数据模板：从招聘到离职—员工生命周期

Event Timestamp标记活动发生的时间点。该时间戳对按时间顺序排列事件、准确重建员工旅程至关重要，也是绩效分析的核心时间数据点。

该属性用于计算活动之间的周期时长，衡量如招聘或离职等流程的整体持续时间，并识别与时间相关的瓶颈。它还支持趋势分析，是构建时间敏感型KPI（如“平均招聘用时”或“入职周期”）的基础。

该时间戳对于正确排序事件并计算各类基于时间的绩效指标（如周期与时长）至关重要。

通常可在系统日志或数据表中的活动记录或操作记录旁找到，常标注为创建日期或系统时间戳。

Employee ID是一个唯一键，从员工最初的招聘流程一直贯穿到最终离职。它把入职、绩效评估、晋升与离职等所有相关生命周期事件串联成一段完整、一致的旅程。

在Process Mining中，该属性是进行Case关联的基础。它使分析引擎能够重建每位员工的端到端流程。将Employee ID作为Case ID后，分析师可以跟踪各环节的周期时长，定位特定员工旅程中的瓶颈，并比较不同个人或群体在执行生命周期流程时的差异。

这是连接员工全生命周期各类事件的关键Case ID，便于你分析从招聘到离职的完整旅程。

通常可在HR信息系统（HRIS）的员工主数据表或主数据记录中获得。

“活动名称”用于描述“从招聘到退休”流程中的一个明确步骤。这些活动是流程图的基本单元，涵盖从最初的职位需求到最终的离职确认。

在分析中，该属性用于可视化流程走向、识别事件序列，并衡量各步骤的发生频次与持续时长。它有助于理解正在进行的活动、发现与标准流程的偏差，并定位导致延迟或需要改进的环节，例如冗长的背景调查或滞后的入职任务。

此属性用于定义流程图中的步骤，是所有流程挖掘分析与可视化的基础。

由HR系统中的事件日志、状态变更记录或特定交易数据生成。

此属性提供数据被更新或抽取进流程挖掘数据集的时间戳。它并不表示业务事件发生的时间，而是反映数据本身的新鲜度。

其主要用途在于数据治理与校验。分析人员可据此确认所用信息是否最新，并了解从事件在源系统发生到出现在分析中的潜在延迟。这一属性对于管理数据刷新节奏、保障洞察的可靠性至关重要。

通过标识所分析信息的更新时点，保障数据新鲜度与治理，这对于建立对分析结果的信任至关重要。

此时间戳通常在数据提取、转换和加载（ETL）过程中生成和添加。

源系统属性用于标识每个事件对应的数据来源。在复杂的人力资源系统生态中，招聘通常由ATS（候选人跟踪系统）管理，员工主数据在核心HRIS中维护，薪酬变动由薪资系统处理，各环节可能分属不同系统。

按源系统维度分析有助于理解数据集成的挑战与流程割裂情况。它能帮助分析人员识别延迟或问题是否集中在某个特定系统，从而指导技术改进或流程重构。同时，它对数据校验也至关重要，可确保端到端流程被完整、准确地呈现。

标识流程数据的来源，这对于排查数据质量问题、了解不同HR系统之间的流程交接至关重要。

此信息通常在数据抽取与转换（ETL）过程中加入，或作为系统集成日志中的标准字段存在。

工作地点属性用于标注员工的实际或指定办公地点，范围可大至国家，也可细到具体办公楼或园区。

地理维度分析在人力资源流程挖掘中至关重要，尤其对全球化组织而言。它能揭示不同地区的流程绩效差异，例如受当地劳动法规或市场环境影响，招聘周期长短不同；也可用于比较各地的离职率，指出本地管理或工作环境的潜在问题。此类数据有助于在可标准化处统一流程，在必须本地化处做出合理适配。

支持按地域开展分析，识别各地流程差异，评估对本地法规的合规性，并比较不同办公地点的绩效。

通常存储在HR系统中的员工个人或工作地址信息中。

Job Requisition ID是一个唯一键，用于串联某个职位从创建与审批到寻源候选人、发出Offer的全部相关活动。在员工入职生成Employee ID之前，它常作为前置的Case ID。

该属性特别适合分析员工生命周期的“招聘前”阶段。它可用于衡量“职位填补用时”等KPI，并帮助评估特定岗位的招聘效率。在职位需求层面开展分析，组织可以识别在审批、寻源或面试阶段的瓶颈，并横向比较不同岗位的差异。

串联所有招聘前活动，便于对招聘流程及“Time to Fill”等指标进行细致分析。

当新职位创建时，由ATS或HRIS的招聘模块生成。

用户属性用于标识执行流程中特定步骤的人或系统。例如招聘经理审批录用、HR管理员发起入职，或自动化系统触发提醒。

该属性为分析引入“人/系统代理”维度，可用于了解工作量分布、识别培训机会（如某些用户是否经常导致延误或错误），并确保流程合规。例如，它能帮助核实薪酬变更等敏感操作是否仅由授权人员执行，这对审计与安全十分重要。

标识执行人，有助于分析工作负载、合规性与自动化水平，并发现培训需求。

可在系统审计日志或交易记录中获取，通常记录为“Changed By”、“Created By”或“User ID”。

离职原因用于说明员工为何结束在公司的生命周期。通常会进行分类，例如主动（辞职、退休）或被动（绩效、组织调整）。

该属性是离职分析的基石。将离职原因与其他数据关联，组织即可获得有价值的洞察：例如某部门是否自愿离职率偏高，或来自某一招聘来源的新员工是否更可能因绩效被解聘。这些洞察对于制定有效的留才策略与提升招聘质量至关重要。

