您的贷款发放数据模板
您的贷款发放数据模板
这是我们针对贷款发放的通用流程挖掘数据模板。使用我们针对特定系统的模板以获得更具体的指导。
选择特定系统- 适用于您贷款发放事件日志的通用结构。
- 为深度流程分析推荐的属性和活动。
- 指向特定系统数据提取指令的说明。
贷款发放属性
| 名称 | 描述 | ||
|---|---|---|---|
| 事件开始时间 EventStartTime | 指示特定活动或事件正式开始的 Timestamp。 | ||
| 描述 事件开始时间是一个精确的时间戳,标记活动的起始。它是事件日志的基础组成部分,对于按时间顺序排列事件以重构每个 Case 的流程流至关重要。 在流程分析中,开始时间用于计算整体 Case 时长、活动之间的间隔时间,以及在有结束时间时计算每一步的实际处理时间。它是用于理解流程耗时、识别延迟以及评估服务水平协议 (SLA) 执行情况的主要时间属性。 为何重要 此 Timestamp 对于事件排序、计算流程周期时间以及识别活动之间的延迟至关重要。 获取方式 任何系统的事件日志或交易历史表中的必填字段。 示例 2023-03-15T09:00:00Z2023-04-01T14:30:15Z2023-05-20T11:22:05Z | |||
| 活动名称 ActivityName | 在贷款发放流程中的特定时间点发生的业务事件或任务的名称。 | ||
| 描述 活动名称描述了贷款发放工作流中的特定步骤或里程碑,例如“申请已提交”、“信用检查已完成”或“贷款报价已生成”。每个活动代表流程中消耗时间合资源的一个不同节点。 分析这些活动的顺序和频率是流程挖掘的核心。它有助于揭示实际流程流、识别常见路径、发现瓶颈并衡量不同阶段的时长。清晰且一致的活动命名对于创建易于理解且准确的流程图至关重要。 为何重要 定义了流程的各个步骤,从而实现流程流的可视化与分析、瓶颈识别以及各阶段时长的测量。 获取方式 存在于记录业务流程步骤的事件日志或交易表中。 示例 已提交申请已完成信用审核已作出核保决策资金已拨付 | |||
| 贷款申请 ID LoanApplicationId | 每项贷款申请的唯一标识符。此 ID 在整个生命周期内跟踪该申请。 | ||
| 描述 “贷款申请 ID”是在每项贷款申请创建时分配的唯一键。它作为主要的 Case ID,将从初始提交到最终放款或结案的所有相关活动、文档和决策联系在一起。这种一致性对于重建每项申请的端到端路径至关重要。 在 Process Mining 中,此属性用于将所有相关事件归入一个 Case,从而分析每项申请的流程流向、周期时间以及变体。如果没有一致且唯一的 Case ID,就无法准确映射流程或分析其性能。 为何重要 这是流程挖掘的基础主键,它将所有相关事件关联至单个 Case,从而实现对整个贷款发放旅程的分析。 获取方式 通常出现在贷款申请的表头或主交易表中。 示例 APP-2023-00123LN4567890178912345-A | |||
| 数据最后更新时间 LastDataUpdateTime | 指示该事件数据最近一次从源系统刷新或提取的时间戳。 | ||
| 描述 此属性记录了从源系统进行最新数据提取或刷新的 Timestamp。这是一个对于数据治理和质量保证至关重要的元数据字段。 了解数据的最后更新时间有助于分析师掌握数据集的新鲜度,并确保分析是基于最新信息的。这对于监控进行中的流程尤为重要,因为它指示了流程视图的实时性。此 Timestamp 对于调试数据流水线和识别数据摄取计划中的潜在问题也很有价值。 为何重要 确认数据的时效性,确保分析基于最新信息,并有助于数据质量管理。 获取方式 通常在数据提取、转换和加载 (ETL) 过程中生成并存储。 示例 2023-06-01T02:00:00Z2023-06-01T04:00:00Z2023-06-01T06:00:00Z | |||
