退货与退款处理数据模板

通用流程挖掘模板
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通用流程挖掘模板

这是适用于退货与退款处理的通用流程挖掘数据模板。使用针对具体系统的模板,可获取更有针对性的指导。

选择具体系统
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退货与退款处理属性

本节介绍建议使用的数据字段和上下文信息,这些内容对于构建完整的退货与退款流程事件日志至关重要。
5 必填 8 建议填写 4 选填
名称 说明
事件时间
EventTime
表示特定活动或事件发生时间的时间戳。
说明

事件时间(即时间戳)记录活动发生的准确日期和时间。这些时间数据对于按正确顺序排列每个案例中的事件至关重要,也构成了退货流程的时间线。

此属性是所有基于时间的分析的关键。它可用于计算活动间的周期时间、衡量退货案例的总时长,以及监控是否符合服务级别协议(SLA),例如退款处理时限。通过分析时间戳,组织可以定位延误、了解流程绩效随时间的变化,并发现缩短退货周期的机会。

重要性

此属性提供事件的时间顺序,是计算周期时间、识别瓶颈和衡量SLA达成情况的基础。

获取途径

通常可在系统日志、交易记录或与各项活动相关的单据创建时间戳中找到。

示例
2023-04-15T10:30:00Z2023-11-20T14:22:15Z2024-01-05T09:00:00Z
活动名称
ActivityName
退货和退款流程中发生的具体业务事件或任务名称。
说明

活动名称用于描述退货生命周期中的具体步骤或里程碑,代表一项操作或状态变化,例如“已创建退货申请”“已收到商品”或“已处理退款”。这些活动构成流程图的基本要素。

分析时,此属性用于展示流程及各步骤的顺序和发生频率。分析活动有助于识别常见路径、偏离标准流程的情况以及发生返工的环节。它是了解退货实际处理情况的基础,几乎所有流程挖掘仪表板和KPI都会用到。

重要性

此属性定义流程步骤,可用于展示流程图、分析流程变体,并识别瓶颈或返工循环。

获取途径

此信息通常来自源系统中的状态变更日志、事件表或交易代码。

示例
批准退货申请完成商品检查创建贷项通知单退货案例已关闭
退货案例ID
ReturnCaseId
用于唯一标识客户退货和退款案例的ID,可关联从发起到关闭的所有相关活动。
说明

退货案例ID是唯一标识单个退货流程实例的主键。客户每次发起退货都会获得一个唯一ID,用于跟踪该退货相关的后续事件、单据和通信记录。

在流程挖掘分析中,此ID对于关联相关事件、还原完整流程至关重要。借助它,工具可以重建每笔退货从初始申请到最终处理结果(如退款或换货)的完整过程。如果案例ID不一致,就无法分析流程变体、衡量周期时间或准确识别瓶颈。

重要性

这是流程挖掘的基础属性,可将相关事件归入同一个案例,从而重建并分析端到端退货流程。

获取途径

通常可在退货订单单据、退货商品授权(RMA)记录或案例管理系统的抬头中找到。

示例
RT-94301RMA-2024-00123CASE-582190-RET700045981
数据最近更新时间
LastDataUpdate
表示流程数据最近一次刷新的时间戳。
说明

此属性记录流程挖掘分析所用数据集最近一次从源系统提取或更新的时间,为分析结果的时效性提供背景信息。

虽然此属性不会直接用于计算周期时间等流程指标,但报告使用者需要借助它了解数据的时效性。它能让相关人员掌握数据的更新时间,从而正确解读分析结果,例如判断仪表板反映的是截至昨天还是上周的绩效。

重要性

此属性说明数据的时效性,帮助相关人员了解流程分析反映的最新情况。

获取途径

这通常是在数据提取、转换和加载(ETL)过程中生成的元数据。

示例
2023-05-01T02:00:00Z2023-05-02T02:00:00Z2023-05-03T02:00:00Z
源系统
SourceSystem
提取事件数据所使用的信息系统。
说明

