Celonis-alternatívák: Celonis vagy ProcessMind

Röviden

A Celonis és a ProcessMind egyaránt eseménynaplókból mutatja meg, hogyan halad a munka a szervezetben. A fő különbség abban rejlik, hogy mit kezd az eredményekkel a két platform. A Celonis a folyamatintelligenciát a vállalati rendszerekre kiterjedő végrehajtásmenedzsmenttel kapcsolja össze. A ProcessMind összeköti a folyamatarchitektúrát a feltárt adatokkal, így a csapat által karbantartott modellek és az eseménynaplóban rögzített működés egyetlen egységet alkotnak: a folyamat naprakész képét, amely a módosítások előtt szimulálható. A Celonis nagy szervezeteknek lehet megfelelő, ha külön csapat és összetett követelmények állnak rendelkezésre. A ProcessMind azoknak a csapatoknak lehet jó választás, amelyek egy helyen szeretnék kezelni az architektúrát, az elemzést és a szimulációt, előre közzétett, felhasználói helyenkénti árazással.

Mit kínál a két platform

Celonis

ProcessMind

Funkciók összehasonlítása

A táblázat a szolgáltatók nyilvános anyagaiban bemutatott képességeket foglalja össze. Nem teljesítményteszt: a két platformot nem próbáltuk ki ugyanazon az eseménynaplón. A Celonis oszlop a Celonis saját termékleírásain alapul, a ProcessMind oszlop pedig a saját platformdokumentációnkon és árlistánkon. Mindkettőt 2026. szeptember 21-én ellenőriztük.

Miben tér el a két termék hatóköre

A Celonis a process miningnél többet kínál. A task mining rögzíti az asztali tevékenységeket, így olyan manuális lépések is feltárhatók, amelyek nem jelennek meg a szervernaplókban. A végrehajtásmenedzsment-réteg az üzleti folyamatokon és vállalati rendszereken átívelő műveletek összehangolására és automatizálására szolgál.

Ezek a képességek akkor lehetnek fontosak, ha az asztali munkát is elemeznie kell, vagy egy nagy technológiai környezetben szeretne reagálni a folyamat eseményeire. Ugyanakkor ilyenkor a teljes Celonis platformot értékeli, nem egyetlen képességet vagy pusztán a folyamatok feltárására szolgáló eszközt. Gondolja végig, milyen igényeket kell kiszolgálnia a csapatának, milyen bevezetési munkára lesz szükség, és kik állnak rendelkezésre a rendszer működtetéséhez.

A ProcessMind a process miningre, a modellezésre és a szimulációra összpontosít, és mindezt a folyamatarchitektúrával összekapcsolva kínálja. Feladatbányászatot és végrehajtásirányítást nem biztosít. Ez a megközelítés akkor megfelelő, ha azt szeretné megérteni, hogyan működik egy folyamat, az adatokat követve naprakészen tartani a modellt, és még a bevezetés előtt tesztelni a lehetséges változtatásokat, nem pedig a rendszerek közötti műveleteket automatizálni.

Amiben a Celonis erősebb

Egy hasznos összehasonlítás a másik platform erősségeit is bemutatja. A Celonis az alábbi területeken lehet jobb választás:

• Objektumközpontú process mining nagy léptékben. A Celonis process miningje több objektumtípuson átívelő elemzést támogat. Ha a folyamatnak nincs egyetlen esetazonosítója, és a rendelések, szállítások, valamint számlák összefüggnek, ez a funkció fontos lehet. A ProcessMind nem kínál objektumközpontú process mininget.
• Feladatbányászat. Az asztali szintű rögzítés olyan lépéseket is megmutathat, amelyek nem kerülnek be a szervernaplóba. A ProcessMind ezt a funkciót nem kínálja.
• Végrehajtásirányítás. A Celonis nemcsak leírja a folyamatokat, hanem be is avatkozhat azok működésébe. Ez akkor számít, ha a célja a vállalati rendszerek közötti műveletek összehangolása vagy automatizálása.
• Kiterjedt vállalati ökoszisztéma. A Celonis integrációkat és kiépült ökoszisztémát kínál. Ha a szervezete már használja a platformot, a meglévő szakértelem és beruházások miatt a folytatás lehet a célszerű választás.
• Vállalati irányítási funkciók. A Celonis nagyobb szervezetek igényeire szabott irányítási funkciókat fejlesztett. Az értékelés során ellenőrizze, hogy a vezérlők megfelelnek-e az Ön elvárásainak.