| 源系统名称 SourceSystemName | 识别提取事件数据的源系统或应用程序。 | ||
| 描述 “源系统名称”指定了生成事件数据的原始应用程序或平台,例如贷款发放系统 (LOS)、CRM 或文档管理系统。在现代企业中,贷款发放等业务流程通常跨越多个互连系统。 识别每个事件的源系统对于数据验证、故障排除以及了解流程的技术架构至关重要。它允许分析师将数据追溯到源头,并评估不同系统对整体流程流向的影响以及可能导致的延迟。 为何重要 有助于追溯数据来源,这对于数据验证以及理解跨多个 IT 系统的业务流至关重要。 获取方式 通常作为数据提取中的标准字段提供,或者可以在数据工程过程中添加。 示例 BlendFinastra FusionnCinoICE Encompass | |||
| 事件结束时间 EventEndTime | 指示活动完成的 Timestamp。这用于计算事件的实际处理时间。 | ||
| 描述 事件结束时间标记活动完成的精确时刻。虽然有些事件只是只有开始时间的里程碑,但许多活动都有明确的持续时长。结束时间允许直接计算这种实际处理时间。 分析实际处理时间对于了解资源利用率、识别特定任务中的低效环节以及区分实际处理案件的时间与等待时间至关重要。例如,它有助于确定授信审批实际耗时多久,而不是申请在审批人队列中等待的时间。 为何重要 支持计算活动的实际处理时间,这是区分增值工作与等待时间的逻辑关键。 获取方式 在追踪活动时长的系统中,通常在事件日志或交易表中与开始时间并列显示。 示例 2023-03-15T11:30:00Z2023-04-02T10:00:00Z2023-05-21T15:45:20Z | |||
| 决策结果 DecisionOutcome | 贷款申请的最终结果,如已批准、已拒绝或已撤回。 | ||
| 描述 决策结果指示贷款申请在完整处理后的最终状态。常见的处理结果包括“批准”、“拒绝”、“申请人撤回”或“还价”。 此属性对于结果分析至关重要,旨在了解哪些流程路径会导致成功或失败的结果。通过将流程变体与决策结果相关联,机构可以识别出能够提高通过率的最佳实践,或导致拒绝的行为。这种分析对于提高流程效率和业务成果至关重要。 为何重要 对于结果分析必不可少,有助于识别哪些流程行为和路径与贷款申请的成功或失败相关联。 获取方式 通常记录在贷款申请状态字段中,或作为交易历史中的特定决策事件。 示例 已批准已拒绝申请人撤回已提供还价 | |||
| 拒绝原因 RejectionReason | 贷款申请被拒绝时提供的具体原因。 | ||
| 描述 当贷款申请的最终结果为“已拒绝”时,“拒绝原因”会提供代码或文字描述来解释原因。常见原因包括“信用记录不足”、“债务收入比过高”或“申请资料不全”。 此属性对于申请失败的根本原因分析非常有价值。通过分析最频繁出现的拒绝原因,组织可以识别申请人群体、核保标准或申请流程本身存在的系统性问题。这些洞察可以为营销策略、产品开发以及旨在降低拒绝率的流程改进提供依据。 为何重要 为根本原因分析提供关键见解,有助于了解申请被拒绝的原因,并实现有针对性的流程改进。 获取方式 作为最终决策事件的一部分进行记录,通常与“拒绝”决策结果相关联。 示例 债务收入比过高信用记录不良文档不完整财产评估价值过低 | |||
| 是否已自动化 IsAutomated | 标记该活动是由系统自动执行还是由用户手动操作。 | ||
| 描述 此布尔属性区分了由系统自动执行的活动(如自动信用检查或初始文档验证)与由人工执行的活动。 这种区分对于理解流程的自动化水平及其对效率的影响至关重要。分析自动化与手动步骤有助于识别进一步自动化的机会,量化现有自动化节省的时间,并了解人力资源的负载情况。它为整个贷款发放过程中的人机交互提供了清晰的视角。 为何重要 有助于区分系统驱动和人工驱动的活动,这是进行自动化分析和了解资源工作负载的关键。 获取方式 可以是事件日志中的一个字段,也可以基于活动名称或与事件关联的用户(例如“system”用户)衍生得出。 示例 truefalse | |||