源系统属性用于标识记录活动的原始应用或平台。在许多组织中,退货流程涉及多个系统,例如,客户关系管理系统(CRM)用于接收初始申请,仓库管理系统(WMS)用于收货,企业资源规划系统(ERP)用于处理退款。

识别源系统有助于数据治理,并帮助了解流程涉及的技术环境。在分析中,它可以帮助追溯数据质量问题的来源,或发现流程碎片化的情况,例如任务频繁在不同系统间交接,而这可能造成延误和效率低下。

重要性

此属性有助于了解数据来源,并分析不同IT系统交互造成的流程交接或延误。

获取途径

这通常是在数据提取过程中添加的元数据字段,也可能位于系统日志的抬头中。

示例
SAP S/4HANASalesforceOracle NetSuiteDynamics 365
事件结束时间
EventEndTime
表示特定活动完成时间的时间戳。
说明

事件时间标记活动的开始时间,事件结束时间则记录活动完成的时间。对于“商品检验”或“质量检查”等有明确持续时间的活动,此属性尤其有用。

在分析中,此属性主要用于计算单项活动的处理时间或持续时间。分析人员通过事件结束时间减去事件时间,即可衡量每个步骤耗时。这对于瓶颈分析、资源容量规划,以及识别整个流程中耗时最长的活动至关重要。

重要性

此属性可用于计算活动持续时间,是开展详细瓶颈分析和了解资源利用情况的关键。

获取途径

可在同时记录操作开始和结束时间戳的系统日志或交易数据中找到。

示例
2023-04-15T11:00:00Z2023-11-20T14:55:00Z2024-01-05T17:30:00Z
产品ID
ProductId
用于唯一标识退货产品或服务的ID。
说明

产品ID是用于标识具体退货商品的唯一代码,例如SKU或物料编号,可将退货案例与公司的产品目录关联起来。

按产品ID分析退货情况,有助于找出退货率较高的商品,并发现产品质量、设计缺陷或线上描述不准确等问题。企业可据此决定是否停产、改进设计或更新营销材料。此属性是了解退货对单个产品造成的财务和运营影响的重要维度。

重要性

此属性支持产品级分析,可识别退货率较高的商品,并据此发现质量问题或产品描述不准确的情况。

获取途径

可在退货订单、销售订单或退货商品授权(RMA)记录的行项目详情中找到。

示例
SKU-A-5011-BLUEMAT-987654PROD-000424005808915442
实际退款金额
ActualRefundAmount
完成所有检验和调整后,最终退还给客户的金额。
说明

实际退款金额是最终退还给客户的金额。由于补货费、促销优惠、运费扣除或根据退回商品状况进行调整等因素,该金额可能与申请金额不同。

此属性对于财务对账和衡量流程结果至关重要。将其与申请金额比较,可用于计算“退款金额准确率”KPI。分析此数据有助于了解退货政策的财务影响及退款调整原因,并发现价值流失或回收机会。

重要性

此属性对财务分析、衡量退款准确率,以及了解退货流程对企业造成的实际财务影响至关重要。

获取途径

可在ERP或会计系统的贷项凭证、财务过账单据或案例最终关闭记录中找到。

示例
99.99135.000.001200.75
客户ID
CustomerId
用于唯一标识发起退货的客户的ID。
说明

客户ID用于唯一标识退货产品的个人或公司,可将退货交易与客户在公司的整体历史记录关联起来。

此属性有助于从客户角度分析退货流程。分析可以发现某些客户是否频繁退货,这可能表明存在欺诈行为或长期不满。还可按客户群体细分退货流程,例如比较VIP客户与普通客户的退货流程是否更快或有所不同。

重要性

此属性支持以客户为中心的分析,有助于识别频繁退货的客户、细分客户群体,并评估不同客户群体的退货体验。

获取途径

可在退货订单抬头或CRM、ERP系统中关联的客户账户信息中找到。

示例
CUST-10045ACCT-9821-B800345user@example.com
申请退款金额
RequestedRefundAmount
流程开始时客户申请退款的总金额。
说明