Ha a projekt középpontjában az objektumközpontú elemzés, az asztali task mining vagy a végrehajtásmenedzsment áll, a Celonis lehet a jobb választás. A ProcessMind nem helyettesíti ezeket a képességeket.

Miben más a ProcessMind

A ProcessMind más megközelítést alkalmaz: a feltárás és a modellezés egyetlen egység, nem két külön termék, amelyeket utólag kell összehangolni. Ezeket a gyakorlati különbségeket érdemes mérlegelnie:

• Az architektúra és az adatok össze vannak kapcsolva. A folyamathierarchia, az értékáramok, a felelősségi körök és a BPMN-modellek ugyanabban a munkaterületen találhatók, mint a feltárt eseménynapló. A modell megfelelőség-ellenőrzéssel vethető össze a valós működéssel, valós esetekkel animálható, és a feltárt alapfolyamathoz viszonyítva szimulálható. A szimuláció paraméterei saját adataiból származnak, nem kézzel kell megadnia őket. Így válik a folyamatdokumentáció a működés digitális ikrévé. A legtöbb vállalati rendszerben a feltárás és a modellezés külön termékben történik, ezért idővel eltávolodnak egymástól.
• Feltárás, modellezés és szimuláció egy munkaterületen. A feltárt folyamat és a BPMN-modell közös munkaterületen található. Összevetheti a tényleges működést a modellel, és külön termékek közötti váltás nélkül szimulálhatja a lehetséges módosításokat.
• Közzétett, felhasználói helyenkénti árak. A ProcessMind három csomag árát teszi közzé, így összehasonlíthatja a csomagokat és az aktuális árakat, vagy megbecsülheti a szükséges felhasználói helyek számát, mielőtt kapcsolatba lép az értékesítéssel. A Celonis nem tesz közzé listaárakat, hanem árajánlat-kérést javasol az érdeklődőknek. Ez az eltérés a költségtervezés módjáról szól, nem arról, hogy az egyik platform olcsóbb lenne.
• Kezdje exportált adatokkal. A ProcessMind közvetlenül beolvassa az Excel-, CSV- és adatbázis-exportokat. Az elemzést adatkapcsolati projekt kivárása nélkül elkezdheti.
• Elemzőknek és folyamatgazdáknak készült. Töltsön be adatokat Excelből vagy rendszerexportból, és kódolás nélkül vizsgálja meg a folyamatot.
• Jól körülhatárolt termék. A ProcessMind a process miningre, a modellezésre és a szimulációra összpontosít. Nem hajtja végre és nem automatizálja a munkát, és nem helyettesíti a végrehajtási platformokat.
• Adminisztráció bevezetési projekt nélkül. Szükség szerint adjon hozzá vagy távolítson el felhasználókat, használjon több környezetet teszteléshez és éles működéshez, és futtassa a platformot a saját nyelvén.

Ez a fókusz az elemzési réteg működésében is megmutatkozik. A ProcessMind öt szempont alapján értékeli a folyamat állapotát: megfelelőség, egységesség, újramunka, hatékonyság és gördülékenység. Ezekből folyamatonként egy súlyozott pontszámot számít, így a csapat azt is követheti, hogy javul-e a folyamat, nem csak azt látja, hogyan működik most. Egy lépéshez célérték-tartomány és kezdő, illetve záró határ rendelhető, így a feltárt folyamat az elfogadott normához mérhető, nem csupán az előző hónaphoz. Az elemzés előtt a rendszer jelzi az adatok minőségét: százalékos értékelést ad a feltöltött naplóról, ellenőrzi az adatok frissességét és az attribútumok lefedettségét, elemzi a tevékenységeket, és javítási javaslatokat tesz. A folyamatállapot-pontszám és az adatminőség-ellenőrzés a Process Intelligence csomag része.