| 申请渠道 ApplicationChannel | 贷款申请最初提交的渠道,如在线、线下分行或经纪人。 | ||
| 描述 申请渠道识别申请人使用的初始联系点或提交方式。例如“在线门户”、“移动 App”、“线下分行”或“第三方经纪人”。 不同的渠道可能具有显著不同的客户体验和内部处理工作流。按渠道分析流程有助于机构了解每个提交路径的效率和有效性。它可以揭示哪些渠道处理时间更快、客户满意度更高或数据质量更好,从而为技术和运营方面的战略投资提供见解。 为何重要 支持分析不同提交渠道(如在线、分行或移动端)的流程绩效和客户体验。 获取方式 在申请过程开始时捕获,并存储在主贷款申请表中。 示例 在线门户线下网点第三方经纪人移动应用 | |||
| 被分配用户 AssignedUser | 负责执行活动的用户的名称或 ID,例如信贷员或核保员。 | ||
| 描述 分配用户识别执行或负责特定活动的个人员工或系统用户。这可能是信贷员、处理员、审批人或结项专员。 此属性是分析团队和个人绩效、工作负载分布以及资源配置的基础。通过按用户追踪活动,机构可以识别高绩效个人、精准定位培训需求并重新平衡工作负载以优化效率。它还支持分析不同用户或团队如何影响流程结果和周期时长。 为何重要 对于分析工作负载分配、团队绩效以及识别流程中与资源相关的瓶颈至关重要。 获取方式 通常出现在记录系统中用户操作的交易或事件日志中。 示例 约翰·史密斯j.smithunderwriting.user.123Alice Williams | |||
| 贷款产品类型 LoanProductType | 申请的特定贷款产品类型,例如抵押贷款、车贷或个人贷款。 | ||
| 描述 “贷款产品类型”根据所申请的金融产品对贷款申请进行分类。例如:“常规抵押贷款”、“FHA 贷款”、“车贷”或“个人授信额度”。 不同的贷款产品通常具有不同的流程、合规要求和风险状况。按产品类型分析流程对于识别差异和优化特定产品线的工作流至关重要。这种细分可以实现更具针对性的改进,并有助于解释贷款组合中周期时间、批准率和返工率的差异。 为何重要 支持流程细分,以比较不同类型贷款的绩效并识别工作流中的差异。 获取方式 贷款申请表上的标准字段,存储在主申请数据表中。 示例 常规 30 年期固定利率贷款FHA 抵押贷款汽车贷款个人贷款 | |||
| 贷款金额 LoanAmount | 申请人请求的贷款总货币价值。 | ||
| 描述 “贷款金额”代表申请人请求的本金总额。这是一个关键的财务属性,通常会影响贷款申请的复杂程度和相关风险。 较大的贷款金额可能会触发更严格的核保程序,需要额外的审批层级,或者涉及不同的收费结构。通过贷款金额来分析流程,可以揭示金额大小如何影响处理时间、批准率以及审查强度。它也是财务分析的关键输入,例如计算贷款流水线的总价值或每美元贷款的成本。 为何重要 此属性是流程复杂性和风险的关键驱动因素,可用于分析贷款价值如何影响周期时间和批准率。 获取方式 贷款申请数据中的核心字段,通常存储在主贷款信息表中。 示例 250000.0050000.00750000.00 | |||
| 信用评分 CreditScore | 信用检查时申请人的信用评分。 | ||
| 描述 信用评分是申请人信用状况的数字化体现,是在申请过程中从征信机构获得的。它是风险评估和授信决策的主要因素。 较高的信用评分通常意味着较低的风险,并可能带来更优惠的贷款条款或更快的审批流程。在流程挖掘中,分析信用评分如何影响流程可以揭示针对不同风险特征申请人的差异化处理路径。例如,评分较低的申请可能会经历更多的人工审核或需要额外的证明文件,从而导致更长的周期时长。 为何重要 这是风险评估的关键因素,会显著影响流程路径、决策结果和整体周期时间。 获取方式 源自外部征信机构并存储在申请人的个人资料数据中。 示例 720650810590 | |||