此属性表示客户最初预期的退款金额,通常根据退回商品的价格计算,是退货和退款流程开始时的基准金额。

分析时,将此金额与实际退款金额进行比较,是计算“退款金额准确率”KPI的关键。两者差异可能反映补货费、商品损坏导致的部分退款或初始金额计算错误等问题。分析此金额还有助于按财务影响对退货进行分类。

重要性

此属性可作为衡量退款准确率的基准,并帮助按金额对退货分类,从而优先关注高金额案例。

获取途径

通常可在退货申请或初始退货订单单据中找到,并与商品净值关联。

示例
99.99150.0025.501200.75
负责人
ResponsibleUser
执行或负责特定活动的用户、员工或自动化系统代理。
说明

此属性用于识别在退货流程中执行特定任务的人员或团队,例如批准退货的客服人员、检验商品的仓库员工,或处理退款的自动化系统。

分析负责人有助于了解工作量分布、团队绩效和培训需求,还可发现某些用户或团队是否形成瓶颈,或是否采用了不同的流程变体。此数据对于分析返工也很重要,因为它可以显示原任务由谁执行,以及由谁进行纠正。

重要性

此属性是资源绩效分析的关键,可用于比较团队效率、分析工作量分布并发现培训机会。

获取途径

通常可在交易详情、单据变更日志或用户活动日志中找到,字段名称可能为“用户ID”或“处理人”。

示例
j.smithServiceTeam_EUSYSTEM_AUTOAgent045
退货原因
ReturnReason
客户提供或在检验过程中确定的退货原因。
说明

退货原因用于记录商品退回的原因,可能包括“发错商品”“产品有缺陷”“改变主意”或“不合身”等。通常在发起退货时向客户收集此信息。

此属性对于根因分析非常有价值。通过分析常见退货原因,企业可以发现产品、发货准确性或产品描述方面的潜在问题,并据此改进产品质量、物流或营销,最终降低整体退货率并提升客户满意度。

重要性

此属性有助于开展根因分析,识别产品缺陷、发货错误或客户偏好的规律,从而减少未来的退货。

获取途径

通常在退货申请表或订单单据中记录,常见形式包括标准化原因代码或自由文本字段。

示例
产品有缺陷尺码或颜色不符到货太晚不再需要
退货渠道
ReturnChannel
客户发起退货的方式或渠道。
说明

退货渠道用于说明退货的发起方式,例如“在线门户”“门店”“客户服务热线”或“邮寄”。不同渠道可能对应不同的流程、成本和客户满意度。

按渠道分析退货流程,企业可以比较各渠道的效率和成本效益。例如,分析可能发现某个渠道的周期时间明显更长,或人工处理比例更高。这些洞察有助于确定流程改进或自动化的投入方向,从而为所有渠道提供更一致、高效的客户体验。

重要性

按渠道分析有助于比较不同退货方式的效率、成本和客户体验,为战略投入提供依据。

获取途径

通常在发起退货时收集,并存储在退货申请或案例管理记录中。

示例
在线门店呼叫中心邮寄
公司代码
CompanyCode
用于标识处理退货的特定法人实体或公司分支机构。
说明

大型跨国组织使用公司代码区分不同法人实体或子公司。此标识可确保财务交易和库存移动正确归属到企业的相应部分。

对于拥有多个法人实体的公司,此属性对于细分流程分析至关重要。它可用于比较不同国家、业务单元或品牌的退货流程绩效,并揭示各地区在效率、政策执行情况或常见退货原因方面的差异。

重要性

对于拥有多个法人实体的组织,此属性可用于比较不同业务单元、地区或公司的流程绩效和合规情况。

获取途径

这是基础组织数据字段,可在ERP系统中财务和物流单据的抬头找到。

示例
1000US01DE015400
处置代码
DispositionCode
用于表示商品检验结果和后续处理方式的代码。
说明

退回商品经过实物检验后,会分配处置代码,用于确定下一步操作,例如“退回库存”“维修”“报废”或“退回供应商”。

分析处置代码有助于了解退货处理结果,并量化退回商品造成的财务影响,例如报废商品与可转售商品的比例。此数据对于库存管理至关重要,也有助于了解除退款金额以外的退货实际成本。