Ha az előfizetési csomagokat a tervezett felhasználói helyek számával szeretné összevetni, tekintse meg a ProcessMind árait, vagy használja az árkalkulátort.

Mire van szükség az első elemzés előtt az egyes platformokon

A két platform között az a különbség, hogy mennyi mindent kell előkészíteni az első folyamat megtekintéséhez.

Adatok betöltése. A Celonis adatkapcsolatot létesít a forrásrendszerekkel, majd betölti az adatokat a saját modelljébe. Ehhez általában olyan szakemberekre van szükség, akik a forrásrendszert és a Celonis adatmodelljét is ismerik. A ProcessMind exportált eseménynaplót olvas be: egy Excel- vagy CSV-fájlt, amely esetazonosítót, tevékenységnevet és időbélyeget tartalmaz. Ha elő tudja állítani ezt az exportot, az első elemzést önállóan is elindíthatja. Több táblából álló export esetén először készítsen process mininghez használható eseménynaplót. A lépések bármelyik platformon ugyanazok.

Adatmodell-követelmények. Az objektumközpontú elemzéshez több esetfogalomra van szükség: több objektumtípusra, a köztük lévő kapcsolatokra és az ezeket összekötő eseményekre. Az esetalapú elemzéshez egy esetazonosító és az eset közösen elfogadott meghatározása kell. Mielőtt összehasonlítja a funkciólistákat, döntse el, melyik adatmodell illik a folyamathoz, mert ez határozza meg, hogy melyik platform tud választ adni a kérdésére.

Kik végzik el a munkát? Egyedi ajánlattal értékesített vállalati platform esetén az első bevezetéshez tervezzen betanítással, képzéssel és gyakran partner bevonásával is. A ProcessMind bevezetési projekt nélkül használatba vehető, így a folyamatgazda vagy az elemző már az első folyamaton dolgozhat, miközben a szélesebb körű bevezetésről még egyeztetnek.

Az elemzés frissítése. Mindkét platformnál először az adatokról kell dönteni, nem a platformról. Az automatizálás lehetősége attól függ, milyen gyakran tudnak a forrásrendszerek egységes exportot készíteni, és ki ellenőrzi azt, ha valami megváltozik.

Mit mutat meg, és mit nem a próbaverzió? A valós adatokkal használható ingyenes próbaverzió arra ad választ, amit Ön irányít: létrehozható-e folyamattérkép az exportból, érthető-e a térkép a folyamatot végzők számára, és mennyi tisztításra szorul a napló. Azt nem mutatja meg, hogyan működne egy teljes vállalati bevezetés, és nem helyettesíti a hivatalos értékelést.

Hogyan árazza a két platformot

Az árazási modellek felépítése eltérő. A Celonis nem tesz közzé listaárakat, a ProcessMind viszont felhasználói helyenkénti árakat közöl. Ha Celonis-alternatívákat keres, a gyakorlati kérdés az, hogy szüksége van-e végrehajtásmenedzsmentre és task miningre, mivel a vállalati folyamatintelligencia-kategória legtöbb Celonis-versenytársa szintén széles hatókörű platform.

Celonis: A Celonis projektenként ad árajánlatot. Nem tesz közzé listaárat, az árak oldalán árajánlat kérésére irányítja az érdeklődőket. Kérdezze meg, mit tartalmaz az ajánlat, beleértve a licencet, a bevezetést és az esetleges folyamatos tanácsadást. A Celonis-licenc önmagában nem mutatja meg a projekt teljes költségét.

ProcessMind: A ProcessMind három, felhasználói helyenként árazott csomagot kínál: Process Foundation, Process Architecture és Process Intelligence, az Ön által kiválasztott pénznemben. A felhasználói helyek és kiegészítők költségének becsléséhez használja az árkalkulátort. A 14 napos ingyenes próbaverzió valós adatokkal működik, lejárta után pedig a Process Individual csomaggal folytathatja. A Process Architecture és a Process Intelligence csomag felhasználói helyenként tíz ingyenes portálmegtekintőt tartalmaz.