| 分配部门 AssignedDepartment | 在特定阶段负责贷款申请的部门或团队。 | ||
| 描述 该属性标识了在特定时间点负责某项活动或拥有该 Case 的具体部门或职能团队,例如“贷款处理”、“核保”或“结案”。 追踪部门间的交接对于了解组织工作流和识别跨职能延迟至关重要。按部门分析流程有助于衡量不同团队的绩效,了解其工作负荷,并优化团队之间的协作和交接程序。 为何重要 支持按职能团队分析流程交接和绩效,突出跨部门的瓶颈和低效环节。 获取方式 可以在工作流管理系统中找到,或根据分配给任务的用户或角色推断得出。 示例 发放团队核保 A 部结项服务合规审查 | |||
| 地理位置 GeographicLocation | 与贷款申请相关的地理区域,例如省份或分行位置。 | ||
| 描述 “地理位置”指定了与贷款相关的地点,包括房产所在的省份、处理该贷款的分行或申请人所在的地区。 该属性对于分析流程中的地域差异非常有用。例如,不同地区可能有独特的合规要求,导致流程步骤增加;或者某些分行的处理效率明显高于其他分行。这种地域细分可以揭示绩效差异、资源需求以及影响贷款发放流程的特定市场趋势。 为何重要 支持地理维度分析,以揭示不同地区在流程绩效、合规要求和业务成果方面的差异。 获取方式 存在于申请数据中,例如房产地址或提交申请的分行。 示例 加利福尼亚州纽约分行 101 - 市中心中西部地区 | |||
| 核保 SLA 目标 UnderwritingSlaTarget | 完成核保阶段的目标时长(以小时或天为单位)。 | ||
| 描述 “核保 SLA 目标”定义了贷款申请核保阶段应完成的预期时间范围。该目标是企业设定的关键绩效指标 (KPI) 基准,旨在确保处理的及时性。 通过将根据 Timestamp 计算出的核保阶段实际耗时与此目标进行对比,企业可以衡量 SLA 的达成率。这种分析有助于识别核保环节的瓶颈、评估团队绩效并有效管理客户预期。 为何重要 作为衡量服务水平协议执行情况的基准,有助于识别延迟并管理运营目标。 获取方式 通常在业务规则配置或服务水平协议文档中定义,并可能与 Case 数据一起存储。 示例 48 小时3天7200 分钟 | |||
| 申请人类型 ApplicantType | 申请人的分类,例如“新客户”或“老客户”。 | ||
| 描述 申请人类型根据贷款申请人与金融机构的关系进行分类,例如“新客户”或“老客户”。 这种细分非常重要,因为流程可能会根据此属性而有所不同。由于已有数据,老客户的流程可能更加精简,而新客户则可能需要更广泛的身份和信息验证。按申请人类型分析流程可以突出这些差异,并帮助机构为每个细分群体量身定制和优化客户旅程。 为何重要 支持在不同客户群之间进行流程对比,这些客户群可能拥有不同的工作流和服务水平预期。 获取方式 源自客户关系管理 (CRM) 数据或在申请表中注明。 示例 新客户老客户返还客户 | |||
贷款发放活动
| 活动 | 描述 | ||
|---|---|---|---|
| 已作出核保决策 | 标记审批人审核的完成,并产生“批准”、“有条件批准”或“拒绝”等决策。此事件标志着贷款核心分析阶段的结束。 | ||
| 为何重要 这是一个决定申请后续路径的重要里程碑。达成此决策所需的时间是一项关键绩效指标。 获取方式 根据系统中填充并保存最终授信决策或贷款状态字段的时间戳推断得出。 捕获 使用核保员对贷款申请决策状态字段进行最后更新的相关 Timestamp。 事件类型 inferred | |||