为离职分析提供关键背景，帮助区分主动与被动流失，并定位根因。

在离职办理或解聘流程中记录，通常存于员工最终的人事记录中。

“End Time”用于标记跨越一段时间的活动的完成时点。尽管许多HR事件是瞬时发生的（如“发出Offer”），也有一些具有明确起止时间，如“背景调查”或“入职”。当与Event Timestamp（StartTime）配对使用时，可精确计算持续时长。

在流程分析中，End Time对计算具体任务的处理时间或实际工作时间至关重要。它有助于区分等待时间（两项不同活动之间的间隔）与处理时间（单个活动自身的持续时间）。分析这些时长可以识别低效任务，并发现自动化或资源再分配的机会。

支持精确计算活动持续时间，帮助区分流程中的实际作业时长与等待空转时间。

可在同时记录任务开始与完成的事件日志或交易表中找到；如未显式提供，可由单独的“已完成”事件推导。

职位名称属性用于说明员工在组织中的具体职责与级别，范围既可涵盖“总监”等高层角色，也可以细化到“高级软件工程师”“客户经理”等具体岗位。

在分析中，职位名称可用于按角色或资历筛选并拆解流程，帮助回答诸如：招聘高级岗位是否比初级岗位耗时更长？技术岗位与非技术岗位的入职流程是否存在差异？这类细粒度信息对于制定有针对性的流程改进方案，以及理解员工全生命周期在不同人群中的差异至关重要。

支持按岗位、职级与职能进行细分分析，洞察生命周期流程差异，推动更有针对性的改进。

可在HR主数据中的员工任职信息或岗位数据里找到。

“部门”属性用于表示员工的组织归属，是在全公司范围内分组与对比流程绩效的关键维度。

借助该属性，可以对“从招聘到退休”流程进行对比分析。例如，分析师可比较工程部与销售部的“招聘周期”，以识别不同的招聘挑战；也可按部门分析离职率，找出可能存在管理或文化问题的区域。将流程图按部门筛选，常能揭示某些业务职能特有的流程变体或瓶颈。

支持强大的分群与对比分析，洞察HR流程在组织各板块的实际表现。

可在HR系统的员工核心档案或主数据中获取，通常与岗位或职位关联。

雇佣类型用于界定个人的劳动合同或用工安排，是一个关键的人群属性，且往往会显著影响HR流程的执行方式。

按雇佣类型分析流程能够揭示重要差异。比如，外包/合同工的入职流程通常比全职员工更短、更简化；绩效评估周期或离职交接也可能不同。按此维度细分，有助于确保合规，并判断流程是否针对不同用工类型做了恰当的适配。

可按用工类型分析流程差异，这对合规与针对不同人员类别优化流程至关重要。

这是员工核心HR档案或雇佣记录中的标准字段。

“事业部”代表公司内的主要运营板块，例如“消费品”“企业软件”或“全球服务”。相较于部门，它提供了更高一层的组织视角。

以事业部维度分析“从招聘到退休”的流程，有助于进行战略层面的对比。管理层可以了解不同业务板块的人才管理实践与结果差异。例如，某个事业部的内部流动速度可能明显更快，意味着其最佳实践可以在全公司推广。该视角对于让HR流程与更宏观的业务战略保持一致至关重要。

提供用于战略分析的高层级组织维度，可在主要业务单元间对比 HR 流程绩效。

可在核心HR系统中员工的组织任职数据里找到。

“招聘来源”指成功录用的来源渠道。可能是内部来源（如员工推荐），也可能是外部来源（如专业社交平台、校园招聘会或第三方猎头）。

该属性对于评估不同人才获取策略的有效性至关重要。按招聘来源分析员工全生命周期，组织可以找出哪些渠道产出最高质量的候选人，可用绩效评分、晋升率与留任率等指标衡量。基于数据的洞察能帮助招聘团队将预算与精力投入最有效的渠道。

支持评估各招聘渠道的有效性，并基于候选人质量与留存表现优化招聘策略与投入。

通常在申请或寻源阶段由候选人跟踪系统（ATS）采集。

经理属性用于标识员工的直接主管。在从招聘到离职的诸多流程中，经理往往承担关键角色，负责审批、绩效评估以及发起岗位调整等。

按经理维度分析可揭示管理效果与流程遵循度的差异。例如，识别哪些经理能按时完成绩效评估，哪些经常延误；也可以按团队查看离职率，洞察是否存在领导力问题，从而开展有针对性的经理培训与支持。

支持在团队或经理层面分析流程绩效与结果，突出管理方式与执行一致性的差异。

存储在HR系统中员工的岗位数据中，通常以链接形式指向另一名员工的记录。

雇佣状态用于刻画员工在某一时间点与公司的关系，是会随员工生命周期变化而动态更新的属性。

在流程挖掘中，跟踪此状态的变更本身就可能是一项关键活动（例如：“状态更改为休假”）。同时，它也是重要的筛选与分析维度，既可聚焦当前在职员工的旅程，也能专项分析离职员工在离职前的流程路径。借助该属性，可确保在不同生命周期分析中纳入正确人群。

定义员工当前状态，便于按特定人群（如在职或已离职）进行筛选分析。

HRIS中员工主数据或岗位信息表里的核心字段。