Ne tekintse a közzétett árakat a Celonis-ajánlattal közvetlenül összehasonlíthatónak. A termékek hatóköre eltér, a Celonis szerződéses díja pedig a projekttől függ. Bármelyik platformot választja, a teljes birtoklási költséget hasonlítsa össze: a bevezetést, az adat-előkészítést, a tanácsadást és a rendszer működtetéséhez szükséges belső munkaidőt.

Váltás a platformok között

Az eseménynapló a platformváltás során is használható kiindulópont. Mindkét platform beolvassa az eseményadatokat, de az elemzések, dashboardok és beállított modellek nem vihetők át automatikusan. Platformváltáskor tervezze be az elemzési réteg újbóli felépítését, és vegye figyelembe ezt a munkát az értékelés során.

Nem kell az egész platformról döntenie ahhoz, hogy kipróbáljon egy konkrét folyamatot. Egyes csapatok a ProcessMindet a Celonis mellett használják egy célzott felhasználási eset értékelésére. Hasonlítsa össze, mennyi idő és munka kell ugyanannak az eseménynaplónak az előkészítéséhez, az elemzés elkészítéséhez és ugyanazon folyamatkérdések megválaszolásához.

Tanácsadók és partnerek számára a ProcessMind olyan megbízásokban lehet hasznos, ahol process miningre, modellezésre és szimulációra van szükség egy szélesebb vállalati végrehajtási platform nélkül. A modell alábbi elemeit érdemes mérlegelni:

• Célzott szolgáltatási ajánlat: Olyan ügyfeleknek kínálhat process mininget, modellezést és szimulációt, akiknek nincs szükségük vállalati végrehajtási csomagra.
• Előre közzétett árak a tervezéshez: A felhasználói helyenkénti csomagokkal már az egyeztetés előtt megbecsülheti az előfizetés költségét. A felhasználói helyek száma a megbízás változásával módosítható. Az Enterprise csomag több-bérlős környezetei lehetővé teszik, hogy több ügyfél környezetét egy helyen kezelje.
• Saját márkás megjelenés: A témák és a saját márkás megjelenés segítségével saját márkaneve alatt mutathatja be a platformot.

A partnerprogramról és az üzleti modellről a ProcessMind partnerprogram oldalán talál részleteket.

Hogyan válasszon

A követelmények alapján döntse el, melyik platformot érdemes értékelnie:

1. Gondolja végig, melyik csapat fogja használni. Ha van dedikált folyamatcsapata, és rendelkezésre áll a vállalati platform működtetéséhez szükséges kapacitás, a Celonis szélesebb hatóköre megfelelő lehet. Ha a munkát a folyamatgazdáknak és az elemzőknek kell önállóan irányítaniuk, nézze meg, melyik platform tartja egy helyen a modelljeiket és a folyamatadatokat. Ezekkel dolgoznak majd újra és újra, akár hetente.
2. Döntse el, szüksége van-e végrehajtásmenedzsmentre. Ha a platformnak rendszerek között kell műveleteket összehangolnia vagy automatizálnia, a Celonis olyan képességeket kínál, amelyek a ProcessMindben nem érhetők el. Ha egy folyamatot szeretne elemezni és újratervezni, hasonlítsa össze a feltárási, modellezési és szimulációs munkafolyamatokat.
3. Ellenőrizze, hogyan jelenik meg a folyamat az adatokban. Ha a folyamatot egyetlen esetazonosító lefedi, elegendő lehet a hagyományos, esetalapú elemzés. Ha több objektumtípus lép kölcsönhatásba, mérlegelje, hogy követelmény-e az objektumközpontú process mining.
4. Vegye figyelembe az asztali munkát is. Ha a szervernaplókban nem szereplő lépésekre is rálátást szeretne, értékelje a Celonis task mining képességét. A ProcessMind nem rögzíti az asztali tevékenységeket.
5. Hasonlítsa össze a bevezetés és a folyamatos működtetés ráfordítását. Kérdezze meg, mennyi adat-előkészítést, betanítást, képzést és belső munkaerőt igényel az egyes lehetőségek használata. Az előfizetési vagy szerződéses díj mellett ezeket a költségeket is vegye számításba.
6. Próbálja ki mindkét platformot ugyanazon az eseménynaplón. Használja ugyanazt a folyamatot, időszakot, adatmezőket és üzleti kérdéseket. Jegyezze fel az adatok előkészítésére és a válaszok előállítására fordított munkát, majd vesse össze az eredményeket a követelményekkel.