| 已提交申请 | 此活动标志着贷款发放流程正式开始,即申请人或信贷员正式提交申请进行审核。此事件会创建 Case,通常是新贷款申请记录的第一个 Timestamp。 | ||
| 为何重要 这是流程的主要起始活动。分析从该事件到其他事件的时间对于测量整体周期时间和流程效率至关重要。 获取方式 通常作为主要贷款申请表或记录系统中的显式创建事件进行捕获。请查找记录创建 Timestamp。 捕获 捕获新贷款申请记录创建且状态为“已提交”或“新建”时的时间戳。 事件类型 explicit | |||
| 已收到文件 | 标记申请人要求的所有证明文件均已收到并上传至系统的时刻。此事件通常是申请进入授信审批阶段的关卡。 | ||
| 为何重要 这是一个关键里程碑,也是常见的瓶颈。分析到达此事件之前的时间有助于识别由于资料不全导致的申请环节延迟。 获取方式 通常通过贷款申请的状态更新推断得出,例如“资料已齐全”或“准备核保”。 捕获 捕获申请状态变更为“所有必需文件已收到”时的时间戳。 事件类型 inferred | |||
| 核保已启动 | 此活动标志着正式核保流程的开始。当核保员将贷款申请分配给自己或 Case 状态更改为“核保中”时,即触发此活动。 | ||
| 为何重要 此事件标志着最关键评估阶段的开始。测量核保的持续时间是识别瓶颈和缩短决策时间的关键。 获取方式 通常根据贷款申请记录的状态变更或 workflow 系统中的分配日志推断得出。 捕获 捕获贷款状态首次变更为“授信审批”、“审核中”或类似状态时的时间戳。 事件类型 inferred | |||
| 申请已撤回 | 表示申请人在做出最终决定或放款前选择撤回申请。这代表了该流程的另一种不成功结果。 | ||
| 为何重要 这是一个关键的终点活动。高撤回率可能预示着客户体验不佳、要约缺乏竞争力或流程过于冗长。 获取方式 通常作为贷款申请的最终状态更新进行捕获,通常由用户手动发起。 捕获 捕获申请最终状态被设置为“撤回”时的时间戳。 事件类型 inferred | |||
| 申请被拒绝 | 此活动表示贷款申请在核保审查后被正式拒绝。这是流程的一个非成功的终点路径。 | ||
| 为何重要 这是一个关键的终点活动。分析被拒绝申请的路径和特征可以揭示准入标准中存在的问题或流程效率的低下。 获取方式 根据贷款申请记录的最终状态更新推断得出,例如状态变更为“拒绝”、“驳回”或“拒绝”。 捕获 捕获申请最终状态被设置为“拒绝”时的时间戳。 事件类型 inferred | |||
| 贷款协议已签署 | 此活动标志着申请人最终签署所有结案文件,使贷款协议具有法律约束力。这是在放款前需要申请人完成的最后一步。 | ||
| 为何重要 这是申请人的最终确认,从法律上结束了协议阶段。它是放款的直接前提条件。 获取方式 通过电子签名系统日志、文档管理系统更新或放款团队的手动状态更改进行捕获。 捕获 使用电子签名平台中的 Timestamp,或上传已签署文档并标记为完成时的 Timestamp。 事件类型 explicit | |||
| 资金已拨付 | 代表贷款发放流程的成功完成,此时贷款金额已转至申请人或相关方。此事件标志着一次成功的贷款申请旅程的结束。 | ||
| 为何重要 这是主要的“标准路径 (Happy Path)”结束活动。从提交到该事件的流程总周期时间是衡量整体绩效的关键指标。 获取方式 这是一项核心财务交易,在核心银行或贷款服务系统中记录有精确的 Timestamp。 捕获 从财务总账或支付系统中获取放款交易的时间戳。 事件类型 explicit | |||
| 最终披露文件已发送 | 表示法律要求的最后一组结项文件已发送给申请人,以便在签署前进行审核。这是一个有时限要求的合规步骤,必须在最终结项前完成。 | ||