重要性

此属性揭示检验结果,对于库存管理以及计算退回商品造成的财务损失或回收价值至关重要。

获取途径

通常在退回商品完成实物检验后,记录在仓库管理或库存系统中。

示例
补充库存报废维修退回供应商
拒绝原因
RejectionReason
退货申请或退款被拒绝的具体原因。
说明

退货未获受理时,拒绝原因用于说明原因。常见原因包括“超出政策规定期限”“商品由客户损坏”或“商品不可退货”。

此属性是了解流程是否符合政策以及政策执行情况的关键。分析拒绝原因有助于发现客户对退货政策常见的误解,也能揭示不同客服人员或团队执行政策时是否存在不一致。企业可据此向客户说明退货政策,或为员工提供更有针对性的培训。

重要性

此属性说明退货被拒绝的原因,有助于了解客户行为、政策清晰度和政策执行的一致性。

获取途径

可在案例备注或退货授权、案例管理系统中的专用状态字段中找到。

示例
已超过退货期限商品不符合原始状态最终销售商品缺少原包装
退货状态
ReturnStatus
事件发生时退货案例的整体状态。
说明

退货状态用于概览退货所处的生命周期阶段,例如“待批准”“等待收货”“检验完成”或“已关闭”,反映案例的整体状态。

活动名称记录具体事件,而退货状态则适用于按当前状态筛选和分析案例。它有助于管理运营处理量,显示流程各阶段在任一时点的案例数量。您可以据此构建仪表板,监控在制工作,并发现流程特定阶段不断累积的积压。

重要性

此属性可跟踪退货进度并分析在制工作,是管理处理量和识别积压的关键。

获取途径

这是退货订单、RMA或案例记录抬头中的状态字段。

示例
待批准收到退货商品处理退款已关闭
必填 建议填写 选填

退货与退款处理活动

本节列出建议跟踪的关键流程步骤和重要里程碑,以确保准确发现并呈现流程。
7 建议填写 5 选填
活动 说明
创建贷项通知单
此活动表示创建授权向客户退款的财务单据,正式记录应退金额,并为财务系统付款做好准备。
重要性

