Guía Estratégica para Mejorar Procesos con Data
Aprende cómo mejorar tus procesos usando data para optimizar y transformar tu negocio. Ejemplos prácticos.
En el universo en constante expansión del business process management, destacan dos nombres: Christiaan Esmeijer y Roel Vliegen. Sin embargo, su historia comenzó mucho antes de su creación más conocida, ProcessGold. ¡Prepárate, porque esta es una historia de innovación, tenacidad y mucha optimización de procesos!
Todo comenzó con Christiaan y Roel como tecnólogos entusiastas, cada uno en diferentes empresas, ambos actuando como vendors OEM (es decir, prestando su experiencia) en el mundo de Process Mining. Detectaron el potencial de esta tecnología, pero les faltaba algo: las herramientas eran poco ágiles y no tenían la facilidad de uso que cualquier héroe quisiera.
Como en las buenas historias, el destino intervino. Christiaan y Roel se cruzaron y surgió la chispa. Juntos, podían crear algo mejor. Así nació ProcessGold. No era solo otra herramienta de Process Mining; fue un cambio radical, el “traje de Iron Man” del sector.
La misión de ProcessGold era simple: acabar con la confusión y frustración en torno al Process Mining. Aportaron años de experiencia en visualización de data y claridad a la experiencia de usuario, haciendo la tecnología accesible incluso para los menos fans de la data. Los primeros días fueron duros, como toda historia de origen de héroes. Process Mining era un concepto nuevo y no era fácil convencer a las empresas de adoptarlo. Pero Christiaan y Roel no se rindieron, impulsados por su confianza en el potencial de ProcessGold.

¿Recuerdas la actitud de “hacemos-lo-que-sea-por-ti” mencionada antes? No era solo un lema para ProcessGold; era su forma de ser. Trabajaban día y noche para lograr que sus clientes estuvieran encantados. Esa dedicación rindió frutos, y su reputación creció mucho.
Con los años, ProcessGold llegó a una encrucijada. El mercado cambiaba y surgían nuevas oportunidades. Tuvieron que crecer hacia nuevas áreas para responder a las necesidades del mercado.
En escena entró UiPath, el gigante de RPA (Robotic Process Automation), que buscaba ampliar su oferta. Reconocieron el potencial de ProcessGold y supieron que juntos serían imparables.

En octubre de 2019 se cerró el acuerdo y ProcessGold pasó a ser parte de la familia UiPath. No estuvo exento de retos, pero la unión de Process Mining y RPA creó una plataforma única. Christiaan y Roel, siempre inquietos innovadores, siguieron más de 4 años asegurando la integración de ProcessGold en el UiPath Discovery Platform, aunque el espíritu emprendedor nunca desapareció.
En enero de 2024, comienza un nuevo capítulo. Christiaan y Roel, unidos por su pasión por la optimización de procesos, deciden colaborar de nuevo. Ahora lanzan ProcessMind, una nueva iniciativa pensada para ir más allá en el mundo de Process Analytics.
ProcessMind promete ser la próxima evolución en la historia superheroica de Christiaan y Roel. Con su experiencia y el mundo tecnológico en evolución, afrontan los retos de Process Mining de manera innovadora, aplicando Process Design y Process Simulation para ofrecer insights más profundos a partir de data y conocimiento humano.
¿Qué les espera a Christiaan, Roel y ProcessMind? El tiempo lo dirá, pero seguro que la historia no termina aquí. Son verdaderos superhéroes de la optimización de procesos, trabajando para que las empresas funcionen mejor, más rápido y con más eficiencia. Y, en el mundo empresarial actual, ese es un superpoder digno de celebrar.
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