| 为何重要 这是一个关键的监管里程碑。监控此活动可确保遵守结案前强制审查期的规定,从而避免代价高昂的延迟和法律问题。 获取方式 存在于文档管理系统日志、沟通记录中,或作为特定的贷款状态更新(如“允许结项”)。 捕获 使用系统中记录的向申请人发送最终结案披露文件包时的 Timestamp。 事件类型 explicit | |||
| 初始披露文件已发送 | 代表向申请人发送第一组法律要求的披露文件(如贷款估价书)的时刻。这是一个必须在流程早期完成的关键合规步骤。 | ||
| 为何重要 追踪此活动对于监控监管合规性并确保在规定时限内发送披露文件至关重要。此处的延迟可能导致合规风险和罚款。 获取方式 通常在文档生成日志或通信模块中找到。它也可以表现为贷款申请的状态变更。 捕获 使用文档管理系统中生成并发送初始披露文件包时的 Timestamp。 事件类型 explicit | |||
| 已完成信用审核 | 此活动表示调取申请人信用报告的请求已完成,结果可供审查。信用评分和历史记录已附加到贷款档案中。 | ||
| 为何重要 信用检查的完成是授信审批的关键前提。收到此信息的延迟可能会导致整个流程停滞。 获取方式 通常在集成第三方征信机构返回数据时记录为事件。它也可以是手动状态更新。 捕获 使用成功接收信用报告并将其附加到贷款申请记录时记录的 Timestamp。 事件类型 explicit | |||
| 已请求文件 | 表示系统或信贷员已向申请人发送正式请求,要求提供所需的证明文件(如工资单或纳税申报表)。此活动开启了文件收集阶段。 | ||
| 为何重要 此活动通过测量申请人响应所需的时间,有助于分析文件收集流程的效率。 获取方式 通常记录在文档管理模块、通信日志中,或者记录为“待处理文档”之类的状态更改。 捕获 识别申请状态变更为“等待文件”或记录文件请求时的时间戳。 事件类型 inferred | |||
| 要求核保返工 | 捕获流程中的返工环节,例如审批人将申请退回给信贷员或处理人员以获取更多信息或进行更正。这通常由状态从“审批中”退回到之前状态来表示。 | ||
| 为何重要 此活动是流程低效和返工循环的直接指标。识别返工的频率和原因对于流程改进至关重要。 获取方式 根据状态变更日志推断得出,例如申请从较后阶段(如授信审批)回退到较早阶段(如处理中)。 捕获 识别贷款状态倒退的事件,例如从“授信审批中”退回到“等待文件”。 事件类型 inferred | |||
| 评估已完成 | 代表收到第三方评估机构的财产评估报告并将其加入贷款卷宗的时刻。此活动仅针对担保贷款(如抵押贷款)。 | ||
| 为何重要 对于财产抵押贷款,评估是最终授信决策的关键前置条件。此环节的延迟会直接影响贷款周期。 获取方式 当评估文件上传时从文档管理系统捕获,或从贷款记录上的状态字段更新中获取。 捕获 使用评估文档状态更新为“已收到”或相关任务标记为完成时的 Timestamp。 事件类型 inferred | |||
| 贷款报价已接受 | 代表申请人正式接受贷款报价及其条款。这是一个关键里程碑,表明申请人有意继续办理该贷款。 | ||
| 为何重要 此事件确认申请人正在推进。它为启动最终结案程序提供了明确信号。 获取方式 通常通过信贷员的手动状态更新或电子签名系统集成自动捕获。 捕获 捕获贷款状态更新为“接受报价”或类似状态时的时间戳。 事件类型 inferred | |||
| 贷款报价已生成 | 此活动发生在核保决策为“已批准”之后,代表正式贷款要约文件的创建。它将发送给申请人的批准贷款条款正式化。 | ||
| 为何重要 贷款报价的生成是通往结项的关键步骤。追踪其时间点有助于确保申请人及时收到报价。 获取方式 通常记录在文档生成系统的日志中,或者记录为贷款申请历史记录中的特定事件。 捕获 捕获贷款报价文档生成或状态设置为“已生成”时的时间戳。 事件类型 explicit | |||