这标志着退货流程进入财务结算阶段。从收到商品到创建贷项通知单的时间,是衡量内部处理效率的重要指标。

获取途径

财务或销售模块创建贷项通知单、贷项凭证或等效账单时,通常会明确记录此事件。

采集

记录与退货案例关联的贷项通知单创建时间戳。

事件类型 explicit
创建退货申请
此活动标志着退货流程启动,即正式创建退货申请。通常由客户或客服人员发起,并为跟踪退货建立唯一案例标识。
重要性

这是流程的主要开始事件。分析从此活动到流程结束的时间,可以得出整体退货周期时间这一关键绩效指标。

获取途径

此事件的时间戳取自主要退货记录或单据的创建时间,例如退货订单或退货授权单。

采集

在源系统的交易日志或数据表中,找到主要退货案例记录的创建事件。

事件类型 explicit
处理退款
此活动标志着最终财务结算,即实际向客户退还款项。它确认款项已发出,公司已履行财务义务。
重要性

这是满足客户退款预期的最后一步。即使前面的步骤都很快,如果此处延误,客户仍可能不满或提出争议。

获取途径

财务系统过账贷项通知单对应的付款清算单据时,或支付网关返回确认时,通常会记录此事件。

采集

查找财务清算单据的时间戳,或贷项通知单上的“已付款”状态。

事件类型 explicit
完成商品检查
此活动表示退回商品的质量检查已完成。检查期间会评估商品状况,以确定是否符合全额退款、部分退款或换货的条件。
重要性

检查所需时间和检查结果对于发现仓库处理瓶颈、了解产品质量问题至关重要。这也是决定财务处理结果的关键节点。

获取途径

质量管理模块可能会明确记录此事件;也可以根据退货商品行项目的状态变化推断检查已完成。

采集

记录质量判定单的时间戳、处置代码的应用时间,或“检查完成”状态更新的时间。

事件类型 explicit
收到退货商品
此活动标志着仓库或指定退货中心实际收到退回商品,是确认商品已回到公司手中的重要物流节点。
重要性

此事件是重要的检查点,将退货流程分为“客户操作”和“内部操作”两个阶段。从批准到收货的时间可用于衡量客户寄回商品和运输环节的表现。

获取途径

此事件通常由仓库管理或库存系统明确记录,例如过账收货单或商品到货时扫描商品。

采集

查找与特定退货案例ID关联的收货交易记录或库存移动日志。

事件类型 explicit
确定退货商品处置方式
检查完成后,此活动表示决定如何处理退回商品。常见处置方式包括重新入库、报废或送修。
重要性

处置决定会直接影响库存水平和财务核销。分析这些结果有助于了解退货成本和产品故障模式。

获取途径

检查完成后,通常会在退货商品行项目中记录具体的处置代码或原因代码。

采集

找到为退货商品分配处置代码或后续操作的事件,例如“退款”或“报废”。

事件类型 explicit
退货案例已关闭
这是最后一项活动,表示退货相关的物流、财务和行政操作均已完成。案例进入最终关闭状态,后续不再需要处理。
重要性

此事件标志着单个案例流程的正式结束,是准确计算端到端周期时间和了解流程处理量的关键。

获取途径

可根据主要退货案例记录的最终状态变化推断此事件,例如状态变为“已关闭”或“已完成”。

采集

记录主要退货案例记录更新为最终状态的时间。

事件类型 inferred
创建换货订单
客户要求换货而非退款时,会发生此活动。系统会生成新的销售订单,向客户寄送替换商品。
重要性

这是退货流程中的一条重要替代路径,重点在于留住客户,而非退款。分析这条路径有助于了解换货处理效率。

获取途径

创建新的销售订单时会记录此活动,该订单应直接关联或引用原退货案例。

采集

找到指定为替换或换货、且与退货ID关联的销售订单创建事件。

事件类型 explicit
寄出换货商品
此活动表示在换货流程中,替换商品已发运给客户,标志着公司已履行换货义务。
重要性

从创建换货订单到发运商品所需的时间,是衡量换货场景下客户满意度的重要指标,也是换货流程中履行交付的关键环节。

获取途径

通常在针对换货销售订单过账发货单或装箱单时记录此事件。

采集

记录换货销售订单的发货过账或发运确认时间。

事件类型 explicit
已通知客户
此事件表示已就退货流程中的重要状态变化向客户发送明确通知,例如确认收到商品、退款已完成或换货商品已发运。
重要性

主动与客户沟通对提升客户体验至关重要。分析通知的时间和频率,有助于发现客户服务中的不足。

获取途径

通常从通信日志、电子邮件服务集成记录,或用于触发客户提醒的状态更新中获取此事件。

采集

从与退货案例相关的系统自动生成邮件或通信日志中提取时间戳。

事件类型 inferred
批准退货申请
此活动表示客户的退货申请已正式获批,流程可以继续。审批通常依据退货期限政策和商品资格等业务规则进行。
重要性

跟踪从创建申请到审批通过的时间,有助于发现流程初始验证环节的瓶颈。在任何实物或财务操作发生前,这是一个关键关口。

获取途径

通常可根据退货案例记录的状态变化推断此活动,例如从“待处理”变为“已批准”,或解除处理冻结。

采集

记录退货案例状态变为“已批准”或等效状态时的时间戳。

事件类型 inferred
拒绝退货申请
此活动表示决定拒绝客户的退货申请,通常是因为违反政策或不符合退货条件。这是案例的终止事件,后续处理不会继续。
重要性

分析被拒绝的退货,有助于了解客户对政策的误解、政策有效性和潜在欺诈情况。这代表退货流程偏离理想路径。

获取途径

通常可根据退货案例记录的状态变化推断此活动,例如在收到商品前状态变为最终的“已拒绝”或“已取消”。

采集

记录退货案例状态变为“已拒绝”“已驳回”或类似终止状态时的时间戳。

事件类型 inferred
建议填写 选填

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