Összehasonlító teszt, amelyet Ön is elvégezhet

Egy funkciókat összehasonlító táblázat nem mutatja meg, hogyan teljesít bármelyik platform az Ön adataival. Az összehasonlítás megismételhetőségéhez kövesse ezt a módszert:

1. Válasszon egy folyamatot és egy időszakot. Olyan folyamatot válasszon, amelyhez világos üzleti kérdés kapcsolódik, például hol várakoznak az esetek, vagy milyen gyakran tér el a folyamat a tervezett útvonaltól.
2. Mindkét platformhoz ugyanazt az eseménynaplót készítse elő. Használja ugyanazokat a forrásadatokat, esetazonosítót, tevékenységneveket, időbélyegeket és szűrőket. Dokumentálja az átalakításokat, hogy meg tudja ismételni őket.
3. Tegye fel ugyanazokat a kérdéseket. Például: Melyek a fő folyamatváltozatok? Hol a leghosszabb a várakozás? Mely esetek követnek egy meghatározott útvonalat? Maradjon az összehasonlított platformok képességeinek keretein belül.
4. Jegyezze fel az elvégzendő munkát. Kövesse nyomon az adat-előkészítést, a beállítást, a képzést és az első hasznos válaszig eltelt időt. Jegyezze fel, hol volt szükség szakértői segítségre vagy további bevezetési munkára.
5. Ellenőrizze az eredményeket a folyamatgazdákkal. Győződjön meg arról, hogy a feltárt folyamat megfelel a munka tényleges menetének, és vizsgálja meg az eltéréseket. A folyamattérkép csak akkor hasznos, ha a folyamatért felelősök értelmezni tudják.
6. Vesse össze az eredményeket a követelményekkel. Vegye figyelembe a képességek megfelelőségét, a bevezetés és a működtetés ráfordítását, valamint a teljes költséget. Egyetlen folyamat vagy eseménynapló alapján ne vonjon le általános következtetést a teljesítményről.

Ez a teszt nem helyettesíti a teljes körű vállalati értékelést. Konkrét alapot ad annak eldöntéséhez, hogy az egyes platformok megfelelnek-e a kiválasztott folyamatnak és csapatnak.

Összegzés

A Celonis és a ProcessMind részben hasonló, de eltérő igényeket szolgál ki. A Celonis a folyamatintelligenciát task mininggel és végrehajtásmenedzsmenttel kapcsolja össze azoknak a szervezeteknek, amelyek széles körű vállalati platformot keresnek. A ProcessMind a process mininget, a BPMN-modellezést és a szimulációt egyesíti azoknak a csapatoknak, amelyek egy munkaterületen szeretnék megérteni és újratervezni a folyamataikat.

A választásnál vegye figyelembe, milyen munkát vár a platformtól, milyen adatok állnak rendelkezésre, kik fogják működtetni, és mennyibe kerül a bevezetés és a folyamatos használat. Ezekre a kérdésekre sem egy funkciólista, sem egy árajánlat nem ad választ, ha nem próbálja ki a platformot a saját folyamatán.

Ha még összeállítás alatt van a jelöltlista, hasonlítson össze további process mining platformokat, és tekintse át a nyílt forráskódú lehetőségeket.

Ha adatok betöltése előtt szeretné megnézni a munkaterületet, a process mining termékbemutató végigvezeti a feltárás, a modellezés és a szimuláció lépésein egyetlen helyen.

Merre tovább

Futtassa át ugyanazt az eseménynaplót mindkét platformon, és hasonlítsa össze, mennyi munkával válaszolhatók meg ugyanazok a folyamatkérdések.