfelelési és hibaköltségek csökkenése a kevesebb incidensnek és az ezekhez kapcsolódó költségeknek köszönhetően. Egyéb közvetlen költségmegtakarítás az éves folyamatköltségek alapján.

A kiválasztott csomag adatai alapján a ProcessMind költségét is megbecsüli. Az eredmény az Ön feltételezésein alapuló becslés, nem garantált megtakarítás vagy tényleges eredményre vonatkozó előrejelzés.

Adja meg az éves esetmennyiséget, az esetenkénti átlagos feldolgozási időt, az óránkénti munkaerőköltséget és a várható időcsökkenést. Ezekből a kalkulátor megbecsüli a kiinduló óraszámot, a megtakarított órákat és az időmegtakarítás értékét.

Képlet:

Időmegtakarítás értéke = éves esetmennyiség × esetenkénti átlagos óraszám × várható időcsökkenés × óránkénti munkaerőköltség

Az eset teljes feldolgozására vonatkozó reális átlagot adjon meg, az újramunkával együtt. Ha az átfutási idő várakozást is tartalmaz, válassza külön a tényleges munkavégzés idejétől, kivéve, ha a várakozás pénzügyi hatását is ki tudja mutatni. A process mining segíthet feltárni a késéseket és az újramunkát, de a becslésben az Ön által tervezett változtatásokkal számoljon.

Adja meg az incidensek vagy hibák éves számát, az incidensenkénti átlagos költséget és a várható incidenscsökkenést. A kalkulátor megbecsüli az elkerülhető incidensek számát és az ezekből származó megtakarítást.

Képlet:

Megfelelésből származó megtakarítás = incidensek éves száma × incidensenkénti átlagos költség × várható incidenscsökkenés

Csak olyan költségeket vegyen figyelembe, amelyeket alá tud támasztani, például újramunkát, kivizsgálást, bírságokat vagy az ügyfelekre gyakorolt hatást. A várható csökkenés módosítható feltételezés, nem annak ígérete, hogy a process mining minden incidenst megelőz.

Adja meg a folyamat éves alapköltségét és a várható csökkenést. A folyamattól függően ez a logisztika, a beszerzés, a kiszervezés vagy a készletgazdálkodás költségeit is magában foglalhatja.

Képlet:

Egyéb költségmegtakarítás = folyamat éves alapköltsége × várható költségcsökkenés

Ne számolja el kétszer ugyanazt a megtakarítást. Ha például az időmegtakarítás már tartalmazza az újramunkát, annak költségét ne vegye figyelembe újra incidensből vagy közvetlen költségből származó megtakarításként.

A kalkulátor összeadja a becsült éves hasznot, majd összeveti a ProcessMind becsült éves költségével.

Teljes éves haszon = időmegtakarítás értéke + megfelelésből származó megtakarítás + egyéb költségmegtakarítás

Nettó éves haszon = teljes éves haszon − a ProcessMind becsült éves költsége

Befektetésarányos megtérülés = nettó éves haszon ÷ a ProcessMind becsült éves költsége × 100

Megtérülési idő = a ProcessMind becsült éves költsége ÷ teljes éves haszon

A megtérülési idő becslése éves adatokkal számol, és nem tartalmazza a bevezetéshez szükséges munkát vagy az adat-előkészítést. Ha a teljes éves haszon nulla vagy annál kisebb, a kalkulátor nem tud érdemi megtérülési időt megadni.

Minden alapérték módosítható feltételezés. Mielőtt megosztja az eredményt, cserélje le az alapértékeket olyan adatokra, amelyeket meg tud indokolni és alá tud támasztani.

Éves esetmennyiség: A folyamat jellemző éves forgalma. Esetenkénti átlagos idő: Feldolgozási idő, szükség esetén az újramunkával együtt. Óránkénti munkaerőköltség: A munkaerő teljes költsége. Időcsökkenés: Óvatos becslés a tervezett változtatások alapján. Incidensek és költségük: Rögzített incidensek és olyan költségek, amelyeket a pénzügyi vagy megfelelési csapat ellenőrizni tud. Incidenscsökkenés: Óvatos becslés, nem garantált eredmény. Folyamat alapköltsége: A folyamathoz kapcsolódó, máshol még el nem számolt költségek. Egyéb költségcsökkenés: Módosítható becslés, amely elkerüli a kettős elszámolást. ProcessMind-licencek: A Process Intelligence felhasználói helyei és az eredményeket követő dashboard-megtekintők.

A kalkulátor nem tartalmazza a bevezetéshez szükséges munkát és az adat-előkészítést. Az üzleti indoklás összeállításakor ezeket a költségeket külön adja hozzá. Az eredmény a megadott adatoktól, a bevezetés terjedelmétől és a költségekre vonatkozó feltételezésektől függ.

Ismerje meg a költségek felépítését

A folyamatgazdával, a pénzügyi terület képviselőjével és a bevezetést végző csapattal együtt tekintsék át az eredményt mint egy lehetséges forgatókönyvet. Ellenőrizzék az esetmennyiséget és a kiinduló költségeket, dokumentálják, miért reálisak a csökkenésre vonatkozó feltételezések, és vegyék számításba a kimaradt költségeket. A módosítható értékek átírásával összehasonlíthat egy óvatosabb és egy várható forgatókönyvet.

Állítsa össze az üzleti indoklást